Пожелание маэстро

В Кургане открылся музыкальный фестиваль имени Дмитрия Шостаковича

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

Курган стал центром классической музыки: здесь открылся Vlll Всероссийский фестиваль имени Дмитрия Шостаковича. В программе - более половины премьер.

В областной филармонии признались: очень переживали, что праздник из-за пандемии может не состояться. А этот год особенный: исполняется 20 лет со дня проведения первого фестиваля на сцене филармонии. Очень не хотелось пропускать такое событие. К счастью, все получилось.

История фестиваля классической музыки в Кургане связана с именами Дмитрия Шостаковича, Мстислава Ростроповича и Гавриила Илизарова. Когда Дмитрий Шостакович был тяжело болен и почти не мог ходить, его ученик и друг Мстислав Ростропович познакомил его с доктором Илизаровым и уговорил поехать в Курган. Композитор посещал город трижды. Курс лечения пошел ему на пользу. Здесь он работал над знаменитой симфонией N15, написал музыку к кинофильму "Король Лир", цикл баллад для мужского хора "Верность". Перед отъездом из Кургана композитор высказал пожелание, что очень бы хотел провести в городе музыкальный фестиваль, где были бы задействованы лучшие артисты страны. Пожелание маэстро было исполнено, хоть и не сразу. Первый фестиваль имени Дмитрия Шостаковича прошел в Кургане в октябре 2001 года и с тех пор проводится регулярно при поддержке Министерства культуры России и регионального правительства. Это не только музыка, но еще и большой просветительский проект. Программы фестивалей никогда не повторяются. Но этот год превзошел все ожидания: более половины премьер.

Всего на фестивале прозвучит четыре уникальных концерта. Зрителей ждет вечер скрипичной музыки и мировая премьера: ансамбль "Брамс-трио" впервые в мире исполнит фортепианное трио Николая Лоскутникова, талантливого русского композитора, ныне почти забытого. Завершится фестиваль 10 октября авторским вечером Леонида Десятникова. Премьерой станет его новый фортепианный цикл прелюдий "Буковинские песни". Композитор отменил все приглашения, чтобы прибыть в Курган.

Канал контрабанды жителями Екатеринбурга золотых изделий из Турции пресекли таможенники в Шереметьево

Канал контрабанды золотых ювелирных изделий из Турции, организованный жительницей Екатеринбурга, пресекли сотрудники ФТС России. В момент задержания в московском аэропорту Шереметьево члены преступной группы пытались ввезти в Россию более 1,6 кг изделий из драгоценного металла без декларирования.

Троих жителей Екатеринбурга, включая организатора поставок, таможенники остановили в сентябре 2020 года в аэропорту Шереметьево. В личных вещах у каждого из подозреваемых было обнаружено от 400 до 600 граммов ювелирных изделий из драгоценных металлов. Общая масса незаконно перемещаемых товаров превысила 1,6 кг.

Выявленный случай, предположительно, является одним из эпизодов деятельности преступной группы: попытку контрабанды золота через Москву злоумышленники предприняли в связи с временной отменой международных рейсов из Екатеринбурга.

Товары изъяты. Проводится таможенная экспертиза, по результатам которой могут быть возбуждены уголовные дела по ст. 226.1 УК РФ.

СПРАВКА

Изделия из драгоценных металлов входят в перечень стратегически важных товаров для целей ст. 226.1 УК РФ.

На телеге с авангардом

В Екатеринбурге реконструировали выставку шедевров, чудом сохранившихся с 1921 года

Текст: Жанна Васильева

Выставка "Авангард. На телеге в ХХI век" (кураторы Андрей Сарабьянов, Наталья Мюррей, Анна Шакина), открывшаяся в Екатеринбурге в Ельцин-центре при участии "Энциклопедии русского авангарда", обещает стать одним из главных художественных открытий года.

Она возвращает из векового забвения не только десять отреставрированных произведений, в том числе эскизы к опере "Хованщина" Федора Федоровского, художника Большого театра, графику Александра Родченко, живопись Георгия Лазарева, но и реконструирует огромную выставку 1921 года, волею судеб и родного бездорожья застрявшую посреди тогдашней Вятской губернии. Собственно, та выставка была масштабной и по нынешним меркам. 322 работы 55 художников привезли из четырех городов: Вятки (куда выставке не суждено было доехать), Казани, Москвы и Петрограда. Среди авторов - Василий Кандинский, Надежда Удальцова, Александра Экстер и Любовь Попова, "беспредметник", ученик Малевича Иван Кудряшов, художник Большого театра Федор Федоровский…

Первая мысль: этого не может быть. Рисунки гениального Василия Чекрыгина в старых картонных папочках на завязках в Вятке? "Пробегающий пейзаж" раннего, 1914 года, Ивана Клюна, который и в Третьяковской галерее наперечет? "Живописная архитектоника" блистательной Любови Поповой, "амазонки авангарда", открытой заново Георгием Костаки? Полотна Ольги Розановой из серии "Игральные карты", которые известны по гравюрам в футуристической "Заумной гниге" Алексея Крученых?

Именно поэтому у нынешней выставки два сюжета. Первый связан с историей самой выставки 1921 года. Второй - с историей открытия этого невероятного сюжета. И этим выставка в Екатеринбурге напоминает не только масштабный межмузейный проект "Авангард. Список №1", показанный в Третьяковской галерее, не только выставки "До востребования. Коллекции русского авангарда из региональных музеев" (2015, 2017) в Еврейском музее и центре толерантности, но и проект "Хвост кометы" (2018) в музее-заповеднике "Ростовский Кремль".

Объединяет все эти очень разные, но равно многотрудные для исследователей выставки то, что они раскрывают разные части абсолютно новаторского для ХХ века проекта, результатом которого должна была стать сеть Музеев живописной культуры (МЖК) по всей стране. Их "флагманским", как сейчас бы сказали, проектом было создание нового музея в Москве, в Третьяковской галерее, и Музея художественной культуры в Петрограде. Но провинциальные музеи и художественные училища рассматривались как равноправные и очень важные партнеры столичных музеев. Собственно, сама идея создания не одиночной выставки, а целого "архипелага" современного искусства, частями которого могли стать и музеи, и художественные училища по всей стране, была новаторской. Она возникла в отделе Изо и Музейном бюро Наркомпроса (в последнем работал Кандинский, затем его сменил Родченко). С одной стороны, этот проект явно учитывал организационный и проектный опыт коммерческой антрепризы Дягилева и выставок передвижников, с другой - вдохновлялся просветительскими импульсами русской демократической интеллигенции.

Даже век спустя этот проект выглядит на редкость современным. Все, на что делает ставку XXI век: горизонтальные связи, развитие региональных музеев и культурных центров, образовательный потенциал проекта и реформа художественного образования, потребность и желание говорить о дне сегодняшнем языком современного искусства, живой диалог со зрителями, - можно обнаружить в этом проекте. Искусство, а не идеология виделись тут движителем обновления и прогресса.

Иначе говоря, еще до "лампочки Ильича" и первого трактора, эпоха модернизма должна была прийти в маленькие городки России с новым искусством ХХ века. С экспрессивными "Композициями" Кандинского, вместе со строгой логикой работ конструктивистов, с беспредметными архитектонами супрематистов... Выставка, которая должна была проехать по семи городам Вятской губернии, начав свой путь в слободе Кукарка, была частью этого всероссийского проекта. Показательно, что для передвижных выставок в Вятской губернии были выпущены каталоги, в котором не только рассказывали, чем графика отличается от живописи, но и объясняли, почему художники обращаются к абстракции, к коллажу, к новым материалам…

Первой упоминание об этой выставке нашла Анна Шакина, которая в нулевых писала диссертацию о художественной жизни Вятской губернии в начале ХХ века. Звучало не слишком многообещающе. Но, роясь в областном архиве, она нашла упоминание о передвижной выставке и личное дело ее организатора, сотрудника Наркомпроса Евгения Васильевича Медведева. Кроме архитектора Медведева (родившегося в Вятке, учившегося в Варшаве, умершего в блокадном Ленинграде), организаторами выставки были местный художник Сергей Вшивцев и учитель (или школьный работник, "шкраб" - в терминологии тех лет) Сергей Якимов. Они решили устроить передвижную выставку, провезти ее по семи городам Вятской губернии и познакомить местную публику с современным искусством. Первым пунктом назначения была слобода Кукарск (сегодня город Советск), следующим стал город Яранск, который оказался и последним в этом маршруте.

Ничего драматичного, все обыкновенно: зима, весна, распутица, отсутствие денег или лошадей, вероятно - того и другого. Как бы то ни было, вывезти из Яранска даже в Вятку выставку не смогли, несмотря на несколько попыток. (Это удастся только в 1965-м: тогда 77 работ, оставшихся с Яранском музее с 1921 года, отправились в Вятский художественный музей). Так, благодаря стечению обстоятельств, которое разве Салтыков-Щедрин мог придумать, шедевры авангарда благополучно пролежали в подвале музея сто лет, пережив борьбу с формализмом, и с космополитизмом, войну и оттепельные бури, и директивы застоя, и перестройку, и рубеж веков…

В 2005 и 2017 из Яранского музея брали графику Кандинского на выставку в ГМИИ им. А.С.Пушкина. Тогда же в 2017 Андрей Сарабьянов, который занимается наследием авангарда и работает методично в региональных музеях, увидел живопись Кандинского в Яранском краеведческом музее, и на всякий случай спросил и про графику. Так начиналась история уже нынешней выставки.

Не прошло и ста лет, и сегодня в Екатеринбурге можно увидеть почти полторы сотни работ 51 художника. Имена первого ряда. Реконструкция давней выставки, что воссоздана исследователями на основе находок в Вятском художественном музее, Яранском краеведческом музее и Слободском краеведческом музее.

Самый интересный вопрос, конечно, куда эта выставка поедет после Екатеринбурга. Я не к тому, что история иногда повторяется в виде фарса, но все же… Очень хотелось бы ее увидеть в целости и сохранности, например, в Москве.

Площадь в 200 миллионов

Исторический центр Верхотурья заиграл новыми красками

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Свердловская область)

В расположенном в трехстах километрах от Екатеринбурга городе Верхотурье, который из-за обилия православных памятников еще называют духовной столицей Урала, открылась обновленная центральная площадь.

На ее реконструкцию в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" потребовалось два года и почти 200 миллионов рублей. Четвертую часть этих средств муниципалитет получил в виде гранта за победу в конкурсе проектов комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. А инициаторами работ выступили сами горожане, проголосовав за обновление наиболее важного для них общественного пространства.

Реконструкция площади завершилась ко дню принесения мощей праведного Симеона Верхотурского, который почитается как небесный покровитель уральской земли. И теперь это многофункциональная зона с разветвленной сетью пешеходных дорожек, современным освещением, цветниками, местами для проведения массовых мероприятий и спокойного отдыха, а также смотровыми площадками. Здесь же расположились театр, центр народных ремесел, летнее кафе, туристический информационный центр и много другое.

- Мне кажется, здесь все получилось достаточно хорошо, - заявил прибывший на открытие знакового объекта министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев. - Четко сработали региональные и муниципальные власти: защитили проект на федеральном уровне, получили финансирование и провели строительные работы.

Эффективная поддержка бизнеса в Югре – залог развития региона

Высокую оценку социально-экономическому развитию Югры и действиям региональных властей по поддержке предпринимательства дал вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Максим Фатеев. Своим мнением он поделился в ходе визита в Ханты-Мансийск для участия в отчетно-выборной конференции Торгово-промышленной палаты Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

- Югра - очень интересный, насыщенный регион. Помимо региональной отчетно-выборной конференции, здесь проходит и заседание Ассоциации торгово-промышленных палат Уральского федерального округа. Это неслучайно - специалистам из региональных и муниципальных палат со всего Урала было интересно собраться именно в Югре, чтобы посмотреть, как развивается округ, перенять опыт местных коллег, увидеть, как в это непростое время работают институты развития. Федеральная Торгово-промышленная палата, в свою очередь, будет изучать этот опыт, чтобы тиражировать в рамках всей своей системы, - отметил Максим Фатеев. - Общеизвестно, что на долю Югры приходится значительная часть в налогооблагаемой базе России. Добыча полезных ископаемых играет в этом огромную роль, но с этой сферой успешно кооперируется малый и средний бизнес, который в регионе пользуется поддержкой. Сейчас хозяйствующие субъекты вынуждены действовать в условиях ограничений, введенных из-за пандемии коронавируса. Всем сегодня тяжело. Дело властей и институтов развития бизнеса - облегчить этот период, стать надежным партнером и защитником для предпринимателей.

На инвестиционную активность в регионах чаще всего влияют не федеральные законы и ограничения, а то, как на местном уровне относятся к их применению, внедрению тех или иных параметров контроля. Иначе говоря, является ли это жестким давлением или мягкой силой? В Югре реализуется именно второй вариант. Поэтому мы можем видеть, как представители малого бизнеса здесь довольно быстро переориентируются, находят себя в чем-то другом, открывают новые направления деятельности. И это притом, что, помимо эпидемической ситуации, общей для всей страны, в регионе еще и непростые природно-климатические условия.

Особенно показательна, как считает Максим Фатеев, статистика самозанятости. Напомним, с начала 2020 года регион стал участником эксперимента по введению специального налогового режима для самозанятых граждан. Налог на профессиональный доход для такой категории югорчан исчисляется по льготной ставке: 4% с доходов от физических лиц и 6% с доходов от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. По состоянию на сентябрь 2020 года число самозанятых в автономном округе составило 9969 человек, и это пополнение - не из предпринимательского сообщества.

- В основном не предприниматели переходят на самозанятость, чтобы сэкономить, а новые люди, физические лица приходят в бизнес, становятся добросовестными налогоплательщиками и увеличивают российский класс предпринимателей. Судя по статистическим данным, ограничения, связанные с пандемией, практически не повлияли на бизнес-активность на территории округа, - сообщил вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ.

Югорчане делают немалые успехи в цифровизации бизнеса, государственных и муниципальных услуг - важном процессе развития общества и его институтов, считает Максим Фатеев:

- Югорский бизнес находится в пятерке регионов - лидеров по разработке программного обеспечения. Международный IT-форум недаром много лет проводится не в столице, а в Югре. Это знаковое мероприятие, в котором Торгово-промышленная палата всегда принимает активное участие.

Максим Фатеев рассказал о новом проекте Торгово-промышленной палаты РФ «Реестр надежных франшиз». Работа по франшизе для начинающих предпринимателей и уже действующих, но желающих развить свою бизнес-деятельность, - привлекательное направление, ведь это возможность действовать под известным брендом и по отработанным схемам. Но не секрет - на рынке сейчас представлены сотни франшиз на любой вкус и кошелек, и среди них немало фейков, пустышек, не отвечающих за эффективность применения их механизмов на практике. Торгово-промышленная палата РФ взялась за проверку действующих на рынке франшиз, чтобы любой желающий мог справиться об их надежности перед приобретением.

Также вице-президент ТПП РФ презентовал уральским коллегам на конференции специальный проект «Бизнес-барометр страны». Это всероссийский оперативный опрос предпринимателей, запущенный весной 2020 года, с целью измерения настроения предпринимательского сообщества и выявления проблем, с которыми оно столкнулось в условиях пандемии.

В ходе своего визита в Югру вице-президент Торгово-промышленной палаты России Максим Фатеев встретился с губернатором региона Натальей Комаровой. Они обсудили вопросы развития системы торгово-промышленных палат в России, принятия регионального закона «О Торгово-промышленной палате Ханты-Мансийского автономного округа - Югры» и включения палаты в число социально ориентированных некоммерческих организаций. Кроме того, на встрече рассматривался вопрос об имущественной поддержке окружной Торгово-промышленной палаты.

- Надеюсь, нашу инициативу поддержат, и региональный закон о Торгово-промышленной палате ХМАО-Югры будет принят, - сказал Максим Фатеев. - В нем среди прочего будут прописаны обязательства палаты перед предпринимателями региона по обучению, подготовке и переподготовке кадров, потому что трудно сегодня переоценить важность профессионального роста, профессиональной переориентации для членов предпринимательского сообщества. Торгово-промышленная палата оказывает большой спектр консультационных услуг, помогая бизнесменам сориентироваться в море информации и предоставляя поддержку на этапе начала и становления собственного дела.

Источник: Московский комсомолец

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 27 сентября 2020 > № 3507894 Максим Фатеев

Стартовали полуфиналы конкурса «Большая перемена» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах

27 сентября 2020 года стартовала вторая волна полуфиналов Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах (Тюменской, Новосибирской областях и Хабаровском крае).

Торжественная церемония открытия полуфиналов конкурса состоялась в Тюмени на площадке Оздоровительно-образовательного центра санаторного типа «Серебряный бор», в Новосибирской области – на площадке Детского санаторного оздоровительного лагеря «Тимуровец» и в Детском центре «Созвездие» Хабаровского края.

По видеосвязи к полуфиналистам конкурса обратились Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко и руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

Сергей Кириенко поздравил школьников с выходом в полуфинал и подчеркнул, что каждый конкурсант «Большой перемены» мог выбрать направление своего участия в конкурсе в соответствии с личными предпочтениями и интересами: «В отличие от предметных олимпиад, где жёстко задана тема, здесь вы сами выбирали, чем хотите заниматься. Мы вместе с организаторами старались сделать так, чтобы в конкурсе всё было как в жизни, потому что в жизни вам предстоит самим выбирать, чем вы хотите заниматься, какое образование хотите получить. И это умение делать выбор и реализовывать его – очень важное, и, безусловно, оно пригодится вам в жизни», – отметил Первый замглавы Администрации Президента.

Серей Кириенко также напомнил о призах, которые получат победители конкурса: «Все победители получат дополнительные баллы к ЕГЭ, которые сказываются на поступлении в вузы. А ещё вы получите денежные призы, которые гарантируют, что, если вы не проходите на бюджетное отделение, то у вас точно будет возможность оплатить обучение практически в любом российском вузе».

«Все вы – полуфиналисты «Большой перемены» – уже победители. Цель конкурса – создать возможности для вашей реализации, дать вам возможность проявить себя, и это особенно важно в школьном возрасте», – сказал Александр Бугаев школьникам. Он поблагодарил родителей и педагогов конкурсантов «Большой перемены» и пожелал успеха полуфиналистам конкурса.

К полуфиналистам в Новосибирске обратился полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло: «Сегодня вы – участники самого масштабного в истории страны конкурса для школьников. Это самый молодой проект президентской платформы «Россия – страна возможностей», но он уже объединил более миллиона человек по всей России, – сказал Сергей Меняйло. – У каждого есть своя мечта, и пребывание здесь приближает вас к ее воплощению еще на один шаг. Не останавливайтесь на достигнутом, добиваясь результата, ставьте перед собой новые, более сложные задачи. И тогда ваши родители, ваш город и страна будут гордиться вами!»

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников поздравил конкурсантов с началом полуфинала: «В полуфинал конкурса от Новосибирской области вышли 77 ребят, я желаю всем сибирякам-полуфиналистам найти здесь новых друзей, и пройти в конкурсе как можно дальше».

Полуфиналы «Большой перемены» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах пройдут до 9 октября 2020 года. Всего в полуфиналах конкурса примут участие 6 000 старшеклассников из всех регионов страны. С 12 по 25 октября 2020 года третья волна полуфиналов конкурса пройдет в Северо-Западном, Северо-Кавказском

и Центральном федеральных округах (Ленинградской области, Республике Дагестан

и Ярославской области).

В конкурсе «Большая перемена» принимают участие более 1 миллиона школьников (1 004 278) из всех регионов страны.

Организаторами конкурса выступают АНО «Россия – страна возможностей», проект «ПроеКТОриЯ», Российское движение школьников и ФГБУ «Роспатриотцентр». Партнёры «Большой перемены» – Сбербанк, Mail.ru Group. Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения РФ, Министерства науки и высшего образования РФ и Федерального агентства по делам молодёжи.

Для своевременного и полного охвата жителей региона вакцинацией против гриппа медицинскими организациями Свердловской области создаются выездные прививочные бригады. Так, свои двери распахнул передвижной фельдшерско-акушерский пункт Серовской городской больницы. Итоги первого дня работы: вакцинировано 112 человек.

Как рассказали в больнице, таких бригад создано шесть. Они будут работать в различных районах города, а также других населенных пунктах, и выезжать на предприятия и в организации для проведения вакцинации на рабочих местах.

«Создание мобильных бригад позволило нам разгрузить поликлиники и стационарные ФАПы, обезопасить жителей города. Горожане довольно активно идут сюда на вакцинирование, ведь это действительно удобно. Не нужно специально идти в поликлинику, стоять в очереди», – поделился главный врач Серовской ГБ Иван Болтасев.

В эту прививочную кампанию на помощь медикам, уже проводящим вакцинацию во всех стационарных поликлиниках и фельдшерско-акушерских пунктах всего округа, пришли студенты выпускных курсов Серовского филиала Свердловского областного медицинского колледжа. Накануне старта вакцинации все они прошли медицинскую комиссию и были трудоустроены.

Они заполняют данные, информированное согласие, проводят опрос о противопоказаниях, измеряют артериальное давление и проводят термометрию. Слаженная работа «Волонтеров Вакцинации» позволяет затрачивать на такую важную процедуру не более пяти минут.

«Для ребят это уникальная возможность показать себя в работе, приобрести исключительно ценный опыт работы с пациентами, вовлеченности в решение государственных задач, формирования отзывчивости и активной профессиональной позиции. Коллектив больницы тепло принял ребят в свои ряды, чтобы они почувствовали себя на равных со старшими товарищами, ощутили чувство локтя, защищенности», – сказала Ирина Левина, директор Свердловского областного медицинского колледжа.

Медики предупреждают: надо сделать все, чтобы коронавирус не наложился на сезонный грипп. Подхватить две инфекции сразу вполне реально, и для здоровья это будет очень серьезный удар. Чтобы этого не произошло, нужно как можно раньше и массово вакцинироваться от гриппа.

В этом году, как и в прошлые кампании, выделена вакцина для прививок против гриппа детей в детских дошкольных учреждениях, школьников, медиков, работников образования, пенсионеров, работников транспорта, коммунальных служб.

С 22 по 24 сентября Ямальский центр медицинской профилактики совместно с Надымской центральной районной больницей провели выездную социально-профилактическую акцию «Пройди экспресс-обследование и привейся от гриппа».

На протяжении трех дней мобильный диагностический комплекс работал в разных точках Надыма. Любой желающий мог измерить уровень артериального давления, узнать уровень глюкозы и холестерина, насыщение крови кислородом, проконсультироваться с врачом-терапевтом, определить риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, а также поставить прививку от гриппа.

Такое медицинское сотрудничество оказалось очень удобным для надымчан, ведь позаботиться о своём здоровье можно было буквально по дороге в магазин и во время прогулки.

- Выездные обследования мы организуем постоянно, - говорит заместитель главного врача Ямальского центра медицинской профилактики Наталья Половодова. - Неделю назад наш мобильный центр вернулся из Тарко-Сале, где диагностику прошли 164 человека. Такие выезды неизменно пользуются популярностью у северян. Свой вклад, конечно, внесла и пандемия: люди стали внимательнее относиться к своему здоровью. В период распространения сезонного гриппа и ОРВИ многие хотели бы знать и основные показатели здоровья, и привиться от гриппа. Именно такая выездная форма работы позволяет это сделать одновременно без посещения лечебного учреждения. Поэтому, учитывая современные реалии пандемии, работа «автобуса здоровья» становится важна как никогда.

Обследование и прививка занимали 15-20 минут. Никаких документов не требовалось, единственное условие - пациент должен быть здоров, не иметь признаков гриппа, ОРВИ. Поэтому на входе в автобус всем измеряли температуру.

Горожане с удовольствием воспользовались возможностью: прошли экспресс-обследование и привились от гриппа порядка 300 человек.

Напомним, что акция была приурочена к Всероссийской «Неделе счастья и здоровья», которая проводится во всей стране с 21 по 27 сентября.

"Уралвагонзавод" вновь спорит по оплате поставок металлопроката

Челябинская компания ООО«Метснаб», занимающаяся поставкой металлопродукции, требует отАО«НПК-Уралвагонзавод» изНижнего Тагила 12,4 миллиона рублей подоговору поставки товара, сообщил сайт TagilCity.ru.

Предварительное судебное заседание по этому иску назначено на 23 сентября 2020 года.

Исковые требования компанией ООО «МетСнаб» в адрес АО «НПК «Уралвагонзавод» предъявлены необоснованно. Оплата продукции осуществлена в полном объеме. В установленном порядке будут подготовлены возражения относительно предъявленных требований, сообщили в пресс-службе УВЗ.

В городе Ялуторовске Тюменской области 93 человека благодаря нацпроекту получили новые квартиры

Торжественная церемония вручения ключей новоселам состоялась в городе Ялуторовске Тюменской области. Благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» 60 семей, проживавших ранее в аварийных домах, стали обладатели новых благоустроенных квартир.

В четырехэтажном 70-квартирном доме №185 по улице Революции муниципальными властями были приобретены квартиры для переселения граждан из аварийного жилья. В новостройку переехали 93 человека (60 семей) из семи домов, признанных аварийными и подлежащими демонтажу: №№14, 18а, 37 по улице Ворошилова, №2 по улице Менделеева, №21 по улице Лесозаводской, №28 по улице Тюменской и №4 по улице Щорса.

Глава города Вячеслав Смелик поздравил горожан с новосельем, а также отметил, что реализация всех жилищных программ в регионе проходит при поддержке губернатора Тюменской области. Как отмечают в городской администрации, в истории современного Ялуторовска давно не было столь масштабного новоселья.

ГК Фонд содействия реформированию ЖКХ

Владимир Якушев и Евгений Куйвашев открыли центральную площадь в Верхотурье Свердловской области

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Владимир Якушев и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев 25 сентября торжественно открыли после реконструкции центральную городскую площадь в Верхотурье. Это место станет новым центром притяжения горожан и туристов, приезжающих в старинный город, по праву носящий звание духовной столицы Урала.

Комплексная реконструкция центральной площади велась два года на средства федерального и областного бюджетов в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». Общий объем финансирования проекта составил 196 млн рублей, часть из которых – 54 миллиона – муниципалитет получил в качестве гранта за победу в 2019 году во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, проводимом Минстроем России.

Центральную площадь, как приоритетный объект благоустройства, выбрали сами верхотурцы: во время рейтингового голосования 2018 года за ее реконструкцию свои голоса отдали 75% горожан. И это неслучайно – общественная территория находится в центре Верхотурья, неразрывно связана с его историей и является своеобразным брендом города, привлекает к себе внимание не только местных жителей, но и туристов. Здесь проводятся все православные и светские праздники, отсюда стартуют многочисленные экскурсионные туры. Символично, что открыта площадь в день принесения мощей праведного Симеона Верхотурского, который почитается как небесный покровитель уральской земли.

«Очень важно не только создавать комфортные условия для жизни, но и сохранять наше богатое культурное, историческое наследие, что дает импульс развития таким малым городам, как Верхотурье, - отметил глава Минстроя России Владимир Якушев. - Сегодня здесь мы открываем знаковый объект, который стал победителем Всероссийского конкурса лучших проектов благоустройства малых городов и исторических поселений. Напомню, что этот конкурс с 2018 года проводится по инициативе Президента России. Очень знаково, что проект в Верхотурье был разработан в результате консультаций с жителями города. Именно они приняли решение о его благоустройстве. Четко сработали региональные и муниципальные власти: защитили проект на федеральном уровне, получили финансирование и провели строительные работы».

До начала работ большая часть площади не использовалась и летом зарастала травой. В ходе реконструкции общественная территория была разделена на функциональные зоны. Здесь было организовано освещение, установлены скамейки, разбиты цветники, оборудованы игровые и спортивные комплексы. Отдельно выделены места городских мероприятий. Здесь же созданы теперь смотровые площадки.

«Вместе с федеральным Минстроем мы реализуем национальные проекты, направленные, в том числе, на формирование современной городской среды. Только в прошлом году, используя все источники финансирования, мы благоустроили более 160 дворовых и 88 общественных территорий. И в этом году мы продолжаем работать над тем, чтобы наши города и села становились по-настоящему благоустроенными, красивыми, удобными для жизни. От всей души поздравляю жителей и гостей Верхотурья с обретением новой площади, ставшей настоящим украшением древнего города», – сказал губернатор Евгений Куйвашев.

С праздником жителей города сегодня поздравили митрополит Екатеринбургский и Верхотурский Кирилл и глава Верхотурья Алексей Лиханов.

Напомним, руководством региона была разработана и реализуется программа по формированию туристско-рекреационной территории «Духовный центр Урала». Ее цель – сохранить историю этого места, дать жизнь новым туристическим проектам, создать инфраструктуру, удобную для гостей и для местных жителей.

Работа здесь идет сегодня при поддержке благотворителей, неравнодушных к сохранению духовных ценностей. Так, при участии Фонда святой Екатерины с 2018 года ведется реставрация Свято-Николаевского мужского монастыря. Кроме того, активно реализуются проекты, направленные на улучшение качества жизни в Верхотурье. В их числе — модернизация двух станций водоочистки в следующем году, дальнейшая газификация многоквартирных и частных домов и так далее.

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях в 2020 году проведен в четвертый раз. За это время его победителями стали 400 муниципальных образований, из них 67 – исторические поселения федерального и регионального значения.

Государственная поддержка из федерального бюджета составила 3,363 млрд. рублей:

в 2018 году – один миллиард рублей (20 победителей по 50 млн рублей);

в 2019 году – 918 млн рублей (17 победителей по 54 млн рублей)

в 2020 году – 1,445 млрд рублей (для 10 победителей по 44,5 млн рублей для зимнего этапа конкурса и 20 победителей по 50 млн рублей для летнего).

В Свердловской области открылась Аллея уральских мастеров

Благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» после масштабной двухлетней работы 25 сентября на родине Бажовских сказов, в Полевском, открыли Аллею уральских мастеров. Общественная территория не только объединила центральные площадки города, но и воплотила в себе его богатое историческое и культурное наследие.

Аллеи уральских мастеров в центре Полевского – это пять функциональных зон. Так, в пешеходной зоне по улице Трояна выделили площадки для ремесленных и сувенирных торговых рядов. В транзитной зоне по улице Карла Маркса, где сосредоточено наибольшее число объектов торговли и обслуживания, установили крытые остановочные комплексы и скамейки, высадили цветники, оборудовали парковочные места и тротуары для пешеходов. Третью зону на площади Павла Бажова преобразовали в так называемый карманный парк с уютными скамьями, барельефами сказочных персонажей, скамьями и «сухим» фонтаном «Каменный цветок». Рядом – на территории Архива – оборудовали зеленую зону для тихого отдыха с «открытым» читальным залом, гостей которого встречают Данила Мастер и Хозяйка Медной горы. А главной для проведения городских мероприятий стала площадь у Центра культуры и народного творчества.

Помимо функциональных и декоративных элементов в ходе реконструкции на всех территориях уложили тротуарную плитку, оборудовали их современными системами освещения, установили информационные щиты, урны и скамейки. Для удобства маломобильных жителей установили пандусы. Особое внимание специалистами подрядной организации уделено работам по озеленению территории.

«Пространственное развитие городов – один из приоритетов региональной политики. И главным залогом успеха этой работы является заинтересованность жителей. Сегодня на примере Полевского мы видим, насколько проекты благоустройства преображают территории и насколько они значимы для людей», – подчеркнул заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Алексей Рубцов.

Общая стоимость реализации проекта составила свыше 125 млн рублей, 85 миллионов из которых – гранатовая поддержка за победу во Всероссийском конкурсе лучших проектов формирования комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.

Шаля больше не дыра

Врачи со всей страны едут трудиться в городской округ Шаля Свердловской области

Текст: Станислав Мищенко ("Областная газета", Свердловская область)

Расхожая уральская поговорка "На Урале три дыры - Шаля, Гари, Таборы" уже несколько потеряла свою актуальность для Шалинского городского округа. За последние пять лет муниципалитет стал одним из лидеров по социальному развитию в регионе.

После того как главой округа в 2016 году стал бывший главный врач шалинской Центральной городской больницы Алексей Богатырёв, он за короткое время справился с дефицитом врачей и фельдшеров на вверенной территории. Вслед за здравоохранением подтянулись образование и жилищное строительство.

... Совместно с региональным минздравом в Шалинской ЦГБ удалось увеличить количество врачей разного профиля до 39 человек, а число коек - до 76. Одновременно в муниципалитете с населением около 20 тысяч человек открыли 11 фельдшерско-акушерских пунктов, которые укомплектовали средним медперсоналом.

- И сама городская больница, и медперсонал сильно изменились за последнее время, - отмечает житель Шалинского ГО Николай Лебедев. - В кабинетах современное оборудование, врачи стали повежливее, записаться на прием стало легче. Да и неотложная помощь оказывается быстро и качественно.

Отдел кадров Шалинской ЦГБ ищет врачей по всей России. Но никто бы не поехал в эту Тмутаракань, если бы муниципалитет не создал условий: во-первых, жилье. Плюсом к достойной зарплате. Во-вторых, "социалка".

Параллельно с медициной в Шале большое внимание уделяют образованию. В муниципалитете нет очередей в детские сады и ясли. Всего здесь работают 11 детсадов, четыре из них построили за последние несколько лет. При этом почти все 14 школ Шалинского ГО работают в одну смену.

Еще одна "фишка" - детский интеллектуальный лагерь "Сигма" для победителей областных олимпиад по химии, физике, истории и другим предметам. Каждое лето он собирает в селе Чусовом более 130 старшеклассников, которые занимаются с преподавателями вузов.

Между тем

Большинство преобразований в районе произошло благодаря активному участию в федеральных программах и национальных проектах. Бюджет Шалинского городского округа невелик, и в лучшем случае местная казна может вложить от 3 до 5 процентов стоимости объекта. При том, что по смете на возведение, к примеру, детского сада на 60 мест необходимо 36 миллионов, на 120 ребятишек - 110 миллионов. Самостоятельно небольшому уральскому райцентру такие вложения не потянуть. А только за два года новые детсады появились в трех деревнях и поселках. В планах в ближайшую пятилетку построить в Шале новую школу на 400 мест, стоимость проекта - 600 миллионов рублей.

В округе активно реализуется программа ликвидации аварийного жилья. В строительство новых домов для переселенцев из трущоб уже вложено почти 550 миллионов рублей. Львиная доля - из государственного Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства и областного бюджета. Новоселье справили 878 жителей.

Подготовила Светлана Добрынина

Урал будет виден из космоса: "Ростелеком" установил в регионе 40 тысяч умных фонарей

Более 40 тысяч интеллектуальных светильников на улицах Уральского федерального округа (УрФО) и Пермского края делают жизнь уральцев ярче, комфортнее и безопаснее. За несколько лет компания "Ростелеком" модернизировала уличное освещение в 45 населенных пунктах Курганской, Свердловской, Челябинской областей и Пермского края. В рамках энергосервисных контрактов с администрациями муниципальных образований цифровой провайдер заменил устаревшие уличные фонари на умные светодиодные источники наружного освещения. "Ростелеком" выступил интегратором и инвестором проекта, поэтому модернизацию удалось провести без затрат бюджетных средств.

"Современные цифровые решения для уличного освещения дают возможность повысить безопасность пешеходов и водителей, сделать улицы городов комфортнее и уютнее, сэкономив электроэнергию и бюджеты городов. Объемы реализации "Ростелекомом" этих проектов на Урале являются крупнейшими в стране. Это наш совместный вклад с администрациями муниципалитетов в развитие современной городской инфраструктуры для жителей Урала", — сказал вице-президент — директор макрорегионального филиала "Урал" ПАО "Ростелеком" Сергей Гусев.

Настройки оборудования позволяют обеспечить максимальную видимость даже в сумерках. Умные фонари со светодиодами солнечного спектра способны выдерживать экстремальный температурный режим в диапазоне от минус 60°С до плюс 40°С, высокую влажность и перепады атмосферного давления, поэтому будут бесперебойно освещать улицы населенных пунктов не менее четверти века. Но главное их преимущество — способность менять интенсивность освещения в зависимости от астрономического времени суток и погодных условий.

Лидером по количеству населенных пунктов, где сегодня внедрены интеллектуальные решения в области энергосбережения сферы ЖКХ, стал Южный Урал. На улицах 40 населенных пунктов Челябинской области, включая крупные города региона, такие как Касли, Копейск, Магнитогорск, Миасс, Пласт, Сатку, Троицк, работают более 28 000 умных светильников. Они позволяют ежемесячно экономить на освещении, сохраняя до 80% бюджетных средств. В Свердловской области модернизация уличного освещения прошла в городе Качканар и поселке городского типа Арти, установка энергоэффективных светильников ведется на улицах Верхней Салды. Горожане самой северной точки Пермского края — города Красновишерск — тоже оценили удобство умного освещения. В Курганской области проект находится на стадии завершения. Умные фонари уже появились в ЦПКиО, парке Победы и на городских улицах столицы Зауралья.

Энергосберегающие фонари объединены на базе цифровой системы управления наружным освещением: городские власти в специальном веб-интерфейсе могут видеть интерактивную карту города с нанесенными линиями уличного освещения, а также питающие их подстанции. Веб-интерфейс позволяет оперативно собирать данные о потреблении электрической энергии, автоматизировано включать и выключать линии освещения по заданному графику. Система позволяет фиксировать сбои в работе конкретных светильников, реагирует на любые внештатные ситуации, а данные хранятся в архиве на протяжении нескольких лет.

Технологии южноуральских разработчиков будут использоваться при реализации национальных проектов

Южноуральская компания "Интерсвязь" подписал двустороннее соглашение о стратегическом сотрудничестве с госкорпорацией "Ростех". Ключевой задачей сотрудничества станет развитие и внедрение технологий промышленного интернета. А также продвижение продуктов Челябинской области на международном и национальном рынках.

Многие проекты компании "Интерсвязь", например, "Диспетчеризация приборов учёта", зарекомендовали себя на региональном уровне. Теперь уже готовые технические решения смогут использовать компании из состава госкорпорации по всей стране. В перспективе, это положительно скажется как на имидже разработчика, так и на имидже региона в целом.

Ранее на выставке "Армия-2020" соглашение с госкорпорацией подписало правительство Челябинской области. В его рамках "Ростех" и Челябинская область планируют внедрять в регионе технологии связи, искусственного интеллекта, интернета вещей для цифровизации сфер образования, здравоохранения, ЖКХ, транспорта. "Интерсвязь" готова предоставить готовые решения для всех перечисленных направлений.

"Наша уникальность в мобильности: способности адаптировать готовые проекты под поставленные задачи и создавать продукты с чистого листа. Разработки компании не теряют актуальности с течением времени. Мы изменяем и дорабатываем их в соответствии с трендами, которые задаёт быстроразвивающийся рынок ИТ, имеем успешный опыт в масштабировании. Технология, задуманная для одного предприятия, в итоге может стать сервисом, который обслуживает полноценный промышленный кластер", — рассказывает генеральный директор компании "Интерсвязь" Эдуард Калинин.

Ранее специалисты компании "Интерсвязь" уже презентовали проект "Умные остановки" с технологией "Мониторинг активности". Система видеонаблюдения позволяет фиксировать трафик людей, определять какие маршруты в городе являются востребованными. Также система фиксирует подозрительную активность и нестандартное поведение на территории остановочного комплекса. Таким образом, один проект делает жизнь горожан более безопасной и комфортной. В связке с "Умными остановками" успешно реализуются проекты: "Умные парковки", "Улицы онлайн", "Умный ключ от домофона", которые являются неотъемлемыми частями "Умного города". Большинство этих сервисов управляются через бесплатное суперприложение "Интерсвязь. Умный город".

Соглашение между компанией "Интерсвязь" и дочерним предприятием корпорации "Ростех" радиозаводом "Полёт" заключено на 5 лет.

Накануне министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов принял участие в торжественном открытии «бережливых» поликлиник» в четырех подразделениях Детской городской больницы Каменска-Уральского. Мероприятия реализованы в рамках национального проекта «Здравоохранение».

«В четырех подразделениях ДГБ мы реализовали все основные принципы «бережливых технологий». Сумма затрат составила 4,5 миллиона рублей из федерального и областного бюджетов на ремонтные работы и 42 миллиона рублей, выделенных по линии министерства здравоохранения Свердловской области, на обновление медицинской технологической базы», – рассказал главный врач ДГБ Сергей Гультяев.

В рамках создания новой модели оказания первичной медико-санитарной помощи в трех детских поликлиниках и женской консультации Перинатального центра ДГБ был выполнен не просто капитальный ремонт, а внедрены «бережливые» технологии. Это комфортные зоны ожидания, включая детские игровые зоны, инфоматы, маршрутизация или разделение потоков здоровых и больных пациентов, открытые регистратуры, понятная навигация, доступная среда для маломобильных пациентов.

«Все рекомендации выполнены, помощь в поликлиниках действительно стала «бережливой» как для пациентов, так и для сотрудников. Теперь важно, чтобы руководство и специалисты больницы не останавливались на достигнутом, а стремились к достижению целевых показателей следующего этапа», – сказала руководитель Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Свердловской области Елена Жолобова.

В женской консультации дополнительно организован однодневный стационар, что особо важно для пациенток, приезжающий в Перинатальный центр из семи прикрепленных к ДГБ территорий Южного управленческого округа.

По словам главного врача клинико-диагностического Центра охраны здоровья матери и ребенка Свердловской области Елены Николаевой, ожидания оправдались, в частности, кабинет пренатальной диагностики Перинатального центра сейчас один из лучших в области. Он, кроме нового уровня оказания медицинской помощи, обеспечивает равный доступ пациенток из ближайших городов.

«Я был удивлен тем, как изменилась женская консультация в целом. Безусловно, эту модель, созданную в Каменске-Уральском, мы будем проецировать на всю область», – добавил Андрей Карлов.

Кроме того, министр ознакомится с деятельностью Городской станции скорой помощи Каменска-Уральского, также начавшей внедрение «бережливых технологий» в свою деятельность.

Подводя итоги рабочего визита, Андрей Карлов отметил в целом высокий уровень лечебной базы города, в частности, по детству.

«У детей Каменска-Уральского сейчас качественная медицина», – подчеркнул Андрей Карлов.

Напомним, в 2020 году в Свердловской области в реализации мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», участвует 212 структурных подразделений 80 медицинских организаций, из них 117 детских поликлиник, 66 взрослых поликлиник, 25 женских консультаций в т.ч. кабинетов пренатальной диагностики, один ФАП и три стоматологии.

Ялуторовский санаторий-профилакторий «Светлый» проводит реабилитацию пациентов, перенесших коронавирус. На восстановительное лечение принимают, в основном, тех, кто перенес инфекцию в тяжелой форме и не полностью восстановился после коронавирусной пневмонии - с дыхательной недостаточностью, астеническим синдромом, клиническими и рентгенологическими остаточными изменениями в легких. В санаторий пациенты переводятся из моноинфекционных госпиталей или направляются специалистами поликлиник.

Реабилитационная программа проводится бесплатно для пациентов и включает физиотерапевтические процедуры, магнитнолазерную, ультразвуковую, ингаляционную терапию, а также ручной и аппаратный массаж грудной клетки для улучшения дренажной функции бронхов.

«Например, мы проводим ингаляции с различным составом по назначению врача, чаще всего с препаратом для снятия спазма, улучшения проходимости и облегчения дыхания, а также с лекарствами, которые снимают отечность и способствуют восстановлению вентиляции легких», - рассказала Елена Горбунова, заместитель руководителя санатория.

Также выздоравливающие проходят курс лечебной физкультуры для восстановления мышечного тонуса, осваивают дыхательные упражнения, получают сеансы аэроионотерапии и галотерапии, направленные на стимуляцию защитных механизмов дыхательных путей.

«Галотерапия – это соляная комната. Вдыхание мельчайших частиц соли, находящихся в воздухе галокамеры, обладает муколитическим, бронходренажным эффектом, оказывает противовоспалительное и иммуномодулирующее действие, повышает устойчивость слизистых оболочек к действию инфекции. А аэроионотерапия – вдыхание ионизированного воздуха - помогает вывести из организма токсины и устранить кислородный дефицит», - пояснила Елена Георгиевна.

Каждому пациенту программу восстановления подбирают индивидуально, в зависимости от тяжести состояния и наличия хронических заболеваний. На сегодня реабилитацию прошли 120 человек. По словам пациентов, процедуры дают положительный результат: дыхание становится более глубоким, самочувствие улучшается.

ЧМК "Мечел" оштрафован за экологию на 142,6 млн рублей

142,6 миллиона рублей выплатит Челябинский металлургический комбинат за сброс недостаточно очищенных сточных вод в реку Миасс. Об этом 23 сентября сообщили в пресс-службе Росприроднадзора.

В ведомстве пояснили, что суд Металлургического района Челябинска удовлетворил иск природоохранного прокурора и Уральского управления Росприроднадзора. Суд установил факт нарушения, а именно, что сбросы в реку производились с превышением установленных нормативов.

Представители предприятия дали комментарий по этой ситуации, где выразили свое несогласие с решением суда, и которое они планируют оспорить.

Ассортимент продукции "Электростали Тюмени" вырос до 227 профилей и 132 марок стали

С начала 2020 года металлургический мини-завод "Электросталь Тюмени" (предприятие дивизиона "УГМК-Сталь") освоил производство 16 новых профилеразмеров проката. В частности, был расширен проектный сортамент круглого проката - до диаметра 48 мм с высокой точностью прокатки и до диаметра 50 мм с обычной точностью прокатки, сообщает пресс-служба компании.

"Дальнейшее расширение сортамента выпускаемой продукции на "Электростали Тюмени" запланировано в октябре 2020 года. В настоящее время завод производит 227 профилей металлопроката и 132 марки стали. В том числе арматурный горячекатаный и термоупрочненный прокат диаметром от 10 до 40 мм; равнополочный уголок №3,5; №4; №4,5; №5; №6,3; сортовой конструкционный горячекатаный прокат квадратного сечения номинальным размером от 10 до 40 мм, шестигранного сечения номинальным размером от 10 до 42 мм, круглого сечения диаметром от 10 до 50 мм; круглый обточенный прокат и сталь со специальной отделкой поверхности диаметрами от 10 до 42 мм.

Кроме того, "Электросталь Тюмени" внедрила технологию низкотемпературной прокатки для европейской конструкционной стали марки S355J2. Новшество позволило улучшить физико-механические свойства проката без применения дополнительного легирования и удорожания стали. Опытными работами также предварительно подтверждено существенное улучшение микроструктуры стали, легированной хромом и молибденом (35ХМ, 41Cr4 и др.). Улучшение микроструктуры позволит обеспечивать требования заказчиков к твердости проката и исключать возможное образование кривизны прутков при последующей обработке. Дальнейшее применение и освоение технологии низкотемпературной прокатки запланировано и на других марках стали", - говорится в пресс-релизе.

В Качканаре Свердловской области благодаря нацпроекту открылась обновленная пешеходная аллея с шезлонгами, танцполом и «арочным» освещением

Современное, технологически оснащенное общественное пространство появилось в Качканаре Свердловской области. Это стало возможным благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда». После двухлетнего ремонта в центре города открыли обновленную пешеходную аллею – с оригинальной уличной мебелью и «арочным» освещением. Общая площадь благоустройства составила более 26 тыс. кв. м.

Общественная территория сопряжена с городским Дворцом культуры и соединяет центральную улицу Качканара – улицу Свердлова – с Дворцом спорта, стадионом «Горняк» и прибрежной зоной Нижне-Качканарского водохранилища. В результате реконструкции на общегородском пространстве появились площадки для проведения массовых мероприятий и отдыха горожан, всего округа и его гостей.

Вместо изношенного асфальтобетонного покрытия аллею выложили тротуарной плиткой, высадили цветники, на перепаде рельефа для удобства маломобильных жителей установили пандусы. Здесь же оборудовали игровой детский городок с качелями и отремонтировали летнюю танцплощадку.

Но самым главным украшением общественной территории стало его освещение. Оно выполнено с применением самого современного светотехнического оборудования. В темное время суток на аллее сотнями огней зажигается арочный «коридор». Рядом – оснащенные светодиодной подсветкой скамейки, формат замкнутого круга которых позволяет использовать их также и в качестве шезлонга.

Финансирование проекта осуществлялось за счет областного, федерального и местного бюджетов и составило более 40 млн рублей.

Нефть стала нерентабельной

Для нефтяной отрасли важна смена парадигмы со стороны государства, поскольку нефть перешла в группу полезных ископаемых, где фиксируется недостаточность рентабельных запасов, заявил замглавы Роснедр Евгений Петров на площадке Тюменского нефтегазового форума. «Недропользование — это долгосрочное планирование, длинные деньги. Сегодня необходимо сокращение горизонта планирования, чтобы соответствовать тенденциям рынка. Поэтому происходит общая смена парадигмы: переход к понятию рентабельных запасов, то, что мы можем здесь и сейчас добывать», — отметил он.

«По количеству и качеству балансовых запасов все значимые для экономики страны полезные ископаемые делятся на три основных группы. Первая — запасы, потребности по которым будут удовлетворены при любых сценариях развития экономики. Это газ, золото. Те полезные ископаемые, подчеркну — рентабельные, которыми мы обеспечены на 20-30 лет», — сказал Петров.

«Вторая группа, очень критическая, где недостаточность обеспечения рентабельными запасами. Общие запасы и ресурсы здесь могут быть колоссальные, но именно рентабельные могут быть очень небольшие. К сожалению, нефть уже входит в эту группу. И как бы она в ближайшей перспективе не перешла в третью группу. Тут важна смена парадигмы со стороны государства — по подходам к поиску месторождений, введению месторождений хотя бы в опытно-промышленную разработку и т. д. Кроме нефти здесь также большая часть твердых полезных ископаемых, все трудноизвлекаемые — цветные, благородные, ряд редкоземов», — пояснил он.

«Третья группа, очень чувствительная — дефицитные полезные ископаемые, внутреннее потребление которых в значительной степени обеспечивается вынужденным импортом. Здесь идет активная работа, потому что в этой группе находятся те металлы, которые будут наиболее востребованы в связи с бурным развитием промышленности, электроники», — отметил замглавы Роснедр.

«Необходимо стремиться к полной прозрачности минерально-сырьевой базы, запасов. Имеется в ввиду прозрачность, достоверность ресурсной базы, понимание конечной себестоимости единицы ресурсов и запасов. И первичная информация, и как формируется цена на всей цепочке. Мы сейчас очень активно в этом направлении двигаемся. Пока не буду забегать вперед, но в ближайшее время Роснедрами и Минприроды касаемо в целом всей системы природопользования будет осуществлен прорыв, который поменяет подходы к недропользованию», — цитирует Петрова ИА «Финмаркет».

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 24 сентября 2020 > № 3504575 Евгений Петров

Играют по-взрослому

Тюменские школьники готовят проекты для цифровой экономики

Текст: Ирина Никитина

В Тюмени на днях во­зобновит работу школа юных нейроинженеров. До пандемии она просуществовала в живом формате всего семь месяцев, а потом, как многие учреждения допобразования, ушла в онлайн. Но даже за это короткое время старшеклассники умудрились придумать и воплотить в жизнь серь­езные проекты (некоторые - в тандеме с опытными программистами).

Первых 20 нейроинженеров нежного возраста педагоги областного центра робототехники и автоматизированных систем управления набрали прошлой осенью. В команду попали ребята, которые прошли заочное и очное собеседование, выполнили задания, предоставили солидное портфолио. Но поступить в школу, открытую региональным правительством вместе с компанией-партнером в рамках федерального проекта "Цифровая экономика" и местного проекта "Кадры для будущего", оказалось мало. Нужно было практически сразу, без долгой раскачки, вникать в такие понятия, как матрица, тензор, векторное пространство, архитектура живой нейросистемы, обработка естественных языков, и научиться использовать их на практике.

По оценке специалистов местного вуза, эта программа рассчитана на студентов пер­вого-второго курсов, а тут, понимаете, ее предложили детям. И те освоили, хотя и не все: до финала обучения дошли 15 человек. Теперь те из них, кто нынче окончил школу, грызут гранит науки в МФТИ и Иннополисе, а одиннадцатиклассники продолжат изучать высшую математику, нейробиологию, лингвистику, статистику, программирование и другие предметы с 5 октября. Чтобы снизить нагрузку на учеников, у которых впереди еще и ЕГЭ, тематический электив после тщательного анализа решили разбить на два года.

Татьяна Беляева, директор регионального информационно-образовательного центра ("РИО-центр"), под чьей эгидой существует школа нейроинженеров, объясняет, что путь в мир технологий и инноваций легче дается тем детям, которые начинают осваивать азы сложных наук в четвертом-пятом классе и затем ежегодно прокачивают компетенции в IT- и роболабах на "растущих" вместе с ними образовательных программах (сейчас в городах Тюменской области 15 лабораторий по начальному программированию и робототехнике, но в скором времени они откроются во всех райцентрах). Как раз на начальную ступень попасть несложно - нужно лишь оставить заявку на сайте "РИО-центра".

Неужели ни дети, ни их родители еще не "наелись" компьютерных игрушек и мобильных приложений? Не перевесят ли в скором времени по численности айтишники гуманитариев? Руководитель регионального ресурсного центра образовательной робототехники при Тюменском колледже педагогических и цифровых технологий Лариса Литус утверждает: продвинутых, чувствующих пульс времени инженеров много не бывает. А Татьяна Беляева резонно замечает, что сейчас с применением информационных технологий учат даже архивариусов, библиотекарей, музееведов, менеджеров в сфере культуры.

Кем в дальнейшем станут выпускники школы юных нейроинженеров, специализированной школы программирования, IT- и роболабов (сейчас их всего 900 человек), покажет время. Важно, что ребята нацелены на успех, что видят и поддерживают взрослые. Руководитель центра робототехники и АСУ Айдарбек Ережепов с гордостью представляет лучших учеников:

- Учебную программу для нынешних участников "лабов" пишет Артем Лазутин. Этот парнишка мастерски освоил язык Java и получил приглашение на работу в стабильно развивающуюся студию по разработке компьютерных игр. Владимир Мартьянов из деталей недействующей оргтехники виртуозно собирает 3D-прин­теры и лазерные станки - конечно, рабочие.

Одиннадцати прошлогодним ученикам школы нейроинженеров повезло поработать в коммерческом проекте по созданию виртуального консультанта для колл-центра МФЦ. Опытные программисты создавали нейросетку, а ребята как технические специалисты первого звена - датасеты (data set - выборка из базы данных) к возможным вопросам звонящих клиентов. Мотивировала юных гениев не премия, а практика.

Впрочем, одиннадцатиклассница гимназии № 16 Маргарита Кадочникова уже задумалась и об извлечении из идеи на стыке робототехники и нейроинженерии реальной прибыли. В прош­лом году под руководством наставника Наиля Валеева и логопедов Екатерины Ковязиной и Анны Кирилловой школьница изобрела прототип робота-ло­гопеда, не имеющего аналогов в мире (логоробот "Пчелка" не в счет, ведь он придуман для развития структурного мышления). Сегодня девушка представляет уже жизнеспособный продукт.

- Корпус в виде шара напечатали на 3D-принтере. Готов самый легкий модуль для развития мелкой моторики. Это кнопочки. Теперь пишу датасеты для программы по правильному и неправильному произношению слов и конструирую дисплей - он должен показывать положение губ и языка, - рассказывает Рита. - В идеале будет так: робот говорит, ребенок повторяет, система анализирует услышанное и дает рекомендации.

Своего электронного логопеда старшеклассница видит неваляшкой с центром тяжести из эпоксидной смолы. Безопасности умной игрушке добавит чехол из латекса или силикона. По задумке разработчиков, она станет помощником опытным специалистам на занятиях, но с ней можно упражняться и дома, даже без сопровождения родителей. Первую модель Маргарита собирается выпустить в июне 2021 года. Предварительная цена экземпляра - в пределах 7 тысяч рублей. Да, недешево. Но в дальнейшем молодой инженер обещает сделать ценник более демократичным, ведь себестоимость серийного выпуска гораздо ниже.

Кстати

В этом году в центре робототехники и АСУ впервые начнут обучать программированию на языке 1С - вот еще одно направление для умников и умниц. Оказывается, его использует множество информационных систем, с которыми в Тюменской области работают, например, все медучреждения - ведут приемы, отслеживают анализы, заполняют карты пациентов.

Готовят навыки к продаже

Вузы предлагают студентам стартапы вместо курсовых

Текст: Анна Шиллер

В этом году представители уральских вузов радостно отметили новую тенденцию: многие высокобалльники и победители олимпиад не уехали покорять столицы, а остались учиться в регионе, причем не из-за сложной эпидобстановки. Решающим фактором стали более привлекательные условия поступления, например, открытие новых востребованных рынком специальностей. Эксперты высшей школы и бизнес-сообщества рассказали, как подстраивают образовательные программы под запросы региональной экономики и молодежи.

- Переход на дистант позволил вузам проводить занятия из любой точки страны. Например, в Москве сейчас проводят централизованные занятия академии госслужбы: педагоги разных филиалов (всего их 50) читают лекции ребятам со всей страны, и тогда потребность ехать поступать в другой город отпадает. Сами студенты говорят, что учиться онлайн даже удобнее, - отмечает директор Уральского института управления РАНХиГС Руслан Долженко.

Традиционно лидером набора в институте стала специальность "государственное и муниципальное управление", причем прием на программу бакалавриата по договору тоже вырос - в среднем на 15 процентов. Направления экономики и менеджмента, как оказалось, пользовались спросом и у абитуриентов УрФУ, да еще каких - большинство из них набрали по сто баллов на ЕГЭ. К слову, здесь самый высокий конкурс был на новую IT-специальность - медицинскую кибернетику.

Понятно, что перечисленные профессии созвучны времени. Но почему тогда большинство выпускников вузов в итоге работает не по специальности? По данным РАНХиГС, в среднем по стране таких 74 процента. Работодатели видят проблему в консервативности системы образования и нехватке профориентационных занятий в школах. Зачастую студенты уже на втором курсе понимают, что хотят заниматься совсем другим.

Чтобы быстрее погрузить ребят в рабочую среду, вузы вводят проектное обучение, организуют конкурсы профмастерства. Плюс в качестве дипломной работы выпускники могут защищать старт­ап - запущенную ими бизнес-модель. Ведь начинающие предприниматели на своем опыте познают, как оценивать риски финансовых вложений и продвигать себя на рынке. К слову, такую форму уже практикует УрФУ.

- Мы сотрудничаем с компаниями, которые выступают проводниками в рыночных направлениях, скажем, в теме искусственного интеллекта. Это залог того, что студент получит гарантированное рабочее место, и необязательно в организации - партнере вуза. Он легче трудоустроится благодаря освоению, прежде всего, гибких навыков с помощью экспертов отрасли, - добавляет Елена Авраменко, замдиректора по образовательной деятельности УрФУ.

Успешно трудоустраиваются, как правило, те, кто работал по специальности еще в период обучения. Если опыта мало, выпускник добирает его на дополнительных курсах, стажировках, параллельно зарабатывая средства на существование где придется. Впрочем, порой ребята, получая диплом, и не планируют работать по этому направлению, не вполне адекватно оценивая свои перспективы и состояние рынка труда.

- Нужно осваивать профессии, востребованные здесь и сейчас, - уверена Татьяна Кансафарова, исполнительный вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей. - Так, несмотря на бурное развитие сферы услуг в регионе, вакансии не закрываются: на рынке тысяча мест для работников гостиничного сервиса, а резюме - в три раза меньше. В некоторых сферах число соискателей, наоборот, превышает предложение.

Высшая школа, может, и не поспеет за всеми изменениями, однако с людьми, которые находятся в их эпицентре, точно свяжет. Именно это, помимо фундаментальной образовательной базы, остается преимуществом вузов. К тому же никто не запрещает проходить краткосрочные курсы повышения квалификации - в регионах действуют бесплатные программы в службах занятости и центрах опережающей профподготовки.

Между тем

Минобрнауки России утвердило новый порядок приема в вузы на 2021/22 учебный год. Теперь университеты будут проводить единый конкурс по родственным специальностям, а абитуриенты смогут сами выбрать, какие результаты вступительных испытаний представлять. Это расширит возможности поступающих и увеличит конкурсный набор. А подача документов и после пандемии сохранится в электронной форме.

Долги на раздел

Когда кредиторы могут предъявить претензии на тот свет

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Банкротство умерших - особое направление юридической практики. Такой подраздел в законодательстве появился в 2015 году. В тот период суды, как правило, прекращали производства по делу о финансовой несостоятельности в связи со смертью предпринимателя-банкрота. Произошла подобная история и на Урале: один из индивидуальных предпринимателей (ИП) ушел из жизни, пока еще не закончились разбирательства. Арбитражный суд Уральского округа поддержал первую и вторую инстанции, прекративших производство по делу, однако Высший арбитражный суд в постановлении президиума указал, что делать этого было нельзя, поскольку есть наследственное имущество, - кредиторы могут получить возмещение из него.

Как рассказал "РГ" Сергей Лазарев, председатель судебного состава Арбитражного суда Уральского округа, старший преподаватель кафедры гражданского процесса УрГЮУ, сейчас в случае кончины человека, в отношении которого уже возбуждено дело о банкротстве, наследство не открывается. Привлекается финансовый управляющий, который запрашивает у нотариуса сведения, чем владел умерший, продает эти активы и рассчитывается с кредиторами. Если что-то оказалось невостребованным - сообщает нотариусу, и только тогда наследники могут вступать в наследство.

Такое регулирование выгодно кредиторам наследодателя: если раньше в период "лежачего" наследства (шести месяцев) они не могли удовлетворить свои требования, то теперь имеют право не только продолжить начатое производство по делу о банкротстве умершего, но и возбудить таковое - в течение полугода после смерти должника или после принятия наследства его родными.

До того, как ввели понятие банкротства наследственной массы, не было сепарации личного и унаследованного имущества. Наследнику, чтобы покрыть долги, нередко приходилось распродавать не только то, что он получил, но и свою собственность. Что, естественно, вызывало недовольство уже его личных кредиторов. Теперь наследник отвечает по обязательствам не только в рамках стоимости, но и за счет унаследованного, а не всего, чем владеет.

До какого момента ему нужно опасаться предъявления претензий? В Германии, например, в течение двух лет с момента смерти наследодателя нельзя смешивать его имущество со своим. В России этот срок законодательно не прописан. Есть пример, когда человек скончался в 2009-м, а кредиторы пришли в суд в 2017-м.

И тот решил, что допустимо банкротить наследственную массу даже спустя столько лет.

Тем не менее большинство процедур (90 процентов) по-прежнему касаются банкротства наследников, а не наследственной массы, констатирует Лазарев. Кредиторам кажется, что проще взыскать с живого человека и от большей суммы, если он уже успел объединить собственность. Хотя в случае сознательного вывода имущества должником перед смертью выгоднее банкротить наследственную массу, поскольку можно признать сделки по отчуждению недействительными.

Не меньше вопросов у бизнеса возникает по поводу участия должника в наследственном деле. Как пояснила Екатерина Путинцева, председатель комиссии по методической работе Нотариальной палаты Свердловской области, в случае отказа потенциального банкрота от принятия наследства это будет рассматриваться как раз как уклонение от исполнения обязательств перед кредиторами.

Зачет по блокчейну

В Зауралье открою IT-институт и IT-колледж

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

В Курганской области в этом году открылось 50 новых IT-компаний: зарегистрировались 12 юридических лиц и 38 индивидуальных предпринимателей. Активность бизнеса напрямую связана с развитием информационных технологий в регионе и беспрецедентными мерами господдержки.

Для IT-сферы в Зауралье созданы, можно сказать, тепличные условия: упрощенная система налогообложения: "доходы минус расходы" по ставке один процент, аренда помещений в бизнес-инкубаторе - всего рубль за квадратный метр плюс льготные займы.

- Правительство поддерживает начинающих IT-предпринимателей, и они откликаются, - прокомментировала врио директора регионального департамента информационных технологий и цифрового развития Гульжан Фахрутдинова.

По ее мнению, в будущем количество новых игроков в этой отрасли будет только расти. Для подготовки специалистов сейчас создается образовательный IT-кластер, который объединит частные компании и учебные заведения. В основе кластера - IT-колледж и IT-институт. В прош­лом году Курганский технологический колледж выиграл федеральный грант в размере почти 40 миллионов рублей. На эти деньги приобрели оборудование и оснастили пять мастерских по стандартам World skills. Направления подготовки планируются самые прорывные: разработка компьютерных игр и мобильных приложений, машинное обучение и Big Data, блокчейн и распределенный реестр.

IT-колледж собираются открыть в конце года, институт математики и интеллектуальных систем - уже на днях, на базе Курганского госуниверситета. В состав нового учебного заведения вошли пять профильных кафедр, где студентов погрузят в автоматизацию производственных процессов, безопасность информационных и автоматизированных систем, программное обеспечение автоматизированных систем управления, фундаментальную математику, а также IT-технологии в энергетике и технологии металлов.

Учебные планы вуза и колледжа уже согласованы с основными работодателями - крупными IT-фирмами. Предполагается, что их сотрудники тоже будут заниматься со студентами, в том числе готовить кадровый резерв. Площадками для практического обучения станут федеральные предприятия.

В IT-колледже, помимо учебных аудиторий, разместят инфраструктуру кластера: почти 1000 квадратных метров займет бизнес-инкубатор с конференц-залом и коворкингом, где можно арендовать место и начать собственный бизнес.

Правило в коробке

Застройщики проверят стандарты ИЖС

Текст: Наталия Швабауэр

Ассоциация индивидуального жилищного строительства (ИЖС) начала прием заявок от застройщиков, готовых апробировать отраслевые стандарты.

- Возьмем 10-15 компаний, готовых вместе создавать условия для повышения доступности и качества рынка, и начнем внедрять. По времени это займет 1-3 месяца. Кто раньше не работал с загородной ипотекой, начнет это делать, а другие смогут существенно увеличить объемы реализации, - поясняет Андрей Судаков, руководитель направления по работе с партнерами ассоциации ИЖС. - С нашей точки зрения, потребитель должен получать все услуги в формате одного окна, начиная с подбора земельного участка, геологических изысканий, строительно-монтажных работ, заканчивая вводом в эксплуатацию и присвоением дому милицейского адреса.

Напомним, что ассоциация ИЖС выросла из ассоциации деревянного домостроения Урала в 2018 году с целью систематизации и "обеления" рынка загородной недвижимости. О нормо­творчестве этого объединения "РГ" уже писала ("Дом с одним окном" - "Экономика Уральского округа" от 5 августа 2020 го­да). На сегодня готово 15 правил, которые описывают все этапы деятельности застройщика. Чтобы стать участником пилотного внедрения, нужно зарегистрироваться на сайте. После этого вы получите пакет нормативов и несколько установочных сессий. А также доступ к сервисам финансового планирования и учета, ипотечным программам, отраслевым новостям. В декабре на общем собрании ассоциации ИЖС участники эксперимента смогут рассказать, с какими трудностями они столкнулись при реализации коробочных решений, - это позволит доработать стандарты.

Многие эксперты отмечают, что в нынешнем году рынок загородного жилья пережил настоящий бум. Запертым в своих квартирах из-за пандемии людям очень не хватало пространства и свободы, при этом они хотели сохранить городской уровень комфорта. Соответственно резко повысилась и планка требований к коттеджным поселкам: теперь покупателей интересует не только наличие электричества и газа, но и детского сада, школы, магазина, спортивного центра, зон для барбекю, бассейнов, велодорожек, ландшафтного дизайна.

- Произошло количественное и качественное увеличение спроса на дома и участки в границах 35 километров от Екатеринбурга. При этом довольно много людей, которые не хотят строить, а ищут готовое жилье в рассрочку, ипотеку, в обмен на городскую квартиру. Особо популярны коттеджи площадью до 150 метров и с ценником до шести миллионов рублей с хорошей транспортной доступностью и охраняемым периметром, - комментирует ситуацию эксперт по загородной недвижимости Николай Савин.

Портрет потребителя претерпел изменения из-за пандемии. К традиционным двум группам (пары 30-40 лет с детьми и животными, ведущие здоровый образ жизни, а также пенсионеры со стабильным доходом) присоединились романтики - люди в поисках положительных эмоций и экологической среды, которым надоело коротать карантин в панельных многоэтажках. Вариантов обзавестись коттеджем в лесу или на берегу реки у них несколько: к примеру, молодые и не очень денежные продают городскую квартиру, приобретают участок и стремятся за несколько месяцев построить дешевое жилье из быстровозводимых конструкций. У более степенных и платежеспособных первоначальным взносом на строительство становится продажа наследства или второй квартиры, которая раньше сдавалась в аренду.

- До 2020 года у нас практически был не развит сегмент аренды загородного жилья. Этим летом спросом пользовались и участки в коллективных садах, и дома в деревне, и коттеджные поселки. Люди готовы были платить по 30-50 тысяч рублей в месяц за полностью благоустроенные варианты площадью 50-150 метров, - констатирует Николай Савин.

Счетчики покажут

Хозяева узнают о пригодности своих измерительных приборов онлайн

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Бумажные свидетельства поверки измерительных приборов в России заменили записью в электронном реестре - с сегодняшнего дня только она будет иметь юридическую силу.

Аккредитованные организации вносили данные в федеральный информационный фонд по обеспечению единства измерений и раньше (с 2008 года), чтобы собственники могли отследить данные о своих устройствах, но тогда эта информация имела лишь уточняющий характер.

По мнению главы Росстандарта Алексея Абрамова, законодательное закрепление электронных записей в качестве достоверного источника не просто упростит регистрацию приборов, но и сделает рынок прозрачным. Например, получив звонок с требованием пройти поверку счетчиков, человек узнает, легально ли действует компания.

Юрлица и индивидуальные предприниматели подают сведения в официальный реестр в течение двух месяцев с момента оказания метрологических услуг, говорится в приказе Минпромторга России.

- Такое время отводится на оцифровку данных из-за того, что метрологи помимо прочей выполняют работу в отдаленных и труднодоступных районах, где нет доступа к Интернету. Это максимальный период, реальные же сроки устанавливаются в договоре с заказчиком. Мы стараемся выгружать сведения в день проведения поверочных работ, - отмечает и.о. гендиректора ФБУ "УРАЛТЕСТ" Юрий Суханов.

К слову, сроки отправки итогов поверки в электронный реестр планируют уже в будущем году сократить до 20 дней для измерительных приборов, применяемых в качестве эталонов единиц величин, и до 40 дней для остальных. За первые три недели тестовой работы нового механизма в фонде было опубликовано около миллиона записей. Специалисты "УРАЛТЕСТ" ежедневно выкладывают до тысячи, и в течение суток они появляются в открытом доступе.

- Законодательные изменения касаются обеспечения единства измерений и распространяются на все устройства, которые используются в сфере госрегулирования. Поэтому так важно предоставить профильным организациям и промпредприятиям удобную площадку для передачи сведений о поверочных работах в режиме реального времени, - добавляет Андрей Яшин, замдиректора Всероссийского НИИ метрологической службы Росстандарта - оператора программы.

Благодаря онлайн-сервису жители смогут избежать риска нарваться на мошенников: свидетельства о поверке и записи в паспорте устройства станут выдавать строго по заявлению владельца оборудования. На этой же площадке организаторы собираются объединить пользователей и экспертов, чтобы информировать о новых стандартах.

Молодежь на атомной орбите

Ядерный центр на Урале уделяет особое внимание подготовке и развитию кадров

Текст: Юлия Борисова

Атомная промышленность России, которая в этом году отмечает 75-летие, - одна из наиболее высокотехнологичных, наукоемких отраслей. Стратегия Гос­корпорации "Росатом" предусматривает не только развитие передовых технологий, но и максимальное раскрытие потенциала работников, в том числе за счет формирования среды непрерывного образования, развития программ привлечения лучших кадров.

Одно из уральских предприятий Росатома - "Институт реакторных материалов" (ИРМ), следуя отраслевым задачам, определил для себя новое видение по работе с персоналом: главным вектором стали новые подходы к подготовке, привлечению и удержанию в отрасли высокоэффективных специалистов. Основной целью является создание благоприятной среды для раскрытия, применения и дальнейшего развития потенциала человека и его талантов.

Для этого формируется единая система работы с молодежью и опытными сотрудниками. Ранняя профориентация позволит выявить талантливых подростков, интересующихся естественными науками, и помочь будущим ядерщикам раскрыть свой потенциал начиная уже со средней школы. Подготовка в колледжах и университетах создаст возможности для полноценного профессионального развития молодежи: получения глубоких базовых знаний, а также старта науч­но-исследователь­ской деятельности. Логическим продолжением будет развитие и применение потенциала действующих сотрудников, работа со специалистами "серебряного возраста", что позволит развить систему наставничества.

- Перед нами стоят новые вызовы, и ответом на них должна стать подготовка узкоспециализированных кадров, готовых к работе в условиях постоянных изменений, ориентированных на инновации, проектную работу в составе гибко создаваемых команд, - говорит Евгений Селезнев, временно исполняющий обязанности директора "ИРМ". - Нынешнее время требует от специалистов не только знаний, но и таких качеств, как стрессоустойчивость, коммуникабельность, готовность к изменениям. Кроме того, необходимо развитие навыков и компетенций, требующих большой открытости, что весьма непросто при режимных ограничениях, обусловленных спецификой нашего бизнеса.

Эта программа должна способствовать тому, чтобы талантливая молодежь не уезжала из Заречного, а видела четкую перспективу: получение качественного образования, а затем интересная и высокооплачиваемая работа в родном городе.

Безусловно, важнейшая часть кадровой политики - мероприятия, направленные на постоянное развитие у персонала актуальных компетенций, в том числе цифровых, умения обрабатывать и анализировать большой объем информации, поддержка так называемых мягких навыков, программы обучения молодых специалистов, различные формы мотивации персонала и так далее. Как подчеркивают в ИРМ, важно, что у института есть огромный потенциал в виде собственных наставников и экспертов, обладающих значительным авторитетом в отрасли.

Результатом должно стать привлечение и удержание на территории перспективной молодежи, вовлечение сотрудников ИРМ всех возрастов в процесс профориентации и подготовки молодых кадров.

Отметим, что уровень квалификации специалистов ИРМ традиционно очень высок, ведь институт играет важную роль в научном и технологическом развитии атомной промышленности России - проводит прикладные исследования, объем которых ежегодно растет. В первую очередь речь о создании топливных и конструкционных материалов для реакторов четвертого поколения. Так, в рамках отраслевого проекта "Прорыв" получены первые результаты реакторных испытаний смешанного нитридного уран-плутониевого топлива, продолжаются послереакторные исследования перспективных конструкционных материалов быстрых реакторов, облученных в реакторе БН-600 до высоких значений повреждающих доз, и так далее.

ИРМ активно участвует и в международных проектах. По итогам переговоров он приступил к проработке и планированию реакторных экспериментов по испытаниям функциональных материалов термоядерных реакторов.

- Поскольку ИРМ обладает уникальными компетенциями в области реакторных испытаний перспективных материалов, именно он был выбран в качестве площадки для исследований из целого ряда научных институтов мира, - отмечает Артем Варивцев, заместитель директора по научной и инновационной деятельности. - Для нас важно, что мы принимаем участие в решении масштабной научно-техни­ческой задачи - выборе материалов термоядерных реакторов, которые могут стать неограниченным источником энергии для человечества.

В активе ИРМ - еще целый ряд проектов и перспективных разработок. Например, с 2019 го­да ведется создание цифровых двойников исследовательских установок для испытаний кандидатных материалов. Их использование существенно сократит время подготовки к реакторным испытаниям, позволит избежать многих ошибок и снизить издержки при проведении реальных экспериментов. Также в институте разрабатывают радиоизотопные автономные источники питания, технологии переработки отходов АЭС, которые позволят уменьшить их объем и удешевить захоронение. Продолжается и производство изотопов, используемых для диагностики и лечения различных заболеваний, реализуется много других перспективных проектов.

Одним словом, работы у ученых и инженеров ИРМ непочатый край, ведь атомная отрасль продолжает открывать все новые сферы эффективного и безопасного применения ядерной энергии и изотопной продукции. Так что у молодых ядерщиков и сегодняшних школьников Заречного впереди еще немало интересных и перспективных задач.

Спортивное напряжение

Энергетики начали масштабную подготовку к Всемирным студенческим играм-2023

Текст: Юлия Борисова

Активная фаза подготовительных работ к глобальному спортивному событию - Всемирным студенческим играм, проведение которых запланировано на август 2023 года, стартовала в компании "Россети Урал".

Напомним, соревнования в Екатеринбурге пройдут по 18 видам спорта. Для их проведения и размещения спортсменов будут задействованы 42 спортивных и инфраструктурных объекта - существующих и возводимых с нуля. Электросетевой компании предстоит выполнить свою часть подготовительных работ по технологическому присоединению новых объектов и обеспечению надежного электроснабжения всей спортивной и жилой инф­раструктуры. Это колоссальный объем работ.

Крупнейшим объектом станет Деревня Универсиады, которую построят в перспективном микрорайоне Новокольцовский. Для понимания масштабов проекта: в жилом фонде площадью 230 тысяч квадратных метров разместятся спортсмены, тренеры, члены национальных федераций и олимпийских комитетов более чем из 80 стран - всего около 12 тысяч человек.

Энергетикам же необходимо обеспечить техприсоединение зданий и других объектов Деревни Универсиады суммарной мощностью более 30 мегаватт. Для этого специалистам компании "Россети Урал" предстоит построить более 50 километ­ров линий электропередачи классом напряжения 0,4-110 кВ, а также выполнить реконструкцию подстанции 35 кВ "Кольцово" с организацией нового центра питания - подстанции 110 кВ "Новокольцовская".

Кроме этого, энергетики проведут необходимые для обеспечения надежного электроснабжения спортивного мероприятия работы на 700 действующих электросетевых объектах в Екатеринбурге и пригородах. В модернизацию электросетевого комплекса с применением цифровых технологий "Россети Урал" планирует инвестировать около 1,5 миллиарда рублей собственных средств. Плюс к этому группа "Россети" создаст в столице Урала высокофункциональный центр управления электроснабжением Всемирных летних студенческих игр.

Переоценить значение спортивных, культурных, деловых мероприятий международного масштаба невозможно: они дают мощный толчок развитию региона и областного центра. И речь не только о приезде большого количества туристов и продвижении имиджа Урала в мире, но и о том, что создаваемая для проведения форумов современная инфраструктура, в том числе и энергетическая, затем будет служить городу и области.

- Первостепенная задача - обеспечить бесперебойное электроснабжение мероприятий Всемирных студенческих игр-2023. Не менее важно и то, что модернизированная и вновь построенная инфраструктура позволит создать запас мощностей для дальнейшего развития Екатеринбурга, - подчеркивает первый замминистра энергетики и ЖКХ Свердловской области Игорь Чикризов.

Он сообщил, что в перспективе в подготовке энергосистемы к мировому спортивному событию будут задействованы все энергетические компании региона.

Справка

Россия в 2023 году примет летние Студенческие игры уже в третий раз. Ранее соревнования проходили в 1973 году в Москве и в 2013-м в Казани. Кроме того, в 2019 году столицей Всемирной зимней Универсиады был Красноярск.

Разыгрывается крыша

В Курганской области не хватает рабочих для капремонта многоквартирных домов

Текст: Валентина Пичурина

Курганская область в этом году столкнулась с острой нехваткой подрядчиков по кап­ремонту многоквартирных домов. В региональном фонде связывают дефицит с пандемией и ужесточением контроля за качеством и сроками выполнения работ. Строители видят одну из причин в низких расценках на материалы.

В план капремонта на этот год в Курганской области включено 177 многоквартирных домов. Из них 47 уже сдано и принято комиссией, около семидесяти в работе и около 60 проходят аукционные процедуры. По данным на 18 сентября, больше всего аукционов объявлено на ремонт крыш, фасадов, систем тепло- и водоснабжения, а также водоотведения.

- В этом году мы как никогда испытываем дефицит подрядных организаций, - признает директор регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов Сергей Евко. - Отчасти это связано с пандемией: не приехали рабочие, которые каждый год участвовали в ремонте, бригады полностью не сформированы. Кроме того, мы ужесточили контроль качества и сроков выполнения работ - и это тоже сыграло свою роль.

По словам Сергея Евко, усилить контроль фонд вынудил негативный опыт с некоторыми подрядчиками и жалобы жильцов на некачественно оказанные услуги. Так, в конце 2018 года комиссия не приняла 46 домов, недоделки и брак по ним исправляли уже в 2019-м. Бракоделов в новом сезоне к ремонту не допустили: по решению антимонопольной службы три предприятия попали в реестр недобросовестных поставщиков, в течение трех лет им запрещено работать на строительном рынке по всей России. По итогам 2019 года ситуация существенно улучшилась, хотя несколько подрядчиков все-таки не выполнили все условия договоров. Сейчас остались только те организации, которые приняли правила игры на рынке Курганской области. Тем не менее, чтобы не допустить срывов впредь, региональный департамент строительства, госэкспертизы и ЖКХ решил проводить предварительный отбор предприятий не раз в квартал, а непрерывно.

Напомним, согласно постановлению правительства РФ, подрядчики должны пройти двойной отбор через аукционы. Сначала предварительный - в департаменте строительства и ЖКХ. По сути, это конкурс документов. Затем практический - уже непосредственно в фонде капремонта. На этом этапе необходимо доказать, что у тебя есть компетенции и ресурсы.

Сейчас в региональном спис­ке 62 строительные, 56 проектных и 18 организаций стройконтроля, прошедших отбор. Несмотря на столь, казалось бы, основательный фильтр, идеального исполнения всех контрактов добиться пока не удалось. К тому же подрядчики не горят желанием заниматься капремонтом инженерных сетей. К примеру, чтобы заменить стояк в квартире на среднем этаже, нужно согласия соседей снизу и сверху. Многие не впускают рабочих, приходится составлять акты об отказах. И это тоже сильно портит статистику. Особенно ярко проблема заявила о себе во время карантина.

- Много недопусков, поэтому мы сейчас ставим вопрос, включать такие работы в капремонт или нет, - говорит гендиректор фонда. - Я считаю, что это не кап­ремонт. Заменить те же стояки можно за счет взносов на текущий ремонт. И это уже проблема управляющей компании.

С ремонтом крыш тоже особо никто не хочет связываться. Пос­ле жалоб собственников на то, что при проведении работ кровли часто протекают, от подрядчиков начали требовать страховку на этот вид деятельности. Однако не всех предпринимателей это устраивает. К тому же, по словам подрядчиков, в договоры ремонт крыш часто включается вместе с фасадами. А те обновлять элементарно некому: катастрофически не хватает отделочников. Раньше выручали рабочие из ближнего зарубежья. Нынче они не приехали из-за пандемии, а местные не идут, считают, что мало платят. В то же время ресурса для повышения зарплаты нет.

- Сметы давно не пересматривали, - поясняет исполнительный директор подрядной организации Антон Матвеев. - Цены на отдельные стройматериалы повысились на 50-70 процентов, а стоимость фасадных работ осталась примерно на уровне 2016 года. Люди по таким расценкам наниматься не хотят.

Между тем пересмотр смет зависит от суммы взносов на капремонт. В Курганской области сейчас за квадратный метр платят 6,97 рубля, хотя первоначально программа была сформирована под тариф 9,6 рубля, однако его не утвердили. Пока финансовая устойчивость фонда не нарушена, но если ничего не менять, в перспективе это может случиться, отмечает Сергей Евко. Поэтому волей-неволей придется уменьшать объемы, а значит, и количество домов. Либо проводить работы выборочно. Например, ту же кровлю где-то делать без утепления, а где-то с частичной сменой стропил. Предпосылки к повышению тарифа тоже есть, но решение будет приниматься очень взвешенно.

Тем временем

Рынок капремонта в России в первом полугодии показал себя достаточно активным: в среднем на одну закупку подавалось две заявки вместо 1,5, как в 2019-м. Всего на восьми площадках было размещено 15 155 торгов. И хотя это почти на 3000 меньше, чем за аналогичный период прошлого года, объемы значительно выросли: со 134 до 216 миллиардов рублей. Из них 12 миллиардов пришлось на УрФО. По данным РТС-тендер, особенно активничали Югра и Тюменская область. Курганская область разместила 175 конкурсных процедур, но сумма, которую она готова заплатить подрядчикам, - всего 533 миллиона руб­лей, тогда как Свердловская область при меньшем количестве лотов потратит 1,2 миллиарда. Безусловный лидер по финансированию капремонта в первом полугодии - ХМАО: 4,1 миллиарда рублей.

Полис в обмен на льготы

Предприятия стимулируют страховать экологические риски

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

О необходимости закона по экологическому страхованию в России говорят уже 15 лет, но он до сих пор не принят. Каждый год Росприроднадзор взыскивает с предприятий 2,5 миллиарда рублей за ущерб от аварий. Устранить же их последствия собственник не всегда способен сам - не хватает финансов. Тогда ответственность ложится на плечи государства, то есть налогоплательщиков.

Экострахование поможет предприятиям заранее позаботиться о сумме компенсации, более того, подтолкнет их к тому, чтобы заложить в бюджет финансирование мер по предотвращению рисков. К слову, еще два года назад экспертный совет при комитете Совета федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию настаивал на введении обязательных договоров услуг или вмененного страхования, распространенного в нефтегазовой отрасли.

- На законодательном уровне уже есть правила рекультивации и консервации земель, в 2021-м вступят в силу изменения в Федеральный закон "Об охране окружающей среды", направленные на ликвидацию и предупреждение разливов нефти на суше (для акваторий нормативы давно утверждены. - Прим. ред.), - рассказывает Игорь Яжлев, исполнительный директор Ассоциации экологического страхования. - Это подтолкнет к развитию экострахования, ведь дефицит регулирования осознают все.

В госдокладе, подготовленном экспертным советом, подсчитано, что ущерб от загрязнения нефтепродуктами в стране только в 2018 году превысил пять миллиардов руб­лей. В добровольном порядке было возмещено всего 190 миллионов, остальные требования удовлетворили через суд. И проблема вовсе не в безответственности собственников - закон не устанавливает для хозяйствующих субъектов систему финансовых гарантий во время ЧС.

- Природоохранных мер, как показывает практика, недостаточно: число аварий увеличилось до двух-трех ежегодно (раньше столько же происходило в течение трех лет), их последствия стали масштабнее. Нужно выстроить систему предупреждения и возмещения вреда, которая широко используется в постсоветских и европейских странах, чтобы предприятие имело резервный фонд для экологических целей, - уверена Наталия Коваленко, разработчик модельного закона об экологическом страховании для СНГ.

Даже по федеральному закону об обязательном страховании опасных производственных объектов владелец компенсирует вред только потерпевшим при аварии. Требование восстановить среду ему фактически не предъявить. Зачастую компании страхуют риски только тогда, когда заключают договор с зарубежными партнерами, для которых защита экологии, как и социальная ответственность бизнеса, - ключевое условие.

Впрочем, крупные промышленники перспектив экострахования пока не видят. К примеру, на Нижнетагильском меткомбинате этот инструмент не используют, потому что он ориентирован больше на аварийные ситуации (внезапное сверхнормативное загрязнение среды), а предприятие такие риски страхует в рамках обеспечения промышленной безопасности. Сколько на это выделяется средств, в пресс-службе ЕВРАЗа не раскрыли.

Члены ассоциации экострахования все еще надеются запустить пилотные проекты в регионах, которые помогут не только компенсировать текущий ущерб, но и бороться с накопленным. В частности, застраховать участки лесного фонда от пожаров пытались еще в 2003-м, правда, эта инициатива повисла в воздухе в ходе административной реформы.

Сегодня экспертные предложения обещают включить в стратегию развития страховой деятельности до 2024 года, которую разрабатывает Минфин РФ вместе с Банком России и страховщиками.

- Мы предлагаем обязать организации 1-3-й категории опасности иметь финансовое обеспечение на реализацию программ ликвидации вреда окружающей среде. Гарантировать его будет договор страхования. А власти могут уменьшить финансовую нагрузку на промышленников, снизив плату за сверхнормативное загрязнение на сумму страховой премии, - делится планами Светлана Гусар, вице-президент Национального союза страховщиков ответственности.

Кроме того, предлагается предоставлять предприятиям, оформившим полис, налоговые льготы. Лучшим аргументом в пользу страховки станут экономические обоснования, ведь штрафы не дают долгосрочного эффекта по сравнению с постоянным стимулированием бизнеса снижать вредные выбросы.

Кстати

При участии Минприроды РФ и Росприроднадзора страховое сообщество сейчас разрабатывает внутренний стандарт по регулированию экострахования. Длительное обсуждение документа связано с тем, что участники не могут прийти к единому мнению и при общей положительной оценке готовый проект спотыкается о разные формальности. Авторы идеи надеются изменить ситуацию путем создания межведомственной рабочей группы.

Завод и цифра

Опыт ИТ-инструменты позволят компаниям ускорить принятие управленческих решений

Текст: Сергей Степанченко

Руководители российских предприятий все чаще осознают необходимость тотальной цифровизации. Более того, эксперты уверены, что в традиционных отраслях, таких как нефтегазовый комплекс, горная промышленность, металлургия, металлообработка, существенное повышение производительности труда может быть связано только с внедрением информационных технологий (ИТ). О новом тренде - сращивании ИТ и производства - и о том, что такое цифровой завод, рассказал директор по развитию бизнеса ИТ-ком­пании КРОК в химической и неф­тегазовой промышленности Игорь Зельдец.

Ваша компания производит самые разные ИТ-продукты, от решений для защиты конфиденциальных данных до VR-тренажеров. Среди ваших партнеров - и гиганты из сферы промышленности, и вузы, и даже музеи. В последние годы особое внимание уделяете отраслевым компетенциям - в структуре компании даже появились команды, каждая из которых отвечает за работу с определенным сектором экономики. С чем это связано?

Игорь Зельдец: Это ответ на вызовы рынка. Для нас ИТ - это инструмент решения задач. Информационные технологии все глубже проникают внутрь всех бизнес-процессов и напрямую влияют на производительность труда. При этом каждое предприятие уникально и для его цифровизации требуются особые компетенции, необходимо хорошо разбираться в специфике производства.

Мы усилили свои позиции, приобретя еще и отраслевые компетенции. У нас есть команды, отвечающие за финансовый сектор, ретейл, металлургию, нефтегазохимию, энергетику и так далее, - в них работают выходцы из этих отраслей, которые знают производственные процессы не понаслышке. Связка знаний в сфере ИТ и бизнеса дала синергетический эффект: мы решаем насущные задачи наших партнеров, а также за последние годы расширили портфель проектов, включая не только локальные, но и комплексные, предназначенные для решения более серьезных задач заказчиков.

Например, важное направление в нашей работе - диагностика оборудования. Его простои обходятся дорого. Есть технологии, позволяющие сократить время на сбор информации о его состоянии. Реализовав подобный проект в компании, транспортирующей нефть, мы за месяц выявили более 20 неисправностей, оказывающих влияние на работу оборудования. Значима для заказчиков и тема экологического мониторинга: есть решения, позволяющие прогнозировать незапланированные выбросы, минимизировать их, а также использовать эти данные в качестве доказательной базы при разбирательствах с надзорными органами.

Что дает вашим партнерам комплексный подход?

Игорь Зельдец: Фактически сегодня можно вести речь не о цифровизации отдельных направлений, а о масштабной цифровой трансформации предприятия. Сегодня стоит задача объединить

ИТ-наработки наших заказчиков в нечто целое, дополнить новыми электронными сервисами и сформировать особую среду, цифровую экосистему. Так мы пришли к концепции "цифрового завода".

В чем отличие от цифрового двойника предприятия?

Игорь Зельдец: Цифровой двойник - это частный случай отображения какого-либо процесса, цифровая модель локального объекта, явления, технологии. Таких объектов в компании может быть много.

Понятие цифрового завода более широкое. По нашему мнению, это предприятие, которое использует ИТ как преимущество во всех сферах деятельности: в автоматизации производства, оптимизации бизнес-процессов, услуг, продвижении конечных изделий. Такая компания в итоге формирует умение принимать решения на базе тех данных, которые они собирают с помощью ИТ.

На предприятиях функционирует множество сущностей, которые называются "цифровыми": цифровые скважины и месторождения, цифровые двойники оборудования и даже целых предприятий. Это отдельно взятые аспекты, каждый из которых не делает бизнес по-настоящему цифровым. Концепция "Цифровой завод" - про организацию единого информпространства, это позволяет превратить разрозненные данные от множества источников в структурно-инфор­мационное отражение предприятия.

То есть речь идет о тотальном порядке на всех уровнях, наведенном при помощи ИТ. Но как это поможет самому предприятию?

Игорь Зельдец: Поток информации на промышленных предприятиях колоссален. В качестве примера приведу одно из наших решений - "Цифровой рабочий". Это платформа, которая объединяет системы глобального и локального позиционирования, видеонаблюдения, видеоаналитики, контроля и управления доступом (СКУД), предсменного осмотра, а также "умные" устройства. Объединение этих технологий дает возможность в режиме реального времени обнаруживать угрозы, сотрудников, нарушающих технику безопасности и правила охраны труда, например, неправильно использующих средства индивидуальной защиты. Выявленные опасные ситуации фиксируются в журнале событий.

Решение фиксирует информацию о десятках тысяч действий, каждое из которых можно анализировать и в результате даже строить прогнозы. Например, при участившихся ошибках одного типа можно сделать вывод, что персоналу требуется дополнительное обучение по отработке определенных навыков. Такой информацией можно делиться с HR-отделом. Это аналитика, которую можно получить от одного лишь решения, в целом направленного на обеспечение промбезопасности и охраны труда. Если соединить потоки данных о бизнес- и производственных процессах, получаемых при помощи цифровых решений, так, чтобы в результате получить прозрачное понимание на всех уровнях производства, мы получим по-настоящему цифровой завод. Предприятие, которое берет максимум от ИТ.

В России уже есть цифровые заводы?

Игорь Зельдец: Пожалуй, таких предприятий пока нет. Но многие движутся по этому пути. Среди наших заказчиков есть те, кто находится на первой или второй стадиях процесса цифровой трансформации и даже вступает в третью.

Что это за стадии?

Игорь Зельдец: Первая - это цифровизация на технологическом уровне: создание современных цифровых инфраструктур и автоматизированных, роботизированных систем для сбора данных и управления оборудованием и техпроцессами. Отмечу, что уже на этом этапе предприятие радикально повышает производительность, хотя это только начало масштабных перемен.

Стадия вторая - цифровизация производственных процессов. Она подразумевает создание цифровой платформы сбора, хранения и обработки данных с элементами аналитики (машинное обучение, цифровые двойники), а также систем планирования и управления производством, использующих единые модели и данные цифровой платформы. Здесь создается связь производственного и технологического уровней, а управление базируется на точном представлении о технологическом процессе и состоянии оборудования.

Завершающий этап - создание дополнительных цифровых сервисов и приложений, направленных на повышение эффективности и производительности труда. Использование инструментов аналитики данных позволяет оперативно, а в идеале автоматически вносить корректировки в производственные и технологические процессы и в итоге повысить качество продукции, снизить ее себестоимость и улучшить другие параметры.

Приведите, пожалуйста, примеры цифровых изменений, реализованных на разных стадиях.

Игорь Зельдец: Что касается первого уровня, у нас очень хорошо проработаны и внедрены на предприятиях сервисы в области промбезопасности и охраны труда, в частности, упомянутый "Цифровой рабочий". Также КРОК разрабатывает VR-трена­жеры, симуляторы рабочих мест и другие решения, позволяющие качественно и без риска обучить работников.

На втором уровне, который затрагивает производственные процессы, в качестве примера можно привести решения для маркировки компонентов продуктов на базе RFID-меток. Третий уровень - это сервисы повышения эффективности с помощью цифровых прототипов, по сути, цифровых двойников. К примеру, эксперты КРОК готовили математическую модель одной ТЭЦ. Для этого в цифровом двойнике имитировались технологические процессы для каждой единицы оборудования, сводились пароводяные и энергетические балансы. Процесс внедрения занял около 16 месяцев, но в результате было сокращено потребление топлива, а общий экономический эффект составил более четырех процентов.

Проект цифровой трансформации типовой или создается под конкретного заказчика?

Игорь Зельдец: У каждого предприятия индивидуальная стратегия. Заказчик формулирует цель, а наша задача - помочь ее достичь с помощью цифровых инструментов. Мы максимально используем имеющийся потенциал автоматизации и цифровизации заказчика и рекомендуем оптимальные технологии, которые способны дать ощутимый экономический эффект. Самое важное в нашей работе - обеспечить синергию: чтобы внедрение каждого нового сервиса влекло усиление бизнес-эффекта.

Как определить, что предприятие стало цифровым?

Игорь Зельдец: Я считаю, переломный момент наступает, когда появляется единое информационное пространство. По разным оценкам, сегодня около 80 процентов времени, потраченного в целом на принятие решения, уходит на сбор необходимых данных и их проверку. В едином пространстве его доля существенно сократится, что кратно повысит скорость принятия решений.

Между тем

Компания КРОК - участник Тюменского нефтегазового форума, где на одной из сессий, а также на собственном стенде презентует концепцию "Цифрового завода" для потенциальных партнеров.

Город в гармонии

В Екатеринбурге соберутся архитекторы и урбанисты из разных стран

Текст: Ольга Штейн

Каким должен быть современный город, что делать с историческими постройками и почему ливневую канализацию следует считать зеркалом урбанистики - эти и другие вопросы будут обсуждать в Екатеринбурге архитекторы, урбанисты, дизайнеры, социологи, экологи, культурологи, представители власти и общественники во время открытого международного саммита "АрхЕвразия".

Слет вовлеченных в создание гармоничного пространства намечен на 1-3 октября. Деловая программа насыщенная: запланированы 25 кросс-дисцип­линарных сессий по различным темам - от градостроительной политики и "соучаствующего проектирования" до технологических новаций в рамках "умного города". Специалисты обсудят реновацию исторического наследия, общественного транспорта и ливневой канализации, роль архитектуры в туриндустрии, в создании безопасных общественных пространств в условиях пандемии.

Среди участников - специалисты со всех городов России, от Калининграда до Новосибирска. Иностранные эксперты присоединятся к работе саммита в режиме онлайн.

- Возможность обсудить широчайший спектр проблем не в узкопрофессиональном кругу, а в междисциплинарном полилоге всегда продуктивна. Тем более если привлечь к дискуссии спикеров, имеющих за плечами богатый опыт и конкретные кейсы. Площадка "АрхЕвразии" уникальна своей открытостью, - отмечает глава оргкомитета саммита, вице-президент международной Академии архитектуры Андрей Боков.

- Сейчас уже очевидно, что нет проблем, которые касаются только архитекторов или только медиков. Большинство современных точек напряжения находится на стыке компетенций и требует межотраслевого взаимодействия, - говорит ректор Уральского государственного архитектурно-художественного университета Александр Долгов.

Саммит "АрхЕвразия" - это расширенный формат международного конкурса архитектуры и дизайна "Евразийская премия", который проводится с 2003 года. Опыт показал, что недостаточно просто выбрать и наградить лучших, - участники чувствуют потребность обсудить проблемы, достижения и тенденции современного градостроительства. Именно поэтому церемонию награждения дополнили полноценной деловой программой.

За время существования "Евразийской премии" в ней приняли участие более 9 000 архитекторов, градостроителей и дизайнеров из 30 стран, а в жюри входили гранды мировой архитектуры и дизайна. В этот раз победителям из 19 стран призы вручат в 22 номинациях.

- Среди лауреатов есть работа архитектурной студии из Бангладеш - преобразование абсолютно катастрофического места: гниющая свалка мусора, огромный поселок времянок и дети, играющие на фоне этого апокалипсиса, - рассказывает директор конкурса Галина Букова. - Архитекторы преобразовали среду в благополучную: появился стадион, игровые площадки, творческие студии для жителей. Сразу резко снизился уровень преступности. И это несмотря на то, что контингент остался тот же. Там нет архитектурных шедевров, нет украшательства, но социальная роль архитектуры проявилась очень наглядно.

Саммит "АрхЕвразия" пройдет на трех площадках: деловая программа - в международном центре искусств "Главный проспект" и Уральском центре развития дизайна, награждение победителей "Евразийской премии" - в Доме Севастьянова.

Замкнут цикл

Свердловские предприятия сферы обращения с ТКО объединились для участия в пилотном проекте

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Свердловские сортировщики и переработчики отходов создали отраслевой союз. В нем уже девять предприятий. Им предстоит не только решать собственные проблемы, но и строить "экономику замкнутого цикла" - Минприроды РФ и "Российский экологический оператор" недавно включили Свердловскую область в пилотный проект комплексного обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО).

- Основная задача - доработать нормативную базу, активно строить объекты по сортировке и переработке для максимального вовлечения ресурсов во вторичный оборот, - пояснил замминистра энергетики и ЖКХ Свердловской области Егор Свалов.

По его мнению, для построения замкнутой системы в регионе есть все возможности. Переработчики с этим полностью согласны. Многие считают, что это как раз тот случай, когда решение вызревает одновременно и "снизу", и "сверху". Уже понятно, что коснется оно в основном переработчиков отходов третьего класса опасности, которые раньше не подпадали под регулирование.

- Изначально была идея объединить переработчиков опасных (в первую очередь нефтесодержащих) отходов, которые остались вне поля зрения надзорных органов. Но затем стали подтягиваться и другие, работающие с пластиком, шинами и так далее. Главное, что у них есть собственные мощности. "Перекупов", непонятных сборщиков у нас не будет, только промышленники, которые самостоятельно занимаются сбором отходов, не доводя их до полигона, а затем перерабатывают. Наличие лицензии обязательно, - сообщил "РГ" директор по развитию компании "Этиламин ЕК" Алексей Спирин.

В число первопроходцев вошли компании самого разного профиля: утилизирующие и перерабатывающие электронное оборудование, нефтесодержащие отходы, шины и кабельную продукцию. Участниками союза стали также сборщики и переработчики различных видов пластика, батареек, аккумуляторов, цветного металлолома. Они утверждают, что объединяются из-за желания работать "в белую", ведь не секрет, что долгие годы рынок формировался стихийно, со всеми вытекающими последствиями.

- Сегодня утилизацией, переработкой отходов занимаются многие, начиная с региональных операторов. Однако будем откровенны: отрасль даже не "серая", а на 90 процентов "черная". В наши ряды вступают те, кто стремится "обелиться", но поможем также и колеблющимся. Работы хватит для всех, главные критерии - прозрачность и соблюдение законодательства, - подчерк­нул Спирин.

О том, насколько велик этот рынок, говорит тот факт, что членом свердловского союза стало челябинское предприятие "Мегаполис Ресурс", один из трех переработчиков батареек и аккумуляторов в стране. А некоторые ниши вообще свободны, например, сбор и утилизация стекла. В незапамятные времена банки и бутылки, собранные свердловчанами, отправлялись на Ирбитский стекольный завод, но он давно ликвидирован. Желающих возродить производство пока нет, переработка стекла сегодня экономически невыгодна, говорят эксперты. Зато в двери союза уже постучались переработчики бумаги. Как выяснилось, их ждали многие.

- Мы занимаемся клинингом, а также сбором и сортировкой отходов. Работаем со многими магазинами, больницами, ТСЖ и другими юрлицами. Особо опасные отходы - не наша епархия, те же больницы утилизируют их отдельно. Но отсортировать остальные ТКО по классам можем: бумага, картон, пластик, банки... При этом качество сырья получается на порядок выше, чем на итоговой сортировке отходов, когда бумага, например, уже мокрая. Однако одной компании работать сложно. При помощи союза переработчиков надеемся найти партнеров, которые помогут собирать со всех объектов отсортированный нами мусор, - рассказала "РГ" директор компании "Федора" Алиса Локшина.

Эксперты к созданию отраслевого объединения относятся позитивно, напоминая, что тема крайне актуальная. Считают, что совместно предприятиям проще отстаивать свои права или пропагандировать среди населения сбор и переработку отходов. Однако опасаются, что консолидация может привести к необоснованному росту тарифов.

- Я воочию видел такие примеры в Европе, например, в Мадриде. Игроки рынка требовали повышения тарифов, шантажируя горожан тем, что не будут вывозить мусор. Нельзя исключить такую ситуацию и в Свердловской области, ведь мы видим, что платежки растут каждый год, а качество услуги остается прежним, - говорит директор института финансов и права УрГЭУ Максим Марамыгин.

Члены союза уверяют, что такая ситуация невозможна, ведь они не занимаются вывозом отходов на полигоны.

- Сборщиков мусора среди нас нет - только переработчики. Мы не монополизируем рынок, просто хотим установить правила. И не собираемся влиять на ценовую политику компаний. Союз - некоммерческая организация, хозяйственную политику не ведет и тарифами не занимается, - парирует Алексей Спирин.

Он также напомнил, что создание объединения поддержало правительство Свердловской области. В качестве партнеров выступили Российское экологическое общество (РЭО) и "Опора России".

Справка "РГ"

Переход системы на замкнутый цикл будет осуществляться в рамках нацпроекта "Экология". Основным инструментом станет региональная программа в сфере обращения с отходами, производства и потребления. С ее помощью и при поддержке федерального бюджета (за счет средств РЭО) на Среднем Урале создадут инфраструктуру, обеспечивающую раздельный сбор, транспортировку, обработку и утилизацию отходов, а также производство готовой продукции из вторсырья. К слову, в рамках регионального проекта "Комплексная система по обращению с ТКО" планируется строительство 17 мусоросортировочных комплексов и двух объектов утилизации. К 2024 го­ду их мощности будут обрабатывать 75 процентов и утилизировать 36 процентов всех образуемых в регионе отходов.

Эксклюзив без скидок

Верховный суд подтвердил факт сговора на рынке иммуноглобулина

Текст: Наталия Швабауэр

Аргументы бизнеса, что крупным оптовикам принято предоставлять дисконт за выбираемые объемы, оставлены без внимания.

Впервые о картеле на рынке иммуноглобулина, выявленном Свердловским УФАС, стало известно в конце прошлого года. ("Прививка от монополии", "Экономика Уральского округа", 09.01.20). Участниками антиконкурентного соглашения, по мнению антимонопольщиков, стали Свердловская областная станция переливания крови и частная компания "Альфа Фарм". В 2016-2018 годах предприниматели не раз обращались к медикам с предложением произвести препарат под конкретные торги, зная, что наверняка выиграют (как показала проверка, из 106 конкурсов эта фирма была признана победителем в 93, причем в 68 была еще и единственным участником конкурса, то есть ей не пришлось снижать начальную минимальную цену контракта). "Альфа Фарм" выбирала почти весь объем иммуноглобулина, в то же время другим покупателям могли отказать, ссылаясь на его отсутствие.

УФАС усмотрело во всем этом признаки сговора, цель которого - ограничить доступ на рынок конкурентам (нарушение ч. 4 ст. 11 ФЗ о защите конкуренции). Медучреждению выписали штраф на 4,8 миллиона, чуть позже Арбитражный суд Свердловской области скостил сумму до 2,4. Второму участнику картеля предстояло выплатить в бюджет 171,9 миллиона рублей - размер той самой "персональной тридцатипроцентной скидки".

Оба нарушителя захотели оспорить наказание, однако решение антимонопольной службы устояло в трех судебных инстанциях. Станция переливания крови в итоге штраф уплатила полностью, а вот "Альфа Фарм" подала кассационную жалобу в Верховный суд. С точки зрения предпринимателей, антимонопольный орган фактически вмешался в хозяйственную деятельность, где "финансовая премия" контрагенту - нормальная деловая практика в крупном опте. Суд, рассмот­рев все обстоятельства, пришел к выводу, что "Альфа Фарм" в рамках хозяйственных отношений с производителем иммуноглобулина все-таки имела эксклюзивные преимущества. И в передаче жалобы отказал.

Без спецусловий. Правительство РФ распорядилось провести аукцион на Западно-Минховский участок в 2020 г.

Правительство РФ поручило до конца 2020 г. провести аукцион на право пользования Западно-Минховским участком недр в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) для геологического изучения недр, разведки и добычи углеводородного сырья по совмещенной лицензии.

Распоряжение №2404-р от 19 сентября 2020 г. за подписью премьер-министра РФ М. Мишустина опубликовано на сайте правительства.

Роснедрам поручено утвердить регламент работы аукционной комиссии и требования к заявочной документации.

Стартовый платеж составит 124,194 млн руб.

Специальные условия в рамках аукциона к претендентам не выдвинуты.

Западно-Минховский участок недр расположен на территории ЯНАО на суше п-ва Гыдан и частично в Тазовской губе Карского моря.

Площадь участка - 1481,2 км2.

Запасы газа на участке составляют 30,3 млрд м3 по категории Dл, 89,8 млрд м3 по категории D1, 209,4 млрд м3 по категории D2.

Извлекаемые запасы газового конденсата конденсата составляют 5,4 млн т по категории D1 и 21,8 млн т по категории D2.

Западно-Минховский участок недр может представлять интерес для НОВАТЭКа, активно наращивающего ресурсную базу на п-ве Гыдан.

НОВАТЭК формирует ресурсную базу для будущих своих проектов по производству сжиженного природного газа (СПГ).

Так, в декабре 2019 г. компания по итогам аукциона получила Восточно-Ладертойский участок недр, но он находится в восточной части п-ва Гыдан и в среднесрочной перспективе как ресурсная база для СПГ-завода не рассматривается.

В апреле 2020 г. Арктик СПГ 1, дочка НОВАТЭКа, получила лицензию на право пользования Бухаринским участком недр федерального значения для геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья.

Причем при проведении аукциона спецусловие было - ресурсная база участка должна быть использована для производства СПГ.

Бухаринский участок недр расположен в непосредственной близости от Геофизического, Солетско-Ханавейского и Трехбугорного участков недр Арктик СПГ 1.

Вблизи от этих активов расположен и Западно-Минховский участок недр, который может пополнить ресурсную базу СПГ-завода Арктик СПГ-1 мощностью порядка 20 млн т/год, который НОВАТЭК планирует построить после Арктик СПГ-2.

Кроме того, НОВАТЭК просил Минприроды РФ дополнительно зарезервировать для него еще 4 участка недр в ЯНАО (Восточно-Явайский, Мамонтовский, Северо-Гыданский и Ярачойтский) под производство СПГ.

Однако отсутствие спецусловий и частичный пересмотр НОВАТЭКом планов по СПГ-проектам из-за сложной ситуации на газовом рынке из-за пандемии коронавируса, намекает на то, что основным претендентом на Западно-Минховский участок недр НОВАТЭК не будет.

Западно-Минховский участок недр непосредственно примыкает к Минховскому участку недр Роснефти, которая имеет высокие шансы получить участок недр, если будет участвовать в аукционе.

Более того, компания подготовила программу 3D-сейсморазведке на Западно-Минховском участке на 2021-2022 гг.

Согласно программе, на участке планируется проведение сейсморазведочных работы МОГТ-3Д объемом 394 км2 в зимний полевой сезон 2021-2022 гг.

Заказчиком работ выступает Кынско-Часельское нефтегаз, дочка Роснефти, входящая в бизнес-блок «газ».

Компания ведется геологоразведочные работы на Минховском и Толавейском месторождениях и до 2025 г. планирует подготовить к разработке 4 месторождения с суммарной ресурсной базой газа более 1,3 трлн м3.

Минховский участок недр с запасами газа в 210 млрд м3 Роснефть получила в 2014 г.

В качестве варианта монетизации газа, который будет добываться на месторождении, Роснефть рассматривала строительство СПГ-завода.

Западно-Минховский участок недр не только пополнит ресурсную базу потенциального СПГ-проекта Роснефти, но и открывает удобный доступ к побережью Тазовской губы, где может быть построен отгрузочный СПГ-терминал.

Есть и альтернативный вариант - сдача газа в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) Газпрома за счет создания совместной инфраструктуры с Восточно-Мессояхским месторождением Мессояханефтегаза, паритетного СП Роснефти с Газпром нефтью.

Мессояханефтегаз вариант подключения к ЕСГ, действительно, рассматривает, но сроки реализации проекта пока непонятны, а для утилизации ПНГ с Восточно-Мессояхского месторождения построено подземное газохранилище на западном участке, мощностей которого будет достаточно как минимум в течение 11 лет.

Также Роснефть рассматривала возможность синергии с НОВАТЭКом в части строительства инфраструктуры для подключения к ЕСГ.

Препятствием для реализации СПГ-проектов Роснефти является остуствие у компании права экспортировать СПГ, если газ для его производства добыт на сухопутных месторождениях.

Анонсированный Роснефтью в ходе ВЭФ-2019 проект Дальневосточный СПГ мощностью 6,2 млн т/год, реализуется в рамках соглашения о разделе продукции (СРП) Сахалин-1 на шельфе о. Сахалин, что исключает проект из-под действия ограничения на экспорт СПГ.

Западно-Минховский участок недр частично располагается в Тазовской губе Карского моря, что не исключает возможности обхода ограничения.

СИБУР и Тюменская область подписали соглашение о сотрудничестве

В рамках Тюменского нефтяного форума губернатор Тюменской области А. Моор и председатель правления СИБУРа Д. Конов подписали соглашение о сотрудничестве между правительством региона и компанией на период до конца 2025 г.

Об этом сообщил СИБУР.

Документ закрепляет намерения сторон о развитии взаимодействия в вопросах обеспечения природоохранной и образовательной деятельности, раскрытия научно-технического, инвестиционного и промышленного потенциала региона.

Также, соглашение предполагает расширение сотрудничества компании и Тюменской области в реализации долгосрочных проектов по производству нефтехимической продукции и формировании новых нефтегазохимических производств.

Отдельное внимание в документе уделено вовлеченности СИБУРа в широкий спектр социально-экономических программ Тюменской области и г. Тобольска, реализуемых в регионе, поддержке компанией усилий правительства по развитию промышленного туризма, городской инфраструктуры, спортивных, культурных и экологических инициатив.

Еще одно 5-летнее соглашение позволит региону и компании продолжить реализацию начатых совместных планов по развитию нефтепромышленного кластера и расширению производственных мощностей.

Как отметил А. Моор, СИБУР, совершенствуя собственное производство, вносит значительный вклад в развитие импортозамещения, создание нефтехимического промышленного кластера в Тюменской области, а социально-значимые инфраструктурные проекты СИБУРа помогают менять качество жизни населения региона к лучшему.

Благодаря развитию производств по глубокой переработке углеводородов г. Тобольск становится 1 из главных экономических центров Сибири, а Тюменская область лидирует по темпам роста обрабатывающей промышленности в России.

Д. Конов отметил ценность всесторонней поддержки правительства Тюменской области.

Производственные мощности СИБУР Тобольска включают в себя центральную газофракционирующую установку мощностью 6,6 млн т/год сжиженных газов (СУГ), производство мономеров для выработки синтетических каучуков - бутадиена и изобутилена, а также производство метил-трет-бутилового эфира.

На данный момент СИБУР строит на тобольской площадке производство МАН.

Кроме того в 2019 г. был запущен крупнейший нефтехимический комплекс в РФ ЗапСибНефтехим.

В Минфине обозначили эффективную цену нефти для инвестконтракта по Приобскому месторождению

Налоговый вычет по инвестиционному соглашению на стимулирование добычи на Приобском месторождении будет предоставляться только при превышении цен нефти над базовым показателем. Этот показатель (заложен в бюджете) в 2021 г. составит 43,4 долл. США за барр.

Об этом сообщил замминистра финансов А. Сазанов в ходе заседания Госдумы.

Если цена нефти выше заложенной в бюджет, то налоговый вычет составит 3,8 млрд руб. в месяц.

Недавно Госдума одобрила в первом чтении законопроект о предоставлении налогового вычета для стимулирования добычи нефти на Приобском месторождении.

Разработкой месторождения занимается Роснефть.

Предельный размер вычета не может превышать 460 млрд руб.

Кто и почему пытается сделать дунган виновными в кордайской трагедии?

После трагических событий в Кордайском районе Жамбылской области мы инициировали на страницах нашего издания дискуссию о том, какой должна быть политика в сфере межэтнических отношений в Казахстане. В ней приняли участие правозащитники, юристы, этнополитологи и международные эксперты. Сегодня же мы хотим предоставить слово тем, кто больше всех пострадал во время февральских беспорядков, но чье мнение так и осталось неуслышанным и неучтенным...

Сразу отметим, что на нашу просьбу оценить результаты следственных действий в отношении погромщиков и работу правительственной комиссии по ликвидации последствий кордайских событий, помимо самих жителей пострадавших сел, откликнулось и много других людей, причем представителей разных этносов и разных стран. В итоге получился коллективный взгляд на причины казахско-дунганского конфликта и его уроки. Увы, все интервьюируемые по вполне понятным причинам настойчиво просили не раскрывать их имена, дабы больше не иметь проблем с властями, правоохранительными органами и жителями соседних сел. И поскольку рассказы, мнения и выводы наших собеседников мало отличались друг от друга, для удобства читателей мы решили обобщить их.

Без вины виноватые

- Почти восемь месяцев прошло со дня кордайских событий, разделивших жизнь дунганской диаспоры, да и не только ее, но и всех этносов Казахстана, на «до» и «после. В стране и раньше случались стычки на этнической почве, но впервые националисты и их покровители решились на массовые убийства ни в чем не повинных мирных граждан только из-за их принадлежности к другой, нетитульной нации. Эти убийства сопровождались погромами, поджогами жилых домов, автомашин, объектов бизнеса, мародерством, ксенофобскими призывами и угрозами. Но еще больше людей возмутили и напугали отношение к случившейся трагедии и выводы правительственной комиссии, а также необъективное и предвзятое расследование этих преступлений со стороны правоохранительных органов.

Уже утром 8 февраля, еще толком ни в чем не разобравшись, власти охарактеризовали страшные события той ночи как «массовую драку между жителями сел». Собственно, это заявление и предопределило действия силовых структур, ход следствия, работу самой комиссии, а также очертило круг «виновных». Аресты начались с задержания жителей пострадавших сел Масанчи, Сортобе и Булар Батыр, которые как раз таки пытались защитить свои дома и семьи. По просьбе самих же полицейских сотни молодых людей несколько часов стояли вместе с ними в оцеплении до прибытия ОМОН. Рискуя своими жизнями, они пытались сдержать натиск тысячи агрессивных бандитов, вооруженных огнестрельным оружием, камнями, бутылками с зажигательной смесью, – нападавшие убивали, грабили, поджигали дома, магазины, автомобили. Во многом благодаря этим ребятам удалось избежать еще большего кровопролития.

Причем их аресты проходили в весьма грубой форме, допросы подозреваемых и даже свидетелей - с пристрастием и пытками, обыски - без предъявления ордеров (ранним утром и в ночное время). Последним подвергся 21 житель села Булар Батыр. Одна из них - 73-летняя мать убитого во время этих трагических событиях Лохаша Лугмара. 11 человек в масках без предъявления каких-либо документов ворвались в ее дом в полночь. Основанием для незаконного обыска послужили слухи, будто братья погибшего из мести якобы убили гражданина Дархана Абдрахыма. У женщины резко поднялось давление, но, к счастью, врачам удалось ее спасти. А вот 74-летней Цундер Хусезовой из этого же села, увы, повезло меньше. В 5 часов утра люди в масках провели в ее доме обыск и увезли сына в полицию. Он вернулся на следующий день весь в синяках. В ту же ночь сердце матери остановилось…

Обыски прекратились только после обращения пострадавших в Генеральную прокуратуру РК. При этом 11 человек – жители сел Масанчи, Сортобе и Булар Батыр – до сих пор содержатся под стражей, большинству из них предъявлены обвинения по статье 272 УК РК «Организация и участие в массовых беспорядках». Хотя их вина, как выше уже было сказано, состояла лишь в том, что они защищали свои дома и близких. Более того, нам стало известно, что ко многим задержанным применяются незаконные меры воздействия в виде пыток, избиений и психологического давления. Не выдержав издевательств, некоторые из них даже пытались покончить с собой. Например, житель села Масанчи Шамиль Харсанов, находящийся в сизо г.Алматы, дважды резал себе вены.

Мы убеждены, что этих ребят следует полностью оправдать, поскольку они были стороной обороняющейся, стояли на страже своих семей, детей, общества и государства. К ним должна быть применена статья 32 УК РК «Необходимая оборона».

Прочь из дома

Естественно, случившееся не могло не отразиться на настроениях жителей пострадавших сел. 8-9 февраля в количестве около 30 тысяч человек (большей частью представители дунганского этноса) они покинули Казахстан, перебравшись в Кыргызстан через пограничные посты Сортобе и Аухатты. В основном это пожилые люди, женщины с детьми. Многие из них имели прямой контакт с преступниками, видели воочию жестокость, алчность и цинизм беснующейся и неадекватной толпы, пережили огромный стресс.

Общественным объединениям дунган Казахстана стоило огромных усилий хоть как-то успокоить людей и предотвратить массовый отток населения. Но у многих жителей до сих пор «чемоданные» настроения. Часть их уже переселилась в Россию и Кыргызстан. И если бы не карантин, из-за чего были закрыты границы с этими двумя странами, количество уехавших было бы гораздо больше.

Да, государство прилагает усилия, чтобы улучшить жизнь граждан в пострадавших селах - ремонтируются дороги, полным ходом идет газификация, строятся школы и другие социальные объекты. Но само несправедливое отношение местной власти к этносу, рост ксенофобии и национализма в стране, а также страх возможного повторения межэтнических конфликтов, увы, перевешивают.

О чем говорить, если даже известные политики, депутаты, лидеры общественного мнения активно пытались «заработать очки» на нашей трагедии. Больше всех постарался мажилисмен Бахытбек Смагул. После поездки в Кордайский район он выступил с голословными обвинениями в адрес дунган: якобы они не знают казахский язык, не служат в армии, не ходят в школу, не уступают дорогу казахам, не подчиняются ДУМК. Это же полный абсурд! В унисон с ним выступил заместитель председателя Ассамблеи народа Казахстана, дунганин по национальности Шахир Хахазов, который, по идее, должен призывать к межнациональному согласию, предотвращению этнических конфликтов. Но, следуя указаниям комиссии, членом которой является, он тоже всю вину за случившееся возложил на самих дунган, при этом не сказав ни слова в защиту погибших и пострадавших.

Складывается впечатление, что задача правительственной комиссии, которая с самого начала своей работы заняла откровенно обвинительную позицию в отношении дунганского населения, заключалась не в восстановлении справедливости и предотвращении подобных конфликтов в будущем, а в том, чтобы оправдать и защитить лиц казахской национальности, участвовавших в погромах и убийствах. По сути, мы увидели очередное игнорирование проблемы, связанной с ростом националистических настроений в обществе, и заигрывание некоторых политиков с радикальными ксенофобами, что чревато опасными последствиями. Это реальная угроза государственности Казахстана!

Пустые обещания

Хотим напомнить членам правительственной комиссии, что они должны были провести серьезную работу по выявлению и анализу истинных, глубинных причин этой трагедии; выработать рекомендации по предупреждению подобных конфликтов в будущем; взять на контроль поиск и наказание преступников и бандитов; определить суммы возмещения материального ущерба, нанесенного жителям сел. Но, к сожалению, этих результатов за семь месяцев ее работы мы так и не увидели.

В ходе трагических событий погибли два человека казахской национальности. Семье одного из них оказана помощь на сумму 4 млн. 560,6 тыс. тенге, тогда как семьям девяти дунган, убитых бандитами, выплачено в общей сложности 2 млн. 250 тыс. тенге. Иначе говоря, каждая из них получила в среднем по 250 тысяч тенге, что почти в 18 раз меньше той суммы, которую выплатили родным погибшего казаха! Причем комиссия в своих отчетах постоянно упоминает, что всем семьям назначены пособия по утере кормильца, считая это своей заслугой. Хотя по закону они полагаются всем гражданам, понесшим такую потерю.

Более того, некомпетентные, а порой предвзятые и ангажированные действия членов комиссии привели к тому, что вопросы, касающиеся восстановления сожженных домов и объектов бизнеса, повисли в воздухе. Решения по выплате компенсаций затягивались на три-четыре месяца, хотя люди фактически оказались на улице. В итоге пострадавшим возместили всего 20-30% от реальных сумм ущерба - по непонятным причинам цифры, в которые он был оценен первой комиссией сразу после трагедии, в дальнейшем были урезаны в два-три раза. К примеру, гражданину П.С. стоимость его сгоревшего дома оценили сначала в 8,5 млн. тенге, но затем снизили до 1,5 млн. тенге. Гражданке Б.С. первоначально озвучили цифру в 13,5 млн. тенге, а позже уменьшили до 4,5 млн. тенге. Мы уже не говорим о том, что комиссия отказалась возмещать материальный ущерб за дополнительные помещения и хозпостройки: времянки, летние кухни, сараи, бани, навесы и т.д. В конечном счете почти у всех пострадавших суммы компенсаций оказались гораздо меньше фактической стоимости имущества.

Практически не ведется работа по поиску угнанных животных (лошадей и коров). Их хозяева до сих пор не имеют хоть какой-то информации о возможном возмещении нанесенного им урона. Похожая ситуация с 122 сожженными, угнанными или разбитыми автомашинами – комиссия отказывается возмещать ущерб. А еще есть сгоревшие в магазинах товары: хотя соответствующие акты уже давно составлены, дело так и не сдвинулось с места. На все наши вопросы работники прокуратуры отвечают, что компенсации должны будут выплатить погромщики, когда их поймают и докажут вину. Но это равносильно отказу от выплат, поскольку из нескольких сотен бандитов, принимавших участие в погромах, задержаны всего три десятка. А ведь Касым-Жомарт Токаев на всю страну пообещал дунганской общественности полностью выплатить ущерб, восстановить дома и имущество. Выходит, что комиссия попросту игнорирует указания и поручения главы государства?!

Оборотни в погонах

Необходимо рассказать и о таком опасном прецеденте, как потворство сотрудников местных правоохранительных структур участникам погромов. Например, по словам жителей села Каракемер, приехавшие в самом начале на место конфликта блюстители порядка открыто заявили в разговоре с местной молодежью, что «у них есть 3-4 часа на то, чтобы наказать дунган, и полиция не будет вмешиваться». Кроме того, у нас есть многочисленные показания жителей сел Масанчи и Булар Батыр, которые видели, как сами полицейские принимали участие в грабежах, избиениях и мародерстве.

К примеру, житель села Масанчи Г.М. стал свидетелем того, как человек в форме вместе с группой бандитов искал ценные вещи в одном из домов, а позже собственноручно поджег шторы, что вызвало пожар. А житель села Булар Батыр К.А. опознал полицейского, который вместе с другими преступниками угрожал и требовал у него деньги и драгоценности. Трое стражей порядка даже попали в объектив камеры, когда выносили компьютеры и другой скарб из разграбленного дома в Масанчи. И таких фактов десятки, но свидетели боятся давать показания, опасаясь за свои жизни.

Этот страх во многом стал результатом того, как следователи и другие работники Кордайского РОВД вели себя во время обысков и допросов жителей сел. Они допускали ксенофобские и националистические высказывания, оскорбления и угрозы. В частности, призывали «убираться в Китай», грозились повторить погромы и тем самым наказать лиц дунганской национальности за то, что те дали отпор преступникам.

Как это ни парадоксально прозвучит, но, на наш взгляд, именно на местных правоохранительных структурах во многом лежит вина за случившееся, поскольку они игнорировали тревожные сообщения и предупреждения о готовящихся беспорядках, не реагировали на ранее происходившие мелкие стычки на национальной почве. Например, утром 7 февраля из разных источников в местную полицию поступали сведения, что планируется большая провокация против дунган, но соответствующих мер принято не было. Самое тревожное, что ни в выводах правительственной комиссии, ни в средствах массовой информации об этом не было сказано ни слова, хотя это общеизвестные факты. Выходит, и на сей раз полицейские, не выполнившие свой долг и запятнавшие честь мундира, ушли от ответственности.

Разумеется, среди работников правоохранительных органов есть много честных и порядочных людей, которые в ту трагическую ночь, рискуя своими жизнями, защищали села и ее жителей от бандитов. К примеру, один из сотрудников Кордайского РОВД целый километр нес на своих плечах раненого жителя Масанчи и тем самым спас ему жизнь. Вот чтобы таких полицейских в нашей стране было как можно больше, следует о них говорить, всячески поощрять, тогда как оборотней в погонах, наоборот, лишать права занимать должности на госслужбе и наказывать по всей строгости закона. Более того, мы считаем, что при приеме на работу в правоохранительные органы все кандидаты должны проходить тест на толерантность по отношению к представителям других этносов и религий.

Это страшное слово «коррупция»

Есть еще одна важная проблема, которую мы не можем обойти стороной, – это предвзятое отношение районной власти к представителям других наций. В местном акимате нет ни одного представителя дунганского этноса, хотя он составляет 40% жителей района. И даже в селах с 99-процентным дунганским населением руководителями назначаются исключительно казахи.

Ситуацию усугубляет повальная коррупция, которая проникла во все слои местной власти и цветет там пышным цветом. Взять хотя бы школы: учителей замучили поборами, бесконечными проверками и комиссиями, из-за чего сильно страдает успеваемость учеников. Яркий пример - СШ №13 в Масанчи, которую резко раскритиковал сам Бердибек Сапарбаев во время своего первого визита в это село в качестве акима области. И есть за что - она постоянно занимает последние места в рейтинге школ района. Главная тому причина – это, на наш взгляд, безразличие к судьбам детей со стороны руководства учебного заведения.

Сферу образования в нашем районе уже много лет курирует заместитель акима Б. Жаманкозов. На все просьбы общественности назначить директором хотя бы одной из школ села Масанчи представителя дунганской диаспоры он отвечает отказом. И это неудивительно: в той же СШ №13 долгое время работал его подопечный Ж. Акимбаев. Несмотря на многочисленные жалобы в адрес последнего и низкое качество знаний учеников, он никак не хотел расставаться со своим креслом и закрывал глаза на проблемы школы. Занятия проводились чисто для галочки. Известны случаи, когда учителя пьянствовали вместе с ним, распуская по домам учащихся второй смены. Родители стали массово переводить своих детей в другие школы (с начала работы СШ ушли около тысячи из 1800), но затем замакима попросту запретил последним их принимать. Лишь после вмешательства Сапарбаева директора сняли. Но сам Жаманкозов продолжает работать.

Кстати, в прошлом году по его предложению директором СШ №48 села Сортобе с 99-процентным дунганским населением назначили молодого казаха, который отличился лишь тем, что ежемесячно собирал с учителей деньги. Дошло до того, что он заставлял делать переводы на свою банковскую карточку. За это его и уволили, но уголовное дело так и не завели, хотя налицо явное коррупционное преступление.

Как это было

Именно безнаказанность порождает повсеместное нарушение прав человека в нашей стране. И именно она становится причиной большинства межэтнических столкновений, в том числе кордайской трагедии.

Напомним, что все началось 5 февраля, когда братья Кудашбаевы из села Каракемер везли своего отца на лечение в больницу, но в Сортобе путь им преградил выезжавший из двора грузовик гражданина М.Юнху. Произошла словесная перепалка, которая быстро переросла в потасовку. В нее были вынуждены вмешаться отцы дерущихся. В результате пытавшийся разнять участников конфликта 78-летний Толеген Кудашбаев получил травму ноги. Его сыновья поспешили обвинить дунган в «избиении» престарелого отца, а старший, Нурлан, пригрозил, что соберет казахов и сравняет Сортобе с землей.

6 февраля на дом Юнху было совершено нападение - разбиты окна, крыша, напуганы дети и женщины. При этом никаких следственных действий в отношении братьев Кудашбаевых проведено не было! И районный, и областной суды оказались полностью на их стороне, не приняли ни одного протеста, ни одной просьбы защиты, не допросили ни одного свидетеля. В итоге отец и сын Юнху были осуждены. Защита подала кассационную жалобу в Верховный суд, и мы очень надеемся на его справедливое решение.

События 7 февраля начались с налета агрессивной толпы жителей Каракемера на село Масанчи: были избиты ни в чем не повинные жители дунганской национальности и подожжены несколько домов. Фотографии и видео с подписями «нападение дунган на казахское село» и «поджог домов в казахском селе Каракемер» тут же были вброшены в социальные сети и получили широкую огласку. Провокаторы из Каракемера добились своего – эти фейки, а также ложная информация об избиении 78-летнего аксакала спровоцировали сбор и приезд молодых людей из близлежащих областей и районов в наши села на помощь «пострадавшим казахам». Фактически они искусственно создали межэтнический конфликт, ввели в заблуждение СМИ и общественность страны, настроив их против мирного дунганского этноса.

Очень важно было с самого начала успокоить людей, переживших огромный стресс и потрясения, выразить им сочувствие, пригласить компетентных психологов для проведения бесед. Но соболезнования прозвучали лишь от главы государства и первого президента...

Мы ожидали, что хотя бы по следам этих событий будет проведен трезвый анализ и дана адекватная оценка. Собственно, для этого и была создана правительственная комиссия. Однако любая высокопоставленная делегация, будь то аким области, министры или депутаты мажилиса, приезжая в Кордайский район, первым делом направлялись в село Каракемер. Там они, естественно, выражали сочувствие, моральную и материальную поддержку его жителям, хотя ни один из них не пострадал в беспорядках - не был ранен, не потерял родных и жилье. Наоборот, именно молодые люди из Каракемера активно участвовали в грабежах и мародерстве.

Что это как не безнаказанность и несправедливость?! Такое предвзятое отношение чревато лишь повторением этнических конфликтов, а не их предупреждением. Ведь когда преступник чувствует безнаказанность, у него появляются еще большее искушение и агрессия. Вот почему криминал в стране не идет на убыль, а, напротив, растет.

Удар по репутации

Без серьезного анализа ошибок, допущенных бывшим руководством области и особенно района, невозможно полностью понять причины, приведшие к трагедии. Лишь отстранением от работы акима района и начальника РОВД невозможно искоренить коррупционную систему, сложившуюся в местной власти и в правоохранительных органах, устранить те условия, которые привели к одному из самых трагических инцидентов в истории Казахстана.

Существует еще одна серьезная опасность для страны и ее мирного будущего – это экстремистская деятельность разжигателей-националистов в социальных сетях, которые резко активизировались накануне, во время и после трагедии. Они открыто призывали наказать дунган за «неуважение к казахам», ругали политику толерантности, проводимую главой государства, Елбасы, Ассамблеей народа Казахстана. Однако правоохранительные органы так и не возбудили в их отношении уголовные дела по статье «разжигание межнациональной розни», хотя сосцсети были буквально наводнены провокационными постами.

Наш первый президент Нурсултан Назарбаев многое сделал для становления, развития и процветания Казахстана, для повышения его статуса и имиджа как современного, правового, многонационального и многоконфессионального государства, благодаря чему наша страна пользуется международным авторитетом. Но вся эта огромная работа может пойти насмарку из-за стремительного роста национализма и ксенофобии, который создает напряжение в обществе, провоцирует межэтнические конфликты и преступления на национальной почве, толкает население к эмиграции в другие страны, бьет по репутации государства, негативно сказывается на экономике.

Мы считаем, что в Казахстане необходимо разработать эффективную этнополитику, направленную на то, чтобы сформировать у всего населения нетерпимость к национализму и ксенофобии, восстановить межэтническую и межконфессиональную стабильность. Это очень важно для будущего нашей страны, для ее развития.

Дунгане уже более 140 лет живут в Казахстане. Наши деды и отцы вместе с представителями других этносов сражались в двух мировых войнах, пережили распад Российской империи и Советского Союза. А сегодня мы вместе с остальными гражданами страны строим новый, современный и независимый Казахстан. Занимаемся мирным трудом - огородничеством и полеводством, привезя сюда полтора века назад высокую культуру земледелия, многие виды овощей и зерновых.

В наших селах не продаются спиртное и сигареты, практически отсутствуют преступность и правонарушения. Все население живет по мусульманским законам, строго следуя правилам шариата и подчиняясь ДУМК. Все нуждающиеся получают социальную помощь и поддержку от местной общественности. И речь идет не только о дунганах – представители более чем 25 этносов мирно живут в этих селах уже много лет.

Наша интеллигенция работает во всех сферах экономики, науки и общественной жизни Казахстана. Здесь наша Родина, здесь похоронены наши предки, и мы, дунгане, не хотим никуда уезжать. Мы - граждане современного правового государства, мы гордимся его успехами и намерены дальше трудиться ради его блага и процветания, живя в мире и согласии со всеми этносами.

От редакции: Данная публикация отражает позицию дунганской общественности, но мы готовы выслушать и другие стороны, в том числе представителей местной власти, правоохранительные структуры и членов правительственной комиссии.

Автор: Сауле Исабаева

Сегодня в Свердловской областной клинической больнице №1 состоялось открытие Регионального центра по лечению пациентов с хронической сердечной недостаточностью (ХСН). Вместе с двенадцатью межмуниципальными центрами, созданными в других медучреждениях региона, это новая организационная технология, созданная в рамках национального проекта «Здравоохранения», является первым подобным опытом в нашей стране.

«Это событие трудно переоценить. Хотя, с одной стороны, это, казалось бы, сугубо организационное решение, но за этим решением мы надеемся увидеть в ближайшем будущем значимое снижение смертности населения от сердечно-сосудистых заболеваний, а именно от хронической сердечной недостаточности. В России уже есть определенный опыт. Но Свердловская область пошла на принципиально новый вариант решения: технология создается фактически во всех территориях, которые предусмотрены в данном проекте и покрывают весь регион целиком как на стационарном, так и на амбулаторном уровне», – отметил принявший участие в открытии центра главный внештатный специалист-кардиолог Министерства здравоохранения РФ Сергей Бойцов.

Как пояснил в свою очередь главный кардиолог Минздрава Свердловской области Александр Быков, который будет курировать работу Регионального центра на базе СОКБ №1 и двенадцати межмуниципальных центров, открытых в других больницах, их создание подразумевает организацию бесшовного механизма оказания помощи пациентам с ХСН. Для этого будет не только прописана маршрутизация этих пациентов при острой декомпенсации, но также создан регистр таких больных, которые отныне будут закреплены за так называемыми ХСН-кабинетами в поликлиниках, где будут наблюдаться кардиологами и терапевтами. Кроме того, это позволит организовать патронаж таких пациентов на дому. Всё это, в первую очередь, направлено на то, чтобы повысить качество медицинской помощи для пациентов с ХСН, и снизить уровень смертности от сердечно-сосудистых заболеваний в регионе.

«Сейчас, скажем так, на этапе выхода из ковидного пике, это особенно важно. И борьба с одной из основных причин смертности, коей как раз является смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, – это принципиальная вещь. Поэтому для нас очень значимо открытие такого рода центров. Нам нужно добиться того, чтобы у нас помощью были охвачены все категории нуждающихся, и в первую очередь те, кто страдает сердечно-сосудистыми заболеваниями», – отметил заместитель губернатора Свердловской области Павел Креков.

В ходе открытия Регионального центра гости мероприятия в том числе узнали, какая высокотехнологичная медицинская помощь оказывается пациентам с ХСН в СОКБ №1. И даже увидели за работой рентгенхирургов больницы в ходе подготовки пациента к операции по имплантации клапана.

«Для нас это на самом деле значимое событие. Мы, по сути, стоим на пороге новой организационной технологии. И для жителей Свердловской области реализация данной технологии является очень важной. Ведь она позволит приблизить людей, страдающих ХСН к современным методам диагностики и лечения. Но, безусловно, это предполагает серьезную работу, чтобы двигаться дальше в этом направлении», – сказал министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

Отопительный сезон начался во всех муниципалитетах Свердловской области

К утру 23 сентября теплоснабжение потребителей начато во всех 94 муниципалитетах Среднего Урала. В области отапливается 70% жилищного фонда и 91% объектов социальной сферы. Об этом сообщает министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области.

Полностью подключены жилые дома на 59 территориях, учреждения соцкультбыта – на 61 территории.

В Екатеринбурге теплом обеспечено 39% домов и 85% объектов социального назначения.

По информации областного министерства энергетики и ЖКХ, в целом по региону включение систем централизованного теплоснабжения идет в соответствии с температурными показателями и существенно опережает темпы предыдущих периодов. Так, к 23 сентября 2019 года на Среднем Урале к теплу было подключено чуть более 60% жилфонда и 84% соцсферы. На эту же дату 2018 года соответствующие показатели составляли 53% и 77%.

Напомним, с 15 сентября во всех муниципалитетах Свердловской области работают «горячие линии» по вопросам теплоснабжения. Сообщить о ненадлежащем качестве коммунальной услуги жители могут по телефонам, размещенным на официальных сайтах органов местного самоуправления, а также на сайте МинЖКХ.

Департамент информационной политики Свердловской области

Бережливое строительство: как в Тюменской области реализуют нацпроект по производительности труда

Строительная отрасль — одна из важнейших в экономике Тюменской области. Это предприятия, которые строят и эксплуатируют автомобильные дороги, производят железобетонные конструкции, бетон, кирпич и стеновые блоки, а также возводят здания и сооружения. Уже 14 тюменских стройкомпаний из 59 с общим штатом 6,6 тыс. сотрудников и выручкой 29 млрд рублей присоединились к национальному проекту "Производительность труда и поддержка занятости". При участии экспертов Федерального центра компетенций (ФЦК), который является оператором нацпроекта, на предприятиях смогли сократить время простоя оборудования, повысить рентабельность, снизить трудоемкость строительно-монтажных работ. Портал "Будущее России. Национальные проекты" выяснил у компаний, какие меры позволили добиться результатов.

Начало пути

В рамках нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости" задачей ФЦК является оптимизация производства непосредственно на местах. Достигается это за счет внедрения методов бережливого производства. Сберечь можно практически все: время, человеческие ресурсы, энергию, производственные мощности. Причем зачастую для этого не требуется существенных затрат, достаточно изменить и оптимизировать неэффективные производственные процессы.

"Одна из важных мер поддержки в рамках нацпроекта — обучение основам бережливого производства и освоение программ профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации", — отмечает губернатор Тюменской области Александр Моор.

На компенсацию работодателям затрат на обучение каждого сотрудника Тюменская область выделяет из бюджета до 45 тыс. рублей. В первом полугодии 2020-го компании получили средства на переобучение 49 человек. Еще 120 человек эксперты федерального и регионального центров компетенций обучили бесплатно.

Во всем нужен порядок

К настоящему времени методы бережливого производства внедрены уже на шести предприятиях Тюменской области. Например, в одной из крупнейших компаний города Тобольска в сфере строительно-монтажных работ — "Тоболпромстрое".

После работы экспертов ФЦК на предприятии количество выпускаемой продукции (в данном случае пилонов) выросло на 50%. Такого результата удалось достичь за счет сокращения продолжительности производственного процесса на 29% (с семи до пяти дней). Кроме того, перемещение сотрудников по производственным площадям при изготовлении пилона уменьшилось с 10 до 2,5 км. На каждом рабочем месте наведен порядок, например сокращено количество находящихся там материалов и заготовок.

"Производственный анализ показал путь к сбалансированности процессов в строительстве. Время выполнения операций столь различается, что, анализируя весь процесс целиком, мы пришли к выводу: нас ждет большая, долгосрочная работа по выравниванию нагрузки внутри предприятия. Мы находимся в начале пути, но уже понятно, что делать, в какой области и при помощи каких инструментов", — рассказал генеральный директор "Тоболпромстрой" Петр Чернобаев.

Компания "Стройкапитал", основным направлением деятельности которой является производство товарного бетона всех марок и растворов, также приняла участие в нацпроекте. Для внедрения методов бережливого производства был выбран поток по изготовлению товарного бетона. Благодаря новому подходу время изготовления кубометра этой продукции сокращено на 25% (с 80 до 60 секунд). Также усовершенствовали техническое обслуживание оборудования, благодаря чему удалось избежать внеплановых ремонтов.

"При анализе потока мы заметили пересечение погрузчика и автомиксера, что приводило к увеличению времени протекания процесса. Поэтому изменили схему движения автомиксеров, провели оптимизацию склада щебня, переместив его ближе к погрузочному бункеру. Разработали инструкцию по погрузке для водителей и схему движения автомиксеров, внедрили звуковой сигнал для погрузки", — прокомментировал генеральный директор ООО "Строй Капитал" Сергей Синцов.

Завод ЖБИ-3 почти на четверть сократил производство на линии железобетонных свай — с 74 до 58 часов. Этому способствовали не только оптимизация обслуживания оборудования и адресное хранение металла на складе, но и производство комплектующих согласно производственному графику, выдача сменно-суточных заданий и оптимизация выдачи бетона в производство.

"В дальнейшем мы планируем ускорить процесс выдачи бетона в производство. Это снизит износ оборудования и повысит выработку всех потоков производства. Также в планах модернизация сваенавивочных машин (предназначены для навивки и сварки арматурных каркасов железобетонных забивных свай) и их перевод в режим полуавтоматической работы. Это снизит трудозатраты на изготовление продукции и сократит перемещение работников", — отметил генеральный директор ООО "Завод ЖБИ-3" Владимир Соловьев.

Вера Костамо при поддержке Федерального центра компетенций

"Будущее России. Национальные проекты"

«Роснефть» хочет строить завод СПГ на Ямале — СМИ

«Роснефть» может приобрести малоизученный Западно-Минховский участок на Гыданском полуострове в ЯНАО, чтобы организовать производство СПГ, пишет «Коммерсант».

Правительство поручило Роснедрам в 2020 году выставить Западно-Минховское месторождение на продажу. Стартовый платеж по лицензии составит 124 млн рублей. Месторождением могут заинтересоваться «Роснефть» и НОВАТЭК.

«Роснефть» уже оценивала потенциал участка, который еще требует изучения. Подготовлена программа сейсмической разведки этой площади на 2021–2022 годы. К тому же, Западно-Минховский участок примыкает к Минховскому, который «Роснефть» купила в 2014 году. В 2018 году НК рассматривала строительство на этом месторождении завода СПГ.

НОВАТЭК, активно собирающий лицензии для своих СПГ-проектов на Ямале, тоже мог быть заинтересованным в приобретении участка. Компания уже выкупила несколько месторождений неподалеку от Западно-Минховского.

Ранее сообщалось, что «Роснефть» открыла на Ямале новое нефтегазовое месторождение — Новоогненное. Его запасы — более 20 млн тонн нефти и около 1 млрд кубометров газа. Компания готовится к разработке месторождения.

Запасы тюменской нефти будут расти

В ближайшее время планомерный рост будут демонстрировать извлекаемые запасы нефти в Тюменской области, сообщил ТАСС в кулуарах XI Тюменского нефтегазового форума (ТНФ) гендиректор Госкомиссии по запасам полезных ископаемых (ФБУ «ГКЗ») Игорь Шпуров.

«Развитие нефтедобывающей отрасли Тюменской области идет в целом достаточно неплохо. Здесь действительно трудноизвлекаемые запасы — это тюменские отложения, которые литеруются. Перспектива не просто неплохая — запасы представляются в нашу комиссию, на центральную комиссию по запасам. Запасы растут. Вводятся новые месторождения, все идет планомерно», — сказал он.

В пресс-службе правительства области ТАСС пояснили: проекты, несмотря на пандемию, не остановились, разработка и добыча продолжаются. Вместе с тем, темпы пока чуть ниже, чем прогнозировалось. На 1 января 2020 года объем текущих извлекаемых запасов оценивается в 513,8 млн тонн.

По данным, приведенным на сайте Тюменского филиала федерального бюджетного учреждения «Территориальный фонд геологической информации по Уральскому федеральному округу», тот же показатель на 2019 год составляет 513,77 млн тонн.

Сопоставимо с добычей в Австралии. За 8 месяцев 2020 г. добыча нефти в ХМАО снизилась на 15 млн т

Добыча нефти в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) в январе-августе 2020 г. снизилась на 15 млн т в сравнении с аналогичным периодом 2019 г.

Об этом 21 сентября 2020 г. сообщила губернатор ХМАО Н. Комарова.

Тезисы от Н. Комаровой:

ХМАО за 8 месяцев 2020 г. потерял в объемах добычи нефти около 15 млн т,

это сопоставимо с годовой добычей нефти в Австралии, Вьетнаме.

По данным Департамента недропользования и природных ресурсов ХМАО, в январе-августе 2020 г. на территории региона было добыто 142,8 млн т нефти по сравнению с 156,8 млн т за аналогичный период 2019 г.

Таким образом, добыча нефти в регионе за 8 месяцев 2020 г. снизилась на 8,9%.

При этом ХМАО остается основным нефтедобывающим регионом России.

20 мая 2020 г. в ХМАО была добыта 12-миллиардная тонна нефти с начала промышленного освоения недр региона в 1964 г.

По итогам 2019 г. на долю ХМАО приходится около 42% общероссийской добычи.

Добычу нефти на территории региона ведут 43 предприятия.

Лидирующие места по добыче нефти принадлежат Роснефти, Сургутнефтегазу, ЛУКОЙЛу, которые добывают 80,2% всей нефти в ХМАО.

В 2019 г. в ХМАО было добыто 236,1 млн т нефти, что на 386 тыс. т (на 0,16%) ниже показателя 2018 г.

2018 г. для ХМАО был примечателен тем, что региону удалось переломить тенденцию к снижению добычи нефти, наблюдавшуюся с 2008 г.

Объем добычи в 2018 г. вырос на 0,5% (до 236,5 млн т), тогда как ранее добыча падала примерно на 1,5%/год из-за постепенного истощения запасов на старых месторождениях.

Рост добычи тогда обеспечили специальные налоговые режимы, которые привели к росту эксплуатационного бурения, а также адресные административные меры, способствовавшие ускоренному вводу месторождений в промышленную эксплуатацию.

В 2020 г. добыча нефти в ХМАО находится под серьезным давлением ситуации на нефтяном рынке.

Падение нефтяных цен в марте 2020 г. из-за пандемии коронавирусной инфекции и срыва продления прежней версии соглашения ОПЕК+ вынудили нефтедобывающие страны ввести жесткие ограничения по добыче нефти.

В мае 2020 г. в силу вступило новое соглашение ОПЕК+, по которому Россия в мае-июле 2020 г. вынуждена была сократить добычу на 2,5 млн барр./сутки от стартового показателя в 11 млн барр./сутки, до 8,5 млн барр./сутки.

С августа по декабрь 2020 г. ограничения смягчаются до 8,99 млн барр./сутки, а до мая 2022 г. - до 9,495 млн барр./сутки.

Такие ограничения существенно отразились на динамике добычи в основном российском нефтедобывающем регионе, но к концу 2020 г. отставание от показателей прошлого года может немного сгладиться.