"ТМК Стальные Технологии" освоила выпуск кантователя рулонов стали

Предприятие "ТМК Стальные Технологии", входящее в состав магистрально-машиностроительного дивизиона Трубной Металлургической Компании (ТМК), успешно освоило выпуск нового оборудования для металлургического производства— кантователя рулонов стали. Об этом говорится в сообщении ТМК.

Оборудование предназначено для перемещения рулонной стали из горизонтального положения в вертикальное и обратно, что необходимо для дальнейшего хранения, упаковки, транспортировки или подачи материала в производственную линию. Масса кантуемых рулонов может составлять от 2 до 34 т, а максимальная температура — 250 градусов по Цельсию. Ранее подобную продукцию завод не изготавливал.

Особенностью проекта стал необычный конструктив изделия и компоновка с учётом защиты приводных узлов и блоков автоматики от высоких температур. Также специалисты завода разработали схему сборки, которая снижает время и трудоёмкость изготовления изделия. Перед отправкой к заказчику кантователь прошёл испытания с максимальной нагрузкой в 34 т.

В портфеле предприятия ТМК Стальные Технологии — несколько десятков реализованных инженерных проектов для различных отраслей, кастомизированных для конкретных заказчиков.

«Торговый дом ММК» купил две металлосервисные компании в Татарстане

ООО «Торговый дом ММК», дочернее общество ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ПАО «ММК»), завершило сделку по приобретению 100% долей в компаниях ООО «Кама-Трейд Татарстан» и ООО ТД «Кама-Трейд Татарстан» (Набережные Челны).

«Кама-Трейд Татарстан» имеет более чем 15-летний опыт работы на рынке и специализируется на высококачественной EPS-очистке металла, а также комплексном обеспечении металлопрокатом автопроизводителей и компаний из других отраслей, предъявляющих высокие требования к качеству поверхности металлопроката.

Приобретение актива, включающего в себя оборудованные складские и производственные площади, полностью отвечает стратегическим приоритетам Группы ПАО «ММК» и позволит укрепить позиции компании в одном из ключевых регионов присутствия, нарастить поставки высокотехнологичного проката предприятиям автомобильной промышленности и оптимизировать операционные затраты.

EPS-очистка металла (EcoPickled Surface, эко-травление поверхностей) — технология, разработанная как экологически безопасная альтернатива кислотному травлению и не требует применения опасных химикатов. Цель этого метода удалить поверхностные оксиды (прокатную окалину) и очистить поверхность металла.

Марат Хуснуллин провёл встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым, на которой обсудили вопросы социально-экономического развития региона.

«Ямало-Ненецкий автономный округ планомерно развивается по целому ряду направлений. На начало ноября в регионе введено 243 тыс. кв. м жилья. Наблюдается прирост на 6% по многоквартирным домам – сдано 162,5 тыс. кв. м. Кроме того, из года в год растёт объём градостроительного потенциала. Также ЯНАО показывает неплохие результаты в дорожной деятельности – 79,8% региональных дорог отвечает нормативному состоянию. С этого года в регионах страны стартует масштабная работа по развитию опорных населённых пунктов. На Ямале в их число вошли Салехард, Лабытнанги, Новый Уренгой и Ноябрьск. Задачи по национальному проекту «Инфраструктура для жизни» стоят масштабные, поэтому важно держать все вопросы на контроле», – отметил Марат Хуснуллин.

Одним из важнейших направлений работы является инфраструктурное развитие. Ранее президиум Правительственной комиссии по региональному развитию одобрил предоставление ЯНАО казначейских инфраструктурных кредитов в общем объёме свыше 9 млрд рублей на строительство туристической и инженерной инфраструктуры.

Также в ЯНАО продолжается работа по расселению аварийного жилищного фонда, для чего регион в том числе активно использует механизм комплексного развития территорий.

«Семь лет назад поставили амбициозную задачу – ликвидировать миллион квадратных метров аварийного жилья. Для нас это не просто цифры, это судьбы ямальцев. И за это время нам удалось улучшить условия для жизни для 62 тысяч северян. Это больше, чем население Салехарда – столицы региона. Комфортное, надёжное и современное жильё, повышение качества жизни на Севере – наш приоритет. Поэтому продолжили планомерно менять облик наших городов. Уже запланировали строительство нового миллиона квадратных метров капитального жилья», – сообщил губернатор.

Также на встрече стороны обсудили вопросы, связанные с ходом дорожного строительства, модернизации коммунальной инфраструктуры, реализации проекта реконструкции аэропорта в Салехарде, а также проводимой Ямало-Ненецким автономным округом работы в качестве региона-шефа Волновахского муниципального округа ДНР.

Дмитрий Патрушев и губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов обсудили вопросы сельского хозяйства и экологии региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым. Главными темами стали развитие агропромышленного комплекса и вопросы экологии региона.

Дмитрий Патрушев отметил, что в текущем году в Ямало-Ненецком автономном округе выросли объёмы производства в мясном животноводстве. Дмитрий Артюхов в свою очередь сообщил, что до конца года на Ямале будут запущены два новых цеха переработки мясной и рыбной продукции. По его словам, за пять лет объём заготовки оленины вырос вдвое, а объём переработки за последние три года увеличился в 2,5 раза. Предприятия региона выпускают свыше 220 наименований продукции из мяса северного оленя и более 180 – рыбной. Расширяется и география продаж: продукция реализуется не только внутри округа, но и в федеральных сетях, а также на маркетплейсах.

На встрече обсудили также вопросы природопользования и охраны окружающей среды. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» в ЯНАО реализуются мероприятия по уходу за лесными культурами и лесовосстановлению. Дмитрий Артюхов сообщил, что с текущего года внедрён комплексный научно обоснованный подход к озеленению в населённых пунктах. Разработаны детальные планы по уходу за насаждениями, дополнительные требования к подрядчикам и гарантийные обязательства для привозных деревьев. Это благотворно влияет на адаптацию саженцев.

Кроме того, в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие» в Ямало-Ненецком автономном округе будут созданы мощности по обработке, утилизации и размещению отходов, а также расчищены водные объекты.

Росприроднадзор вновь сообщил о недопустимых выбросах ЧМК «Мечел»

Уральское межрегиональное управление Росприроднадзора выдало новое предостережение ПАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК, входит в холдинг «Мечел»). Как следует из карточки проверки, опубликованной в едином реестре надзорных мероприятий Генпрокуратуры РФ, претензии к предприятию связаны с превышениями ПДК по одному из загрязнителей.

Как уточняют в ведомстве, речь идет о превышениях, зафиксированных еще 9 октября малогабаритной станцией ОГКУ ЦЭМ №24 в Челябинск по адресу ул. пр. Комсомольский, №5. Информацию о превышении в Росприроднадзор передало Минэкологии по Челябинской области, а расчет для определения основного вкладчика выполнило УПРЗА «Эколог-Город».

В предостережении уточняется, что вклад актива холдинга «Мечел» в превышения ПДК по показателю оксид углерода (угарный газ) составил 50,47%. При этом на точке замера превышение варьировалось в диапазоне от 1,44 ПДК до 3,15 нормативных показателей. В результате предприятию предъявили нарушение сразу двух статей 96-ФЗ «Об охране атмосферного воздуха».

«ПАО «ЧМК» считает необходимым сообщить, что 09.10.2025 г. каких-либо внештатных ситуаций на предприятии не зафиксировано. По факту контроля качества атмосферного воздуха в зоне влияния комбината передвижной экологической лабораторией ПАО «ЧМК» превышения по оксиду углерода не зафиксированы. Замеры, на результатах которых сделаны предположения об источнике выбросов, проведены на Комсомольском проспекте, д. 5, на расстоянии более 7 км от производственной площадки предприятия, то есть вне зоны его влияния. При этом, полагаем, не были приняты во внимание направление ветра и метеорологические условия в период отбора проб. В связи с этим достоверность выводов о превышении загрязняющих веществ, источником которого вероятно является предприятие, вызывает сомнения», — прокомментировали в пресс-службе предприятия.

ТМК реализовала казначейский пакет акций крупному институциональному инвестору

Трубная металлургическая компания (ТМК) реализовала казначейский пакет обыкновенных акций, выкупленных в ходе процесса перехода на единую акцию, крупному институциональному инвестору.

Компания продала 1 млн 166,51 тыс. штук акций (0,1% от общего количества акций и 60% от выкупленного у несогласных пакета) на общую сумму 135,432 млн рублей. Цена за одну акцию соответствовала цене выкупа - 116,1 руб./штука.

Этот пакет акций был выкуплен компанией ранее по той же цене в рамках процесса перехода на единую акцию. Реализация казначейского пакета крупному институциональному инвестору является частью корпоративной стратегии компании.

Промысловикам Ямала увеличат господдержку

Субсидирование рыбодобытчиков Ямало-Ненецкого автономного округа с начала 2026 г. вырастет на 13%. Предприятиям будут выплачивать 136 тыс. рублей за тонну выловленной рыбы.

Не менее 60% от субсидии предприятия должны будут направлять на оплату труда и социальные взносы, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО. Это решение — результат летних выездных встреч с рыбаками депутатов окружного парламента и профильных комитетов правительства региона, отметили в пресс-службе.

Кроме того, в сентябре департамент агропромышленного комплекса ЯНАО направил в Росрыболовство пакет документов для корректировки правил рыболовства. Предлагается расширить список разрешенных орудий добычи и уменьшить ограничения на вылов в определенные периоды.

Например, во время массового хода сиговых на некоторых участках Оби сейчас полностью запрещен лов всех видов рыб. Предложенные рыбаками Приуральского района и поддержанные региональным департаментом АПК изменения, в случае их принятия, позволят в эти периоды осваивать частиковые виды рыб — в основном щуку, язя, плотву и налима. Средства их добычи отличаются от орудий лова сиговых.

Ямал уже имеет опыт конструктивного взаимодействия с Росрыболовством по смягчению ограничений. Так, два года велась работа, включающая научные исследования, по уменьшению сроков запрета на ловлю неводом на реке Таз. В результате в следующем году планируется сокращение запретных периодов, обратили внимание в региональном правительстве.

Рыбохозяйственный комплекс Ямала — это порядка 100 организаций различных форм собственности. Последние пять лет они осваивают более 10 тыс. тонн. Уловы в округе принимают 14 предприятий-переработчиков, они выпускают более 180 наименований продукции.

Fishnews

Завод по производству технического кремния снова планируют построить

Группа «Титан» инвестирует 17млрд руб. в строительство завода по выпуску технического кремния мощностью 38 тыс. тонн, сообщил «Коммерсанту» председатель совета директоров компании Михаил Сутягинский в рамках выставки «Химия-2025».

Компания надеется получить положительное разрешение Главгосэкспертизы до конца года.

В июле 2022 года сообщалось, что проект строительства завода по производству технического кремния мощностью 36 тыс. тонн в год в ОЭЗ «Титановая долина» поддержит Сбербанк. Строительство планировали начать в 2023 году, объем необходимых инвестиций оценивался в 100 млн евро. До 2022 года завод предполагалось оснастить оборудованием итальянской компании Tenova S.p.A.

В разное время предприятие планировали разместить в Златоусте, Омске, Новоуральске, Абакане, Кемеровской области. В ряде регионов группа «Титан» столкнулась с экологическим протестом, где-то построить завод не позволили экономические причины.

Денис Мантуров провёл совещание по реализации проектов института кураторства в Уральском федеральном округе

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл очередное совещание по реализации проектов института кураторства в Уральском федеральном округе.

В мероприятии приняли участие полномочный представитель Президента России в Уральском федеральном округе Артём Жога, главы регионов: Свердловской области – Денис Паслер, Ханты-Мансийского автономного округа – Руслан Кухарук, Тюменской области – Александр Моор, Челябинской области – Алексей Текслер.

Губернаторы УрФО доложили первому вице-премьеру о текущем статусе реализации проектов кураторства. В настоящее время в Уральском федеральном округе всего 28 таких проектов, из них 8 завершены, 20 находятся в стадии реализации. С начала реализации проектов в экономику округа привлечено 1,7 трлн рублей частных инвестиций, создано 47 тыс. рабочих мест.

В этом году были утверждены два новых проекта: строительство мебельной фабрики в особой экономической зоне «Нягань» в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и развитие аэропортового комплекса в Салехарде (Ямало-Ненецкий автономный округ).

Долг ЧМК "Мечел" перед "Криогенмашем" вырос до 882 млн рублей

Арбитражный суд Москвы обязал ПАО «Челябинский металлургический комбинат» выплатить АО «Криогенное машиностроение» задолженность в размере 882 миллиона рублей, которая образовалась из-за прекращения финансирования криогенной установки со стороны актива «Мечела».

Суд признал недействительным отказ ЧМК от исполнения трех договоров с «Криогенмашем», заключенных в 2021-2022 годах, о чем истец был уведомлен в июле этого года, однако добровольно не исполнил требование. Также признаны незаконными требования ЧМК к «Газпромбанку» об оплате денежных средств «путем раскрытия банковских гарантий».

Напомним, иск поступил в августе этого года. Заявитель указывал, что для исполнения своих обязательств по трем договорам от 2021-2023 годов ЧМК оформил банковские гарантии «Газпромбанка», которые действуют по 31 августа 2025 года включительно и истекают полностью и автоматически в указанную дату.

По мнению «Криогенмаша», в нарушение условий договоров и злоупотребляя правом, ЧМК обратился к банку-гаранту с требованиями о выплате около 2,2 млрд рублей на основании банковских гарантий.Суд удовлетворил ходатайство производителя установок и запретил банку выплачивать ЧМК указанную сумму.

Расширение НДД для месторождений Югры принесет 2 трлн рублей бюджету России

Власти Югры предлагают расширить режим налога на добавленный доход на 56 месторождений, чтобы добыть дополнительно 156 млн тонн нефти.

Власти ХМАО выступили с инициативой, которая может вдохнуть новую жизнь в старые нефтяные месторождения. Речь идет о распространении налога на дополнительный доход (НДД) на десятки участков, где добыча сейчас экономически невыгодна.

Как сказал первый зам. главы региона Алексей Забозлаев, если эту меру одобрят, она затронет 56 перспективных участков. Это позволит освоить ранее недоступные запасы черного золота объемом 156 млн тонн. Такой шаг не только оживит промышленность, но и серьезно пополнит казну: прогнозируемые налоговые поступления оцениваются в 2 триллиона рублей.

Чиновник пояснил, что многие месторождения в регионе сегодня простаивают из-за высокой сложности и стоимости добычи. Применение НДД сделает их разработку коммерчески привлекательной, что откроет путь для новых инвестиций, создания рабочих мест и строительства инфраструктуры.

Он также привел данные по уже действующему механизму. С введением НДД в 2019 году на действующих участках Югры удалось добыть дополнительно 113 млн тонн нефти. Планируется, что к 2030 году этот результат увеличится еще на 182 млн тонн.

Особое внимание Забозлаев уделил технологическим вызовам. После 65 лет интенсивной эксплуатации большинство скважин в Югре сильно обводнены. Сегодня при добыче на 1 тонну нефти из недр извлекается 9 тонн воды. Таким образом, для ежегодной добычи в 200 млн тонн нефти приходится поднимать на поверхность и очищать почти 2 млрд тонн воды, что напрямую влияет на конечную стоимость сырья.

В связи с этим значимость технологий постоянно растет. Сейчас на трудноизвлекаемые запасы, требующие особых методов добычи, приходится около 26% от общего объема. По прогнозам, к 2030 году их доля увеличится до 50%, что делает поиск новых экономических и технических решений критически важным для будущего всего нефтяного сектора региона.

Верховный суд "поставил точку" в иске ЗТЗ к ММК на 4 млрд руб

Верховный суд РФ не стал пересматривать искЗагорского трубного заводакПАО «ММК»о взыскании почти 4 млрд руб. Как следует из определения суда, доводы кассационной жалобы не дают оснований для пересмотра дела. В связи с этим истцу отказано в ее рассмотрении в ВС РФ.

Суды разных инстанций рассматривали это дело с мая 2024 г. Первоначально завод хотел взыскать с комбината 5,4 млрд руб., затем снизил объем претензий до почти 4 млрд руб. Речь шла о возмещении убытков и взыскания неустойки по договору поставки металлопроката, заключенного в 2019 г.

Магнитогорский металлургический комбинат, в свою очередь, потребовал от Загорского трубного завода выплатить неустойку за невыполнение обязательств в 2023 г. Неразмещенные заказы на объем поставок более 204 тыс. т юристы ММК оценили в 1,43 млрд руб. Впоследствии суд снизил эту сумму до 714 млн руб. и взыскал ее в пользу ММК.

В дальнейшем Арбитражный суд Челябинской области, 18-й арбитражный апелляционный суд и Арбитражный суд Уральского округа последовательно отказали во взыскании с ММК 4 млрд руб.

«Уральская Сталь» освоила технологию производства крупногабаритных отливок из высокопрочного чугунаКомпания «Уральская Сталь» завершила этап внедрения технологии производства крупногабаритных отливок из высокопрочного чугуна (ВЧ40) для изделий массой более 40 тонн, востребованных в металлургическом и тяжёлом машиностроении.

Ключевые изменения коснулись подготовки расплава и организации заливки, что позволило обеспечить стабильное формирование структуры ВЧ40 при увеличении массы отливок. В 2023–2024 годах на предприятии изготовлены опытные отливки массой 92 и 114 тонн, подтвердившие требования по структуре и механическим характеристикам, включая контроль ультразвуком.

Следующий этап развития — переход к серийному выпуску изделий до 120 тонн и расширение участка крупногабаритного литья.

Норникель снизил чистую прибыль по РСБУ за 9 месяцев на 39%

Чистая прибыль "Норникеля" по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) по итогам января - сентября 2025 года составила 23 млрд рублей, уменьшившись на 39% по отношению к такому же периоду 2024 года, что связано преимущественно с ростом процентных расходов. Об этом сообщил журналистам представитель "Норникеля".

Выручка за девятьмесяцев 2025 года составила 660 млрд рублей,увеличившись на 2% по сравнению с показателем годом ранее, что обусловлено преимущественно динамикой цен на реализуемые виды металлопродукции.

Процентные расходы за девятьмесяцев 2025 года составили 138 млрд рублей(+34%) в связи с ростом ставки по рублевым заимствованиям.

Отчетность подготовлена по РСБУ и не включает результаты дочерних компаний группы "Норильский никель", подчеркнул представитель компании.

ЧМК "Мечел" подписал мировые соглашения с "Новатэк" по спорам на 1,8 млрд рублей

Челябинский металлургический комбинат (ЧМК) подписал скомпанией «Новатэк-Челябинск» мировые соглашения поспорам на1,8 млрд рублей. Как сообщили впресс-службе Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда, дела арбитраж прекратил.

«Судом рассмотрел апелляционную жалобу ПАО „ЧМК“ овзыскании задолженности пооплате загаз. Судом апелляционной инстанции утверждено мировое соглашение, производство поделу прекращено, решение арбитражного суда области отменено», — пояснили представители суда насвоих ресурсах.

Подробностей достигнутых договоренностей нет. Соглашения завершили два изтрех судебных процессов междукомпаниями поповоду оплаты поставок газа. Общая сумма исков газовой компании кметаллургам за2025 год превысила 2,7 млрд рублей. Урегулированыспорына932 и 869 млн рублей.

ПНТЗ запустил линию окраски насосно-компрессорных труб

Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ, входит в ТМК), начал наносить новый вид покрытия на трубы для нефтегазовой отрасли для их защиты от коррозии при транспортировке и хранении. Для этого предприятие запустило производственную линию, которая рассчитана на обработку 5 тыс. т продукции ежемесячно.

Технологический участок открыт в трубопрокатном цехе №8. Он позволил ПНТЗ расширить ассортимент продукции и выполнять заказы по производству насосно-компрессорных труб с лакокрасочным покрытием, которое обеспечивает защиту труб от агрессивного воздействия окружающей среды при перевозке, в том числе по морю, и значительно продлевает срок их службы при хранении.

Технологический процесс включает в себя несколько этапов: загрузку труб, измерение геометрии, очистку поверхности от загрязнений, индукционный нагрев, нанесение лакокрасочного покрытия форсунками, мгновенную сушку в специальной камере и маркировку.

Качество нанесения покрытия тщательно контролируется: для исключения отшелушивания краски проводится тест на адгезию. Толщина покрытия измеряется с помощью толщиномера, что гарантирует соответствие требованиям заказчиков.

«ПНТЗ постоянно стремится к повышению своей конкурентоспособности на рынке. Запуск покрасочной линии – важный шаг в этом направлении. Мы регулярно адаптируем производственные мощности, чтобы обеспечивать клиентов высококачественной продукцией с улучшенными характеристиками и предлагать решения, которые продлевают срок службы труб и повышают их надежность. Отмечу, что наладка линии и подбор лаков для нанесения покрытия на трубы – результат слаженной командной работы нескольких подразделений цеха», – сказал управляющий директор ПНТЗ Владимир Топоров.

Ямальские промысловики готовятся к зимнему сезону

Рыбаки Ямала ведут активную подготовку к началу сезона подледного лова. С начала года предприятия округа выловили почти 7,4 тыс. тонн рыбы, они идут практически вровень с показателями годичной давности.

Рыбодобывающая отрасль Ямало-Ненецкого автономного округа демонстрирует стабильные результаты: в текущем году предприятия региона выловили уже 7366 тонн — практически столько же, сколько за аналогичный период 2024 г. Промысел ведут 72 организации в восьми муниципальных образованиях.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО, лидерами по объемам добычи являются Шурышкарский район с результатом 1626,3 тонны, Тазовский район — 1482,8 тонны и Приуральский район — 1 482,5 тонны. Значительный вклад также внесли предприятия Красноселькупского, Ямальского, Пуровского и Надымского районов.

В структуре уловов наибольшую часть заняли щука — 1742 тонны, язь — 1 514 тонн и пелядь — 842 тонны. Доля ценных видов, к которым относятся пелядь, пыжьян, ряпушка, корюшка и чир, в общем вылове составила 30%.

Сейчас рыбодобывающие предприятия Ямала активно готовятся к предстоящему подледному лову — закупают материалы, снаряжают флот, лодки и инфраструктуру, чтобы продолжить работу и в зимний период.

Fishnews

Популяцию муксуна собираются мониторить по чешуе

В Ямало-Ненецком автономном округе изучают уникальный метод мечения сиговых рыб с помощью чешуи. Планируется, что этот способ позволит оценивать эффективность искусственного воспроизводства и отслеживать судьбу выпущенной в природу молоди.

Сегодня существует большое количество способов мечения рыб для оценки эффективности работы рыбоводных заводов. Это обрезание плавников, окрашивание и клеймение, а также использование различных навесных, внутренних и кодированных меток. Самый распространенный метод — окрашивание слуховой косточки (отолита) в черепе рыбы.

Ямал стал первым регионом России, где начали изучать уникальный метод мечения сиговых рыб с помощью чешуи, сообщили Fishnews в пресс-службе департамента агропромышленного комплекса ЯНАО. На Собском рыбоводном заводе уже завершили первый этап подготовки нового метода контроля за популяцией муксуна. Работы ведутся по заказу Российского центра освоения Арктики.

В основе технологии — исследования Тюменского государственного университета (ТюмГУ). Метод основан на том, что у рыбы в первый год жизни формируется уникальный рисунок на чешуе, который сохраняется на протяжении всей жизни и позволяет определить происхождение особи.

«Cейчас ученые проводят дополнительные исследования, чтобы выяснить, как внешние факторы, такие как условия в естественном водоеме, могут повлиять на рисунок чешуи после выпуска молоди. Анализ данных поможет понять динамику этих изменений», — рассказали в департаменте.

Проект рассчитан на четыре года. Планируется, что в 2029 г. рыбы, узор которых зафиксировали и сохранили в банк данных ученые в этом сезоне, достигнут половозрелости и пойдут на нерест.

«На нерестилищах мы их поймаем и увидим наши метки. В условиях индустриальной аквакультуры, где для рыб созданы фактически тепличные условия, созревание идет быстрее, а в естественной среде этот процесс происходит медленнее», — обратил внимание руководитель научного коллектива ТюмГУ и сотрудник ИБВВ РАН Александр Маврин.

Применение нового подхода откроет широкие возможности для мониторинга, уверены специалисты. Планируется, что разработанный метод позволит оценить выживаемость выпущенной молоди, состояние рыбы, полученной в заводских условиях, а также сравнить ее физиологические свойства с полностью дикими особями.

Fishnews

Уральские водоемы приготовили под аквафермы

В Челябинской области на аукцион выставили семь участков для пастбищной и индустриальной аквакультуры. Заявки принимают до 26 ноября.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, рыбоводные участки площадью от 0,5 га до 106 га расположены на озерах и водохранилищах в границах Каслинского, Кизильского, Увельского, Октябрьского, Троицкого районов и Миасского городского округа.

Шесть участков предназначены под пастбищную аквакультуру, один — под индустриальную. Стартовые цены лотов составляют от 0,4 тыс. до 84,8 тыс. рублей.

Торги предполагается провести 4 декабря в Тюмени. Акватории предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Встреча с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым

Губернатор доложил Президенту о социально-экономическом развитии региона. По итогам 2024 года Ямало-Ненецкий автономный округ занял третье место в стране по суммарному коэффициенту рождаемости. Каждая четвёртая семья – многодетная. Значительно снизился уровень младенческой смертности.

В.Путин: Добрый день!

Как дела, Дмитрий Андреевич? Вечная мерзлота тает?

Д.Артюхов: Меняется.

В.Путин: Проблема создаётся?

Д.Артюхов: Она, наверное, не такая острая, чтобы прямо была главной темой, но требует очень серьёзного отношения, внимания и серьёзного научного наблюдения.

Владимир Владимирович, разрешите начать с показателей социально-экономического развития?

В.Путин: Конечно.

Д.Артюхов: Владимир Владимирович, спасибо Вам за особое отношение ко всем арктическим регионам, к Ямалу в частности. Очень пристальное внимание государства, и, конечно, видны результаты.

Постарался отразить основные экономические индикаторы: ВРП, промпроизводство, инвестиции. Ямал, конечно, занимает за счёт ключевого сектора экономики – нефтегазового комплекса – особое положение, формируя, по сути, более половины всех макропоказателей Арктической зоны. И замечательные результаты в социальной сфере благодаря этому.

Одно из таких самых главных достижений, которыми мы гордимся, – по итогам прошлого года вышли на третье место по рождаемости в стране.

В.Путин: Чечня первое место занимает, потом Тыва.

Д.Артюхов: И вот здесь подкрался Ямал. Кажется, ещё недавно северный регион был далеко от таких позиций, и всегда казалось, что всё-таки регион для очень непростого труда. Тем не менее фундамент, который за эти годы, за десятилетия был построен, и, конечно, наши ключевые предприятия здесь являются источником стабильности, предсказуемости – семьи уверенно идут к новым рождениям. Каждая четвёртая семья многодетная. Если я не ошибаюсь, в России, кажется, в среднем каждая десятая.

В.Путин: Школы?

Д.Артюхов: Владимир Владимирович, такая рождаемость заставляет нас лучше работать по социальной инфраструктуре.

В.Путин: 25 процентов школьников ходят во вторую смену, да?

Д.Артюхов: Да, и эта проблема остаётся. Восемь новых школ строим, ещё порядка шести находятся в капитальном ремонте. Я думаю, по мере ввода – часть школ вводится в следующем учебном году – ещё через год проблема во многом будет уже уходить.

Трёхкратный рост количества многодетных семей. Это тоже для нас очень хороший показатель. Будем стараться условия для молодого поколения сохранять, чтобы эта тенденция у нас и дальше была. Разные меры поддержки, чтобы молодым семьям оказывать помощь, и по линии жилищной политики. Есть существенные выплаты для семей, которые нуждаются в улучшении жилищных условий, специальные медицинские программы, которые помогают также молодым семьям уверенно идти к новым рождениям.

По статистике по [борьбе] с бедностью, с безработицей имеем лучшие показатели в стране. По средней заработной плате с рядом дальневосточных регионов тоже на протяжении многих лет занимаем лидирующие показатели.

В части поддержки, Владимир Владимирович, рождения есть разные программы. Я Вам ещё на прошлых встречах докладывал о пилотных программах внедрения генетических исследований для будущих мам. Сегодня, можно сказать, это уже стало стандартным, базовым набором медицинской помощи. Каждая вторая будущая мама получает генетическое исследование, очень важное для нас, учитывая географию региона. Из-за большого расстояния иной раз нет больницы в шаговой доступности, иногда нужно отправлять санитарный борт, специальный вертолёт для этого. Поэтому такое удалённое исследование всегда идёт на помощь.

И показатель, который раньше нас всегда выделял в плохом смысле, – младенческая смертность. Удалось над ним поработать очень сильно, и сегодня [он] даже [ниже] среднероссийского уровня, несмотря на географию нашего региона. Здесь [в презентации] также показан набор «Малышу Ямала», уже более 50 разных элементов входит в этот набор, очень себя хорошо рекомендует, для будущих родителей.

В.Путин: Младенческая смертность понизилась в 5,4 раза [с 2010 года]. Это хороший показатель.

Д.Артюхов: Это всегда для нас был дамоклов меч. Иной раз нам специалисты говорили, что у вас такой регион, такая специфика: пока вертолёт долетит, вы всегда будете среди отстающих. Категорически с этим не соглашались, это сложная, очень точечная работа. За каждой цифрой статистики, конечно, стоит большая концентрация медицинских специалистов. Но результат всё-таки уже за эти годы дал о себе знать.

В.Путин: Чтобы о здоровье людей позаботиться, нужно, конечно, уделить особое внимание качеству питьевой воды. Это проблема региона, Вы знаете.

Д.Артюхов: Да, она в первую очередь связана с небольшими посёлками, в крупных городах, конечно, ситуация во многом решена, учитывая, что в регионе десятки малых населённых пунктов, работаем. Есть специальные программы, создаются модульные, но очень современные, которые дают необходимый результат, очистные сооружения. Я думаю, в ближайшие годы уже ситуация будет во многом решена.

Растёт количество коренных жителей Севера.

В.Путин: У них многодетные семьи в основном, да?

Д.Артюхов: Слава богу, каждая вторая семья многодетная.

Вообще, мне кажется, в мире тенденция такая уникальная, потому что везде, если брать Северную Америку, другие регионы мировой Арктики, как правило, малые народы исчезают, стираются, так исторически происходило, вплоть до того что резервация создавалась.

У нас, несмотря на столь активное промышленное развитие, растёт количество коренных народов Севера, в том числе растёт количество тех семей, которые занимаются традиционным хозяйствованием. Это именно такая гармония: и развитие, и в то же время сохранение культуры малых народов Севера.

Владимир Владимирович, мы поставили перед собой амбициозную задачу – сделать лучшую территорию детства, несмотря на очень суровый климат. Основные результаты: 30 новых детских садов, 17 школ (хотя надо ещё больше строить, как Вы правильно сказали) и спортивные объекты самые разные: большие, значимые спортивные объекты и даже небольшие лыжные базы, которые приближают спорт, [делают его] ближе к нашим жителям.

Здесь [в презентации] показано развитие авиации. Как Вы неоднократно говорили, летать надо не через Москву, рейсы должны быть между регионами напрямую. 37 рейсов поддерживается.

В.Путин: Внутренних, да?

Д.Артюхов: Внутренних. Самые разные города связаны сетью. Конечно, учитывая, что Север всегда строился всей огромной страной, у всех разные корни, поэтому бабушки, близкие в разных городах, в разных частях страны живут. Очень важно, чтобы у людей была возможность сообщения.

В Мурманске на Арктическом форуме докладывал Вам о проекте развития аэропорта столицы региона. Хочу поблагодарить Правительство. Успешно двигаемся. Есть меры поддержки, которые будут вовлечены в этот проект. Надеюсь, в 2028 году, как запланировано, откроем новый терминал аэропорта.

Немного о развитии медицины. Новая больница была построена в Новом Уренгое.

В целом, Владимир Владимирович, мы в этом году отпраздновали 50-летие нашей газовой столицы, Нового Уренгоя. Хочу Вам особые слова благодарности передать от всех северян. Мы работали по большому государственному распоряжению. Вы тогда поддержали, был создан оргкомитет со всеми заинтересованными участниками. И город, по сути, преобразился, как будто заново родился. Очень большое количество новых объектов появилось.

В.Путин: Компании помогают.

Д.Артюхов: Компании очень сильно помогают. Хочу отдельно Алексея Борисовича Миллера поблагодарить, «Газпром», они огромное количество объектов преобразили, построили, связанных с их непосредственной производственной деятельностью, а также, допустим, с образованием. Замечательный появился полигон профессионального образования. У нас много ветеранов приехало, кто давно не был в Новом Уренгое. Когда ехали по улицам, честно признавались, что не узнают город. Настолько всё обновилось.

В.Путин: Хорошо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 октября 2025 > № 4823234 Дмитрий Артюхов

В РОСАВИАЦИИ РАССМОТРЕЛИ ПЛАНЫ ГРУППЫ «ЮТЭЙР»

 Развитие группы «ЮТэйр» рассмотрели на рабочей встрече в Росавиации руководитель агентства Дмитрий Ядров и глава перевозчика Андрей Мартиросов.

В январе-августе 2025 года «ЮТэйр» перевезла 4,675 млн человек, то есть каждый 15-й пассажир на авиатранспорте России перемещался по стране и за ее пределы на воздушных судах группы. По пассажиропотоку «ЮТэйр» занимает 4-е место в отрасли, уступая по этому показателю только группе «Аэрофлот», S7 Airlines и «Уральским авиалиниям».

Стороны обсудили необходимость постоянной подготовки бортинженеров и бортмехаников для самолетов и вертолетов. Специалисты Росавиации совместно с одним из АУЦ уже приступили к разработке программ обучения таких специалистов — это позволит сократить их дефицит. В 2025-2026 годах для повышения качества и эффективности подготовки пилотов в Тюмени «ЮТэйр» расширит тренажерный парк, например за счет полнопилотажного симулятора турбовинтового самолета ATR72.

На встрече также обсуждалось обновление флота: до конца года «ЮТэйр» планирует получить новые вертолеты Ми-8МТВ-1. «ЮТэйр» — традиционный и добросовестный поставщик услуг в вертолетной области.

««ЮТэйр» — один из системообразующих перевозчиков для авиатранспортной системы России. Тюменские авиаторы не боятся трудностей и двигают нашу отрасль вперед. Вместе продолжим работать над повышением безопасности и комфортности полетов во всех уголках нашей большой страны», — отметил Дмитрий Ядров.

***

Подобные встречи с руководителями российских авиакомпаний, где обсуждается конкретная деятельность перевозчиков, проходят на площадке Росавиации с мая 2025 года. За это время участниками стали представители «Ангары», Камчатского авиационного предприятия, «Победы», «России», «Уральских авиалиний» и Red Wings.

Дмитрий Григоренко: Внедрение ИИ в регионах начало давать результат

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко посетил XVIII Тюменский цифровой форум «Инфотех» – главный региональный форум, посвящённый ИИ. Вице-премьер принял участие в панельной сессии, ключевой темой которой стало внедрение технологии ИИ в региональное госуправление. Спикеры обсудили вызовы, с которыми столкнулись регионы на пути внедрения ИИ, варианты решения возникающих задач, а также вопросы распределения ролей между федеральным центром и региональными властями при развитии технологии. В сессии также приняли участие губернатор Тюменской области Александр Моор и представители бизнеса.

Дмитрий Григоренко отметил, что вопрос о том, стоит ли внедрять ИИ в регионах или нет, уже не стоит: Правительство перешло к системному масштабированию ИИ-разработок в регионах, а также сместило фокус с оценки количества внедрённых решений на анализ их качества и эффективности.

В начале 2025 года внедрение ИИ стало одним из обязательных условий согласования и финансирования ведомственных и региональных цифровых программ трансформации. Применение ИИ также стало одним из критериев, влияющих на рейтинг руководителей цифровой трансформации. При оценке учитывается наличие инфраструктуры и ЦОД, количество доступных наборов данных, а также количество используемых ИИ-решений. При этом с сентября 2025 года в качестве внедрённых засчитываются не все ИИ-решения, а только те, которые прошли верификацию.

Такие разработки собираются на портале «Цифровой регион» при содействии Центра развития ИИ при Правительстве Российской Федерации. Все они прошли проверку на качество. Разработки оцениваются по ряду критериев, в числе которых введение в эксплуатацию, подтверждённые эффекты от использования, соблюдение требования информационной безопасности и другие. На сегодняшний день на портале опубликовано 149 ИИ-решений из 26 регионов России. В число лидеров по количеству загруженных на портал «Цифровой регион» и верифицированных решений вошли Московская, Белгородская, Тюменская, Новосибирская области и Республика Татарстан.

Кроме того, Дмитрий Григоренко в своём выступлении затронул тему распределения ролей федерального центра и региональных властей в вопросах внедрения ИИ. Вице-премьер отметил, что для масштабирования технологии важна не только федеральная поддержка, но и региональная инициатива.

«Наша задача – найти баланс между стимулированием цифрового лидерства и обеспечением цифрового равенства регионов. С одной стороны, мы „уравниваем силы“. Прежде всего за счёт создания на федеральном уровне готовых типовых ИИ-решений. Благодаря этому все регионы – даже те, у которых не хватает ресурсов на собственные разработки, – смогут тестировать и внедрять ИИ. Важно, чтобы цифровые возможности были одинаково доступны гражданам всей страны. С другой стороны, мы стимулируем регионы проявлять инициативу. Для этого введены рейтинги цифровой трансформации, при составлении которых учитывается внедрение субъектами ИИ-решений», – рассказал Дмитрий Григоренко.

По его словам, первый эффект от внедрения ИИ в регионах уже есть. В качестве примера вице-премьер привёл информационную систему по контролю за состоянием городской среды (дороги, чистота, состояние объектов ЖКХ), которая уже внедрена в Республике Татарстан. Благодаря ИИ повышается оперативность и эффективность работы городских служб. Так, например, технология помогает на 50% быстрее приводить в порядок улицы после снегопада, а также в 48 раз быстрее выявлять дефекты на дорогах (1 час вместо 2 дней).

Среди других примеров эффективного внедрения – интеграция ИИ-сервисов в работу чиновников в Новосибирской области. ИИ-агенты помогают работать с документами, обрабатывать запросы граждан, а также составлять протоколы рабочих совещаний. Технология позволяет высвобождать до 60% рабочего времени госслужащих и перенаправлять его с рутинных задач на решение экспертных вопросов.

Тюменская область, которая ежегодно проводит форум «Инфотех», также входит в число регионов, наиболее активно внедряющих ИИ. В частности, в области уже работает ИИ-мониторинг транспортного потока, который позволяет с точностью до 70% выявлять ДТП, планировать маршруты автобусного транспорта и снижать аварийность. Также регион уже использует ИИ для регистрации и обработки запросов граждан. Система с помощью ИИ автоматически создаёт «краткое содержание» проблемы и помогает искать информацию для ответов, благодаря чему обработка обращений граждан ускорилась на 25%. Кроме того, в Тюменской области работает система умной видеоаналитики для контроля правопорядка. С помощью неё только за первое полугодие 2025 года было раскрыто более 20 преступлений и задержано около 60 человек, которые находились в розыске.

При этом, несмотря на активное внедрение технологии, отмечается, что ИИ-сервисы не заменяют работу человека, а становятся его помощниками для автоматизации рутинных операций и качественной обработки больших массивов данных.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823252 Дмитрий Григоренко

Сумма исков ММК к НПК «Уралвагонзавод» выросла до 1,2 млрд рублей

АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» (Нижний Тагил) продолжает наращивать задолженность перед поставщиком металлопроката – ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат». В Арбитражный суд Челябинской области поступило два новых исковых заявления металлургического гиганта к оборонному предприятию.

Требования в рамках первого достигают 143 млн рублей, по второму – около 70 миллионов. С учетом серии исковых заявлений, поступивших в 2025 году, сумма требований ММК к «Уралвагонзаводу» достигает 1,2 миллиарда рублей. Почти ни по одному из нескольких десятков исков решения суда пока не приняты.

Напомним, в конце сентября ММК увеличил требования к УВЗ до 1 млрд рублей,направив требования в размере 690 млн рублей, и насчитал неустойку за месячную просрочку оплаты.В 2022 году УВЗ пришлось пойти на мировую с ММК из-за долга в размере 886 млн рублей. Теперь же задолженность УВЗ превысила этот рубеж, что, вероятно, потребует от корпорации снова пойти на мировую.

Рыбопромышленников Нижневартовска простимулируют рублем

В Нижневартовске в Ханты-Мансийском автономном округе стартовал отбор получателей субсидии на развитие сельского хозяйства и рыбной отрасли. Заявки принимают до 30 октября.

Отбор проводит городская администрация, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию Минфина России. Средства направят на возмещение затрат на приобретение сельскохозяйственной техники, оборудования, оснащения и приспособлений для развития сельского хозяйства и рыбной отрасли.

Претендовать на господдержку могут юридические лица и индивидуальные предприниматели. В рамках отбора планируется распределить по 1,5 млн рублей в год в течение 2025-2027 гг. Предельный размер субсидии и количество победителей не установлены.

Fishnews

Акции СМЗ у миноритариев все же изымут, но им заплатят

Арбитражный суд Уральского округа (Екатеринбург) в полном объеме удовлетворил требования прокуратуры Пермского края по делу об изъятии в пользу государства акций миноритариев ОАО "Соликамский магниевый завод" (СМЗ), сообщил "Интерфакс".

Однако резолютивная часть решения Арбитражного суда Пермского края была дополненатребованием обязать Росимущество обеспечить выплату добросовестным гражданам, миноритарным акционерам Соликамского магниевого завода компенсацию по рыночной стоимости истребованных акций.

Представитель прокуратуры пояснил "Интерфаксу", что жалоба ведомства удовлетворена, постановление апелляционной инстанции отменено, оставлено в силе решение суда первой инстанции.

Напомним, что в мае текущего годаСемнадцатый арбитражный апелляционный суд отменил решение об изъятии акций СМЗ у инвесторов, купивших их на Московской бирже. Таковых насчитывалось более полутора тысяч. Эту позицию поддерживалиМосбиржа и Центробанк, которые настаивали на том, что сделки акционеров, купивших ценные бумаги на организованных торгах, являются неоспоримыми.

ТМК потратила 223 млн рублей на выкуп акций у миноритариев

"Трубная металлургическая компания" (ТМК) приобрела у миноритарных акционеров, несогласных с реструктуризацией и переходом на единую акцию, почти 0,2% своих бумаг на общую сумму 223 млн рублей, сообщила ТМК.

Эмитент выкупил 1 924 540 акций, или 0,1829%.

Как сообщалось, цена выкупа у несогласных составляла 116,1 рубля за акцию.

В конце июля акционеры ТМК одобрили переход на единую акцию в результате присоединения ключевых подконтрольных обществ к материнской компании. В результате реорганизации к ТМК присоединяются АО "Синарский трубный завод", АО "Северский трубный завод", АО "Таганрогский метзавод", АО "Волжский трубный завод", ООО "ТМК Трубопроводные решения", АО "ЧТПЗ", АО "ПНТЗ" и АО "ТД ТМК". Акции миноритарных акционеров присоединяемых обществ, которые согласятся на предлагаемые изменения, будут обменяны на бумаги ТМК. Для этого потребуется дополнительная эмиссия акций.Новости по теме13:33,22 сентября 2025 г.Трубная промышленность: кризис спроса и технологические прорывы

ТМК в рамках реорганизации также увеличила уставный капитал путем размещения 1 477,494 млн обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 рублей каждая (Банк России зарегистрировал допэмиссию на прошлой неделе). Регистрация допэмиссии большим объемом, чем требует обмен, необходима для "обеспечения гибкости компании", а фактический объем допэмиссии не превысит 5%, неиспользованные в обмене акции будут погашены.

Переход на единую акцию в результате присоединения восьми подконтрольных обществ компания планирует реализовать к 31 декабря 2025 года.

Уральский производитель оборудования для ГМК получил банковские гарантии на 2,7 млрд рублей

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) выдал банковские гарантии на сумму 2,7 млрд рублей компании «Меком», отечественному производителю оборудования для металлургии, - сообщает пресс-служба финансовой организации.

Полученные гарантии позволили уральскому предприятию успешно реализовать контракт с компанией «Удоканская медь» на поставку оборудования для горно-металлургического комбината, расположенного на одном из крупнейших месторождений меди (Забайкальский край).

«Это наш второй опыт предоставления банковских гарантий производственной компании «Меком». Выданная ранее гарантия на 1 млрд рублей была возвращена ими досрочно. Зная особенности проекта, оценив его социальную значимость и масштаб, мы смогли предложить принципиалу индивидуальные условия. Кроме того, нам было важно оказать финансовую поддержку именно уральскому производителю, который успешно реализует проекты по импортозамещению», - комментирует президент УБРиР Алексей Долгов.

Производственно-инжиниринговая компания «Меком», штаб-квартира которой расположена в Челябинской области, занимает нишу, освободившуюся после ухода с рынка иностранных игроков, - отмечается в сообщении.

Трое рабочих погибли от ожогов в цеху меткомбината «Уральская сталь»

В Оренбургской области трое рабочих умерли, получив ожоги в цеху металлургического комбината АО «Уральская сталь». Об этом предприятие проинформировало в социальной сети.

Уточняется, что инцидент произошел в одном из цехом предприятия в Новотроицке 15 октября. Как отметили в сообщении, во время работ по очистке оборудования два специалиста подрядной организации и работник завода получили ожоги.

Пострадавших доставили в больницу, где им оказали необходимую помощь. Однако спустя сутки они умерли в медучреждении.

«Организовано расследование причин произошедшего», — сказано в публикации.

"Трубная торговая компания-Екатеринбург" признана банкротом

Арбитражный суд Свердловской области признал АО "Трубная торговая компания-Екатеринбург" (ТТК-Екатеринбург) банкротом. Согласно информации в картотеке, заявление на банкротство подала сама компания. Решением суда процедура наблюдения продлится до марта следующего года.

"ТТК-Екатеринбург" является главной компанией, фигурирующей в деле о махинациях с НДС, по которому проходит бывшая невестка экс-мэра Екатеринбурга Аркадия Чернецкого - Анастасия Чернецкая, сообщает ЕАН . Она, как и гендиректор компании Алексей Шахмаев, а также Василий Петров проходят обвиняемыми в уголовном деле о мошенничестве.

Предварительно, компания напрямую закупала у заводов продукцию, которую отправляла в Казахстан. Однако, чтобы сумма компенсации уплаченного ранее НДС, которую компаниям выплачивает бюджет, была выше, "ТТК-Екатеринбург" вместе с другими фирмами организовывали друг с другом фиктивный документооборот на поставку товаров, после чего проводили по ним платежи. На них также оформлялся возврат НДС,передаетЕАН.

Зарплаты работников ГМК Урала на 15% ниже цифр официальной статистики

Реальные доходы работников горно-металлургического комплекса (ГМК) Челябинской области отстают от официальных данных почти на 15%. Такие выводы сделали эксперты региональной организации Горно-металлургического профсоюза России (ГМПР) после анализа медианных зарплат металлургов и горняков.

Согласно исследованию, медианная зарплата вчерной металлургии вапреле 2025года составила 89 773рубля, хотя официальная средняя поРосстату равнялась 105 244рубля, что на14,7% выше. Вгорнодобывающей отрасли разрыв достиг 14,4%, авцветной металлургии— 8,2%.

Профсоюз отмечает, что средняя зарплата учитывае сверхурочные, совмещения, работу ввыходные ипраздничные дни, атакже высокие премии руководства, что завышает показатели. Медианнаяже зарплата отражает реальные доходы большинства работников исчитается более социально справедливым ориентиром для оценки уровня жизни ирасчета МРОТ.Фото: Горно-металлургический профсоюз России (ГМПР)

Поданным ГМПР, 25% сотрудников предприятий ГМК региона вапреле неполучали среднюю зарплату, установленную отраслевым тарифным соглашением (4 прожиточных минимума, 71 128рублей).

Задва года медианные доходы растут медленнее средних: это связано суменьшением объемов производства, режимами неполной занятости ипростоями напредприятиях. Специалисты ГМПР советуют использовать данные помедианным зарплатам при коллективных переговорах для более точной оценки реального уровня доходов сотрудников.

«Сургутнефтегаз» озвучил основную причину дефицита топлива — дорогая логистика

«Сургутнефтегаз» видит причину топливного дефицита в дорогой перевозке нефтепродуктов

Основная причина дефицита топлива в регионах страны — это дорогая логистика, ее цена составляет 30% от конечной стоимости продукта, заявил топ-менеджер «Сургутнефтегаза» Николай Киселев на РЭН-2025.

Он уточнил, что в стране очень много базисов для поставок, компания старается их как-то сгруппировать.

По его словам, эту проблему нужно решать, поскольку страна не уменьшится, а тарифы на перевозку не будут снижаться.

Промысел карася на реках ЯНАО подождет до следующего года

Минсельхоз выпустил приказ о запрете промышленного лова карася в реках Ямало-Ненецкого автономного округа до конца года. Приказ вступит в силу с 25 октября.

Запрет на промышленный вылов карася в реках ЯНАО предусмотрен приказом Минсельхоза от 26 сентября 2025 г. № 618.

Как сообщает корреспондент Fishnews, добыча на водотоках запрещается по 31 декабря 2025 г. Традиционно такие приказы издаются при освоении рекомендованного для добычи объема водных биоресурсов. В этом году на реках Ямало-Ненецкого автономного округа было предложено для вылова 30 тонн карася.

Fishnews

Россельхознадзором проконтролирована отгрузка первой партии российской ржаной муки в Китай

Уральским межрегиональным управлением Россельхознадзора проконтролирована поставка первой партии ржаной муки массой 4 тонны из России в Китай. На продукцию оформлен фитосанитарный сертификат.

Ранее, 8 мая 2025 года, в рамках мероприятий, посвященных 80-летию Победы, по итогам совместной работы Службы и Главного таможенного управления Китая (GACC) были подписаны протоколы о соблюдении инспекционных и карантинных требований к манной крупе и ржаной муке, экспортируемым из России в Китай.

На основании этого Россельхознадзором была проведена проверка соответствия хозсубъектов карантинным фитосанитарным требованиям и стандартам по безопасности КНР. По результатам китайским уполномоченным органом в системе CIFER утверждены списки российских производителей, заинтересованных в поставках указанных видов продукции.

В настоящее время отгруженная партия прошла все необходимые процедуры контроля со стороны GACC и допущена к ввозу в Китай.

Подробнее с требованиями КНР, включая порядок регистрации хозсубъектов в системе CIFER, можно ознакомиться на официальном сайте Россельхознадзора в разделе «Экспорт/Импорт».

ЧМК "Мечел" стал поручителем по договорам на сумму около 87 млрд рублей

ПАО «Челябинский металлургический комбинат» выступило поручителем по трем крупным договорам на общую сумму порядка 87 млрд рублей. Это следует из сообщений предприятия на сайте раскрытия информации.

Несмотря на то, что законодательство теперь позволяет скрывать выгодоприобретателей по сделкам – кредитора и заемщика, с большой долей вероятности речь идет о материнской компании «Мечел» или же других предприятиях, входящих в контур группы, полагают эксперты.

Срок исполнения обязательств по договору поручительства на 13 млрд рублей – декабрь 2029 года, на 69 млрд – март 2033-го.

Подписан также еще один договор на 4,2 млрд рублей.

Кроме того, ЧМК заключил дополнительное соглашение к кредитному договору на сумму 213,7 млрд рублей, что составляет 74,85% от консолидированной стоимости активов предприятия. Стороны решили внести изменения в условия обеспечения исполнения обязательств по кредитному соглашению.

Ученые получили новые данные о ямальских моржах

Специалисты завершили осеннюю экспедицию по изучению атлантических моржей в заказнике «Тиутей-Яхинский» на северо-западе Ямала. Отсняты новые кадры, взяты биологические образцы, на несколько животных установили спутниковые передатчики.

Начиная с прошлого года, ученые проводят на «моржовом мысу» работы дважды за сезон. Летом, до появления ластоногих, специалисты устанавливают фотоловушки на берегу и изучают фауну заказника, а осенью — работают на уже сформировавшемся лежбище. Такой подход позволил получить новую и важную информацию о точных сроках появления моржей у ямальских берегов, суточной динамике наполнения лежбища, о частоте появления белых медведей.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе правительства Ямало-Ненецкого автономного округа, нынешняя экспедиция проходила с 22 сентября по 6 октября.

Ученые пометили спутниковыми передатчиками пять животных: на четырех установили метки с гарпунным крепежом, а одной самке в качестве эксперимента закрепили передатчик на клык. Специалисты рассчитывают получать данные о ее перемещениях более продолжительное время, чем при использовании меток с гарпунным крепежом. Для продолжения лабораторных исследований выборку биологических образцов пополнили материалом от 14 особей.

«Важнейшее открытие многолетних наблюдений — стабильность этого лежбища. Оно крайне уникально, потому что здесь мы наблюдаем большую долю самок с детенышами. Малышей порядка 10–15%, это говорит о том, что структура популяции очень здоровая и имеет тенденцию к росту. Смешанное лежбище — достаточно редкое явление», — отметил директор научно-экспедиционного центра «Морские млекопитающие» Андрей Болтунов.

По его словам, сейчас ученые исследуют питание моржей, чтобы понять, почему они приходят именно сюда. «Наша следующая задача — найти места их размножения, поскольку это важно для сохранения популяции «краснокнижных» животных. Моржи приносят потомство на льду, важно это учесть в эксплуатации Северного морского пути», — обратил внимание Андрей Болтунов.

Также специалисты зафиксировали нечастое явление: в некоторые годы моржи на несколько дней располагаются не только на пляже, но и поднимаются к вершине мыса Тиутей-Сале. В 2025 г. они продвинулись по склону настолько, что смяли две фотоловушки, установленные на прочных металлических конструкциях. После ухода животных на кормежку работа оборудования была восстановлена.

«Непрерывный семилетний мониторинг ямальской популяции моржей — уникальный случай в практике исследования этих «краснокнижных» животных. За это время нам удалось существенно продвинуться в понимании их образа жизни», — подчеркнул к.б.н., заведующий Лаборатории динамики арктических экосистем Института экологии растений и животных Уральского отделения РАН Александр Соколов.

Для сравнения суточной и межгодовой динамики возрастного и полового состава моржей на лежбище, а также общей численности животных отсняты тысячи кадров и видеофрагментов, в том числе с использованием беспилотников. Предстоящей зимой все полученные данные планируется подробно обработать. За время пребывания ученых на лежбище максимальное количество одномоментно вышедших на берег животных достигало порядка 2 тыс. особей.

Фотоловушки будут находиться на побережье и фиксировать происходящее, пока моржи не покинут лежбище в ноябре с появлением льда.

Проект по наблюдению за лежбищем атлантических моржей на севере Ямала реализуется с 2019 г. Исследования проводят сотрудники Арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных УрО РАН и научно-экспедиционного центра «Морские млекопитающие». В 2023 г. для сохранения лежбища была создана новая особо охраняемая территория — заказник «Тиутей-Яхинский».

Fishnews

Главное — честность: система ценообразования должна быть полностью понятна подрядчикам

Состоявшееся в рамках деловой программы XII Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России прошло в необычном формате. Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) совместило его с заседанием круглого стола по теме «Ресурсы для обеспечения эффективного строительства», благодаря чему вопросы ценообразования были рассмотрены с участием широкого круга экспертов.

Страусиная позиция

На новый уровень обсуждения проблем эффективного строительства участников дискуссии вывело выступление президента НОСТРОЙ, руководителя Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве Общественного совета при Минстрое России Антона Глушкова. Прежде всего он обратил их внимание на то, что стройка — очень ресурсоемкий, в том числе материалоемкий процесс. Поэтому, говоря о повышении эффективности строительной отрасли, нужно начинать с наличия источника финансирования: если он есть и ритмично работает, тогда резонно говорить обо всех остальных ресурсах.

К сожалению, констатировал спикер, анализ заключенных в текущем году контрактов показывает, что нередко органы публичной власти не имеют в нужном объеме финансовых средств для выполнения своих обязательств по тому или иному контракту. В этой ситуации заказчику остается лишь снижать на старте начальную (максимальную) цену контракта, ссылаясь на уровень бюджетной обеспеченности, или сдвигать выделение основных средств на более отдаленное будущее. Например, если на строительство школы выделяется всего 3 миллиарда рублей, то 300 миллионов закладывается на первые два года строительства, а больше двух миллиардов — на последний год. В этой связи говорить об эффективности в чистом виде, конечно, не приходится.

Но есть и еще один путь для того, чтобы на самом деле сделать строительство эффективным, — это быть честным как перед населением, для которого планируется построить тот или иной социальный объект, так и перед подрядчиком, которому предстоит этот объект возвести. Именно к честности как главному условию эффективности призвал заказчиков президент НОСТРОЙ. Позицию заказчика, когда он на старте строительства формирует условия, предполагающие высокие риски, а потом на всех уровнях начинает рассказывать, что ему попался недобросовестный подрядчик, Антон Глушков назвал страусиной.

Не догорай, костер!

Еще один очень важный момент, который отметил глава НОСТРОЙ, состоит в том, что в ситуации ограниченных финансовых возможностей подрядчику тоже надо более ответственно относиться к повышению эффективности стройки. Теперь это словосочетание — не пустые слова, как раньше, когда, по меткому выражению одного из банкиров, стройка напоминала большой пионерский костер, в который только и надо было подбрасывать дрова. Сейчас и «дровишек» поубавилось, и рынок стал другим — съедает неэффективное производство. Строительных компаний с государственным участием в отрасли, по словам Антона Глушкова, — примерно 1%, все остальные предприятия в ней относятся к частному бизнесу, и поэтому вряд ли могут надеяться исключительно на меры господдержки.

Правда, в 2022 году государство оказывало помощь стройбизнесу, поскольку в бюджете были на это средства, но сейчас, по мнению руководителя нацобъединения, такой возможности нет, поэтому предпринимателям надо самим искать реальные возможности снижения затрат. Речь идет о трех направлениях такого поиска: поставка стройматериалов и правильность их выбора, квалификация и количество кадров, организация строительного производства. Для решения всех этих вопросов практически не нужно бюджетных средств. Сейчас от самого строительного бизнеса зависит, сможет ли он в условиях, когда за год регистрация сделок на первичном рынке жилья снизилась вдвое, найти эффективные решения для того, чтобы сохраниться. Причем, как подчеркнул Антон Глушков, бизнесу есть куда расти, начиная с организации производства и внедрения не номинальной, а реальной цифровизации.

Куда везет «Петрович»

О том, что цифровые инструменты действительно пока не используются строителями в полной мере, рассказала директор B2B-департамента строительного торгового дома «Петрович» Елена Азарова. К такому выводу она пришла в результате практического диалога с более чем 10 тысячами подрядчиков, которые есть в базе «Петровича». Около половины бизнеса компании составляет комплектация строительных объектов, поэтому Елена Азарова не понаслышке знает, что рынок подряда находится в нулевой стадии применения качественных цифровых инструментов. Погрузиться в устройство собственного бизнеса с помощью новых цифровых инструментов клиентам «Петровича» сложно, потому что им постоянно приходится решать проблемы с финансированием, о которых рассказал в начале заседания Антон Глушков. Поэтому диалог с ними на стадии закупки стройматериалов чаще всего сводится к поиску наиболее дешевых аналогов.

Между тем возможности новых цифровых инструментов куда более внушительны. Сейчас подрядчики, получая контракт, расценивают смету в B2B-кабинете «Петровича». Но есть гораздо более эффективные инструменты для того, чтобы понять, как изменились стоимость контракта и ценообразование, где кроется снижение эффективности в производственном процессе.

Попытки выведения на рынок новых цифровых продуктов пока не дают желаемого результата, потому что информационная система, в которой ведется учет подрядными организациями, если говорить упрощенно, представляет собой таблицу Excel и телефон руководителя — с их помощью можно получить лишь настолько приближенную математическую модель своего бизнеса, что сделать его более эффективным очень сложно. По оценке Елены Азаровой, рынок ретейла прошел через эту стадию примерно 15 лет назад, но сейчас там посчитано все — вплоть до влияния кислорода на настроение персонала, что позволило значительно повысить эффективность производственного процесса. Эксперт уверена, что и стройка непременно выйдет на такой уровень, но для этого надо помогать участникам рынка осваивать подобные инструменты и использовать их в своем бизнесе. Этому процессу будет также способствовать подписанное в начале мероприятия соглашение между НОСТРОЙ и СТД «Петрович», предусматривающее взаимодействие сторон, направленное на повышение качества стройматериалов и эффективное выполнение с их применением государственных контрактов в области строительства.

Вопросы к ФГИС ЦС

В своих выступлениях участники дискуссии также поднимали вопросы функционирования Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). Директор департамента ценообразования и ресурсного обеспечения Минстроя России Александр Вилков сообщил, что ее наполняемость составляет сейчас 36% — на 7% больше, чем в прошлом году. По его словам, число источников информации постоянно растет и, соответственно, наполняемость ФГИС ЦС увеличивается. В то же время, по оценке модератора круглого стола, руководителя отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM Валерии Мозгановой, наполняемость ФГИС ЦС колеблется в пределах 10%, плюс-минус 1%. В свою очередь, Антон Глушков пояснил, что и та, и другая цифра корректны, просто наполнение ФГИС ЦС считается по двум параметрам. Первый из них — это количество поставщиков, представленных в системе, доля которых составляет 36%, а второй параметр — число видов строительных ресурсов.

В ходе дискуссии возникли и другие вопросы по наполняемости ФГИС ЦС. Так, директор по проектному маркетингу АО «Таркетт» Александр Фомин рассказал о том, что в его компании есть две производственные площадки и торговый дом, реализующий произведенную на них продукцию дистрибьюторам. Но при этом во ФГИС ЦС публикуются данные, поступающие с производственных площадок, которые фактически отражают себестоимость продукции, а не рыночные цены. По словам Александра Фомина, предприятие обращалось по этому вопросу в Главгосэкспертизу, но там объяснили, что изменить систему нельзя. Согласно достигнутой договоренности, теперь «Таркетт» ежеквартально подает данные с реальными ценами, которые есть на рынке, вручную.

Александр Вилков пообещал разобраться в проблеме. Комментируя ситуацию, Антон Глушков разъяснил, что при наполнении ФГИС ЦС выбирается средняя цена с учетом логистики, поставок на данный момент времени и территориальных особенностей. Не зная о том, что во ФГИС ЦС формируется средняя цена, очень часто поставщики спрашивают, почему они размещают в ней одну цену, а в системе она другая. Ее репрезентативность, по словам Антона Глушкова, зависит от числа поставщиков — чем больше их будет, тем выше будет и репрезентативность.

Участники мероприятия обсудили также проблемы, связанные с проведением капитального ремонта многоквартирных домов (МКД). Они пришли к выводу о том, что регламентирующее отбор подрядчиков для капремонта МКД Постановление правительства РФ №615 должно быть приведено в соответствие с Федеральным законом №44 -ФЗ по срокам приемки и оплаты выполненных работ.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №37 10.10.2025

Воспитать и сохранить: в рамках 100+TechnoBuild прошло совещание, посвященное вопросу подготовки кадров

На завершившемся XII Международном строительном форуме и выставке 100+ TechnoBuild невозможно было обойти одну из главных проблем строительной отрасли — острый дефицит кадров. Инициатором такого разговора стало Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ), организовавшее совещание отраслевого Консорциума СПО в сфере строительства «Строим будущее: как подготовить и сохранить талантливую молодежь в отрасли».

Реагировать на вызовы времени

«Наш круглый стол посвящен развитию кадрового потенциала, а этот вопрос является многогранным, часто звучащим на мероприятиях национального объединения, — открыла мероприятие директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова. — Уровень безработицы в России сейчас рекордно низкий — 2,3%, и стройка нуждается в кадрах, несмотря на определенные изменения в темпах строительства». По ее словам, нужны как молодые кадры, так и опытные наставники.

Современная экономика диктует новые правила, поэтому надо говорить не просто о подготовке кадров, а о расширении системы образования, способной оперативно реагировать на вызовы времени и обеспечивать стройотрасль профессионалами, обладающими глубокими знаниями и современными компетенциями. А это возможно только при совместных усилиях всех участников процесса — от образовательных учреждений до строительных компаний и объединяющих их саморегулируемых организаций, считает Елена Парикова.

Мероприятие стало площадкой партнерства и формирования стратегий, обеспечивающих качественную подготовку кадров, развитие компетенций, привлечение и удержание молодых людей на предприятиях строительной отрасли. НОСТРОЙ уделяет особое внимание вопросам подготовки специалистов, считая среднее профессиональное образование ключевым фактором формирования кадрового потенциала отрасли, отвечающего современным требованиям.

Генерировать новые решения

Первый заместитель председателя Заксобрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий отметил, что темпы, набранные строительным комплексом страны, снизились, тем не менее отрасль остается локомотивом российской экономики. Поэтому кадровый вопрос по-прежнему в приоритете.

«Нам нужно заботиться не о том, как за счет экстренных мер пытаться залатать имеющиеся дыры, а в первую очередь — как формировать собственный кадровый резерв, с которым можно серьезно думать о повышении производительности труда на стройке», — сказал он. Сейчас нужно заниматься новыми методическими подходами, социальными гарантиями, тем, как привлечь молодых людей в строительную отрасль.

Директор Департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов выступил с информацией о формировании кадрового запроса на рынке труда. Его ведомство взяло за основу данные не только Росстата, российских служб занятости, но и внимательно изучило отчеты иностранных кадровых агентств, а также материалы Всемирного банка. Число студентов отраслевых вузов существенно больше числа студентов колледжей. «От нас с вами зависит, насколько четко в кадровом прогнозе мы сформируем заказ именно на специалистов, которых готовят в системе СПО, — отметил Дмитрий Антонов. — Такая ситуация актуальна для всей России. Поэтому надо генерировать новые решения».

Руководитель Центра компетенции образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина отметила, что в рамках утвержденной концепции подготовки кадров для сферы строительства и жилищно-коммунального хозяйства уже проделана большая работа. Все мероприятия касаются улучшения системы подготовки кадров, последующего трудоустройства молодых специалистов на строительные предприятия, работы с профессиональными стандартами, развития взаимодействия между отраслевыми предприятиями и образовательными учреждениями. Вместе с отраслевым Консорциумом СПО было подготовлено 15 новых федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС): шесть абсолютно новых, а девять опирались на существующие ФГОС, осуществляя актуализацию, дополнение новыми видами деятельности тех профессий, которые требуют обновления. «Эти предложения уже были направлены в Министерство просвещения Российской Федерации, — сказала Ирина Минина. — В рамках этой «дорожной карты» к следующему году ждем их утверждения с учетом наших предложений».

По ее мнению, если не усилить взаимодействие между отраслевыми предприятиями, образовательными учреждениями и в целом в профессиональном сообществе, трудно будет добиться ощутимых результатов, потому что молодежь не очень понимает, как строить карьеру в стройотрасли: выбор профессии сварщика, электрика, сантехника — вроде как навсегда, непонятна перспектива дальнейшего роста. Именно поэтому крупные предприятия уделяют значительное внимание «карьерным картам», разъяснительной работе среди молодежи. Но в строительной отрасли сегодня микропредприятия составляют 83,7% от общего числа всех компаний и они не могут себе позволить затрачивать свои ресурсы на вовлечение молодежи в стройку, тем более предлагать ей «карьерные карты». И этот вопрос надо как-то решать.

Учить, но и воспитывать

«Я представляю одно из старейших образовательных учреждений Свердловской области — Уральский колледж архитектуры, строительства и предпринимательства, — сказала заместитель директора колледжа Гульназ Наумова. — Хочу обратить внимание, что действительно спрос на СПО изменился». Колледж, которому уже 120 лет, за свою историю подготовил тысячи специалистов для стройки и смежных областей. В учебном заведении внимательно отслеживают изменения, происходящие не только в самом строительстве, но и в настроениях современной молодежи. «Мы ориентируемся на формирование технологического суверенитета, на подготовку соответствующих кадров, — сказала она. — Но я особое внимание хочу обратить на воспитание человека труда». К сожалению, в последние десятилетия в высшей и средней школе речь больше шла об оказании образовательных услуг, а тема воспитания как такового отошла на задний план. Но выпускнику не только СПО, а и школы, и вуза необходимо быть не только профессионально сориентированным, а и профессионально и личностно сформированным.

Гульназ Наумову поддержал генеральный директор Союза строительных компаний Урала и Сибири Юрий Десятков, приведя в пример собственную семью: «Это новое поколение, оно непростое. У меня четыре внука, трое закончили институты, но первый, после того как немножко поработал по образованию, начал работать руками — я это приветствую. Младшая внучка хочет пойти в учреждение СПО, и это не моя заслуга, а заслуга тех, кто сегодня доносит до школьников правильные вещи, что если они научатся работать руками, то потом могут поступить в институт и поднять свой уровень».

Разбудить в молодых амбиции

Представитель компании «Атомстройкомплекс» Галина Хабарова отметила, что компания была основана в 1995 году как первая частная строительная фирма, которая поставила перед собой амбициозную цель — изменить строительный рынок, сделать жизнь горожан комфортнее и интереснее. Для этого она начала строить нетиповое жилье, внедрять новые прогрессивные технологии и даже основала свой проектный институт, свои строительные тресты, эксплуатирующие службы, построила заводы по производству стройматериалов. «С момента основания и по сей день мы делаем ставку на людей вовлеченных, профессиональных, способных внедрять и продвигать передовые идеи», — сказала она.

Сейчас в холдинге порядка пяти тысяч сотрудников — представителей более чем двухсот профессий. Достижение и гордость корпоративной политики компании — стабильный коллектив: 30% сотрудников имеют стаж 10 и более лет. Растет приток молодых профессионалов, которые осознанно идут в «Атомстройкомплекс» и остаются здесь на долгие годы.

Тем не менее, в компании учитываются особенности современного поколения и его ожидания от работодателя: комфортные условия труда, уважение к личности, признание заслуг и возможности для самовыражения и саморазвития. «Наша задача — разбудить в юном поколении амбициозность и показать, что строительная профессия поможет ему реализоваться творчески, делать важные вещи и менять пространство и жизнь вокруг, — сказала Галина Хабарова. — Мы даем молодежи попробовать себя в профессии, примерить ее на себя и с этой целью участвуем в городских хакатонах, кейс-чемпионатах, а также устраиваем свои мероприятия».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №37 10.10.2025

Замысел и результат: разработана новая процессная модель инвестиционно-строительного цикла

Обстоятельный разговор о повышении ответственности за управление всем жизненным циклом объекта — от концепции до эксплуатации — состоялся в ходе панельной дискуссии Главгосэкспертизы России «Инжиниринг в строительстве: от замысла к результату», проведенной на площадке XII Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild. Всестороннему рассмотрению инжиниринга участниками дискуссии предшествовал доклад заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Сергея Музыченко о внедрении в стадию архитектурно-строительного проектирования института технико-экономического обоснования (ТЭО). В нем замминистра подробно рассказал о важнейшем законопроекте, который Минстрой концептуально согласовывает с федеральными органами власти и надеется внести в парламент в весеннюю сессию 2026 года.

Хорошо забытое старое

Сергей Музыченко начал с того, что авторы законопроекта не выдумывали ничего нового — просто встроили старую модель строительства, которая существовала с 1985 года и была установлена постановлением Госплана и Госстроя СССР, в сегодняшний инвестиционно-строительный цикл.

Такая необходимость возникла, когда началась реализация инфраструктурных проектов в рамках национальных проектов, в том числе по строительству школ, дорог, кампусов и других больших и капиталоемких программ. Проблемы стали возникать на стадии предпроекта (так называемой «стадии ноль»), когда готовятся основные технико-экономические показатели проекта. Сбой на этой стадии возникает из-за того, что неквалифицированный заказчик осуществляет непрофильную для себя деятельность, а проектировщик, который должен ею заниматься, на этом этапе не участвует в постановке задачи и подготовке задания на проектирование. В результате на последующих этапах на перепроектирование и исправление ошибок впустую тратятся деньги и время. При этом существенная доля средств, необходимых для финансирования проектно-изыскательских работ, зачастую уже потрачена, и последующая доработка требует незапланированных расходов. Причем из-за отсутствия надлежащей исходно-разрешительной документации и оптимальных проектных решений значительная часть инвестиционно-строительного цикла тратится на «перезагрузку» объекта уже на стадии реализации.

При разработке законопроекта его авторы исходили из того, что проектировщик должен изначально участвовать в подборе земельного участка, принятии основных конструктивных решений, оценке подключения объекта к сетям инженерно-технического обеспечения: только в этом случае, по их мнению, можно добиться экономичности и результативности и тем самым обеспечить соблюдение принципа эффективности, когда решение о финансировании проекта не принимается без оценки его оптимальности. Исходя из этого и было предложено установить точку контроля наличия исходно-разрешительной документации и оптимального проектного плана на более ранней стадии — путем введения института ТЭО до начала подготовки проектной документации.

Цена ошибки

В действующей процессной модели инвестиционно-строительного цикла подготовка и утверждение задания на проектирование, по сути, ложатся на плечи не профессионального технического заказчика, а заказчика-застройщика, у которого отсутствуют инструменты привлечения проектной организации на ранней стадии. У него нет и экспертного органа, который бы подтвердил, что задание на проектирование, подобранный земельный участок и параметры объекта оптимальны. В результате продлевается период экспертизы, срок проведения которой доходил до 508 дней.

В то же время замминистра отметил, что продление сроков проектирования во многих случаях связано с проблемой отсутствия лимитов после того, как разработана документация. В ситуации, когда изначально были предусмотрены другие лимиты, начинается перепроектирование, а в некоторых случаях и поиск лимитов, что ведет к затягиванию сроков реализации проекта.

Одним из наиболее ярких примеров влияния допущенных ошибок на реализацию проекта стал мостовой переход через реку Лену в районе города Якутска: в 2022 году стоимость этого проекта при первоначальном направлении на экспертизу превышала 175 млрд рублей. После перепроектирования и оптимизации технических решений уточненная стоимость проекта в мае 2023 года составила уже более 131 млрд рублей, а в сентябре того же года по итогам проведения экспертизы — свыше 122 млрд рублей. Таким образом, экономия средств бюджета по результатам оптимизации проектных решений составила 30% от первоначальной стоимости проекта.

С прицелом на будущее

Избежать повторения подобных ошибок при проектировании можно с помощью ТЭО, являющегося инструментом профилактики нарушений. Оно поможет заказчику определить основные технико-экономические показатели объекта, выбрать место его размещения на основе сравнения вариантов, определить соответствие стоимости строительства выделенным из бюджета лимитам и разработать основные проектные решения. Причем поскольку заказчик не обладает профессиональными компетенциями в проектировании, разработка задания на проектирование и выбор решений по объекту должны происходить при обязательном участии профессионалов.

Замминистра также рассказал об обсуждении предлагаемой процессной модели инвестиционно-строительного цикла, включающей подготовку ТЭО. При обсуждении этой модели самая большая дискуссия представителей Минстроя России с коллегами из других федеральных органов власти завязалась по поводу того, как надо будет действовать, если ТЭО покажет, что объект неэффективен: в таком случае неизбежно придется списывать затраты, что означает неэффективное расходование средств. По мнению Сергея Музыченко, если реализация проекта будет признана экономически нецелесообразной и неэффективной, его нужно свернуть и искать другие варианты реализации поставленной задачи, вместо того, чтобы начать его реализовывать и понести значительно больше затрат в долгосрочном периоде.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Практически в каждом случае проектная документация корректируется в ходе экспертизы и строительства. Данная ситуация замедляет дальнейшую реализацию проекта. Поэтому необходимо установить точку контроля наличия исходн-оразрешительной документации и оптимальных проектных решений на более ранней стадии — путем введения института ТЭО до начала подготовки документации»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №37 10.10.2025

Слагаемые успеха: представители власти и бизнеса обсудили, из чего будет складываться технологический прорыв

Главное событие второго дня форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге — пленарное заседание под названием «Технологический прорыв», которое посетили представители федеральных и региональных органов власти, лидеры промышленности стройматериалов и девелопмента. В ходе состоявшейся дискуссии ее участники проанализировали состояние дел в стройкомплексе и поделились своими мнениями о наиболее эффективных инновациях.

В своем вступительном слове министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин напомнил, что международная строительная выставка 100+ TechnoBuild проходит в Екатеринбурге в 12-й раз. Масштабы мероприятий форума растут: если в прошлом году на нем было более 35 тыс. участников, то в этом за первые полтора дня уже 25 тыс. человек посетили выставку и многие из них приняли участие в работе ее площадок.

Ирек Файзуллин отметил, что в настоящее время происходит много изменений в нормативной базе. «Все это реализуется благодаря 19 национальным проектам, которые выполняются по поручению президента России, и ни один из них без нашего участия не обходится», — подчеркнул министр.

Отвечая на вопрос модератора пленарного заседания, известного телеведущего Дмитрия Диброва, какое направление он считает главным для достижения стройотраслью технологического суверенитета, Ирек Файзуллин отчасти в шутку заявил, что таковыми считает «все»: важна подготовка кадров, есть необходимость в снижении ключевой ставки Центробанка, надо сокращать отставание в технологиях и т. д. Много вопросов и к организации строительных процессов, в частности, оборачиваемость капитала в отрасли должна быть выше, тогда будет и рост производительности труда. Подробно министр рассказал о комплексной программе подготовки кадров, разработанной совместно с органами исполнительной власти.

Еще более подробно Ирек Файзуллин коснулся проблематики, связанной с использованием цифровых решений. «Мы активно стимулируем и поддерживаем эту работу, в том числе и нормативно. Сегодня практически вся документация сдается на экспертизу в цифровом формате благодаря применению технологий искусственного интеллекта», — сказал министр, добавив, что без этого не совершить технологический прорыв.

В числе лидеров

Выступивший следом губернатор Свердловской области Денис Паслер обратил внимание, что благодаря решениям президента РФ и реализации национальных проектов удалось значительно сократить инвестиционный цикл в строительстве, внедрить новые технологические подходы в отрасли. «Это сформировало для нас значительный задел, позволяющий в самых непростых условиях поддерживать строительный комплекс страны», — сказал глава региона.

Свердловская область уверенно входит в десятку лучших субъектов по объемам строительства жилья, планка его ввода стабильно держится на отметке не менее 3 млн кв. метров в год. Высокий уровень региона подтверждает и то, что на его рынке присутствуют самые передовые компании со всей России. В настоящее время градостроительный потенциал области превышает 20 млн кв. метров, до 2030 года в ней запланировано ввести в эксплуатацию не менее 16 млн кв. метров жилья. При этом сегодня строятся уже не отдельные жилые комплексы, а целые районы и города. Только в текущем году выдано более 140 разрешений на строительство жилья площадью 2 млн кв. метров. Эти новые здания будут построены с учетом новейших энергоэффективных и экологичных решений. И такие проекты уже стали стандартом.

Вместе с тем, важнейшая задачей стройкомплекса — подготовка кадров, а молодые специалисты после окончания учебы должны обладать самыми современными навыками. На этом направлении есть определенные заделы. Так, в Уральском федеральном университете создана кафедра информационного моделирования, и ее выпускники будут задавать новые смыслы стройки. Также в Екатеринбурге располагается один из основных архитектурных вузов страны, выпускники которого составляют кадровый костяк ведущих отечественных конструкторских бюро. Опираясь на запрос строителей, в регионе открыто по профильным специальностям свыше 1 500 новых бюджетных мест в вузах и колледжах.

Свердловская область активно встраивается в федеральную цифровую вертикаль. «Социальные объекты у нас проектируются только в трехмерном исполнении. Вся область отснята с беспилотников, а полученные материалы будут переведены в трехмерный вид», — сказал губернатор.

Такое активное развитие строительных технологий инициирует динамичное производство стройматериалов. Их в регионе выпускается 14 групп. При этом производители не только решают задачу импортозамещения, но и выпускают новые экологичные продукты.

Весь спектр инноваций

В ходе обсуждения лидеры бизнес-сообщества высказали свое мнение о приоритетных решениях, способствующих ускоренному развитию стройкомплекса. Среди технологий искусственного интеллекта руководитель группы компании «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков упомянул чат GPT, способный определять качество товаров. «Эта технология уже автоматически перемещается на строительные площадки. Сегодня ответы чата GPT с точки зрения строительного надзора и контроля на 60% правильные», — сказал он.

Гендиректор «Синары-Девелопмент» Тимур Уфимцев отметил, что в условиях нестабильности самое время заняться внутренними процессами: «Погрузимся внутрь себя, посмотрим на наши бизнес-процессы с точки зрения их автоматизации и цифровизации».

А глава компании PRINZIP Геннадий Черных предложил шире на новом уровне развивать крупнопанельное домостроение с опорой на 3D-печать.

Высказал несколько интересных идей и дизайнер Артемий Лебедев. Он отметил, что существует много устаревших нормативов, которые никто не обновляет, и сегодня важно смотреть, как они работают исходя из запросов современности, делать так, чтобы человек испытывал комфорт не только у себя в квартире, а в своих доме, дворе, городе. «Для этого есть несколько простых технологий, одна из них называется «стеклянные двери». Просто нужно, чтобы в каждом подъезде дверь была не металлическая, — запретить металлические двери законодательно. В Москве удалось это сделать, соответствующее постановление было принято. Это называется на научном языке «светопрозрачная конструкция», по-русски — «стеклянная дверь», — сказал дизайнер.

Подхватил тему гендиректор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков, рассказавший о перспективах строительства стеклянных домов. «Есть у нас результаты научных исследований, которые позволяют стекло использовать как несущую конструкцию. Мы лет 10 назад, наверное, были одним из первых в мире по этому направлению, по их изучению и надеемся, это найдет отражение в нормативах», — заявил эксперт.

Кроме того, по мнению Виталия Крючкова, в России недостаточно реализован потенциал деревянного домостроения. Ранее его развитию препятствовал набор нормативных ограничений: нельзя было строить высотные и многоэтажные здания. Но за последние годы по поручению Минстроя были проведены научные изыскания, результаты которых воплощены в 13 ГОСТов, и сейчас есть все возможности для строительства многоэтажных домов из дерева. «Были сложности, связанные с узлами крепления, но мы, проанализировав весь мировой опыт, разработали собственные изделия, клей-винтовые стержни, позволяющие при довольно низкой материалоемкости строить безопасно многоэтажные деревянные дома», — уверен Виталий Крючков.

В свою очередь, гендиректор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселёв выразил мнение, что стройотрасль России пока еще идет к тем ориентирам по производительности труда, которые были в СССР в 1970-е годы, и чтобы их достичь и превзойти, необходима прежде всего «элементарная организация линейного производства». Дезорганизация производственных процессов видна на примере ремонта очистных сооружений, для чего даже нет подходящего оборудования. «Поэтому производители лепят то, что понимают сами, проектировщик выбирает подходящего производителя, дальше заказчик сталкивается с теми решениями, которые ему предлагает проектировщик. Понятно, что, например, рынок оборудования не сформировался, стандартов нет — отсюда всякие игры с ценообразованием», — выразил сожаление Станислав Киселёв.

Ирек Файзуллин заявил, что в настоящее время задача состоит в том, чтобы насытить Каталог импортозамещения, который совместно составляют Минстрой и НОСТРОЙ. И когда после прохождения госэкспертизы выпускаемая продукция и оборудование станут числиться в каталоге, они смогут на законных основаниях использоваться в проектах с государственным участием. «Любая перспективная технология должна попасть в каталог, в систему. Мы все должны научиться делать сами и сами все выпускать. Это нужно, чтобы успешно реализовывать нынешние и будущие нацпроекты», — завершил пленарное заседание министр.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Одна из актуальных задач — оптимизация сроков обучения. Минстрой России ведет предметную дискуссию о продолжительности обучения в высших учебных заведениях и строительных колледжах»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Россия в октябре сохранит высокий уровень экспорта нефти — Reuters

Россия продолжит экспортировать большое количество нефти в октябре на фоне роста квот ОПЕК+ и увеличения внутренней переработки

Экспорт нефти через западные порты РФ в октябре сохранится на значительных объемах, несмотря на небольшое снижение относительно сентябрьского рекорда. По информации отраслевых источников и подсчетам агентства Reuters, коррекция связана с увеличением загрузки отечественных нефтеперерабатывающих заводов.

Согласно средним оценкам, объем перевалки сортов Urals, Siberian Light и казахстанской KEBCO в портах Приморск, Усть-Луга и Новороссийск может уменьшиться примерно на 200 тыс. барр./сут. по сравнению с предыдущим месяцем и составить порядка 2,3 млн барр./сут.

Увеличенные квоты России по добыче в рамках соглашения ОПЕК+ и продолжающиеся плановые ремонты на НПЗ дают возможность поддерживать экспортные объемы на стабильном уровне, даже при росте внутренней переработки. С учетом компенсации за перепроизводство в прошлом, лимит добычи РФ в рамках соглашения ОПЕК+ на октябрь был увеличен на 93 тыс. барр./сут. по отношению к сентябрю — до 9,457 млн барр./сут.

Вице-премьер Александр Новак ранее отметил, что наращивание добычи в стране осуществляется постепенно, а показатели сентября практически соответствовали установленной квоте ОПЕК+.

В августе текущего года остановка первичных перерабатывающих мощностей российских НПЗ достигла рекордного уровня, в то время как экспорт сырья через западные порты составил около 2 млн барр./сут. В сентябре, по оценкам источников, простой мощностей НПЗ превысил августовский показатель, что привело к историческому максимуму поставок на внешние рынки — около 2,5 млн барр./сут.

По словам представителей отрасли, в октябре объем выбывающих мощностей переработки ожидается немного ниже уровней предыдущих двух месяцев, что создает условия для увеличения внутренних поставок нефти на переработку. Однако собеседники не исключают, что экспортные планы на октябрь могут быть скорректированы в сторону повышения в связи с продолжающимися атаками беспилотников на нефтеперерабатывающую инфраструктуру.

В частности один из крупнейших НПЗ России — Киришинефтеоргсинтез компании «Сургутнефтегаз» — вынужден остановить работу самой производительной установки АВТ-6 после возгорания, вызванного ударом БПЛА 4 октября, сообщили источники.

Одновременно существует риск снижения пропускной способности магистральной трубопроводной системы «Транснефти». Повреждения ее объектов, включая экспортные терминалы, могут стать фактором, ограничивающим объемы внешних поставок.

Россия. ОПЕК. УФО > Нефть, газ, уголь. Армия, полиция > oilcapital.ru, 10 октября 2025 > № 4819925

На пороге перестройки: президент НОСТРОЙ о насущных проблемах строительной отрасли и способах их решения

Главным событием строительной отрасли в начале октября стал Международный форум и выставка 100+ TechnoBuild, который в этом году посетили свыше 40 тысяч профессионалов-экспертов. Участники деловой программы обсудили актуальные проблемы рынка недвижимости, вопросы цифровизации строительства, особенности внедрения инновационных технологий. О том, как «себя чувствует» отрасль, стоит ли поддерживать девелоперов и как решать проблему дефицита кадров, в интервью «Стройгазете» рассказал на полях форума президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон ГЛУШКОВ.

Антон Николаевич, как вы оцениваете текущее состояние строительной отрасли?

Отрасль переживает не самые простые времена. К сожалению, мы фиксируем пусть не очень значительное, но все же сокращение объема ввода недвижимости. И хотя по итогам этого года серьезного падения объемов ввода жилья не ожидается, основная просадка, видимо, придется на будущий год. Тем не менее, пересмотра показателей нацпроекта не будет — просто они перераспределятся по годам. В то же время, изменится ситуация с выводом на рынок жилья новых проектов. Примерно со второй половины 2026 года мы ожидаем, что на фоне снижения ключевой ставки девелоперы захотят выводить на рынок больше новых проектов.

На наших глазах участники рынка перестраивают свои модели, приспосабливаются к новым условиям и, уверен, переживут и этот кризис.

Есть ли угроза появления новых проблемных объектов и обманутых дольщиков?

В условиях модели проектного финансирования появления новых обманутых дольщиков быть не может: риски девелопера по реализации проектов разделяют банки. Вместе с тем, количество объектов, по которым наблюдается так называемый кассовый разрыв, когда объем денег на эскроу-счетах и объем выбранных средств по кредиту не позволяют обслуживать этот кредит, к сожалению, все больше и больше.

Что нужно сделать для того, чтобы отрасль получила новый импульс развития?

Надо учитывать, что на протяжении длительного времени рынок недвижимости пользовался результатами льготной ипотеки и высокой покупательской способностью населения. Сложившаяся сегодня ситуация, на мой взгляд, требует структурной перестройки, подразумевающей ориентацию на внутренние резервы и более эффективное их использование. Это касается вопросов повышения производительности труда, логистики, цифровизации, а также импортозамещения.

Нужны ли какие-то дополнительные меры поддержки отрасли?

Безусловно. Правительство России после консультаций с экспертным сообществом предпринимает шаги по поддержке участников отрасли. Один из важнейших инструментов регулирования рынка — ключевая ставка Центробанка, и снижение этой ставки может явиться для стройотрасли мощнейшим катализатором роста.

В современных экономических реалиях управляемое и своевременное снижение ставки — необходимое условие для выхода отрасли из стагнации, поддержания экономической активности и выполнения национальных проектов в сфере жилищного строительства.

А что делать с мораторием на штрафы?

На мой взгляд, продлевать мораторий на штрафы для застройщиков дальше нельзя. Эта мера сработала и помогла: она была введена в 2022 году, прошло три года — было время адаптироваться к новым реалиям и настроить свою работу. К тому же продление моратория будет способствовать только увеличению совокупной суммы штрафов.

Но есть нюанс: 1 января, когда закончится действие моратория на штрафы для застройщиков, им нужно будет по уже вступившим в силу судебным решениям выплатить более 100 млрд рублей. Это может негативно сказаться на их состоянии и, в первую очередь, на небольших компаниях, для которых платежи могут стать критичными, тем более на фоне текущего уровня продаж. Поэтому нужно проработать механизм рассрочки этих платежей, что позволит соблюсти права граждан и в то же время не усугубить положение самих застройщиков.

В последние годы стройотрасли постоянно не хватает специалистов. Как сегодня обстоят дела на рынке труда?

Несмотря на сокращение объемов строительства, дефицит рабочих в отрасли сохраняется. На сегодняшний день по рабочим специальностям в стройке не хватает от 200 до 220 тысяч человек. При этом предложения работодателей по оплате труда в сложившихся условиях стали скромнее, особенно в регионах. Если говорить о ситуации в целом по отрасли, то стоит признать: для девелоперов настало время повышать производительность труда. Чтобы сохранять экономическую модель, нужно более эффективно распоряжаться трудовыми ресурсами.

Это касается рабочих или инженеров и управленцев тоже?

Здесь важно понимать, что трансформация строительной отрасли коренным образом меняет саму профессию. За последние годы, например, только в системе документооборота появилось много цифровых решений, но ведь новации коснулись не только «офисной» части стройки, но и работ на самой площадке. Поэтому вопрос квалификации рабочих рук актуален для всех: настало время, когда даже прораб должен быть высококвалифицированным пользователем цифровых сервисов, плюс нужно иметь также и все необходимые девайсы.

Хочу напомнить: не так давно похожая кадровая революция происходила в сфере проектирования. Это был болезненный переход от работы на бумаге к цифровым инструментам, и выжили только те, кто смог быстро и безболезненно перейти в будущее. Сейчас аналогичная ситуация происходит на стройплощадке.

Однако дефицит специалистов для «умной» стройки должен восполняться не привлечением рабочих из-за границы, а созданием системы подготовки и обучения собственных молодых кадров.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 октября 2025 > № 4827380 Антон Глушков

«ЧМК» и «Мечел-Кокс» названы основными источниками загрязнения окружающей среды в Челябинске

Уральское межрегиональное управление Росприроднадзора вынесло предупреждение челябинским ПАО «ЧМК» и ООО «Мечел-Кокс» из-за загрязнения окружающей среды. Об этом сообщает пресс-служба ведомства.

По данным природоохранной службы, именно эти две организации считаются главными источниками загрязнения окружающей среды в регионе.

«В управление поступила информация от Минэкологии Челябинской области о проведенном расчете рассеивания с целью выявления основных вкладчиков по зафиксированным превышениям ПДК загрязняющего вещества сероводород и взвешенным веществам. Исходя из проведенного расчета выявлены основные вкладчики — ООО «Мечел-Кокс» и ПАО «ЧМК», — следует из предостережений Росприроднадзора.

На озерах Зауралья полностью освоили лимиты гаммарид

Нижнеобское теруправление Росрыболовства известило пользователей, что объем добычи гаммарид в озерах Курганской области в этом году полностью освоен.

Об этом уведомили юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, заключивших договоры пользования водными биоресурсами, общий допустимый улов которых не устанавливается.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе теруправления, объем вылова гаммарид достиг 100%. В соответствии с законодательством, право на добычу в таком случае прекращается.

Рекомендованный вылов гаммарид в озерах Курганской области на 2025 г. составляет порядка 368 тонн.

Fishnews

ТД ЗЭМЗ направил иски на 25 миллионов рублей.к самарскому предприятию «Ростеха»

Торговый дом «Златоустовский электрометаллургический завод» направил три исковых заявления в адрес АО «Авиаагрегат» (Самара, входит в АО «Технодинамика» госкорпорации «Ростех») о взыскании порядка 25 миллионов рублей.

Материалы поступили в Арбитражный суд Челябинской области. Иск пока не принят к производству и суть его не раскрыта, однако, вероятно, речь идет о задолженности за поставленный металл.Т

«Уральская сталь» готовит размещение 2х облигационных займов со ставкой выше 20% годовых«Уральская сталь» — один из крупнейших в России производителей товарного чугуна, мостостали и стали для производства труб большого диаметра (ТБД)8 октября будет проводить сбор заявок на участие в размещении двух новых выпусков облигаций: один с фиксированным купоном на 2,5 года, второй — с плавающим купоном на 2 года.

Общие параметры для двух выпусков

Рейтинг: А(RU) от АКРА

Номинал: 1000 ₽

Объем: не менее 3 млрд. ₽

Планируемая дата размещения: 13 октября

Выпуск: УралСт 1Р06

Дата погашения: 13.03.2028

Купонная доходность: до 20% (доходность к погашению до 21,9%)

Выпуск: УралСт 1Р07

Дата погашения: 13.10.2027 К

Купон: ключевая ставка + спред не более 450 базисных пунктов (4,5%)