Свердловчане заключили 1285 соцконтрактов на 113 миллионов рублей

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Число уральцев, желающих получить разовую помощь государства на открытие своего дела, стремительно растет. Так, только в первом квартале 2024 года свердловчане заключили 1285 социальных контрактов на общую сумму свыше 113 миллионов рублей. Кто просит о помощи органы соцзащиты и действительно ли "сети лучше рыбы", выясняла "РГ".

Поясним сразу: на социальный контракт и выплаты по нему могут рассчитывать только граждане с доходом ниже прожиточного минимума или многодетные семьи. Почему-то многие думают, что эти люди не отличаются инициативностью и экономической грамотностью, однако, как выяснилось, уже тысячи свердловчан успешно составили бизнес-планы и подали заявки на субсидии. Общее число "законтрактованных" в прошлом году в регионе превысило 4,6 тысячи человек - они получили в сумме свыше 515 миллионов рублей.

- Социальными контрактами мы помогаем малообеспеченным улучшать свое материальное положение. Они самостоятельно начинают себя обеспечивать, повышается уровень и качество их жизни. Государство обязуется помочь заявителю выйти из трудного финансового положения, а он в свою очередь берет на себя обязательство реализовать соцконтракт: открыть свое дело, развить подсобное хозяйство, пройти переобучение или найти работу, - рассказал "РГ" министр соцполитики Свердловской области Андрей Злоказов.

Понятно, что проекты бывают самыми разными и помощь тоже отличается. Например, безработных или попавших в трудную жизненную ситуацию выручит пособие свыше 16 тысяч рублей - можно рассчитывать на такие выплаты в течение нескольких месяцев. Те, у кого есть время и силы на разработку бизнес-плана, получают уже не "рыбу", а хорошую "удочку": на реализацию бизнес-проекта им могут выплатить до 350 тысяч рублей, на развитие личного подсобного хозяйства - до 200 тысяч.

Немало историй не просто с хорошим финалом, но и с продолжением - когда помощь государства не проели, а действительно пустили на развитие. Так, бизнес екатеринбургского мебельщика Андрея поначалу никаких дивидендов не приносил. Самозанятый то и дело менял специализацию: делал качели, люстры, панно, рамки для картин, кованые ворота и мангальные зоны, но, увы, его доход не превышал 3,5 тысячи рублей в месяц. На средства соцконтракта мастер купил различное оборудование: станки, пилы, шлифмашины и даже компьютер для станка с ЧПУ. Новый статус ИП помог расширить бизнес, открыть новый цех и замахнуться на изготовление садовых домиков. Доход Андрея по окончании соцконтракта вырос на порядок.

Похожая история у сварщика Дениса, который ушел от работодателя и встал на учет в центр занятости. Открытие своего дела по изготовлению лестниц, решеток на окна, банных печей поддержали соцконтрактом. Удалось купить не только оборудование для сварки, но и партию железа на 30 дней работы. Доход Дениса вырос в 15 раз.

Причем успешных предпринимателей много не только в традиционных для микробизнеса видах деятельности: строительстве, ремонте или АПК. Все больше заявок от желающих развивать сферу услуг или совсем новые направления производства. "РГ" собрала мнения уральцев, добившихся первых успехов благодаря соцконтракту.

Полина, фитнес-тренер, основатель студии женского здоровья и фитнеса в городе Ревде:

- Сразу скажу: это не для тех, кто, допустим, решил просто купить швейную машинку для получения дополнительного дохода. Надо четко понимать, что это бизнес, составлять финансовую модель, ставить конкретную цель и идти к ней шаг за шагом, учитывая все риски. Тренером я работаю шесть лет, но именно два года назад присмотрела помещение для аренды под фитнес-студию, отремонтировали его вдвоем с мужем (пришлось взять кредит), а на средства контракта купили оборудование и тренажеры для силовых и функциональных тренировок. В итоге число учениц выросло в несколько раз, сейчас в группе 65 девушек. Многие стесняются приходить в большой зал, где одновременно занимаются и мужчины, из-за комплексов по поводу фигуры. А у нас уютно, все свои. Сегодняшний доход устраивает, но есть планы на расширение.

Иван, владелец агентства праздников из Ирбита:

- О возможности заключить соцконтракт узнал от друга-строителя из Екатеринбурга, который таким образом приобрел новую технику. Я до этого трудился диджеем, но потерял работу. Доход семьи был ниже прожиточного минимума. В 2021 году подал заявку, но в число получателей субсидии вошел только через год. Получил 250 тысяч. На эти деньги приобрел акустику, световые приборы, проектор, микрофоны, микшерный пульт и т. п. Провожу юбилеи, свадьбы, корпоративы - заказов больше, чем могу переварить, уже есть заявки на предновогодний период. Так что задумался о развитии, ищу компаньона. Среднемесячный доход сейчас достойный. Провожу много официальных мероприятий, даже регионального уровня, например чемпионаты в бьюти-сфере. Поскольку я ИП, могу работать с бюджетными организациями. В планах - своя студия звукозаписи.

Михаил, владелец производства развивающих игрушек из Красноуфимска:

- В эту сферу мы с женой пришли семь лет назад. Когда-то жили и успешно работали в Екатеринбурге, но решили вернуться на малую родину и открыли производство развивающих детских бизидомиков - продавали через свой сайт, вышли на маркетплейсы. Но наша продукция специфическая, тесно связана с рождаемостью, и недешевая - мы не экономим на качестве. Два года назад продажи резко упали, из месяца в месяц не зарабатывали даже прожиточный минимум. Решили подать заявку на соцконтракт - по условиям подходили, ведь мы многодетная семья, у нас трое детей. Для кого-то это стартовые деньги, шанс начать свое дело, а для нас - возможность развивать новое направление в рамках действующего бизнеса. По соцконтракту приобрели материалы и часть недостающего оборудования. От детских домиков для физлиц перешли на бизиборды и декоративные настенные панели для детсадов, создали новые коллекции. Продукция востребована. Доход от бизнеса, а значит, и доход всей семьи вырос. Сейчас вместе с детьми приехали в Москву - показываем им столицу, уже посетили выставку "Россия" на ВДНХ. Помимо ярких впечатлений уловили запрос на популяризацию инженерной сферы, поэтому решили создать линейку бизибордов по направлениям "космос", "производство", "рабочие профессии". Планы на будущее большие - мы с женой мечтаем о собственном заводе по производству детских игрушек.

Справка "РГ"

Как сообщили в минсоцполитики региона, подать заявление на заключение соцконтракта можно через сайт госуслуг, в органах соцзащиты по адресу постоянной или временной регистрации, а также в МФЦ. В зависимости от конкретной жизненной ситуации также могут понадобиться бизнес-план, смета расходов, документ об образовании и размере стипендии, сведения о доходах от предпринимательской деятельности.

Арина Суворова, замдиректора по научной работе Института экономики УрО РАН:

- Соцконтракты не заменяют, а скорее дополняют уже существующие меры поддержки. Сама идея перспективна, ведь таким образом людям помогают встать на ноги, и необходимость в других выплатах отпадает. Основная проблема - отсутствие опыта и компетенций у претендентов. Они обращаются за помощью в органы соцзащиты, но у сотрудников последних порой тоже не хватает компетенций для оценки бизнес-плана. Думаю, со временем эта проблема будет решена, как и вопрос грамотного составления заявки, сбора пакета документов. Кстати, сейчас активно обсуждается идея перевода всех выплат в Единое социальное казначейство. Такое единое окно заметно облегчит жизнь, позволит получать оперативную информацию о том, в какую именно соцпрограмму можно встроиться. Уменьшится и количество необходимых документов. Очевидно, курс на развитие самозанятости, поощрение предпринимательской деятельности взят надолго, и помощь государства будет расти.

Грамотная защита

Бизнес преодолевает "болезни" быстрого роста за счет бережливых технологий

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

История компании "Дефенс-Рус" началась в 2006 году с изготовления металлоконструкций. Очень быстро учредители поняли, что тягаться с крупными заводами смысла нет - нужна какая-то эксклюзивная ниша. И они ее нашли: 3D-системы ограждений и инженерные средства защиты периметра.

Продукт на тот момент был новинкой для российского рынка: ни стандартов, ни серийного подхода. Предприниматели погрузились в технологию, съездили и лично выбрали оборудование за рубежом - отечественных аналогов таким линиям не было и нет до сих пор. В 2010-м выпустили первую партию продукции.

Сегодня "Дефенс-Рус" - федеральная компания с цехами в Екатеринбурге, Самаре и Краснодаре. Она входит в первую тройку по объему выпуска сетчатых ограждений в стране. Как нацпроект "Производительность труда" помог поднять выработку одному из лидеров рынка, рассказали на совете экспертов директор предприятия Сергей Быков, директор по производству Роман Чунюкин и руководитель проектов регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) Ольга Трофимова.

Сергей Валентинович, ваш бизнес и так развивался неплохо, зачем вам нацпроект?

Сергей Быков: Мы уже занимались оптимизацией производства с консалтинговой компанией в 2016-м, и даже был результат, но дальше не пошли, это требовало больших затрат. А самостоятельно у нас не получалось продвигаться. Потом мой знакомый предприниматель из Воронежа обмолвился, что поучаствовал в нацпроекте и ему понравилось. И так мне эта мысль запала в душу, что мы решили подать заявку. Потому что компания непрерывно растет, для нас изменения - норма.

Почему для оптимизации выбран поток "Комплект периметрального ограждения"?

Роман Чунюкин: Сетка - это 25 процентов выручки компании, кроме того, она участвует во всех переделах. Предварительная диагностика показала 31 проблему, из 11 часов смены полезных получалось всего семь, остальное - простои. Мы-то считали, что время уходит на ремонт, а выяснилось, что треть потерь - из-за отсутствия прутков, которые на предыдущем переделе нарезают из проволоки. Вторая причина - оператор линии покраски отвлекается на загрузку.

Что было самым трудным на старте проекта с РЦК?

Роман Чунюкин: Замотивировать линейный персонал, особенно людей с большим стажем. Несколько человек не согласились с переменами и ушли. Это закоренелые консерваторы, которые живут по принципу "меня учить не надо, я вас сам всех научу". Как решили проблему? Набрали новых операторов, которые хотят повышать квалификацию. Кроме того, благодаря увеличению производительности труда какие-то операции упростились. По результатам внедрения самых активных мы, конечно, поощрили. Также в качестве мотивации ввели соревнования между бригадами. У лидеров результаты выросли, а отстающие стали за ними тянуться.

Как подбадривать, пока результат неочевиден?

Сергей Быков: РЦК всех возит на модельные предприятия для ознакомления с опытом. Нас, допустим, пригласили в Заречный к производителю полимерных трубопроводов "Контур" и в Березовский на завод "Спектрон". Когда ты лично видишь, что бережливые технологии реально работают, это сильно мотивирует.

Ольга Трофимова: Во время обучения проводятся деловые игры. Например, по быстрой переналадке пресса из деталей конструктора. Начинают участники обычно с пяти минут, в конце доходят до одной секунды! Если на производстве возникает такой же момент, мы напоминаем: "А помнишь, ты сомневался, что получится? Так и здесь. Давай попробуем сделать вот это и это".

Какие инструменты дали максимальный эффект?

Ольга Трофимова: Во-первых, стандартизация. Анализ действий операторов показал, что разные смены делают одни и те же вещи по-разному. К примеру, одна бригада навешивала две панели сетки, оставляя между ними расстояние побольше, у другой вмещалось три, причем качество от этого не страдало. Кто-то начинал навеску новой партии сразу, кто-то - через разный промежуток времени. Мы четко прописали процедуру: сколько панелей, с каким интервалом и т. п.

Ребята, которые пришли в коллектив недавно, работали на более низких режимах станков, чем было предусмотрено документацией. Мы взяли лучшего оператора, сняли на видео, как он проводит настройку и объясняет вслух, на что обращать внимание - получился и учебный фильм, и визуализация стандарта. В хранении проволоки тоже навели порядок. Она складировалась на улице в нескольких местах. Чтобы найти нужную номенклатуру, приходилось обходить все. Теперь место одно, там все расставлено по типу и размерам.

Второе решение - быстрая переналадка. При смене цвета на линии возникали простои, подсобные рабочие ждали, пока маляр закончит загрузку краски. Теперь навеска партии нового колера начинается сразу после завершения предыдущего, для быстрого обдува установлен дополнительный шланг. Тем самым переход на другой цвет сократился со 120 минут до 49.

Откуда название "3D-забор"? Он же не виртуальный.

Сергей Быков: Терминология пошла от европейской маркировки, когда стальные прутки сваривают между собой и для усиления прочности делают изгиб волной, ограждение получается объемное. Оно лучше сопротивляется механическим нагрузкам. Мы к этому добавляем свои ноу-хау: антивандальные петли, покрытие и т. п.

Кто ваши потребители?

Сергей Быков: Начинали с розницы, но постепенно поняли, что гораздо выгоднее серийному производителю работать с коммерческим сектором, b2b. Сегодня среди наших клиентов - "Газпром", "Газпромнефть", "Транснефть", "Лукойл", "Сибур" и другие компании ТЭК и нефтехимии. Также сотрудничаем с УГМК, РЖД. У каждого из них свои требования, поэтому мы разработали множество систем. В частности, для "Силы Сибири" создали специальный северный конструктив. Три года он проходил натурные испытания на линии Бованенково-Ухта. Там высота снежного покрова достигает четырех метров, морозы до минус 50, на сетке нарастает лед, который тянет ее вниз и ломает. Из шести заводов-изготовителей мы единственные дошли до конца тестирования.

Роман Чунюкин: Кроме "Силы Сибири", наши ограждения использовались на обоих "Северных потоках", в проекте "Сахалин-2", терминале "Транснефти" в бухте Врангеля, Мурманской ТЭЦ и многих других на объектах ТЭК. Также в прошлом году оснастили пункты пропуска на границе России и Азербайджана, Армении и Ирана. Отгрузили продукцию в Таджикистан, Турцию, Египет, в этом году - в Казахстан.

В каждом регионе свои климатические особенности, наши конструкторы и технологи это учитывают. Так, для приморских жарких территорий у нас есть особое решение: если обычно заборы покрывают порошковой краской, то здесь сетка окунается в полиэтилен, а потом полимеризуется. Получается монолитный слой, которому не страшны ни соль, ни ржавчина, ни прямые солнечные лучи, и служит ограждение 50 лет.

Целевые показатели пилотного потока перевыполнены: время протекания процессов снизилось на 45 процентов, НЗП - на 36, производительность выросла на 17. Планируете дальше их улучшать?

Роман Чунюкин: Проект предусматривает повышение выработки на пять процентов ежегодно. Мы уже проецируем бережливые инструменты на другие участки.

Сергей Быков: Каждый год стараемся прирасти на 20-30 процентов по объемам отгрузки. Не всегда получается, потому что много внешних факторов, к примеру, в пандемию большие стройки приостанавливались, сегодня у нефтяников и газодобытчиков уменьшился экспорт, поэтому они отложили обустройство новых месторождений. Нас это не расстраивает, мы принципиально не держимся за одного якорного заказчика. Наша продукция используется школами, детсадами, больницами, ее можно встретить в городской инфраструктуре, на стройках, в АПК, на транспорте. Сейчас, допустим, активно реконструируются аэропорты в регионах, им нужен защитный периметр. Присматриваемся к высокоскоростным железным дорогам, платным автобанам. Есть варианты защитных покрытий и для объектов ОПК, но они пока не испытаны.

Линейка для розничного потребителя тоже сохраняется. Особенность нашей продукции в том, что она не требует особого ухода. Можно поставить и забыть, не мыть, не подкрашивать.

Какими еще видами поддержки по нацпроекту вы хотели бы воспользоваться?

Сергей Быков: Хорошо, что есть возможность продолжить бесплатно обучение. Мы в этом году отправили четырех руководителей (по производству, продажам, финансам и кадрам) повышать навыки проектного управления по программе "Лидеры производительности". Еще, думаю, было бы здорово, чтобы все участники могли брать займы по льготной ставке в Фонде развития промышленности на закуп оборудования, а не только те, кто производит импортозамещающую продукцию. В любом случае нацпроект надо продлевать: желающих вступить в него еще очень много.

Справка

Для вхождения в нацпроект представители обрабатывающих производств, АПК, транспорта, строительства, торговли с годовой выручкой от 400 миллионов рублей, сферы туризма - от 180 миллионов и долей иностранного капитала не более 50 процентов могут подать заявку на сайте www.производительность.рф. Бережливые технологии внедрили уже более 260 свердловских предприятий, обучилось им около 5000 человек.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 25 апреля 2024 > № 4633366 Сергей Быков

Водителей тюменского водоканала перед рейсом начал осматривать робот

Ирина Никитина (Тюмень)

Современные технологии добрались до ЖКХ. Притом одна из самых, пожалуй, консервативных сфер взялась тестировать не одно решение, а сразу несколько. Так, для внедрения новшеств, отвечающих за безопасность, в тюменском водоканале выбрали транспорт. Направление само по себе перспективное, да и штат водителей в компании - около двух сотен человек. В общем, поле для экспериментов обширное. Чем уже пользуется шоферская каста, а чему только будет обучаться, узнал корреспондент "РГ".

- Здравствуйте-здравствуйте! - говорит водитель с 47-летним стажем Владимир Шатов, присаживаясь на стул перед настольным прибором, похожим на банковский терминал в миниатюре. - Теперь это мой ежедневный ритуал: захожу в комнату предрейсовых осмотров, приветствую электронного доктора. Это он меня в путь отправляет, с ним надо дружить.

"Прием доктора" занимает несколько минут. Сначала работник набирает на мониторе индивидуальный номер, далее следует инструкциям: "надеть на руку манжету для измерения артериального давления", "подышать в трубочку", "подставить лоб"… После анализа данных система выносит вердикт, готов или не готов человек к работе. При одобрении для водителя (он уже расписался в окошечке прямо пальцем) печатается электронный стикер в путевой лист. Осталось только вклеить, показать машину контрольному механику - и на линию.

С чудом техники нужно не только дружить, но и четко выполнять его команды. Обмануть, кстати, не получится. Водители интереса ради пробовали разные уловки - бесполезно.

- Как-то по забывчивости пришел в кепке, так система пишет: "Снимите головной убор". У нее свои алгоритмы и правила, - добавляет Шатов.

Он трудится на водоканале с 1981 года с небольшим перерывом. Много лет выходил в рейс после осмотра обычных медиков, говорит, что по-своему хороши оба варианта: электронный доктор обеспечивает оперативность обслуживания, человек дарит беседу. Допустим, разволновался "пациент" перед монитором, давление скакнуло - разрешение на рейс он точно с первого раза не получит. До второй попытки надо подождать 45 минут. А живой специалист оценит ситуацию по-человечески.

Начальник управления производственной безопасности компании Данил Кулев пояснил, что электронный медосмотр проводит не одна лишь автоматика - удаленно участвуют квалифицированные врачи, приписанные к компании, поставившей в Тюмень оборудование. Выручает агрегат и ночью, когда нужно срочно выйти на линию для ликвидации аварии либо заменить коллегу.

Промышленная эксплуатация системы началась еще в декабре прошлого года. Пока с ней имеют дело 18 водителей, работающих в самых дальних точках - на городских очистных сооружениях и двух водозаборах: их освободили от необходимости перед рейсом ехать в ФАП при головном офисе.

Скоро на базу, где сосредоточен основной контингент - около 70 шоферов, приобретут стационарный бесконтактный пост с встроенной манжетой для измерения давления и несколько настольных аппаратов. Скорость прохождения осмотров увеличится в разы. Дальше эта история вполне может развиться и до введения электронных путевых листов.

- Мы вообще планируем по кирпичику собрать единую большую систему, разнонаправленно контролирующую весь транспорт предприятия и все, что с ним связано, - рисует перспективу руководитель отдела информационных технологий Максим Литвиненков.

Так, в ближайшие дни начнутся испытания системы мониторинга состояния водителей на базе искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Инновационный комплекс включает техническое и программное обеспечение. Техническая часть - это камеры в кабине для мониторинга состояния водителей. Программное обеспечение - многослойные нейросети. Если человек за рулем во время движения отвлекается, разговаривает по телефону, курит или вообще засыпает, система мгновенно оповестит для предотвращения потенциально опасных событий.

- Кстати, она распознает дорожные знаки и разметку, освещение на улице, пешеходов, встречный и попутный потоки, а также пишет видеоисторию, которую всегда могут проанализировать диспетчеры. Для начала установим оборудование на трех видах транспорта, протестируем, понаблюдаем, - рассказывает Литвиненков.

Еще одно важное направление - защитное вождение, которое давно оценили крупнейшие промышленные компании страны, а коммунальщики поняли перспективу пару лет назад. Это обучение водителей промышленного транспорта дополнительным компетенциям, выходящим за рамки требований ПДД: их тренируют учитывать грузоподъемность машины, ее тормозной путь, маневры на загруженной трассе и т. д. Пока водоканал включил в проект 60 специалистов, работающих на спецтехнике - передвижных ремонтных мастерских, компрессорных установках, вакуумных бочках, автомобильных кранах, тралах. В дальнейшем обучат и другие категории. За знаниями тюменцы ездят в Москву.

Инновации, цифровизация - уже не призрачное будущее, а реальное настоящее, убедились коммунальщики. Давно пора делать так, чтобы человеку в профессии было максимально удобно. Как, впрочем, и клиенту, которому оказывают услуги. В планах - ИТ-проект, обеспечивающий безопасность людей, находящихся в зоне работы спецтехники: геометки, встроенные в спецодежду и обувь сотрудников, связаны с оборудованием внутри машины и оповещают водителя об их перемещениях. А тепловые карты, например, можно будет строить с помощью дронов. В компании отмечают, что некоторые сложности при взаимодействии с такими помощниками возникают разве что у возрастных работников, молодежь же, как правило, все новинки принимает на ура.

Аграрный вуз сдвинет начало занятий в сентябре ради уборки урожая

Евгений Китаев (Челябинская область)

Одной из основных сложностей нового сельскохозяйственного сезона станет дефицит кадров, который способен не только осложнить предстоящие полевые работы, но и затормозить развитие всей сферы АПК. Чтобы снять остроту, упор в полеводстве и животноводстве предлагается сделать на учащуюся молодежь, хотя не секрет: в аграрный сектор после получения специальности попадает лишь треть выпускников.

Перекрыть эту утечку, считают эксперты, можно, снижая возраст профориентации, начинать надо как можно раньше.

- Задача, которую ставит и федеральный минсельхоз - обучение в аграрных классах, чтобы ребенок с начальной школы понимал, что такое сельское хозяйство. Сейчас у нас создано 28 таких агроклассов, и каждый из них должен поддерживаться предприятиями. Но пока только одно завезло своим подшефным оборудование, - отмечает ректор Южно-Уральского государственного аграрного университета Светлана Черепухина.

При поступлении в вуз повышается значение целевых наборов. С 2025-го перед каждым сельхозпредприятием, по словам ректора, встанет задача заключить договоры с вузами на подготовку специалистов. В рамках сельского рекрутинга государство компенсирует 90 процентов затрат на обучение этих ребят.

Пока же, чтобы оперативно сгладить острые кадровые углы, в регионе собираются направить на производственную практику, расходы на которую компенсируются из бюджета, больше студентов, обучающихся профильным специальностям. Если в 2022 году таких было 54 человека, в 2023-м - 94, то в этом сезоне цифра зависит от конкретных потребностей на селе.

Кроме того, главный аграрный вуз области готов перенести начало учебных занятий, чтобы студенты помогли и в уборке урожая. На практику же летом и осенью учебное заведение готово направить 881 человека. Не востребованы пока 183: по направлениям подготовки "переработка продукции", "зоотехния", "агроинженерия".

В регионе отмечают: хорошо подготовленные специалисты будут иметь принципиальное значение для достижения цели, поставленной в масштабах страны, - увеличить производство сельхозпродукции к 2030 году на четверть в сравнении с 2021-м.

В Тюменской области появятся три курортные зоны вдоль трактов

Ирина Никитина (Тюмень)

В туриндустрии многие проекты так и остались на уровне идей из-за изначально неправильной оценки рисков. С конца прошлого года Тюменская область идет другим путем: ставка сделана на кластерное развитие в соответствии с мировыми стандартами.

Директор дивизиона "Городская экономика" Агентства стратегических инициатив Ольга Захарова назвала этот прием "4В": воздух, вода, врач и впечатления. Кстати, и кластеров будет четыре: на Червишевском тракте, у старинного села Кулаково на Ирбитском тракте, на въезде в село Покровское плюс Тобольск. В тюменском правительстве выбор формата обосновали так: реновация небольших туробъектов завершилась, сейчас нужны крупные, системные проекты, которые соберут вокруг себя и подтолкнут к развитию малый и средний бизнес. Все объединения планируют запустить к 2030 году.

Разработчик концепта на Червишевском тракте Алексей Мусакин уверен: заниматься курортами Тюмени при ее возможностях и природных богатствах надо было давно - только в пределах города действует более 20 термальных источников, а в нескольких часах езды проживает около 15 миллионов человек, жаждущих оздоровиться. Исторически так сложилось, что знаменитые здравницы сосредоточены в другой части страны, далеко от Сибири. Комфортную среду на Червишевском тракте создают в рамках трех стратегий: по формированию тюменской агломерации, социально-экономической и инвестиционной. Сорок четыре тысячи иностранных медицинских туристов ждать окончания стройки не стали, приехали отдыхать и лечиться уже в 2023-м.

- Круглогодичный многофункциональный курорт в экологической локации вдоль реки Пышмы получит сразу два якоря: парк "Древнее море Тюмени" с ядром в виде аквариума с дополненной реальностью и крытый лыжный тоннель со стрельбищем, - рассказал еще один разработчик кластера Вартан Аветов.

Архитекторы предлагают сделать тоннель трехкилометровым и двухуровневым, в нем любители будут тренироваться вместе с профи, не мешая им. Идею поддержали Федерация лыжных гонок и Союз биатлонистов России. Масштабные вещи отдадут на откуп крупным инвесторам, мелкие лоты - МСП. В 2024-м году команда сформирует техзадания на концессию, в следующем заключит само соглашение и спроектирует объекты первой и второй очереди. Стройка начнется в 2026-м. В состав кластера войдут визит-центр, выставочный центр, музей, крытый каток, площадка для кибер-спорта, рестораны, апарт-отели, торговая галерея, рыбацкая деревня, ремесленная слобода.

По мнению директора департамента по взаимодействию с органами власти корпорации "Туризм.РФ" Михаила Шелдунова, чтобы создать новые точки роста, нужно обеспечить тесное взаимодействие предпринимателей с профильными ведомствами, продумать меры поддержки. Замгубернатора Тюменской области Андрей Пантелеев обмолвился, что кластер однозначно стартует с государственными инвестициями, потом подтянутся частные в соотношении один к пяти.

Основой кластера в долине реки Туры в районе Ирбитского тракта станет термально-туристический комплекс недалеко от села Кулаково, в прошлом - центра ковроткачества и купечества. На 1,3 тысячи гектаров построят банную зону, ресторанный двор, фитнес-центр с бассейном, конюшни, сафари-парк, ярмарку Великого чайного пути. Авторы проекта даже подумывают взять в оборот старую оросительную систему, почистить и обновить каналы, спустить на воду лодки.

Тобольск приступил к реализации мастер-плана уже в этом году. Отцы города решили: муниципалитету, особенно в нижнем посаде, не хватает современного контента, который поможет задержать туристов еще на несколько дней. В итоге родились идеи "Менделеев-парка" с аттракционами, связанного с пригородным Алемасово семикилометровой экотропой, и центра впечатлений в водонапорной башне. Также будет набережная с парком и канатной дорогой, прибрежный глэмпинг. Мэр Тобольска Максим Афанасьев анонсировал ближайшие перемены - речные прогулки на теплоходе, город стоит на двух реках, а такого рода развлечений до сих пор не пробовал. Через три года построят два отеля. Еще несколько лет назад местные власти не могли продать частникам исторические объекты для восстановления даже за рубль, а теперь - ажиотаж.

Примерно на половине пути от Тюмени до Тобольска, где ежесуточно курсирует до 25 тысяч авто, стоит старинное село Покровское, родина старца Григория Распутина. Этого персонажа можно воспринимать как угодно, но точно не равнодушно. На этом и сыграл инвестор, который собирается открыть на въезде в населенный пункт культурно-туристический центр с рестораном, подворьем, паломническим маршрутом, верховыми прогулками. Ядро зоны - интерактивный музей-детектив.

Алексей Мусакин подчеркивает: новый тренд внутреннего туризма - ставка на местных жителей. Надо работать с ближайшей и понятной целевой аудиторией. А вот когда установится стабильный турпоток, подтянутся и путешественники из столицы, а за ними - иностранцы.

Самозанятых в УрФО бесплатно консультируют юристы и маркетологи

Наталия Тихонова

На Ямале до 10 мая продолжается набор участников акселератора для плательщиков налога на профессиональный доход. На бесплатном образовательном интенсиве расскажут, как выбрать продукт, который будет востребован, разработать бизнес-модель, использовать чат-боты для продвижения, а также о развитии личного бренда.

Мероприятие организовано центром "Мой бизнес" ЯНАО. С 12 по 25 мая участники программы смогут посещать лекции, вебинары и консультироваться с бизнес-тренерами. Очные встречи пройдут в Новом Уренгое, Губкинском, Ноябрьске и Салехарде. Там эксперты расскажут, что такое контент-маркетинг, где можно найти клиентов, как выделиться на фоне конкурентов. По окончании курса слушатели получат сертификат и двухмесячный доступ к записи онлайн-лекций.

А вот свердловским самозанятым помогают разобраться в правовых тонкостях их деятельности: областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) запустил проект "Юридическая среда". Это цикл вебинаров, направленных на повышение бизнес-грамотности. Первый прямой эфир состоялся 14 февраля, с тех пор передачи выходят раз в месяц, там рассказывают о законодательных новшествах и правовых спорах. А каждую среду в соцсетях публикуют короткие видеоролики с советами экспертов, как обезопасить себя от штрафов и конфликтов, что делать плательщику налога на профессиональный доход, если понадобились сотрудники, как вступать в партнерство с такими же, как ты и т. п.

По словам директора СОФПП Валерия Пиличева, информационные услуги, консультации специалистов - одни из самых популярных мер поддержки у предпринимателей. С начала 2024 года они прислали 1700 обращений по разным вопросам, в том числе юридическим.

В УрФО группа самозанятых растет очень быстро. Больше всего их сегодня в Свердловской области - 285,7 тысячи человек, прибавка за год составила целых 86 тысяч. Более того, они перегнали по численности микро- и малые предприятия. Похожая тенденция в Югре: 76,5 тысячи самозанятых при общем количестве МСП 62,2 тысячи. Однако на втором месте в федеральном округе все-таки Челябинская область: 206 тысяч плательщиков налога на профдоход, плюс 63,2 тысячи за год. На Ямале абсолютные цифры не такие гигантские: было 12,6 тысячи, стало 20, но, с учетом того что в автономном округе всего 73 тысячи МСП, доля самозанятых внушительная. В основном они занимаются ремонтом, строительством, рекламой, возят пассажиров, оказывают услуги репетитора или сдают квартиры.

Елена Артюх, бизнес-омбудсмен Свердловской области:

- Из 285 тысяч самозанятых в регионе всего 13,9 тысячи - ИП без сотрудников, то есть учтены как субъекты МСП. Остальные - физлица, граждане, которые имеют дополнительный доход. Допустим, днем трудятся администратором в офисе, а вечером пекут пирожки и продают на ярмарке. Юридически самозанятость - это не форма предпринимательской деятельности, а режим налогообложения. Не все плательщики налогов на профдоход занимаются бизнесом, например, адвокаты, нотариусы, патентные поверенные. Пока государство не определилось, считать самозанятых субъектами предпринимательства или нет. С одной стороны, их приравняли к бизнесу для получения некоторых мер поддержки, с другой стороны, когда в 2023 году уточняли в законе подзащитных уполномоченного, их туда не включили. Мне кажется, когда будут подводить итоги эксперимента и решать, продлевать спецрежим или нет, что-то поменяют. Что бы сделала я? Во-первых, разрешила самозанятым сдавать в аренду нежилые помещения, сегодня они имеют право проводить такие операции только с жильем. Второе: в сферах, связанных с возможным причинением вреда жизни и здоровью потребителя, обязать самозанятых регистрироваться в качестве ИП. Некоторые отрасли прямо бьют в колокола, что это недобросовестная конкуренция. В частности, индустрия красоты: мастера массово покидают салоны, чтобы оказывать услуги на дому. А их до этого обучили, дали клиентскую базу. Если салон обязан соблюдать санитарные правила, его в любой момент могут прийти проверить, то самозанятые практически не подконтрольны. В статусе ИП у них сохранится ставка налога 4 либо 6 процентов, немного поменяется подход к отчетности, но главное - они станут прозрачными и открытыми, конкурентные условия выровняются.

Тюменцы на общегородском субботнике собрали 7,2 тысячи кубов мусора

Ольга Медведева

В Екатеринбурге объявили месячник чистоты. Коммунальщики ударными темпами чистят дороги и газоны, пылесосят тротуары. Чтобы быстро убрать все, что вытаяло из-под снега, 257 единиц техники и более 450 рабочих трудятся в несколько смен. К 20 апреля все районы отчитались, что очистили от 70 до 100 процентов обочин дорог, от 70 до 95 процентов тротуаров и от 50 до 70 процентов газонов. За один только день в Екатеринбурге отскоблили, сгребли и вывезли 218 тонн грязи и почти 62 тонны мусора.

- Погода уже позволяет начать полномасштабные работы, поэтому к концу апреля уборка должна завершиться, в том числе во дворах жилых домов и вокруг частных предприятий, - считает первый замглавы Екатеринбурга Игорь Сутягин.

Для наведения порядка на газонах, в скверах и парках дорожно-эксплуатационные управления (ДЭУ) привлекают подрядчиков. И, конечно, коммунальщики всегда рады добровольным помощникам, которых в апреле по традиции, заведенной еще при СССР, особенно много. По разнарядке и по зову сердца за грабли и метлы берутся сотрудники коммерческих компаний и муниципальных организаций.

- Персонал детского сада на Испанских Рабочих свою территорию убрал, а потом и вокруг забора. Там наша зона ответственности, но мы не успели до нее добраться, - рассказывает Вячеслав Загвоздкин, начальник участка по содержанию улично-дорожной сети Железнодорожного ДЭУ. - Эковолонтеры очень помогают и в поселке Северка, где большая лесоохранная зона, которую мы физически не можем охватить.

Но главное еще впереди: екатеринбуржцы, как и челябинцы, массово присоединятся ко Всероссийскому субботнику, назначенному на 27 апреля. Волонтеры от промышленных компаний в этот день наметили почистить берега водоемов и скверы, высадить саженцы деревьев. Также хотят прибраться на территории детского хосписа, причем весь закупленный инвентарь останется в распоряжении медорганизации.

А вот в Тюмени общегородской субботник состоялся еще 20 апреля. Как рассказали в администрации муниципалитета, в большой уборке приняли участие 2955 хозяйствующих субъектов и почти 26 тысяч горожан. Их обеспечили не только мешками и перчатками, но и инвентарем. В итоге неравнодушные тюменцы убрали 7220 кубометров мусора, покрасили 406 малых архитектурных форм, побелили почти 15 тысяч метров бордюров и 3153 дерева.

К сожалению, такой организованностью могут похвастаться не все города. Так, читательница "РГ" из Нижнего Тагила Ирина Овсянникова откликнулась на объявление управляющей компании, пришла на субботник, а там вместо инвентаря выдали только полиэтиленовые мешки. Оказывается, одного трудового энтузиазма населения недостаточно, нужно, чтобы кто-то еще заплатил за вывоз мусора. Коммерческие компании, госорганизации, садовые товарищества и прочие юрлица должны, во-первых, заранее подать заявку регоператору твердых коммунальных отходов (ТКО), во-вторых, правильно складировать собранное, в-третьих, заплатить за его утилизацию. В прошлом году в Екатеринбурге "Спецавтобаза", к примеру, получила около девяти тысяч заявок, в итоге вывезла 67 тысяч кубометров ТКО после субботников.

- В Магнитогорске смешивают отходы. Листву бросают в баки вместе с обычными ТКО либо загромождают подход к контейнерам. Баки быстро переполняются, в результате их невозможно опустошить мусоровозом. Приходится направлять на контейнерные площадки отдельную технику, позволяющую собирать мусор с земли. Но на это нужно дополнительное время, а отходы продолжают скапливаться, что ухудшает санитарную обстановку, - сетует Центр коммунального сервиса Челябинской области.

Особая история с Курганом, где прибираться придется не только после зимы, но и после стихийного бедствия. Как только вода уйдет, на подтопляемых территориях состоятся субботники. Мусор вывезут на полигон бесплатно, затем проведут дезинфекцию.

- При необходимости администрация поможет собственникам с откачкой воды и осушением подвалов, - заверяет замглавы города Роман Медведев.

Бытовой мусор на улицах - не только неэстетично и неэкологично, но порой и опасно. Будучи смытым в реку, он создает преграды для естественного хода воды, то есть увеличивает масштабы разлива. На это обратил внимание губернатор Курганской области Вадим Шумков.

Алексей Шмыков, первый заместитель губернатора Свердловской области:

- Субботники пройдут по всему региону до 30 апреля. Мы собираем мусор, расчищаем прошлогоднюю траву и убираем сухие ветки кустарников. Люди объединяются и выходят в своих городах и селах наводить порядок на общественных территориях и в популярных зонах отдыха. А 27 апреля приглашаю всех уральцев принять участие во всероссийской акции.

За три года в УрФО построили в рамках ГЧП 8 школ, 15 детсадов и 2 медцентра

Наталия Тихонова

Новость, прозвучавшая из уст президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Глушкова на Всероссийском съезде саморегулируемых отраслевых организаций (СРО), взбудоражила регионы: в 40 городах страны ограничена или приостановлена выдача разрешений на строительство по требованию прокуратуры, поскольку новое жилье не обеспечивается в нужном количестве школами, детсадами, поликлиниками и т. д.

Мы попытались узнать, касается ли это Екатеринбурга, ведь здесь строят больше, чем в любом другом городе УрФО, в прошлом году сдали 1,5 миллиона квадратных метров. Или речь про Тюмень, которая по итогам 2023 года показала самый высокий ввод многоквартирных домов на душу населения - 1,17 квадратных метра? Застройщики заверили: никаких мораториев в УрФО не вводили. Означает ли это, что округ не сталкивается с дефицитом социальной инфраструктуры в растущих микрорайонах? Отнюдь.

Подарок городу

По словам Антона Глушкова, сейчас СРО разрабатывают централизованный механизм, в рамках которого застройщики, надзорный орган и исполнительная власть смогут выработать собственные правила развития социальной инфраструктуры на любой территории с учетом ее особенностей. Пока немногие регионы рискуют использовать государственно-частное партнерство (ГЧП) в соцсфере. Опыт УрФО в этом плане показателен: первые проекты по строительству детских садов по такой модели появились еще в 2015 году на Ямале. В 2018-м были заключены концессии по школам в Югре.

В 2020-2023 годах в федеральном округе, по данным полпредства, в рамках ГЧП ввели 32 объекта. В 2024-м этот список увеличится на девять адресов, еще 15 строек запланировано на 2025-2026 годы. Причем в каждом субъекте сложились свои особенности взаимодействия с инвестором. Допустим, в Тюмени существует практика передачи социальной инфраструктуры по договорам дарения и пожертвования. Так, в прошлом году город получил 893 квадратных метра под школу искусств, в этом - 1038 метров для художественной школы.

В Челябинской области концессия в соцсфере приживалась дольше, чем у других, официально с 2020 по 2023 год по ней не было создано ни одного объекта. Но уже в 2024-м планируется ввести три школы, а в 2026-м - межуниверситетский кампус на 123 тысячи квадратных метров.

Воспитать инвестора

Самыми продвинутыми в привлечении капитала в социальную сферу являются Югра и Ямал.

- У нас накоплена обширная практика: всего благодаря ГЧП построено 20 школ и детских садов, семь из них по региональному законодательству, 13 - по федеральному, по соглашениям о муниципально-частном партнерстве, которые похожи на концессию, - пояснили "РГ" в департаменте экономики ЯНАО. - Этап массовых проектов в образовании мы уже прошли. Сегодня сосредоточились на транспортной отрасли, туризме и других сферах, где есть заинтересованные инвесторы. Также имеется потенциал для применения ГЧП при создании спортивных и культурных объектов.

В ХМАО в 2020 - 2023 годах ввели в эксплуатацию по концессии пять школ и 13 детсадов, в 2024-м к ним хотят приплюсовать еще четыре учебных заведения, а всего, по данным Фонда развития Югры, на сопровождении находятся 12 муниципальных концессий. Особенность концессии заключается в том, что бизнес возводит и полностью оснащает объект на свои деньги или на банковский кредит под гарантии региона, а потом возвращает затраты за счет платы концедента (муниципалитета, региона) и технической эксплуатации здания в течение 5-10 лет. Обкатав хотя бы раз механизм, застройщик избавляется от страха, что ему придется заниматься непривычной для себя деятельностью.

- Еще на этапе подписания соглашений стороны договариваются, что инвестор ведет дополнительные общеобразовательные или развивающие программы, предпрофессиональные, для повышения квалификации или переподготовки. Он может делать это сам или кого-то привлекать. Как правило, это дополнительные платные языковые группы, спортивные секции, патриотические занятия и т. п., - делятся опытом в Фонде развития Югры.

Полгода на анализ

Раньше на Среднем Урале отдавали предпочтение концессиям в ЖКХ, сферы образования и здравоохранения пока в числе догоняющих. За три последних года по такой модели возведено две школы, в Верхней Пышме и Екатеринбурге. Школа № 41 на улице Репина приняла учеников досрочно, 1 апреля. Вместо аварийного здания 1936 года ребята получили красивое и современное пространство для 925 человек, в два раза больше, чем раньше. По словам Александра Копылова, заместителя гендиректора строительной корпорации, оценку затрат на содержание объекта планируется провести через полгода. Что очевидно уже сейчас: нет смысла держать сантехника или электрика полный рабочий день, один специалист вполне способен обслуживать несколько зданий.

По похожему соглашению строится школа на 1500 мест на улице Советской. Ее сдадут в 2025 году. По поводу концессии в медицине мнения разошлись. Так, на Ямале считают, что законодательство уже предоставляет широкие возможности для привлечения коммерческих организаций в отрасль, лучше сконцентрироваться на нерыночных секторах.

В Свердловской области пока экспериментируют с разными финансовыми инструментами, от прямых инвестиций, как в Первоуральске, где ТМК вложила 60 миллионов рублей в создание многопрофильного медцентра для 10 тысяч своих сотрудников и их близких, до концессий - в частности, по такой модели в Березовском открылся диализный центр. Инвестиции в проект, в том числе в оборудование, превысили 45 миллионов рублей, причем ни рубля из бюджета не потратили: инвестор свои расходы возмещает за счет поставок расходников и реагентов, обслуживания техники, рассказал заместитель министра здравоохранения области Андрей Шастин. В собственность городской больницы построенное перейдет к 2031 году. Власти готовы отдать в концессию еще семь медицинских объектов в регионе.

Кошелек концессионера

Поскольку проекты недешевые (школа на 1000 мест может стоить около миллиарда рублей, поликлиника на 3-6 тысяч квадратных метров - полтора), за них берется в основном крупный бизнес, но и тот строит чаще на кредиты, а не на оборотные средства. Не выйдет ли стройка золотой с учетом высокой ключевой ставки? Как отмечает Александр Копылов, концессия вполне реализуема даже при 17-20 процентах годовых. В среднем строительный цикл длится 1,5-2 года с учетом подготовки проектно-сметной документации и госэкспертизы. Когда подписывали договор на школу №41, ключевая ставка была 20 процентов, пока монтировали коробку, опустилась до семи процентов, к моменту ввода стала 16. Тем не менее инвестор в бюджет уложился. И получилось не дороже, чем по 44-ФЗ, хотя там заказчик выбирает самое дешевое предложение. Кроме того, по концессии ответственность за все этапы, от проектирования до эксплуатации, несет одна компания, тогда как по госпрограмме на каждый могут выбрать отдельного исполнителя. Это не гарантирует, что инновации, заложенные архитекторами, будут реализованы.

Облегчить финансовую модель помогает возврат НДС, а быстрее структурировать доходы-расходы - "коробочные решения" от банков. Кроме того, в рамках комплексного развития территорий можно привлекать инфраструктурные облигации "ДОМ.РФ": этот механизм позволяет брать займы под льготную ставку на строительство инженерных сетей, дорог и соцобъектов. В частности, таким способом финансируются новая школа и детсад на Южном Урале, три школы и три детсада на Ямале.

- Детей надо учить уже сейчас, а не ждать, дадут или не дадут деньги по госпрограммам. Чем больше социальной инфраструктуры в городе, тем выше приток населения, что важно для девелоперов, - объясняет заинтересованность бизнеса в ГЧП Александр Копылов.

Пострадавшие от наводнения в Курганской области получат сертификаты на материалы

Валентина Пичурина (Курганская область)

Сотрудники правительства Курганской области и администраций муниципалитетов перечислят дневной заработок на общую сумму более 10 миллионов рублей пострадавшим от паводка. Такое решение принято на заседании Комиссии по чрезвычайным ситуациям.

"Средства направим на приобретение сертификатов на строительные материалы для наших земляков, чьи дома были подтоплены", - сообщил губернатор области Вадим Шумков. В муниципалитеты также переданы наборы гуманитарной помощи. Их выдают адресно учреждения соцзащиты. Кроме того в регионе продолжается прием заявлений на получение единовременной материальной помощи в 10 тысяч рублей, а также выплат в 30 и 50 тысяч рублей за частично или полностью утраченное в результате ЧС имущество.

Право на выплаты имеют жители, в чьи дома зашла вода. На местах работают комиссии, которые оценивают ущерб и подтверждают правомерность выплат. Уже подано пять тысяч заявлений на получение 10 тысяч рублей. Оказание единовременной материальной и финансовой помощи проводится под надзором прокуратуры.

Кроме того, это ведомство добивается введения моратория на ряд обязательных платежей для пострадавших от паводка, чтобы в условиях ЧС и временного отсутствия людей в домах, ресурсоснабжающие организации не делали начисления за коммунальные услуги тем, кто платит по нормативам. Прокуратура также считает необходимым внести изменения в муниципальные правовые акты и освободить пострадавших от уплаты местных налогов. Информация направлена в областное правительство. Решен вопрос с региональным управлением Центрального банка России о предоставлении "кредитных каникул" гражданам, пострадавшим от чрезвычайной ситуации, в упрощенном порядке.

По данным регионального управления МЧС, в области на 23 апреля оставались подтопленными 2161 жилой и 3405 дачных домов в 37 населенных пунктах, 6 мостов и 11 участков автодорог.

НОВАТЭК начал эксплуатацию газоконденсатных залежей нового месторождения на Ямале

НОВАТЭК начал эксплуатацию газоконденсатных залежей на Северо-Часельском месторождении.

На Северо-Часельском месторождении НОВАТЭКа началась добыча газового конденсата. В год это месторождение будет поставлять около 3 млрд кубометров газа и 0,1 млн т конденсата.

В компании пояснили, что запуск Северо-Часельского увеличат ее поставки на внутренний рынок России.

По заявлению НОВАТЭКа, внутренний рынок для компании является приоритетным. Именно на него уходит порядка 80% добытого компанией газа — только 20% отправляется на экспорт.

В 2021 году в РФ компания продала 67,87 млрд кубометров метана.

70% нефти также продается внутри РФ, в России остается 84% СУГ и 84% стабильного газового конденсата. За рубеж идут полностью только производимые компанией нафта, керосин, мазут и газойль.

Северо-Часельское месторождение открыто в 1987 году в юго-западной части Тазовского нефтегазоносного района в ЯНАО. В самом округе производится 80% газа РФ и около 15% мирового объема добычи.

"Урал Опера Балет" выпустил мировую премьеру спектакля "Сказки Перро"

Анна Галайда

Мировую премьеру балета "Сказки Перро" выпустил "Урал Опера Балет". Спектакль в трех актах стал первым екатеринбургским проектом Максима Петрова на посту худрука екатеринбургской балетной труппы, которую он принял год назад.

"Сказки Перро" с первого взгляда выглядят проектом, рожденным в недрах "Урал Балета". Название отсылает к первоисточнику "с хорошим прошлым" - в данном случае к тем историям и персонажам, что не один век питали классический балет и до сих пор фигурируют в "Спящей красавице", которую екатеринбургская труппа не может себе позволить по техническим причинам.

Спектакль явно стремится стать желанным для наивных и искушенных, увлечь и детей, ради которых выбраны хрестоматийные названия, и их родителей - "Сказки Перро" не стесняются философских обобщений. Их фундаментом служит любимый классический балет, но усложненный опытом XXI века и амбициозной задачей постановщиков найти для старого искусства новые приемы выразительности.

Это продолжение магистрального пути "Урал Балета" обеспечивает в новом спектакле соавтор либретто и ассистент хореографов Богдан Королек, который участвовал в таких знаковых проектах труппы, как "Приказ короля" и "Конек-горбунок". Но в балетном театре он появился как раз в первом заметном проекте Максима Петрова - "Дивертисменте короля", который он еще в 2015 году выпустил в Мариинском театре.

31-летний хореограф, несмотря на молодость, имеет большой постановочный опыт и команду соавторов. Среди них была и Настасья Хрущева. Одноактные "Русские тупики - II", поставленные в Мариинском театре на ее музыку, принесли спектаклю "Золотую маску". Теперь Хрущеву пригласили написать музыку специально для "Сказок Перро". В спектакле ей принадлежат Пролог, Эпилог, "Красная шапочка" и "Мальчик-с-пальчик". "Кот в сапогах" достался студенту Хрущевой Алексею Боловленкову, для которого этот балет стал дипломной работой в Петербургской консерватории. "Синяя Борода" стала дебютом в балетном театре москвича Дмитрия Мазурова.

Хореограф Петров тоже решил разделить ответственность за трехактный спектакль с соавторами - танцовщиками екатеринбургской труппы, уже успешно проявившими себя в постановочной работе. За "Кота в сапогах" взялся Константин Хлебников, на счету которого уже есть репертуарный одноактный "Песок". "Красная шапочка" досталась Александру Меркушеву, он же стал соавтором Петрова в "Синей Бороде".

Знаменателем большой сборной "Сказок Перро" выступили художник Юлиана Лайкова, для которой это тоже дебют в балете, и художник по свету Константин Бинкин, участвовавший во многих знаковых хореографических работах последних лет. Они придумали мерцающую таинственную раму всего спектакля, поселив обитателей всех сказок в одном лесу. Этот мир, связанный руками Грибной феи (Надежда Шамшурина, Наталья Кузнецова), отсылает не к стрельчатым замкам, а к родным избушкам, каникулам в деревне, к страшилкам, рассказанным ночью в пионерлагере, а не к галльскому щегольскому остроумию. Да и сама милая бабушка, внезапно изъясняющаяся на не очень внятном языке старой пантомимы, не напоминает ни сияющую в классическом балетном совершенстве Фею Сирени, ни мифологических мойр. Она, кажется, в любой момент может отложить вязанье и напоить чаем с малиновым вареньем.

Чай с вареньем понадобится и большим, и маленьким: подлинные сказки Перро сумрачны, порой саркастичны и по-настоящему пугающи - "Урал Балет" не случайно настаивает, что его спектакль не для малышей. Следить за сюжетом не всегда просто: пока справляешься с изумлением, расслышав вплетенные в музыку неаполитанскую "O, Sole mio" или мотив Чайковского, как на сцене с одного персонажа содрали шкуру, а другого короновали. Но действие несется вскачь, почти не позволяя посочувствовать Людоеду, который вовсе не ест людей, Синей Бороде - его мечты об идеальной любви неосуществимы, и порадоваться за Мальчика-с-пальчик, нашедшего ее в Дюймовочке.

В гонке наиболее впечатляют Охотники - четверка помощников Грибной феи, проходящая вместе с ней через все перипетии балета. В их танце, соединяющем академическую точность и неоклассическое стремление ее преодолеть, узнается четкий почерк хореографа Петрова. Когда действие все же немного замедляется, можно полюбоваться композиционной красотой кордебалетного танца Константина Хлебникова в "Коте в сапогах", Александру Меркушеву удалось трепетное адажио Красной шапочки (Варвара Пугачева) и Волка (Иван Сидельников), а душераздирающий дуэт Синей Бороды и его Жены заставляет вспомнить те времена, когда в Большой театр привозили на гастроли целлулоидную "Золушку" Маги Марэн, а в самом Екатеринбурге выпускала спектакль Карин Саппорта.

И все же сам сюжет "Сказок Перро" слишком часто скрывается в темном вязаном лесу. Что легко объяснимо: современные трехактные балеты более редки, чем амурские тигры в природе, и секрет построения их драматургии утрачен. Поэтому зрителю войти внутрь этого мира и довериться ему (а сказка без этого не оживает) довольно сложно. В балете связать его спицами Грибной феи и даже волшебным светом Константина Бинкина невозможно. Зато это удается при чтении буклета спектакля, в котором опубликованы восемь миниатюрных сказок, сочиненных студентами фонда "Антон тут рядом" - взрослыми людьми с аутизмом. А идею "Сказок Перро" лучше всего передают положения этического кодекса этого фонда: "Не обижать - это большое действие; чувства сложны и не всегда имеют смысл".

Несмотря на то, что "Урал Балет" только весной выпустил первую премьеру сезона, в его планах еще две. 8 и 9 июня в вечере одноактных балетов будут показаны "Графит" Владимира Горлинского в хореографии Антона Пимонова и "Птицы" на музыку Отторино Респиги в постановке Игоря Булыцына. Закроет сезон премьера классических балетов Михаила Фокина "Шопениана", "Карнавал", соединенных с "Картинками с выставки" в версии Анны Щеклеиной.

В Свердловской области расширяют сеть зарядных станций для электромобилей

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В Свердловской области в этом году вдвое расширят сеть зарядных станций для электромобилей. К четырем десяткам уже действующих добавят столько же. В планах - выйти далеко за пределы Екатеринбурга.

На это власти региона выделили более 110 миллионов рублей, а компании, вкладывающиеся в создание зеленой транспортной инфраструктуры, получат серьезные льготы. Госпрограмма позволяет инвесторам компенсировать 60% затрат на закупку или производство оборудования и 30% затрат на присоединение станции к электросетям.

На Екатеринбург сейчас приходится львиная доля (более тридцати) зарядных установок. Они действуют во всех районах города и рассчитаны на быструю зарядку. Сейчас нацеленность - на межрегиональные федеральные трассы.

Тенденцию на электрификацию поддерживают крупные компании - автозаправщики. Но там считают, что при создании таких станций надо обращать внимание не только на их расположение, но на возможность организовать дополнительные парковочные места для такого транспорта, открыть кафе, где водители могли бы провести время, ожидая окончания зарядки своего электромобиля.

В Кургане затопило более пяти тысяч домов. Как их охраняют от мародеров

Валентина Пичурина (Курганская область)

Уровень воды в Тоболе снижается. Но остаются подтопленными больше двух тысяч жилых и свыше трех тысяч дачных домов в 37 населенных пунктах. Эвакуировали более 15 тысяч человек. Чтобы не допустить мародерства, полицейские взяли оставленные дома под круглосуточную охрану. На дежурство с ними выехала корреспондент "РГ".

Микрорайон Вороновка в Кургане от Тобола отделяет земляная дамба. За ней в пойме - дачи и садоводства. И при небольшом половодье многие начинает топить, а уж что говорить о нынешнем сильнейшем наводнении. Туда мы и отправились с замначальника отдела участковых уполномоченных полиции по делам несовершеннолетних УМВД России по Кургану Артемом Куликовских.

Перед дамбой - пост дорожно-патрульной службы. Дальше - проезд только по пропускам. Поднимаемся на дамбу. И нам открылась печальная картина: дома, сады и подвесной мост, соединяющий берега Тобола затоплены. За день до этого, по словам полицейского, здесь ездили машины. Но дамба устояла. Как только стало известно, что уровень воды в Тоболе может превзойти исторический максимум, ее срочно стали укреплять и наращивать. А жителей - вывозить. Куликовских руководил одной из эвакуационных групп. Самым тяжелым, говорит, было убедить людей покинуть дома. Некоторые до последнего не верили, что их затопит. Мужчина лет 60, уже вещи собрал, лодку накачал, собаку рядом привязал и все равно сидел на крылечке. Пока вода уже зашла к нему во двор.

Сейчас людей в садоводствах нет, а вот брошенные кошки и собаки встречаются. Кто-то кур на чердак поднял. Некоторые псы агрессивные, чужих не подпускают. Тогда полицейские звонят спасателям, у которых есть опыт в таких делах и спецустройства по отлову четвероногих. Бывают курьезные случаи. Однажды чуть не эвакуировали бобра. Бдительному мужчине издалека показалось, что на островке в камышах сидит собака. Приехали спасатели. Оказалось, бобер.

- Главная наша задача - охрана порядка и пресечение мародерства, - поясняет Артем Куликовских. - Но ситуации бывают разные, мы в стороне не остаемся. У нас налажено взаимодействие со всеми правоохранительными структурами, органами власти, волонтерами. Все стараемся решать на месте.

Возле подвесного моста много народа. Его затопило 16 апреля. А на следующий день под мост затянуло течением домик. Он чуть не устроил затор. "Обошлось, - выдыхает один из очевидцев Евгений. - Нырнул под мост и дальше поплыл". У Евгения за мостом дача. Признался, что не терпится сплавать, проверить, что от нее осталось. Но нельзя. На дамбе круглосуточно дежурит наряд патрульно-постовой службы.

- Смотрим, чтобы граждане не совершали опрометчивых поступков, - говорит полицейский отдельного батальона ППС полиции УМВД России по Кургану Сергей Пикунов. - Установились теплые дни. Кому-то вдруг вздумается еще искупаться. Наблюдаем, чтобы люди, которые здесь не проживают, не переплывали через Тобол на лодках на затопленные участки. И не пытались нажиться на чужом горе. Не брали чужое имущество.

Фактов мародерства в Вороновке пока не зафиксировано, но попытки были. "На наши участки пришли семь молодчиков с рюкзаками и фонариками, - рассказала председатель одного из садовых товариществ Ирина Игнатьева. - Мы их гоняли всю ночь, пока не выгнали".

По данным регионального управления МВД, с начала объявления 8 апреля режима ЧС, в области зарегистрирован лишь один случай кражи из подтопленного дома - в селе Ялым. Злоумышленник улучил момент и взломал дверь. Его поймали по горячим следам. Возбуждено уголовное дело. Мужчину отправили в СИЗО. Полицейские отмечают, что мародеры становятся все более изобретательными. На днях задержали двоих. К их лодке был привязан большой магнит. Бросали его в воду и все, что примагничивалось, становилось добычей. Вот такие охотники за металлом.

На дамбе встретили добровольцев из Гуманитарного добровольческого корпуса. "Мы помогали переправлять людей по мосту, - рассказал о взаимодействии с полицией Дмитрий. - Одну семью с детьми пришлось фактически принудительно выводить. Без помощи полиции сами бы не справились. Сейчас все дома на той стороне в воде". Мне тоже хотелось кого-нибудь спасти. Хотя бы куренка - вон на том чердаке. Однако в зоне чрезвычайной ситуации - строгие правила.

- Мы работаем с МЧС, - просвещает меня капитан Куликовских. - Если требуется помощь полиции, садимся в лодку и вместе едем на место.

Ближайший объединенный пост - за гидроузлом. Здесь все спокойно. До обеда, рассказала сотрудник полиции Оксана Конышева, они с коллегой Дмитрием Зубковым эвакуировали мужчину, женщину, их собаку и кошку. Люди проигнорировали призывы покинуть дома, а когда поднялась вода, залезли на крышу, надеясь дождаться, когда она схлынет. Но не выдержали, позвали на помощь. Когда спасатели с полицейскими плыли на вызов, услышали лай в одном из затопленных домов, где виднелась только крыша. Подъехали, а там на чердаке две собаки. Хозяин загнал их туда, а дверь заколотил. Еще немного - и псы бы захлебнулись. Бедолаг передали волонтерам.

Ждем нового сигнала SOS. Два часа. Никто не позвонил. На улице - плюс 24 градуса.

- Неудачный день, - иронизирую. - Ни тебе погони с мигалками, ни подвига по спасению утопающих...

- Так это же хорошо! - улыбается капитан Куликовских. - Теперь самая работа у нас будет, когда вода начнет уходить. Многих любителей поживиться за чужой счет сдерживает глубина. Чтобы попасть в дом, нужны сапоги, лодка. Да и незамеченным вряд ли можно туда проникнуть: место со всех сторон просматривается. А вот, когда подсохнет, они попытаются это сделать.

Для охраны общественного порядка и пресечения мародерства накануне в областной центр из территориальных подразделений УМВД дополнительно прибыли 120 сотрудников органов внутренних дел. В помощь - и современные технологии, которые позволяют непрерывно мониторить ситуацию и принимать оперативные решения. Специально оборудованный автомобиль в онлайн-режиме передает обстановку с мест затопления в рабочую группу регионального УМВД. С воздуха территории обследуют летательными аппаратами, в том числе и ночью. Все - под контролем.

В России скоро начнут продавать косметику из югорской нефти

Из уникальной нефти с двух месторождений Югры изготавливают минеральное масло Югралан для косметических и медицинских целей

Уже в этом году косметика из нефти происхождения ХМАО-Югры появится на прилавках российских магазинов, рассказал ТАСС глава косметического производителя Али Новрузов на «Иннопром. Центральная Азия».

Он пояснил, что из особенной нефти, добываемой всего на двух месторождениях Югры, делают минеральное масло, аналог знаменитой азербайджанской нафталановой нефти. Масло пригодно для использования в косметических и медицинских целях.

Новому продукту даже дали оригинальное название — Югралан.

Пока что продавать косметику фирма планирует в местных аэропортах ХМАО. При этом у компании есть планы до конца года расширить сбытовую сеть на компании и сайты (видимо, речь о маркетплейсах), а также организовать производство в Узбекистане — представители страны на выставке показали интерес в производстве на основе югорского сырья, сказал представитель фирмы.

Проблема в том, что очищение нефти до прозрачного минмасла — процесс трудоемкий и дорогостоящий процесс, так что пока изготавливают всего три литра масла в год. Но компания работает с Институтом им. Шпильмана из Ханты-Мансийска, чтобы ускорить процесс и довести производительность до 12 литров Югралана ежегодно.

Азии потребовалась российская Urals

Сернистая нефть, в том числе из России, набирает популярность на азиатском рынке, что является редким отклонением от привычной модели.

Сокращение поставок ОПЕК+ ограничило потоки более сернистой нефти, в то время как американские производители наращивают экспорт более легких сортов. По оценкам Vortexa, ежедневные поставки средне- и высокосернистой нефти в Азию сократились на 920 тыс. баррелей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пишет Bloomberg.

Тем временем, согласно данным агентства, со стороны спроса прибыль от высокосернистого мазута, который больше производится из среднесернистых сортов, выросла, в то время как прибыль от ДТ в Азии упала.

«Поставки средне- и высокосернистой нефти сокращаются, и это привело к росту цен на эту нефть. Средние дистилляты — в основном дизельное — оказались под давлением из-за обильных поставок в результате работы НПЗ в последние месяцы, которая превысила спрос», — сказала Серена Хуанг из Vortexa.

По мнению трейдеров, сработали и другие факторы. Мировой рынок испытывает потребность в выпуске мазута, который производится из более тяжелых сортов. Это обусловлено сезонным спросом, при этом Ближний Восток потребляет больше энергии для производства электроэнергии в летние месяцы.

Кроме того, Абу-Даби поставляет больше более легкой нефти, одновременно ограничивая потоки тяжелых сортов, которые идут для на НПЗ страны.Прекращение экспорта некоторых видов нефти Мексикой также привело к сокращению потоков высокосернистой тяжелой нефти. То же будет и с потоками нефти из Венесуэлы после того, как на той неделе Штаты сняли послабление санкций против венесуэльского нефтегаза.

Китайская Sinopec вошла в казахстанский проект с СИБУРом «Полиэтилен»

Sinopec получила 30% в проекте полиэтиленового производства в Казахстане

Китайская Sinopec стала полноправным совладельцем казахского проекта «Полиэтилен»: компании из Поднебесной будет принадлежать 30% в активе. Еще 30% — за российским СИБУРом и 40% — у «КазМунайГаза». Как уведомляет правительства Казахстана, в пятницу подписаны соответствующие договоренности.

Также сегодня состоялась встреча премьер-министра Казахстана Олжаса Бектенова с руководителями Sinopec и СИБУРа, обсуждались вопросы перехода к процессу реализации первого газохимкомплекса по выпуску полиэтилена в Казахстане. Напомним, Астана оценивает его стоимость в $7,7 млрд, предполагается, что мощность завода достигнет 1,25 млн тонн в год (фактически 1% мировых мощностей полиэтилена).

Напомним, сырье (этан) на новый комплект планируете поставлять с месторождения Тенгиз, где будет возведен газосепарационный комплекс, затем этан по трубе станет доставляться на новый актив. Лицензии для выпуска 22 марок полиэтилена предоставили американские Chevron и Univation. Первая очередь завода должна быть введена до 2029 года.

Общий объем планового электропотребления на рынке на сутки вперед за прошедшую неделю составил 19,49 млн МВт?ч.

В европейской части РФ и на Урале плановое электропотребление составило 15,05 млн МВт?ч. Суммарный объем планового потребления в европейской части РФ и на Урале составил 261,1 млн МВт?ч. В Сибири плановое электропотребление составило 4,44 млн МВт?ч. Суммарный объем планового потребления в Сибири с начала года составил 72,8 млн МВт?ч.

За истекшую неделю в структуре плановой выработки европейской части России и Урала доля ТЭС относительно прошлой недели снизилась на 3,2 процентного пункта и снизилась на 6,7 процентного пункта относительно среднего значения с начала года. В структуре плановой выработки Сибири доля ТЭС относительно предыдущей недели снизилась на 2,1 процентного пункта и была на 3,3 процентного пункта ниже относительно среднего значения с начала года.

В европейской части РФ и на Урале на ТЭС пришлось 62,82% выработки, на ГЭС, АЭС и ВИЭ – 10,16%, 25,75% и 1,26% соответственно. В Сибири структура выработки сформировалась следующим образом: ТЭС – 50,49%, ГЭС – 49,29%, ВИЭ – 0,22%.

Индекс равновесных цен в европейской части РФ и на Урале за неделю снизился на 2,6% и составил 1 549,9 руб./МВт?ч (средневзвешенный индекс равновесных цен за период с начала года вырос на 5,8% по отношению к аналогичному периоду прошлого года). В Сибири индекс за неделю снизился на 6% - до 1 391,4 руб./МВт?ч (средневзвешенный индекс равновесных цен за период с начала года вырос по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 4,9%).

По состоянию на 14 апреля 2024 года общая задолженность участников рынка составила 67,043 млрд рублей.

«Россети Тюмень» на 16% – до 254 млн рублей – увеличили финансирование экологической программы в 2023 году по сравнению с показателем 2022 года.

На территории Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа энергетики реализовали более 130 природоохранных мероприятий.

Проекты «Россети Тюмень» включают комплекс обязательных мер по охране окружающей среды. Так, в рамках инвестиционной программы предприятия осуществляется поэтапная замена устаревшего масляного оборудования. В минувшем году специалисты установили на энергообъектах 62 современных вакуумных и элегазовых выключателя. Для уменьшения экологического следа в 2023 году энергетики собрали и передали на вторичную переработку более 2,2 тысячи тонн вторсырья.

Чтобы сохранить биологическое разнообразие и восполнить водные биоресурсы в прошлом году специалисты «Россети Тюмень» выпустили почти 66 тысяч мальков муксуна и краснокнижного осетра в водоемы Тюменской области и ХМАО-Югры. Более 5,5 тысячи птицезащитных устройств установлено на линейных энергообъектах компании, чтобы обезопасить пернатых от поражения электрическим током. В рамках проекта по лесовосстановлению на площади 35,2 га высажено 98 тысяч саженцев сосны.

Активными участниками экологических инициатив в компании являются представители профсоюзной организации и Совета молодых специалистов. Работники «Россети Тюмень» ежегодно поддерживают такие проекты, как «Чистый город», «Вода России», «Сад Памяти», «Добрые крышечки», «Чистый лес» и «Чистый берег».

Свердловская железная дорога установит систему "умный вокзал" еще на 18 малых вокзалах

Свердловская железная дорога (СвЖД) внедряет на малых вокзалах автоматизированную систему удаленного управления. К лету она будет установлена в пассажирских зданиях на станциях Старатель, Шурала, Копалуха в Свердловской области и Теплая Гора в Пермском крае. Планируется, что еще 14 малых вокзалов станут "умными" до конца 2024 г. Об этом сообщила пресс-служба СвЖД.

Автоматизированная система удаленного управления позволяет в круглосуточном режиме следить за состоянием объекта и оперативно реагировать на любые изменения. В единую систему интегрированы все основные процессы, обеспечивающие полноценную работу вокзала: контроль входных групп, температурного режима и освещения, визуальное и звуковое информирование о движении поездов, противопожарная система, видеонаблюдение, дистанционная связь с пассажиром.

Технология позволяет увеличить эффективность работы вокзалов, снизить затраты на их эксплуатацию. Мониторинг и управление системами вокзала осуществляет диспетчер. Причем один человек координирует работу сразу нескольких объектов. Он удаленно корректирует табло расписания, транслирует звуковые объявления и консультирует пассажиров с помощью аудиосвязи.

На СвЖД установка автоматизированной системы удаленного управления ведется с 2020 г. По данным на апрель 2024 г., к ней подключена почти половина малых вокзалов магистрали.

Редкий уральский самоцвет демантоид начали ценить не только за рубежом

Ольга Медведева

Когда говорят об уральском камне, чаще всего имеют в виду малахит, которого в наших недрах уже и нет. Могут еще вспомнить изумруд, хотя до 95 процентов его добывают в Колумбии, а на втором месте Замбия - точно не Россия. А вот по-настоящему уральским, более того, исконно российским, можно назвать драгоценный камень, название которого знают не все. Шведский минералог Нильс Норденшильд, изучая в 1856 году уральские самоцветы в лаборатории на одном из демидовских заводов, обнаружил необычный минерал и за яркий блеск дал ему название демантоид, которое переводится как "подобный алмазу".

Редкий зеленый гранат впервые нашли на реке Бобровке недалеко от Нижнего Тагила. В 1874 году открыли еще одно месторождение к югу от деревни Полдневой в Полевском районе. Так совпало, что там текла еще одна Бобровка - речка-тезка в двухстах километрах от первой. Кристаллы с первой Бобровки были нежно-зелеными, со второй - отличались яркостью и разнообразием оттенков.

Время славы

Еще в конце XIX века необычные уральские камни оценили Карл Фаберже и Чарльз Льюис Тиффани. Больше яркого цвета ювелиров привлекала игра света - проявление дисперсии, способности камня разлагать видимый свет на спектральные тона. Этот показатель у демантоида выше, чем у бриллианта. Есть еще одна особенность уральских зеленых гранатов - волокнистые включения биссолита, их принято называть "конским хвостом". И если примеси и несовершенства обычно снижают стоимость драгоценных камней, то характерные пучки волокон в глубине кристаллов с Урала делают их только дороже.

Зеленые камешки из бажовского "Серебряного копытца" - это демантоиды, которые иногда ошибочно называли хризолитами. Они сверкали в брошах и серьгах, украшали драгоценные предметы интерьера. "Посередине, между большими камнями, вы увидите один зеленый. Это весьма редкий сорт граната - зеленый гранат. По старинному преданию, сохранившемуся в нашей семье, он имеет свойство сообщать дар предвидения носящим его женщинам и отгоняет от них тяжелые мысли, мужчин же охраняет от насильственной смерти", - пишет в письме возлюбленной, отправляя ей подарок, герой "Гранатового браслета" Куприна.

- Это русский камень. Во-первых, он впервые обнаружен в России. К тому же здесь, на Урале, расположено крупнейшее месторождение качественного ювелирного демантоида. До сих пор Россия является основным поставщиком самых красивых и ценных камней, - уверяет Эдуард Ахметшин, внештатный эксперт Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых.

Время забвения

Пик добычи демантоидов пришелся на 1913 год, когда на двух приисках удалось добыть 104 килограмма ювелирного сырья. Но уже в годы Первой мировой войны разработка двух уральских месторождений остановилась. Бобровско-Елизаветинское, где камни были обнаружены впервые, с тех пор не разрабатывалось. Хотя запасы его не исчерпаны, можно сказать, что сейчас такого месторождения не существует: ведь это не геологический, а экономический термин.

Если на какой-то территории без четких границ есть полезное ископаемое, можно говорить о ресурсах. Если границы и количество определены - речь уже о запасах. А вот когда все разведано и посчитано и есть экономическая целесообразность добывать ископаемые на определенном участке, тогда перед нами действительно месторождение.

Под Нижним Тагилом сейчас ищут драгоценные камни разве что хитники. Два действующих сегодня уральских месторождения демантоидов - Полдневское в Свердловской области и Каркодинское в Челябинской.

Полдневское возрождение

В 2013 году уральская строительная корпорация начала разработку Полдневского месторождения демантоидов. Добывают камни открытым способом с глубины до 20 метров. Может, есть гнезда самоцветов и ниже, но достать их не так просто. Предприятие занимается и огранкой. Переработав десятки тонн породы, огранив самоцветы, чаще всего получают мелкие камни - до одного карата. Попадаются также массой два, три и совсем редко, не каждый сезон, четыре и даже пять карат. Хотя случаются и уникальные находки.

Разглядывая каталоги Tiffany & Co, аукционов Sotheby"s и Christie"s, уральцы по характерному яблочному оттенку узнают свои демантоиды. Украшения с ними стоят баснословных денег - сотни тысяч долларов. К заморским ювелирам наши самоцветы попадают с помощью многочисленных посредников, например через Индию. Ну а российские компании могут позволить себе работать напрямую с производителями. Спрос на демантоиды старательно формируют сами недропользователи. Покупателей интересуют в первую очередь крупные камни.

- Российская алмазодобывающая компания купила у нас демантоид массой почти восемь карат. А самый крупный проданный нами камень был 11 карат - он ушел на внешний рынок, - рассказывает Елена Стихина, директор по развитию полдневского предприятия.

Все чаще уральским камнем интересуются отечественные ювелиры, уже создано несколько коллекций, посвященных именно зеленым гранатам, в которых их свойства проявляются особенно ярко. Например, демантоиды нескольких оттенков объединяют в одном украшении, создавая градиент. Эксклюзивные украшения ожидаемо стоят дорого. Однако в ювелирных магазинах можно обнаружить относительно доступные изделия с демантоидами - скажем, до 50 тысяч рублей.

Находка под ЛЭП

В Челябинской области зеленые гранаты нашли в 1991 году. Эдуард Ахметшин, третьекурсник Миасского горноразведочного техникума, приехал тогда на практику в геологическую партию, которая исследовала большой, протяженностью 10 километров, участок на Южном Урале на предмет нахождения там демантоидов.

- И вот 9 августа мы возвращались по участку, который уже обследовали вдоль и поперек. Вышел на высотку, осмотрелся - по всем признакам здесь что-то должно быть. До электрички из Уфалея оставался час, а бегал я быстро. Думаю: успею. И прямо там, под ЛЭП, буквально через 20 минут я нашел первые зеленые кристаллики, накидал в рюкзак, - рассказывает об одном из главных событий в своей профессиональной жизни Ахметшин.

Так за неделю до закрытия отряда ввиду бесперспективности поисков были найдены первые демантоиды будущего Каркодинского месторождения. Официально его первооткрывателями считаются геологи, которые смогли подсчитать запасы, таковы правила. Сейчас на месторождении ведется добыча ювелирного и коллекционного камня.

Хитники в серой зоне

Кроме компаний, которые разрабатывают месторождения на законных основаниях, зеленые камушки добывают хитники. У этого старинного слова есть простой синоним - вор, грабитель. Но на Урале исторически так называют всех, кто ищет драгоценные камни и металлы самостоятельно, неофициально.

По закону такая добыча демантоидов не запрещена: зеленый гранат не входит в "большую пятерку" драгоценных камней, оборот которых государство строго контролирует (алмаз, рубин, изумруд, сапфир, александрит). С другой стороны, поиск стихийные копатели ведут на территории, у которой есть владельцы. Хитники обследуют старые отвалы, роют шурфы, промывают и просеивают суглинистый грунт. До поры до времени на их промысел смотрят сквозь пальцы…

Ресурсы и запасы

Цены на демантоиды зависят и от размера, и от цвета: чем крупнее и насыщеннее, тем дороже. На самом деле все сложнее: и цена в зависимости от размера растет нелинейно, и оттенки ценятся неодинаково, и по поводу чистоты и включений бывают разные мнения.

Казалось бы, чем камень более редкий, тем он должен стоить дороже, к тому же и себестоимость из-за сложной добычи у него немаленькая. Но, чтобы цена поднялась, должен сформироваться спрос. А откуда ему взяться, если демантоидов на рынке мало и даже название их не на слуху?

Два уральских месторождения плюс хитники-одиночки поставляют на рынок в год не более 40 килограммов ювелирного сырья. Для сравнения: в случае с алмазами речь идет о десятках тонн в год. И все-таки в последнее десятилетие цветные камни неуклонно растут в цене, и демантоид не исключение.

Зеленые гранаты находят не только на Урале. Запасы есть на Камчатке, Чукотке, в Мурманской области. Сейчас исследуют крупный объект на Полярном Урале, который через несколько лет может получить статус месторождения. Были открыты месторождения в Намибии, на Мадагаскаре, добычу таких камней активно ведут в Иране. Однако геммологи признают, что все демантоиды мира уступают в цвете и дисперсии российским самоцветам, и называют уральский камень эталонным.

Эксперт рассказал, чем "умное" импортозамещение отличается от обычного

Алексей Спирин (заместитель генерального директора "Иннохаба Росатома")

К сожалению, очень часто все плюсы проектов в области импортозамещения сводятся лишь к их "отечественности", но это слабое преимущество. Как правило, команды предлагают взять за основу западный продукт, который когда-то хорошо продавался в России, разобрать его, изучить и изготовить такой же либо чуть-чуть видоизменить, улучшить.

Вроде бы подход правильный. Однако разработчик исходит из того, что может сделать аналог лучше оригинала, но забывает спросить у клиента, нужно ли ему такое улучшение. И это фатальная ошибка. При запуске нового продукта самое главное - провести проблемное интервью с потенциальным клиентом, понять его потребности. И именно этим "умное" импортозамещение отличается от обычного

Руководители проектов часто спрашивают, зачем это нужно, если у продукта, который они собираются скопировать, есть устоявшаяся аудитория в России и именно ее они намерены завоевать. Но просто заменить импортный продукт на отечественный, не сегментировав аудиторию и не найдя свою нишу, не получится даже в нынешних условиях. Во-первых, есть масса способов ввезти в страну привычный продукт западной компании. Во-вторых, производители из дружественных стран тоже не дремлют и уже наверняка предложили рынку не один десяток аналогов. И в-третьих, "просто скопировать" на самом деле не так-то просто.

Вот пример. Одно из российских промпредприятий недавно решило освоить выпуск аналога импортного оборудования для нефтяной промышленности. Поначалу думали, что это довольно легко и процесс займет не более двух лет. Но оказалось, что на разработку технологии уйдет как минимум пять лет. То есть даже прямое копирование изделия небыстро и недешево.

Вторая проблема копирования состоит в том, что вы никогда не узнаете, насколько тот или иной параметр оригинала важен для потребителя. Если в изначальном изделии чистота сплава 98 процентов, есть ли необходимость повышать ее до 99,9? Многие авторы проектов, не задумываясь, ответят "да", даже не спросив мнения потребителя. Но что если это вовсе не нужно клиенту и только удорожит конечный продукт, но не принесет дополнительной пользы?

Третья проблема звучит так: пока вы копируете, ваш конкурент не стоит на месте и улучшает параметры продукта. Поэтому через пять лет, когда вы наконец сможете вывести свое изделие на рынок, оно уже будет безнадежно устаревшим. И я с такими кейсами не раз сталкивался.

Поэтому единственный правильный путь не копировать импортный продукт вслепую, а спросить клиента, какие характеристики изделия важны именно для него. Возможно, дело не в чистоте сплава, а в его пористости или другом параметре.

В нашей практике мы стараемся строить бизнес-модели, предполагающие постепенный выход на рынок. Почему? Потому что запуск стартапа всегда связан с неопределенностью. Риск высок на каждой стадии. Цель любого стартапа - как можно дольше держаться на минимальном уровне затрат. Поэтому не нужно сразу строить завод, это чревато огромными убытками. Хорошо показал себя подход, когда компания эволюционирует от простого дистрибьютора импортной продукции до производителя импортозамещающей. В таком случае команда имеет доступ к клиентской базе и способна собрать ценную информацию, которая позволит выпустить действительно нужный рынку продукт.

Свердловский бизнес-омбудсмен: Контроль не должен сдерживать инициативу

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В прошлом году президент РФ призвал декриминализировать ответственность за ряд экономических преступлений. А в списке поручений уже этого года - определить параметры амнистии для растущих компаний, которые дробились, чтобы сохранить специальные налоговые режимы. Между тем именно на правоохранительные органы и налоговый контроль чаще всего жаловались в 2023-м малые предприятия Среднего Урала. Что нужно поправить в регулировании, чтобы ситуация изменилась, мы спросили у регионального бизнес-омбудсмена Елены Артюх.

Елена Николаевна, по индексу административного давления Свердловская область опустилась за год с 20 места на 44-е. Как это соотносится с успешным внедрением инвестстандарта?

Елена Артюх: Индекс не говорит о том, что деловая среда ухудшилась: сам интегральный показатель изменился лишь с 3,48 до 3,95. Роль сыграл эффект высокой базы, что подтверждает и статистика жалоб на проверки: 5,2 процента после 12-15 в предыдущие годы. Перед нами результат реформы контрольно-надзорной деятельности и моратория на плановые проверки.

Подходы изменились по всей стране. Так, у Ространснадзора доля профилактических мероприятий сейчас составляет 97,2 процента от общего числа, у Роструда - 92, у Росздравнадзора - 88,8. Вместе с тем многие структуры по-разному понимают, что такое профилактика, по-разному принимают возражения, нередко проверки заменяют выездными обследованиями, выросли штрафы в антимонопольной и таможенной сферах. Мы подготовили поправки в законодательство о госконтроле, работа над ними продолжается.

В прошлом году на первое место вышли жалобы на правоохранительные органы: 20,5 процента против 12 в 2022-м. С чем это связано?

Елена Артюх: В первом квартале 2024 года их доля снизилась до 13 процентов, посмотрим, что будет дальше. Объективно жалоб на незаконное уголовное преследование бизнеса в последние годы становится меньше. Сейчас вектор смещается в другую сторону: предприниматели-потерпевшие недовольны бездействием правоохранителей.

Казалось бы, что проще: написал заявление в полицию об экономическом преступлении. По Уголовно-процессуальному кодексу на проверку и вынесение решения дается 10 дней, в отдельных случаях - 30. Но выносят отказ, иногда по 8-10 раз подряд. Я не могу процессуально вмешиваться в таких случаях, поэтому привлекаю внимание к проблеме областного прокурора. Спасибо коллегам, реагируют оперативно. В прошлом году мы добились возбуждения уголовного дела о краже у юрлица, еще одного - о присвоении или растрате и четырех дел по фактам мошенничества. Везде значимые суммы. Еще несколько десятков дел находятся на дополнительной проверке. Добросовестный бизнес вправе рассчитывать на защиту силами уголовной юстиции.

Жалоб на налоговые органы поменьше, но тоже существенно - 16,1 процента.

Елена Артюх: Количество обращений по налоговому контролю и администрированию на уровне инспекций растет последние три года: нарушались сроки проверок, акты выдавались с опозданием, необоснованно запрашивалось много документов, принимались несоразмерные обеспечительные меры. Ситуация требовала коррекции, иначе контроль из разумного инструмента превращался в сдерживание предпринимательской инициативы.

Самое разрушительное для бизнеса - когда суд уже установил: состава налогового преступления нет, а предварительное следствие между тем продолжается. Разбирались мы с такой историей: налоговая выставила строительной компании недоимку - почти 60 миллионов рублей. Та решила обжаловать в арбитраже, но одновременно материалы проверки поступили в Следственный комитет, который возбудил уголовное дело об уклонении от уплаты налогов. Суды трех инстанций отменяют решение налоговой инспекции, однако уголовное преследование не прекращается. Дело закрыли только после вмешательства облпрокуратуры. А теперь вопрос: зачем государство потратило впустую пару лет и ресурсы?

Чтобы исключить повторение таких ситуаций, мы предлагаем изменить порядок возбуждения уголовных дел по налоговым преступлениям - лишь после ведомственного контроля результатов проверки. Или после того, как суд подтвердил неправоту налогоплательщика.

А если он успеет за это время вывести активы?

Елена Артюх: Налоговая служба еще с начала проверки имеет право наложить запрет на отчуждение имущества юрлица. Арест счетов равносилен смерти, особенно для реально работающего предприятия, у которого много заказов, проектов, кредитов и работников, а вот запретить продажу недвижимости, оборудования, транспорта - пожалуйста.

Что еще, с вашей точки зрения, необходимо скорректировать в законодательстве?

Елена Артюх: Исключить возможность уголовной ответственности юрлиц, предусмотреть более строгое наказание за фальсификацию дел в отношении бизнеса. Также имеет смысл повысить размер крупного ущерба по экономическим статьям. Этот вопрос отчасти решен: 17 апреля вступил в силу новый закон, теперь уголовная ответственность за мошенничество наступает с 250 тысяч рублей, а не с 10 тысяч, как раньше. Кроме того, проиндексированы суммы по большинству составов гл. 22 УК РФ. Так, крупная недоимка по налогам и страховым взносам начинается с 18,75 миллиона рублей (было 15), особо крупная - с 56,25 миллиона вместо 45.

Прокуратура получила право оспаривать сделки в публичных интересах. Всегда ли это оправданно?

Елена Артюх: Я не исключаю серьезный административный риск, судя по тому, как развивается практика в других регионах. В сложную ситуацию попал, к примеру, предприниматель с Ямала. Там нет сейчас уполномоченного, поэтому он написал мне. Суть проблемы: на электронной площадке размещено два лота на поставку мебели для школы, оба чуть больше 500 тысяч рублей. Предприниматель заявляется, подписывает контракты как единственный поставщик, изготавливает мебель - заказчик принимает и оплачивает без претензий. А спустя почти два года - иск от прокуратуры о ничтожности сделки. По мнению прокурора, если бы муниципалитет не раздробил лот, была бы закупка более миллиона, а это торги, где цена, возможно, снизилась бы.

Подождите, но разве ключевой публичный интерес не оснастить школу мебелью? Если сейчас заказчик за свой счет демонтирует ее и отвезет поставщику, а потом объявит торги, сможет ли он спустя почти три года купить то же самое за миллион? Вряд ли с учетом инфляции. И где та гипотетическая экономия? Нельзя оценивать сделки формально. Если контракты начнут массово оспаривать, мы окончательно обнулим желание малого бизнеса заходить в закупки. Уже сейчас в глубинке никто не хочет заявляться на торги.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 апреля 2024 > № 4629657 Елена Артюх

Как уральские метрологи помогают обеспечить технологический суверенитет России

Наталия Тихонова (Свердловская область)

После ввода санкций отечественные авиакомпании столкнулись с проблемой техобслуживания самолетов иностранного производства. До недавнего времени этим занимались западные компании, сейчас приходится полагаться на себя. Уральским авиаторам помогли земляки: в Государственном региональном центре стандартизации, метрологии и испытаний (ФБУ "Уралтест") сконструировали и изготовили несколько стендов для обслуживания стоек шасси. Событие, можно сказать, национального масштаба: замещение зарубежного оборудования обеспечит безопасность полетов.

- Мы перевели техническую документацию для нескольких моделей "Аэробуса" и "Боинга", сделали чертежи, в техцентре авиакомпании собрали опытные образцы, которые успешно прошли испытания. Теперь готовы масштабировать стенды для разных типов лайнеров. Можем замахнуться и на изготовление инструментов для монтажа-демонтажа двигателя, - рассказывает Юрий Суханов, спецпредставитель руководителя Росстандарта в УрФО, генеральный директор ФБУ "Уралтест".

Юрий Михайлович, откуда у "Уралтеста" конструкторское бюро?

Юрий Суханов: Оно существует еще с 1941 года, когда в Свердловск эвакуировали Всесоюзный НИИ метрологии имени Менделеева. "Уралтест" уже много лет выпускает средства измерения и вспомогательное оборудование. Мозги есть, чертежи делать умеем, сертифицировать, патентовать - тоже. Сложнее сегодня найти свободные производственные площадки. Если центр стандартизации и метрологии (ЦСМ) крупный, вкладывается в оборудование, в кадры, в развитие новых направлений, то у него развиваются дополнительные технические компетенции. У нас, кроме конструирования, это профессиональный технический перевод и метрологическая экспертиза конструкторской документации предприятий. Большой опыт в этом плане накоплен в сотрудничестве с Уралвагонзаводом.

В каком направлении развивается национальная система стандартизации?

Юрий Суханов: Мероприятия по стандартизации включены в большинство документов стратегического планирования. Важная задача - создание новых стандартов и актуализация советских ГОСТов. Свыше половины, вышедших до 1992 года, либо пересмотрены, либо отменены. Что касается новых технологий, то "Индустрия 4.0" (нейросети, Big Data, блокчейн, беспилотники, российские электронные компоненты) требует создания своих стандартов или адаптации международных под наши потребности. Уже разработано более 60 документов.

Пять лет назад вы говорили, что бизнес не спешит участвовать в модернизации ГОСТов. В 2023-м из 1706 утвержденных стандартов более половины подготовлено именно по инициативе предпринимателей. Когда произошел перелом?

Юрий Суханов: Росстандарт приложил много усилий, чтобы позиция бизнеса поменялась. К тому же в конце пандемии многие предприятия переосмыслили свое место на рынке. Сегодня все осознают: если у страны нет своих стандартов, она будет работать по чужим, куда заложены чужие комплектующие, технологии и требования. Фактически это означает потерю технологического суверенитета.

Любое предприятие может к вам обратиться с просьбой написать ГОСТ?

Юрий Суханов: Созданием ГОСТов занимаются технические комитеты по стандартизации, всего их 278, у каждого свой профиль. На базе "Уралтеста" действует ТК 419 "Гидропневмоприводы и системы", кроме того, мы входим в состав еще нескольких комитетов.

Для меня стало открытием, что бизнес может получить субсидию на создание стандарта.

Юрий Суханов: Да, средства выделяются из федерального бюджета. Например, ТК 419 за год ввел в действие восемь стандартов. "Пневмостроймашина", представители которой входят в его состав, оплатила и саму разработку, и экспертизу. В 2024-м подала заявку на субсидирование, и часть средств ей компенсировали.

В сознании засело, что знак качества - только ГОСТ. Не кажется ли вам, что производство по техническим условиям (ТУ) негативно сказалось на качестве отечественной продукции?

Юрий Суханов: Когда началась пандемия, количество ТУ резко скакнуло вверх. Только на Среднем Урале медицинские маски выпускали по 20-30 техусловиям. Но, даже если продукция изготавливается по ТУ, испытания все равно проводятся по ГОСТу. Лично я сторонник стандартов: ТУ многое не учитывают. Но, пока идет импортозамещение, они в любом случае останутся.

Из России ушел TUV и другие компании, которые выдавали международные сертификаты ISO и т. п. Как теперь производителю подтверждать качество своего товара за рубежом?

Юрий Суханов: Действительно, иностранные организации ушли с рынка, но остались посредники. Также можно обратиться в орган по сертификации той страны, куда планируется экспорт. В России с 2017 года действует Национальная система сертификации, она добровольная, цель - чтобы предприятия, честно соблюдающие ГОСТы, могли выделиться среди конкурентов. Прошедшие аудит вправе размещать специальный знак и QR-код на этикетке товара.

Его везде принимают?

Юрий Суханов: Поскольку это национальная система, она ориентирована на внутренний рынок. Тем не менее у нее есть значительный потенциал для международного признания. В рамках ЕАЭС действует обязательная сертификация, технические регламенты, единые для всех стран.

Насколько широк у вас парк оборудования?

Юрий Суханов: Более 2,5 тысячи эталонов. В Свердловской области проводятся почти все виды точных измерений. Есть редкие компетенции, например измерение ионизирующих излучений. Также мы являемся самым крупным центром по расходометрии (поверке и ремонту промышленных счетчиков газа, тепла и воды) от Урала до Дальнего Востока. В безэховой камере проводим испытания на электромагнитную совместимость, вот-вот запустим микробиологическую лабораторию. Из последних новинок - контурограф для проверки допусков в металлообработке: выполняет замеры в автоматическом режиме, в том числе оценивает сложные профили.

Хотелось бы рассказать и про установку, благодаря которой мы почти вдвое увеличили диапазон измерений высокого напряжения - до 230 кВ с частотой до 150 Гц. Она позволяет проводить поверку, калибровку и аттестацию высоковольтного оборудования. Прибор такой в России один, его изготовили по нашему заказу. В перспективе собираемся создать еще испытательный полигон для кабельной продукции.

Оборудование российское?

Юрий Суханов: В последнее время закупаем отечественные эталоны, но есть изделия, которые в России не выпускаются совсем или представлены только сборкой из иностранных узлов, и это тоже ниша для импортозамещения. В частности, есть некоторый провал по радиотехнике и эталонам массы, по электрике. Если говорить о рабочих средствах измерений, многое уже успешно заменено. В Челябинской области очень развито приборостроение, например, компания "ЭлМетро" активно занимает место на рынке. В Екатеринбурге много предприятий выпускает расходомеры. Тот же "РаДан" делает ультразвуковые счетчики газа. А знаете, кто их покупает большими объемами? Узбекистан. У них ресурсов мало, поэтому их учет очень жесткий.

Уже есть цифровые скважины, 3D-проектирование и строительство. Может, со временем инструментальный контроль вообще отомрет?

Юрий Суханов: Сложно сейчас сказать, насколько далеко зайдет искусственный интеллект, но пока на каждом предприятии сохраняется ручная проверка деталей с помощью калибров. Больше скажу: в прошлом году мы в два раза увеличили оказание услуг по ремонту геометрических средств измерений. По сути, восстановили почти утраченные с советских времен компетенции юстировщиков, лекальщиков, шабровщиков. Шабрить - значит обрабатывать стамеской измерительные плиты. К сожалению, люди, владевшие этой технологией, в основном уже на пенсии, и промышленники готовы платить любые деньги, лишь бы довести плиты до ума, потому что купить за границей сегодня сложно, а ремонтировать мало кто умеет. Слесарь-лекальщик изготавливает и восстанавливает шаблоны, калибры, штангенциркули и другие инструменты для проверки точности. Юстировщик регулирует электронные микроскопы, электрографы и т. п.

В марте "Уралтест" участвовал в Днях открытых дверей Росстандарта. Привлекаете молодежь?

Юрий Суханов: У нас в штате 300 человек, эта цифра не меняется лет семь, хотя число оказываемых услуг растет - справляемся за счет автоматизации, которая увеличивает производительность труда. Кадровый голод испытываем последние два года: с метрологами немного полегче, а вот с испытателями... Нужны ребята хотя бы с базовым вузовским образованием, радиотехническим или физтеховским: метрологии достаточно быстро можно научить, со знаниями по физике сложнее. Плюс необходимо умение работать с документацией для внедрения новых методик.

Мы и так постоянно сотрудничали с профильными вузами, а с ноября 2023 года профориентационная деятельность стала системной и более обширной - в Свердловской области был создан метрологический образовательный кластер. Это федеральный проект. У нас в составе кластера пока екатеринбургская гимназия № 47, УрФУ и подведомственные учреждения Росстандарта.

А для чего вам молодежный совет? В новостях писали, что он возобновил работу 1 марта 2024 года.

Юрий Суханов: Одна из его задач - вовлекать сотрудников в научную деятельность прикладного характера. Сейчас четверо наших коллег учатся в аспирантуре, разрабатывают вторичные эталоны, новые методы измерений. Вторая функция - адаптировать новичков, вводить ребят в жизнь предприятия, подсказывать, где еще можно применить свои навыки и даже хобби. Наконец, третье - работа со студентами и школьниками в рамках кластера, организация интерактивов.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > rg.ru, 18 апреля 2024 > № 4629656 Юрий Суханов

Уральские грузоперевозчики организовали общество взаимного страхования

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Уральские грузоперевозчики реанимировали историческую схему взаимопомощи, в складчину сформировав общий фонд для покрытия рисков друг друга.

Вообще-то общества взаимного страхования (ОВС) появились в России еще в XIX веке, в них объединялись ремесленники, казаки, крестьяне. Сегодня этот механизм вновь успешно использует бизнес: уже три года его применяют уральские транспортные компании: их некоммерческое корпоративное объединение получило лицензию на страховую деятельность в ЦБ.

- Как клиенты страховой компании мы не могли повлиять ни на деятельность страховщика, ни на своевременность выплат. Так возникла идея оптимизировать финансовые потоки через взаимное страхование, - вспоминает гендиректор компании-перевозчика Михаил Попов.

Александр Носов, директор потребительского общества взаимного страхования транспортной отрасли, перечисляет варианты, которые существуют для перевозчиков и владельцев грузов. Самое простое - обратиться в профильную компанию, но все, кто когда-либо имел дело со страховщиками, знают, что стоимость полиса высока, а получить выплату бывает весьма непросто. Другой путь - самострахование: компания сама создает денежный фонд, из которого в случае необходимости осуществляются выплаты за пострадавший груз. Здесь все прозрачно и подконтрольно, вот только денег на покрытие убытков может не хватить.

- И третий вариант, который мы продвигаем, - прибегнуть к взаимному страхованию. В обществе объединяются компании со схожими рисками, схожими интересами, и за счет однородности риска появляется возможность достичь оптимальной страховой защиты, то есть минимизировать страховой тариф и издержки на страхование, - раскрывает механизм Носов.

По его словам, главный плюс - положительный финансовый результат: в первый год кооператив собрал 89 и выплатил 33 миллиона рублей, а уже на третий год работы, в 2023-м, сборы составили 255 миллионов, выплаты - 155. Уровень выплат вырос с 37 до 61 процента. Финансовый результат второй год держится примерно на одном уровне - около 43 миллионов рублей, и это очень неплохой показатель и приятный бонус для участников.

Впрочем, получение и распределение прибыли не главная цель ОВС. А вот в сохранении и увеличении объема средств в резервном фонде заинтересованы все члены общества, ведь это гарантия их страховой защиты. Проблемы, конечно, возможны, но только в случае очень большого убытка, когда все резервы будут направлены на страховую выплату. Чтобы обезопасить себя, кооператив перестраховывает риски в классических СК.

- У нас люди неохотно объединяют усилия и капиталы. Хотя идея ОВС рациональная при хорошей организации и должных объемах. При маленьких объемах она работает плохо, потому что несколько серьезных страховых случаев съедят всю прибыль, да еще и убытки принесут, - рассуждает директор лизинговой компании и участник общества Алексей Лесников.

По мнению Сергея Смирнова, главы регионального союза страховщиков "Белый соболь", хотя тренд для России относительно новый, ОВС уже не единичное явление. Причем в таких обществах участвуют не только небольшие компании, которые считают каждую копейку, но даже крупные холдинги и корпорации.

Автоматизация горнодобывающей промышленности привлечет в отрасль молодежь

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Месторождений, где богатые ценными компонентами руды лежат на поверхности, почти не осталось. В сегодняшних условиях, чтобы работать с прибылью, недропользователям приходится внедрять новые технологии и повышать производительность труда. Один из путей - автоматизация и интеллектуализация. За последние 10-12 лет горная отрасль в этом плане заметно шагнула вперед: цифровые помощники трудятся везде, начиная с карьера или шахты и заканчивая обогащением руды. Диспетчеризация открытых горных работ, беспроводная передача данных, интеллектуальные системы позиционирования, планирования, управления промышленной безопасностью - это уже реальность.

Кадры на вес золота

Золоторудное Воронцовское месторождение под Краснотурьинском было открыто в 1984 году, но из-за непростых геологических условий на протяжении 14 лет к нему не могли подступиться. Ситуацию изменили современные технологии и оборудование. Усилия и вложения окупились: первоначальная разведка предполагала добычу до 60 тонн золота, но планка уже достигла 100 тонн.

- Почти на каждом этапе производства присутствует автоматизация. В совокупности с системой визуализации технологического процесса на нашем предприятии используется система горного планирования. Она охватывает почти весь жизненный цикл, начиная с формирования виртуального склада добытой руды: программа анализирует содержание драгоценных металлов в руде и с помощью математических подсчетов выдает максимально точную массу извлеченного сырья, - поясняет инженер-программист компании "Золото Северного Урала" Яна Новоселова.

- Когда зарубежные производители ушли с российского рынка, в нашей компании запустили программу импортозамещения, суть которой - заранее подобрать и адаптировать под наши условия необходимое оборудование, а затем подготовить персонал к работе с ним, - рассказывает начальник отдела цифровых и автоматизированных систем управления компании Алексей Пудов. - И это вторая серьезная проблема - нехватка квалифицированных кадров. Горные производства расположены далеко от крупных городов, романтика советского периода давно ушла в прошлое: мало тех, кто готов сорваться с места, работать в тайге вахтовым методом. Но тем не менее, когда молодежь видит, что на производстве современная техника, установлены системы автоматизации, отношение меняется.

С 2022 года предприятие стало партнером Уральского государственного горного университета, открыв в вузе современную лабораторию обогащения на базовой кафедре горного дела. Цель сотрудничества - решить проблему дефицита ИТР, как горных инженеров, так и специалистов по автоматизированным системам управления технологическими процессами (АСУТП).

Интерес молодежи к ИТ очень высок. Во время учебного мастер-класса, который золотодобытчики организовали в рамках XXI Уральской горнопромышленной декады, студентам продемонстрировали возможность подключения к зеркалу сервера АСУТП предприятия, которое находится за 400 километров от университета. На стенде ребята могли следить за показаниями датчиков, поучаствовать в построении простейших схем, попробовать запрограммировать контроллер или панель оператора. У будущих специалистов появилось реальное представление о том, как ведется учет технологических параметров, расхода пульпы, химреагентов и работы оборудования в целом.

Экскаватор под приглядом

Другой партнер университета как раз производит оборудование для горнодобычи. Представители Уралмашзавода подчеркивают: высокий уровень автоматизации позволяет повысить безопасность горных работ, а также продлить жизнь дорогостоящей технике. Среди заказчиков - крупнейшие игроки: УГМК, ЕВРАЗ, "Норильский никель", Русская медная компания, под чьи запросы машиностроители выдают жизнеспособные автоматизированные решения. Так, чтобы знать, как идут дела в карьере, не обязательно туда ехать: цифровые помощники контролируют техническое состояние оборудования, аккумулируя данные и заранее предупреждая главного энергетика или механика о необходимости техобслуживания экскаватора-многотонника. Внедрение информационных систем защиты оборудования позволяет продлить срок технической эксплуатации шагающих экскаваторов, дробилок и буровых станков на 20-30 процентов.

А еще дистанционный мониторинг горного оборудования позволяет скорректировать его работу в зависимости от погодных условий: техника работает и на Крайнем Севере, где морозы за минус 50 - обычное дело, и в Узбекистане, Индии, где такая же температура, но со знаком плюс. Другой датчик не позволит слишком высоко задрать стрелу экскаватора, чтобы избежать ее повреждения, и т. д.

- Сейчас почти все заказчики просят установить такую систему, в связи с чем у нас очень высока загруженность программистов. Благодаря автоматике важнейшие решения, продлевающие жизнь технике, принимаются заранее: где-то нужно снизить интенсивность работы, где-то вовремя обслужить узел или сменить смазку в редукторе. Затраты на дистанционный мониторинг и современное ПО с лихвой окупаются, - говорит начальник отдела электропривода и автоматизации предприятия Дмитрий Аленьковский.

Лазер увидит все

Еще одно уральское научно-производственное предприятие на протяжении 20 лет оснащает горнодобывающие компании инновационным оборудованием для выполнения геодезических и маркшейдерских работ. Например, запатентованное решение - 3D-лазерные сканеры - применяется на многих гражданских и оборонных предприятиях страны, в том числе и уральских. Техника обеспечивает точные измерения с помощью лазера и визуализацию данных, исключая участие человека. Устройство фиксирует время прохождения луча до объекта и обратно: расстояния вычисляются автоматически, а зная угол отклонения луча, легко получить и координаты объекта. С помощью такого оборудования можно создать модель местности, горного отвода, смоделировать площадь оседания породы, вести мониторинг деформаций и склонов вокруг зоны добычи. Экономия по сравнению с аналогичным ручным трудом составляет до 80 процентов, ведь бережется самый дорогой ресурс - время.

- С 2019 года мы сотрудничаем с китайскими коллегами, модернизируем их решения под наши условия. Хочется отметить, что колоссальные бюджеты других стран, вложенные в развитие науки, позволяют рождаться таким инновационным продуктам. Сейчас российская экономика пытается перестроиться и эволюционировать во многих направлениях, поэтому чем быстрее мы вовлечем молодежь в научный и производственный процесс, тем скорее получим собственный результат, который будет конкурентоспособен на рынке, - поделился мнением директор предприятия "Русгеоцентр" Александр Кобзев.

В Кургане впервые применили водоналивные дамбы и бурение поймы

Валентина Пичурина (Курган)

Тысячу метров гибких быстровозводимых защитных сооружений уложили в Западном микрорайоне областного центра, а также по улицам Пушкина и Свердлова, попадающим в зону возможного затопления.

Водоналивная дамба представляет собой рукав, который наполняется водой и создает искусственное препятствие, не давая половодью перелиться через него. Из одного комплекта можно оперативно соорудить водяную преграду протяженностью около 100 метров. В Курган доставили 20 таких дамб спецбортом МЧС России из Приамурья, где они ранее доказали свою эффективность.

Еще одним ноу-хау для Зауралья стало бурение поймы реки. Раньше о таком способе борьбы с паводком в этих краях не слышали. По данным правительства региона, пойму пробурили по поручению оперативного штаба КЧС в трех муниципальных округах.

- Задача - сделать как можно больше неглубоких скважин, чтобы повысить впитываемость влаги в почву, - поясняют власти.

Жители сообщают о многочисленных "дырах", пробуренных вдоль Тобола на территориях пригородного Кетовского округа и шоссе Тюнина в Кургане. Между тем в прессе уже появились мнения экспертов, сомневающихся в эффективности такого метода. Они считают, что подобные скважины негативно скажутся на состоянии грунтовых вод, так как паводковое течение грязное. Но в этом специалисты, видимо, будут разбираться потом, когда угроза наводнения исчезнет.

На Урале колледжи увеличат набор на бюджетные места

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В связи с новыми задачами, которые стоят перед уральскими предприятиями, в 2024 году по программам среднего профобразования увеличен прием абитуриентов за счет областного бюджета - предусмотрено 26 061 бюджетное место (в прошлом году было 24,5 тысячи).

По словам начальника отдела профобразования министерства образования и молодежной политики Свердловской области Елены Коваленко, в этом году колледжи и техникумы окончат 27 тысяч молодых специалистов, в том числе первые выпускники федеральной программы "Профессионалитет". Из них с будущим трудоустройством определились около 24 тысяч. При этом около трех тысяч студентов уже совмещают учебу с работой.

В то же время сегодня только заводам требуется порядка 15 тысяч сотрудников. Как рассказала замминистра промышленности и науки Свердловской области Юлия Польшина, на 12 тысячах промпредприятий региона заняты 422 тысячи человек. За прошлый год прирост персонала составил 14,5 тысячи, тем не менее только машиностроению и ОПК необходимо около 9 тысяч, в первую очередь операторы станков с ЧПУ, токари, фрезеровщики, монтажники, электромеханики.

Заместитель директора департамента по труду и занятости населения Свердловской области Наталия Бордюгова отмечает: сейчас на учете в службе занятости стоит 10,4 тысячи человек. Таких цифр не было никогда: в относительно стабильные годы в регионе было около 20 тысяч безработных, а в пандемию цифра достигала 140 тысяч. В то же время на портале "Работа России" работодатели разместили около 60 тысяч вакансий. Наибольшее количество - 23,3 процента - заявили обрабатывающие производств, 12,6 приходится на долю торговли, 10,5 - на учреждения здравоохранения и социальных услуг.

Кстати

С 2022 года на крупнейшем оборонном предприятии Среднего Урала реализуется программа, в рамках которой для каждого студента прорабатывается индивидуальный учебный план, позволяющий совмещать обучение с работой. Кроме того, предприятие рассчитывает пополнить штат за счет привлечения иногородних работников: в коллектив уже влились более 500 приезжих.

Как ускорить импортозамещение электротехнической продукции в России

Создание на Урале испытательного центра ускорит импортозамещение электротехнической продукции

Юлия Санатина (Свердловская область),Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Энергомашиностроение на Урале всегда было одной из ведущих отраслей. С ужесточением западных санкций и уходом зарубежных поставщиков оно получило дополнительный импульс: без развития энергетики невозможен ускоренный рост промышленного производства. Однако, по мнению промышленников, для достижения технологической независимости в этой сфере необходимо создание в России инжиниринговых и испытательных центров.

Выключили импорт

- Электротехническая промышленность России является достаточно гибкой и адаптивной отраслью, о чем свидетельствует динамика в 2022-2023 годах: была некоторая просадка с февраля 2022-го, однако уже к августу отрасль вышла на стабильные позиции, а с марта 2023-го рост в этом секторе превышает темпы в обрабатывающих отраслях в целом, - говорит директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова. - Скачок связан и с ростом спроса со стороны ОПК, и с уходом крупнейших иностранных производителей и освобождением ряда ниш, и с развитием новых территорий России.

Качество российской продукции во многом соответствует мировому уровню, что обеспечило быстрое замещение выпадающего импорта отечественными аналогами, отмечает Лаврикова. Достаточно высока в отрасли доля предприятий, ведущих НИОКР, что говорит о ее инновационности. И все же для обеспечения технологического суверенитета этого может быть недостаточно, отметили участники выездного заседания комитета по энергетике Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП).

- Мы отстали от других стран с точки зрения энергоэффективности и производительности. Энергоемкость ВВП у нас в 2-3 раза выше, чем у развитых стран с таким же холодным климатом. А это, даже несмотря на низкую стоимость топлива, ведет к снижению конкурентоспособности продукции всех отраслей, - констатирует проректор Московского энергетического института Иван Комаров. - Дело в том, что наша электротехническая промышленность, энергомашиностроение не обладают ресурсами, которые позволили бы заниматься разработкой принципиально нового оборудования. Это капиталоемко, и без участия государства решать эти задачи сложно.

Ситуация очень серьезная. Например, сейчас в России эксплуатируются 72 импортные газотурбинные установки (ГТУ), сервис которых по понятным причинам затруднен. Об отсутствии в стране собственных конкурентоспособных газовых турбин говорят давно, и в последние годы форсированы разработки ГТУ на 65, 110 и 160 мегаватт. Однако более мощные машины заменить пока нечем.

Паровые турбины российского производства, в том числе Уральского турбинного завода, традиционно держат марку. Однако и здесь, по оценке Комарова, есть риск отстать: мы остановились на уровне температуры пара 540 градусов при давлении 240 атмосфер, тогда как в Китае уже созданы машины с более высокими параметрами, а это существенно увеличивает КПД.

Трансформация спроса

Ранее развитию электротехнического производства способствовали спрос со стороны ТЭК, бурный рост строительства: на Урале выпускают кабельную продукцию, высоковольтное оборудование, преобразовательную технику и т. д. Причем в этой сфере работают как крупные компании, так и малый бизнес. В числе первых, например, Уралэлектротяжмаш - бренд, известный с советских времен, или Свердловский завод трансформаторов тока. Группа СВЭЛ на рынке 20 лет и продолжает набирать обороты. Небольшой завод "МВЗ-Электро" производит в Екатеринбурге токоограничивающие реакторы, высокочастотные заградители и фильтры. Инновационное предприятие "Системы бесперебойного питания" первым в стране получило статус малой технологической компании и вошло в федеральный реестр. И таких примеров десятки.

Так, завод "Трансформатор-Реж" специализируется на индивидуальных заказах: проект каждой подстанции разрабатывается с нуля, здесь выпускают трансформаторы различной мощности и класса напряжения, в том числе нестандартные, а также электротехническое высоковольтное и щитовое оборудование.

Эта продукция востребована во всех сферах, начиная от садоводческих кооперативов и заканчивая крупными предприятиями России и СНГ.

- Энергетика - лакмус строительства, и как в целом идут дела в стране, можно понять по этим двум отраслям. Неспроста первыми на новый строительный объект приезжают именно энергетики, - говорит директор завода Александр Бутылкин.

По его словам, все комплектующие на производстве - российские, и в связи с ростом объемов в отрасли ощущается некоторый дефицит. Скажем, есть проблемы с изоляторами: основной поставщик, камышловский "Урализолятор", уже едва справляется с наплывом заказов. Но все же это не особо пугает заводчан: главное - есть работа.

- 1998 год, 2005-й, после 2013-й, затем пандемия ломали наш производственный потенциал. Только мы разгонимся, наберем портфель заказов, как случается какой-то кризис. Сейчас многие увидели перспективы развития, в том числе энергетики. Очень надеюсь, что внешний фактор перестанет влиять на экономику, - формулирует общую мечту производственников Александр Бутылкин.

Полюса отталкиваются

И все же без создания новой более эффективной электротехнической продукции стране не обойтись, вот только далеко не каждое производственное предприятие, особенно небольшое из глубинки, может себе позволить расходы на НИОКР. Очевидно, что им требуется помощь - либо государства, либо партнеров-потребителей. Иван Комаров приводит такие цифры: по итогам 2022 года сравнили показатели 10 крупнейших генерирующих компаний и 10 производителей энергооборудования, и у первых чистая прибыль оказалась почти на два порядка больше - 445 миллиардов рублей против пяти миллиардов. При этом заказчики инвестировать в новейшие разработки отказываются - ждут готовых изделий.

На решение этой проблемы направлен проект инжинирингового центра "Энергетика больших мощностей нового поколения" и аналогичной комплексной научно-технической программы. Ее цель - создать технологическую основу новой энергетики на ближайшие 50 лет. Планируемый объем финансирования до 2037 года - 90 миллиардов рублей на проведение НИОКР и отработку технологий. Программа прошла широкое обсуждение, ее поддержали федеральные министерства, энергетические и производственные компании, НИИ, вузы. Но до ее утверждения постановлением правительства РФ пока не дошло, и одна из главных причин как раз отсутствие взаимопонимания в части финансирования проектов: производители просят сначала подтвердить заказы, а энергетики хотят прежде оценить готовое оборудование. Получается замкнутый круг. В итоге дело движется, но не слишком быстро: МЭИ отремонтировал помещения для инжинирингового центра, в 2021 году выиграл грант на его оснащение, но количество комплексных проектов пока пришлось сократить с 11 до двух-трех.

Время испытаний

Примерно на такой же стадии и проект создания испытательного центра (ИЦ) электротехнического оборудования. По словам экспертов, это тоже вопрос стратегический: испытания необходимы и для проведения фундаментальных исследований, и для аттестации готовых изделий. Сегодня оборудование на напряжение выше 220 кВ обкатывать просто негде: зарубежные центры закрыты для наших компаний, да и экономически невыгодно возить тяжелые машины за границу, поясняет Сергей Сарапулов, директор УралЭНИН УрФУ.

Вопрос создания ИЦ промышленники поднимают с 2009 года - с тех пор как страна всерьез задумалась об импортозамещении, он обсуждался многократно на самых разных уровнях, но дальше дело не шло. Уральцы при этом предлагали создать такую площадку именно в УрФО - посередине страны, куда будет удобно доставлять технику из любого региона. Но лоббировать интересы Свердловской области оказалось некому. Сейчас процесс вроде бы сдвинулся с мертвой точки: в конце 2023-го проведен тендер на проектирование центра, принято решение разместить его на площадке Всероссийского электротехнического института в городе Истра.

- Проблема в одном: стоимость ИЦ - десятки, а то и сотня миллиардов рублей. С точки зрения экономики проект неокупаемый - да и нигде в мире испытательные центры не были экономически выгодны. Это вопрос технологической независимости страны, энергобезопасности, вопрос государственного уровня. Сейчас Росатом строит около 20 энергоблоков, а укомплектовать их нечем. Оборудование покупается в Китае и на Западе обходными путями. Но это все до поры до времени: если не будет отечественного, удачи нам не видать, - говорит Александр Петров, в 2009-2014 годах работавший министром промышленности, заместителем губернатора Свердловской области.

По мнению промышленников, ИЦ в Истре не сможет решить все задачи, поэтому нужно выходить с инициативой создания его филиала или лаборатории большой мощности на Урале. Тем же производителям трансформаторов, которых в регионе много, это будет удобно. Варианты размещения есть - на площадке Росатома в Снежинске или в технопарке "Университетский" в Екатеринбурге, неподалеку от Ново-Cвердловской ТЭЦ. Для актуализации разработанных ранее материалов предложено создать рабочую группу и представить свои соображения в РСПП, комитеты Госдумы по промышленности и энергетике, профильные федеральные и областные министерства, а также в полпредство президента в УрФО, подытожил зампредседателя комитета по энергетике СОСПП Владимир Шилов.

В Челябинске айтишников будут готовить с детсада

Михаил Пинкус

Челябинск готовится принять II Всероссийский молодежный форум "На Ты с IT", на котором власти, бизнес и начинающие специалисты отрасли обсудят внедрение "уроков цифры" в школьную, а возможно, и дошкольную программу. Сфера информтехнологий развивается настолько же стремительно, насколько быстро и молодеет. И старшему поколению приходится перенимать опыт у молодежи, более восприимчивой к новому.

- Поэтому мы и решили изменить концепцию традиционного Всероссийского форума "Информационное общество", который проходит в Челябинске уже 11 лет, и посвятить его будущим ИT-специалистам и тем, кто их будет обучать, - пояснил министр информационных технологий, связи и цифрового развития региона Игорь Фетисов. - Опыт прошлого года показал очень высокий интерес молодежи: наш форум посетили более 800 участников из 30 регионов страны. Сейчас ожидаем более 2000 гостей. Стараемся максимально быстро адаптироваться к изменяющимся трендам, вызовам времени. И здесь очень важно вовремя разработать стратегию подготовки кадров.

Дефицит айтишников не новость. Вузы Южного Урала в этом году выпустят тысячу молодых специалистов. Потребность в них испытывают 6000 компаний, в которых занято около 18 тысяч человек. Средняя зарплата в отрасли, согласно исследованию Высшей школы экономики, превысила 155,9 тысячи рублей.

- Даже при высоких доходах спрос на специалистов колоссальный, и предложение за ним не поспевает, - пояснил "РГ" директор челябинского филиала федеральной ИT-компании Евгений Макагонов. - Цифровая индустрия давно перестала быть отраслью только математиков, физиков и инженеров. Требуются и гуманитарии. И если мы сейчас не направим все силы, ресурсы и компетенции на то, чтобы эти кадры готовить, в будущем это приведет к стратегическим потерям в экономике.

Чтобы заинтересовать школьников и студентов, организаторы форума постарались сделать его нескучным. Для гостей откроют выставку с интерактивными зонами, где можно будет поиграть, попробовать приручить искусственный интеллект и создать собственную VR-реальность. Организованы мастер-классы по программированию, анимации, разработке игр и сайтов, монтажу электроники и сварке оптоволокна. Киберспортсмены смогут принять участие в гонке дронов, а начинающие блогеры - в "Цифровой прожарке". А чтобы добавить ярких эмоций, программистов приглашают на кибервечеринку с танцевальным батлом и спецэффектами.

Впрочем, за парадным фасадом скрываются и куда более серьезные мероприятия. Эксперты из 30 регионов страны на стратегической сессии должны обменяться опытом создания экосистем "школа-вуз-ИT-компания", педагоги поделятся лучшими практиками, а начинающие программисты примут участие в конкурсе стартапов.

- Есть примеры, когда буквально по щелчку пальцев из студенческих стартапов вырастали компании мирового уровня. Было бы желание, а возможности для этого постоянно расширяются, - уверен Игорь Фетисов. - Сегодня сами ИT-компании уже встраиваются в процесс обучения. И если еще два-три года назад мы с восторгом говорили, что студент третьего курса начал карьеру, то сейчас есть прецеденты трудоустройства талантливых школьников. Наша задача - донести до молодежи, что ИT - это просто, интересно и, главное, максимально востребовано.

Любопытно, что в преддверии форума в Челябинске стартовал масштабный проект, который станет еще одним звеном в подготовке ИT-специалистов на территории региона. Это бесплатная "Школа 21", которую крупнейший банк уже открыл в девяти городах страны, причем в УрФО пока только в Сургуте. Как пояснил руководитель кузницы программистов Александр Федяков, уникальная методика позволяет за полтора года вылепить из новичка разработчика уровня junior, а за три - поднять его до уровня middle, способного решать задачи любой сложности.

- Студенты получат уникальный опыт, который пригодится даже в далеких от цифровой сферах, - уверен Федяков. - Поступить к нам можно с 18 лет, но самому старшему нашему выпускнику 63 года. В Челябинске в качестве эксперимента мы впервые хотим попробовать работать с детьми, решая простые задачи на логику уже с 12 лет, а затем организовать и подготовку семилетних.

Кампус "Школы 21" расположился на территории ЮУрГУ. Он уже построен, идут отделочные работы. Набор на первый отборочный интенсив открыт, обучение стартует в сентябре.

Алексей Текслер, губернатор Челябинской области:

- Сейчас нет сфер, в которых бы не внедрялись ИT-технологии, цифровизация, искусственный интеллект. Они применяются на промышленных предприятиях, в медицине и госсекторе. Поэтому и потребность в специалистах очень высока. А развитие цифровой среды - одна из задач нашей стратегии. В феврале глава государства открыл в Челябинске Завод роботов. На базе ЮУрГУ создается кафедра подготовки интеграторов и специалистов в сфере робототехники. Соответствующие направления появятся и на базе СПО, а ИТ-направление является составной частью этой задачи.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 18 апреля 2024 > № 4629650

Вслед за Приволжьем невиданное половодье пришло в Западную Сибирь

Валентина Пичурина (Курган - Тюмень),Ирина Никитина

Уровень воды в Тоболе у Кургана в среду, 17 апреля, достиг отметки "опасное явление". В пригородном селе Кетово, откуда идет поток на областной центр, река уже поднялась до 11 метров. Всю ночь здесь шла эвакуация, в безопасное место вывезли жителей с более чем 40 улиц. Один из пунктов временного размещения устроен в сельхозакадемии. Студенты-волонтеры и сотрудники вуза делают все, чтобы людям было комфортно.

Правобережная часть Кургана, где расположены более 100 СНТ и несколько микрорайонов, подтоплена либо затоплена. В СНТ "Тюльпан" под воду полностью ушли несколько домов. В микрорайоне Тополя вода подступает к школе. Стихия накрыла дачи, в воде оказались вещи и бытовая техника. В среду, 17 апреля, к набережной Кургана прибило чей-то холодильник. Затопило шоссе Тюнина, соединяющее Курган с пригородом, дорогу под Омским мостом. Автобусы идут в объезд, выросли огромные пробки.

На время паводка на перекрестке трассы "Иртыш" и Восточного проезда установлен светофор. Поскольку объем движущегося транспорта в часы пик по направлению в город большой, на месте также регулируют движение сотрудники ГИБДД.

И это еще в Кургане не пройден пик паводка. Его ожидают со дня на день. Все силы сейчас брошены на спасение людей. Как сообщили в правительстве региона, увеличено количество бригад скорой, заступающих на суточное дежурство. Для эвакуации задействована санитарная авиация. В каждой районной больнице имеется вертолетная площадка. Ни одна медицинская организация не находится в зоне подтопления. К сожалению, много примеров, когда жители не хотят эвакуироваться, как бы их ни уговаривали. Волонтеры рассказывают, как спасли 96-летнего пенсионера, который ходил на своем участке с рассадой и ни за что не хотел уходить. Эвакуировали.

Всего в Курганской области эвакуированы более 14 тысяч человек из населенных пунктов, куда уже пришла вода и которые находятся в зоне риска подтопления. Большинство разместились у родственников. Для тех, кому негде переждать паводок, развернуты пункты временного размещения.

Неспокойно и в Тюменской области. Когда тюменцы получили уточненные прогнозы Росгидрометцентра, стало ясно: паводок придет даже в те деревни, где его и в помине не было. В регионе уже затоплено восемь низководных мостов. Горячая линия перешла на круглосуточный режим работы.

Первыми большую воду встретили в Казанском районе - он ближе всех к Казахстану. Могут пострадать 15 деревень и сел. В среду утром уровень реки Ишим у Ильинки был выше критической отметки на 84 см, прирост за сутки - больше полуметра, чего ранее никогда не регистрировали. А вот Афонькино уже отрезано от большой земли - тут залило трассу. В самой Казанке в зоне риска - улицы Совхозная, Советская и Республики: восьмиметровой дамбы явно не хватит. Поэтому из мешков с глиной решено нарастить еще два метра, а на некоторых возвышенных участках по согласованию с властями временную преграду перенесут ближе к огородам - говорят, от этого будет больше пользы.

В городе Ишиме до критической отметки реки не хватает половины, здесь заблаговременно объявили экстренную эвакуацию жителей береговых улиц: у каждого проживающего в зоне ЧС должен быть собран "тревожный чемоданчик" с документами, ценными вещами, предметами первой необходимости и медикаментами. Пункты временного размещения ждут людей. В медорганизации и дома-интернаты в других районах вывозят пожилых и инвалидов из Ишимского геронтологического центра и Таловского интерната.

Кстати, региональные власти сейчас думают ввести принудительную эвакуацию, а сопротивляющихся штрафовать. Главы администраций, спасатели убеждают земляков, что не надо питать иллюзий - вода идет очень быстро и мощно.

Тем временем с пяти утра до темноты сельчане продолжают укреплять земляные валы на всех опасных территориях, а саперы взрывать лед. Пока одни работают, другие организуют горячие обеды, разносят сухпайки. Трудятся как одна большая семья. Потому что нет ничего дороже жизни.

По прогнозам, вода в реке Тобол продолжит прибывать еще в течение двух ближайших суток. В Курганской области большинство эвакуированных местных жителей разместились у родственников.

МЧС уточнило, что в пунктах временного размещения находится 931 человек, в том числе 200 детей.

Эвакуация продолжается. На ликвидации последствий паводка сосредоточена группировка из более 4 тысяч человек и почти 1,5 тысячи единиц техники.

"Сейчас в Кетовском муниципальном округе уровень воды поднялся уже выше 11 м. В 25 населенных пунктах шести муниципальных образований остаются подтопленными 669 жилых и 2376 дачных домов, 5 низководных мостов и 9 участков автомобильных дорог". - сообщили в МЧС.

Подготовил Тимофей Борисов

В Верхнебуреинском районе Хабаровского края на реке Сутырь, протекающей по поселку Тырма, образовался затор льда у моста. Уровень воды поднялся так стремительно, что конструкция не выдержала - мост рухнул, оставив людей на правом берегу без сообщения с односельчанами. Отрезанными оказались двадцать человек. Их обеспечили продуктами питания, водой, медикаментами. В поселок из Хабаровска на вертолете прибыла оперативная группа регионального управления МЧС России. Она оснащена лодками с моторами, гидрокостюмами, бензопилами и другим снаряжением. Для временного сообщения сооружается лодочная переправа.

Подготовила Ирина Троценко, Хабаровск

Проблемы бизнеса решаются: в Уральском таможенном управлении прошла встреча с членом Общественного совета при ФТС России

Начальник Уральского таможенного управления Алексей Фролов провел рабочую встречу с членом Общественного совета при ФТС России Сергеем Ушаковым. Стороны обсудили актуальные вопросы взаимодействия в сфере внешнеэкономической деятельности, перспективы работы в условиях внешнего санкционного давления и меры поддержки бизнеса.

Также не остались без внимания и приоритетные вопросы: доработка Федерального закона в части обязательных требований к оборудованию СВХ, реализация положений Постановления Правительства Российской Федерации от 21.09.2023 № 1538 в части товаров не вывезенных до 01 октября 2023 года. Помимо это рассмотрены вопросы, поступившие к члену Общественного совета от бизнеса: по зачету суммы обеспечения при исполнении обязанности по уплате таможенных пошлин и определению периода для расчёта пени.

«Мы выстраиваем партнерские отношения с бизнес-сообществом, поэтому основной задачей в нашей работе остается совершенствование системы предоставления государственных услуг участникам внешнеэкономической деятельности, оперативное решение возникающих вопросов и снижение нагрузки на представителей деловой среды. Для получения обратной связи мы задействуем все имеющиеся механизмы и площадки», – подчеркнул начальник Уральского таможенного управления Алексей Фролов.

Поставки экзотических фруктов из Китая на Урал выросли в 3 раза

За 1 квартал 2024 года на Урал завезли более 18 тонн тропических плодов общей стоимостью $37 тыс Это в три раза больше в весовом выражении и в два — в стоимостном. Об этом сообщает официальный телеграм-канал ФТС.

Наибольшим спросом у уральцев пользуются личи и «драконий фрукт». В регион поступила 7-тонная партия этих плодов. В три раза увеличился импорт китайских ананасов: с начала года прибыло более 10 тонн. Поставки манго тоже выросли в 2 раза до 4,5 тонн.

Заводу и городу

Новый медицинский центр примет и сотрудников предприятия, и жителей Первоуральска

Ольга Медведева (Свердловская область)

Многопрофильный медцентр, который недавно открылся в Первоуральске, стал одним из первых в регионе примеров государственно-частного партнерства в медицине.

Градообразующее предприятие провело реконструкцию здания, пустовавшего более года, закупило около 350 единиц высокотехнологичного медицинского оборудования, вложив в проект более 60 миллионов рублей. А Первоуральская городская больница предоставила в распоряжение заводчан самое ценное, что у нее было, - компетенции врачей. Чтобы попасть на прием к терапевту, лору, офтальмологу, хирургу, гинекологу или гастроэнтерологу, заводчанам не нужно обращаться в поликлинику по месту жительства: медучреждение расположено на территории предприятия. Проект реализован при поддержке правительства Свердловской области.

- Губернатор Евгений Куйвашев обозначил развитие медицины труда как одно из приоритетных в системе здравоохранения. Это первая ласточка продуктивного партнерства государственного учреждения и промышленного предприятия. В центре будут оказывать всю необходимую медицинскую помощь, в первую очередь сотрудникам, ветеранам завода и членам их семей, - рассказала замглавы регионального минздрава Елена Малявина.

- Люди, занятые на производстве, редко обращаются к врачам. Им просто некогда. Здесь все в шаговой доступности, - рассказывает главный врач Первоуральской городской больницы Александр Рожин. По его словам, главная задача центра - проведение профилактических мероприятий для сотрудников предприятия.

Начальник одного из производственных участков завода Артем Савило отмечает удобство электронной очереди: не придется спрашивать у кабинетов, кто последний, - информационная система отправляет пациента к наименее загруженным врачам, к тому же позволяет отказаться от бумажной документации. Денис Бархитдинов, ведущий инженер управления цепью поставок Первоуральского новотрубного завода, добавляет: в прошлом году потратил на обязательный профосмотр почти два рабочих дня. В новом центре со всеми обследованиями уложился в три часа.

Мы видели, как проходит прием. Например, офтальмолог за считанные минуты с помощью современного оборудования обследует глаза пациента и вносит данные в компьютер. А в кабинете отоларинголога установлен не просто аппарат - целый лор-комбайн для диагностики и лечения целого ряда заболеваний ушей и носоглотки.

В трудовом коллективе завода, включая дочерние подразделения, почти 10 тысяч человек. Многопрофильный центр позволит снизить нагрузку на районные поликлиники. Когда горбольница подпишет договоры с остальными крупными предприятиями города, пациентов станет еще больше. Обязательными осмотрами учреждение ограничиваться не намерено: в планах диспансеризация, вакцинация, диагностика. За платными услугами могут обращаться все жители Первоуральска.

- По набору специалистов и обследований мы уже вышли за рамки профосмотра. В будущем появятся новые направления, резервы есть. Пациенты получат у нас весь объем медицинских услуг по принципу одного окна, - говорит главврач.

Кстати

В Свердловской области вскоре откроют еще восемь поликлиник. Например, в Артемовском строители начали возводить первый из четырех этажей лечебно-диагностического корпуса, в котором будут обслуживать около 20 тысяч жителей городского округа. А в Реже подготовили площадку для медучреждения с подземным этажом. После ввода объекта за смену врачи смогут принимать до 300 человек. По программе модернизации первичного звена здравоохранения, утвержденной губернатором Свердловской области, новые поликлиники примут пациентов в 2025 году.

В Екатеринбурге открылась обновленная госпитальная школа проекта «УчимЗнаем»

Ученики госпитальной школы проекта «УчимЗнаем» в Екатеринбурге будут учиться в обновленной школе на базе Центра детской онкологии и гематологии Областной детской клинической больницы Свердловской области. Реализация проекта госпитальных школ России проходит при поддержке Минпросвещения России.

Школа проекта «УчимЗнаем» открылась в Екатеринбурге в 2019 году, но в связи с переездом в новый корпус медицинского учреждения коечный фонд больницы был увеличен, почти вдвое выросло и количество школьников, получающих образование во время прохождения длительного лечения.

В новом здании площадью 4200 квадратных метров – 36 комнат «Мать и дитя», шесть двухместных палат дневного стационара, процедурные кабинеты, игровые и обучающие комнаты, а также зона психологической помощи.

«За прошедшие пять лет с первоначального открытия школы коллектив региональной площадки провел очень большую работу по развитию госпитальной педагогики. Мы видим, как площадка расширяется, заполняется новыми идеями и смыслами, а жизнь наших детей и членов их семей становится более разнообразной и насыщенной. Именно это наряду с лечением помогает учащимся госпитальных школ выздоравливать, о чем в прошлом году мы говорили с Президентом России Владимиром Путиным на открытии Реабилитационного центра «Кораблик» в Московской области», – прокомментировал руководитель проекта «УчимЗнаем» Сергей Шариков.

Во время открытия площадки дети вместе с профессиональными художниками участвовали в росписи стен и создавали работы в стиле русского авангарда.

Справочно

Образовательный инновационный проект госпитальных школ России «УчимЗнаем» был запущен при поддержке Минпросвещения России в 2014 году. Он нацелен на создание полноценной образовательной среды для тяжело и длительно болеющих детей при нахождении их в стационарах медицинских учреждений или при лечении на дому. В настоящее время в России открыто 63 школы проекта.

"Уралхиммаш" ускорит подписание документов на 70%

Компании Abanking и Safetech, резиденты "Сколково" (Группа ВЭБ.РФ), разработали сервис для быстрого обмена документами Nopaper. Систему интегрировал крупнейший уральский завод "Уралхиммаш". С помощью Nopaper завод сократил время подписания документов с 3 дней до 10 минут.

Решение резидентов "Сколково" позволяет кадровому специалисту получать подписанный всеми сторонами документ в течение рабочего дня в зависимости от занятости сторон. Раньше на подписание документов уходило 3 дня, большая часть времени тратилась на ожидание получения подписанного документа от одной из сторон. Теперь для работы с документами подписанту достаточно зайти в систему, где будут видны все документы на подпись.

Завод постепенно переходит на электронный документооборот, сейчас систему кадрового электронного документооборота (КЭДО) используют в повседневной работе уже 400 сотрудников. Также для ускорения перехода всех сотрудников на КЭДО, завод размещает посты о КЭДО в корпоративных соцсетях, а руководители подразделений на своём примере показывают, что КЭДО — это просто, быстро и безопасно.

"Самое сложное для сотрудников — найти время и дойти до кадрового специалиста и подписать согласие на переход на КЭДО. Поэтому мы запланировали встречи с отделами, на которых рассказываем про КЭДО, Nopaper и приносим все документы для перехода на новый процесс подписания кадровых документов", — прокомментировала Юлия Гуковская, руководитель ИТ-проектов "Уралхиммаш".

Nopaper — сервис для быстрого обмена документами с контрагентами и сотрудниками с мобильного устройства. В 2021 году проект стал победителем в номинации "Внедрение в бизнес-процессах или клиентских сервисах" премии FinAward. Решение используют такие компании, как "Увелка", Совкомбанк, "Кубань Кредит", WorldClass и СК "Альфастрахование".

СИБУР стал участником проекта по выпуску полипропилена в Казахстане

Российская нефтехимкомпания получила 40% в новом казахском активе Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.

СИБУР завершил вхождение в полипропиленовый проект Kazakhstan Petrochemical Industries Inc (KPI), расположенный на западе Казахстана. Российская нефтехимкомпания получила 40% в новом казахском активе, уведомил Фонд нацблагосостояния Казахстана «Самрук-Казына».

Напомним, первые договоренности о вхождении СИБУРа в новый казахский актив были подписан еще в 2022 году. Сторонам потребовалось длительное время, чтобы обсудить все детали и условия перед финальным закрытием сделки.

Схема владения KPI теперь следующая: у «КазМунайГаза» — 49,5%, у СИБУРа — 40%, еще 9,5% принадлежит «Самрук-Казына», а 1% — частной казахской компании «АЛМЭКС».

Работа завод по выпуску полипропилена в Казахстане была запущен в конце 2022 года, его плановая годовая мощность — 500 тыс. тонн продукции, в качестве сырья используется пропан с месторождения Тенгиз.

Корреспонденты "РГ" узнали, как живут эвакуированные из зон бедствия в Курганской области

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Кургане в понедельник, 15 апреля, днем уровень воды в Тоболе составил 6,64 метра и продолжал расти. Срочно объявили эвакуацию жителей пригородных населенных пунктов и удаленных от центра города микрорайонов и садоводческих товариществ, станции Камчиха, попадающих в зону подтопления.

Из-за паводка в Курганской области вынужденно уже покинули свои жилища более 12 тысяч человек. Большинство остановились у родственников, а более 800 эвакуированы в пункты временного размещения. Едем туда, чтобы узнать, как живется там людям.

Приграничное с Казахстаном село Звериноголовское. Оно одним из первых приняло большую воду. Сейчас паводок отступает: достигнув 10,08 метра, уровень в Тоболе постепенно снижается. Но пока вода не уйдет со дворов, люди будут жить в пунктах временного размещения. Один из них оборудован в культурно-образовательном центре.

Екатерина Неизвестных по несколько раз в день поднимается на второй этаж, чтобы из окна посмотреть на свой дом, у которого виднеется крыша вдалеке где-то у самой реки.

- Стоит, - облегченно вздыхает Екатерина.

Они с мужем живут в центре с 9 апреля.

- Я была в таком состоянии, когда мы уходили из дома, что, кроме документов, накидала еще в сумку семян, - улыбается женщина. - Тут у меня и помидоры, и огурцы, и петрушка... Посевная же скоро!

- Это по-нашему, - смеются ее новые знакомые в пункте временного размещения. - Как говорится, помирать собрался, а рожь сей.

- Нет-нет, будем жить и обязательно сеять! - подбадривают они друг друга.

По словам Екатерины, сначала они не хотели сюда переезжать. Как-то неудобно было, считали, что здесь и без них полно народа. Первый день после эвакуации провели у приятелей, которые живут повыше от реки. Когда и тех стало топить, решили ночевать в машине. Но быстро поняли: долго так не протянут, и поехали сюда. Уток, гусей, собачку пристроили на время к друзьям. Каждый день их проведывают. Супругам выделили кабинет музыки.

- Сейчас думаем, вот глупые, что сразу сюда не перебрались, - говорит Екатерина. - Здесь такие замечательные люди и условия. Бесплатно кормят три раза в день. Есть душ, библиотека. Каждое утро всех обходит медработник. Спим на полу на матрасах. Полезно.

Действительно, атмосфера здесь самая доброжелательная. Светло, чисто, по-домашнему уютно. Конечно, многое зависит от хозяйки. Культурно-образовательный центр находится в управлении Звериноголовского районного Дома культуры, который возглавляет Надежда Швидкая.

- Наш пункт рассчитан на 150 человек, но сейчас в нем 14, многих приютили родственники, - рассказывает Надежда. - Два кабинета у нас оборудованы под изоляторы на случай, если придет человек с недомоганием. Пока его не осмотрит врач, он должен находиться там. Больных с хроническими заболеваниями сразу размещаем в больнице, где также организован свой пункт для проживания.

Все эвакуированные в культурно-образовательном центре находятся на втором этаже в кабинетах. На первом есть резервное помещение. В большом спортзале в два ряда разложены матрасы. Но они, к счастью, уже не пригодятся.

Надежда Швидкая - супруга настоятеля местного Крестовоздвиженского храма, протоиерея Владимира. В семье - девять детей. Старшие уже выросли и стали самостоятельными, а двое школьников еще с ними. Дом Швидких тоже оказался в зоне подтопления. Они живут на самом берегу, за забором уже Тобол. Единственное, что спасает, дом стоит на пригорке, поэтому вода так близко еще не подобралась. Но на всякий случай детей устроили в пункте временного размещения.

Отец Владимир за несколько минут до нашей встречи отслужил молебен от наводнений, совершил крестный ход по берегу реки и затопленным улицам.

- Это время, которое показывает, какие мы есть, сплоченность нашу, - говорит батюшка. - Многие люди откликаются, поддерживают друг друга. Кто-то помогает выносить вещи, выводить скот, кто-то ходит кормить животных, пока хозяева в эвакуации. Это также время, которое заставляет нас взглянуть по-другому на себя. В такой момент в сторону уходят взаимные упреки, обиды. Люди становятся более собранными. Терпения всем, силы духа.

Между тем вода из Звериноголовского уже пришла к их соседям - в Притобольный округ. Один из пунктов временного размещения здесь находится в селе Межборном. Его организовали в местной школе-девятилетке. Ее не так давно капитально отремонтировали, поэтому выглядит как новая. Учеников распустили на каникулы, а учителя работают, встречают эвакуированных. Сразу на входе, в холле, расположился стол справок. Здесь же людей регистрируют и размещают. Некоторые заселились семьями. А Роман Понкратов привез аж две: свою и брата, пока тот на вахте.

- Я сам на днях приехал с вахты, а тут эвакуация, - рассказал Роман. - У нас с Аленой - двое детей. Двойняшки. Им по 12 лет, поэтому решили не испытывать судьбу. Взяли с собой и жену брата Екатерину с тремя ребятишками.

Екатерина приехала с коляской. В ней беззаботно посапывал четырехмесячный Кирилл.

- Все условия для малыша и других детей созданы, - говорит многодетная мама. - Медработник приходит. Еда хорошая.

- Сегодня на завтрак у нас была овсянка и какао, - знакомит с меню сын Екатерины, девятилетний Женя. - На обед мы ели суп гороховый, на второе была курица с гарниром. А что будет на вечер, еще не знаю.

Все Понкратовы расположились в большом кабинете физики. Ребятам здесь нравится. Ну когда еще они поиграют с родителями в настольные игры, вместе помастерят и просто поваляются на матах. Правда, им предлагали раскладушки и кровати, но все дружно выбрали маты. В пункте есть телевизор. На большом экране показывают любимые старые фильмы. Вообще-то Понкратовы живут в райцентре Глядянском. Это в пяти километрах от Межборного. Но там обстановка с паводком похуже, поэтому, когда им предложили этот пункт, раздумывать не стали. Правда, дома осталась живность. Ездят к ним, кормят и - обратно. Единственное, что плохо: периодически пропадают сотовая связь и интернет. Бывает, надолго. Люди предполагают, что это из-за того, что вышка стоит в пойме реки. А там кто его знает…

- Поскольку угроза наводнения еще не снята, мы готовимся к приему новых эвакуированных, - поясняет замначальника пункта временного размещения в Межборном Вячеслав Савельев. - Наш готов вместить 140 человек.

Всего же в регионе подготовлены к приему эвакуированных 99 пунктов временного размещения на 25 287 человек.

Тем временем в Кургане приняты беспрецедентные меры для защиты города от наводнения. Чтобы не допустить большого разлива реки, помимо бруствера из мешков с песком на набережной спасатели уложили тысячу метров водоналивных дамб. Эти гибкие преграды в виде рукавов не дают перелиться воде. Такие устройства здесь применяют впервые. Вода, которая сброшена с Казахстана и шла через Звериноголовское, до Кургана еще не дошла. Но скоро дойдет. Пик паводка еще не пройден.

Как наступает большая вода

В Оренбуржье продолжают борьбу с самым сильным за всю историю наблюдений паводком. На востоке и в центре региона пик половодья пройден. Теперь большую воду ждут на юге области - в Илеке.

Сегодня Орск, жители которого первыми встретили наводнение, постепенно возвращается к нормальной жизни. Некоторые горожане, эвакуированные из затопленных территорий, уже перебрались из пунктов временного размещения в свои дома и начали наводить там порядок. Власти оценивают масштабы ущерба. Дети пошли в школу. В понедельник школьники из пострадавших от паводка семей получили сертификаты для покупки одежды и обуви. Такую меру поддержки власти региона ввели после встреч с орчанами, где люди делились первоочередными нуждами.

Самая большая проблема сегодня для жителей Орска - перебои с водой. Причина в том, что Кумакский водозабор оказался в зоне подтопления. По словам главы города Василия Козупица, поддерживать работу системы водоснабжения приходится практически в ручном режиме - добраться до некоторых объектов можно только на лодках. Без воды остаются Северный микрорайон и 240-й квартал. Возвращать скважины в работу будут по мере спада половодья. По словам специалистов, сегодня делать этого категорически нельзя: если паводковые воды попадут внутрь, они заразят весь пласт чистой питьевой воды. По прогнозам, половодье уйдет из Орска лишь к концу апреля. Для контроля за работами по ликвидации последствий паводка в понедельник в Орск вновь прибыл глава МЧС России Александр Куренков.

Большая вода продолжает прибывать в другие регионы. В ночь на понедельник повысился ее уровень в Селенге. Из-за ледового затора началось подтопление столицы Бурятии Улан-Удэ и села Ошурково. Чтобы вернуть реку в правильное русло, решено взрывать лед на реке. Этим займутся саперы Восточного военного округа и сотрудники регионального МЧС. Пик подъема воды на самых коварных этой весной реках Тюменской области ожидается 23-25 апреля. Но высокие отметки в понедельник утром уже зафиксировали в селе Ильинка, где протекает Ишим. До критического уровня оставалось всего 19 сантиметров. Ситуация осложняется вялым ледоходом и навалами льда на берегу. Здесь тоже обратились к саперам, и они уже произвели несколько направленных взрывов льда.

Сотрудники МЧС с выходных устанавливают четыре километра наливных дамб, чтобы защитить участок федеральной трассы Тюмень - Омск. Оборудование в Западную Сибирь доставили накануне бортом МЧС России. Это тот случай, когда вода поможет остановить воду. Кстати, власти призывают людей не только перемещаться в пункты временного размещения, но и сдавать Росгвардии на хранение гражданское оружие, чтобы не потерять его в суматохе.

И в Томской области уровень воды в Томи приближается к опасной отметке. Вышедшая в понедельник, 15 апреля, из берегов река размыла дорогу на Сенную Курью. Дамба оказалась под угрозой разрушения - в нее бьет мощное течение реки из-за крутого перегиба. Бурный поток размывает земляной вал. Томску грозит наводнение. Готовятся к приему большой воды в Самарской области. Тревожной остается ситуация и в самом Оренбуржье.

Но есть и хорошие новости. В Костромской области ситуация с паводком стабилизировалась. Несмотря на то что в ближайшие несколько суток на некоторых реках ожидается незначительный подъем, до критической отметки вода уже не дойдет, отмечают специалисты. Из-за минусовой температуры в ночное время уровень воды в реках региона идет на спад. А в Тверской области хоть и были частично подтоплены приусадебные участки в четырех районах, дома нигде не пострадали. "На 15 апреля в регионе нет подтопленных территорий", - сообщили в Главном управлении МЧС России по Тверской области.

Подготовили Наталья Граф, Ольга Дмитренко, Валентина Зотикова, Ирина Никитина, Екатерина Ситкарева, Ирина Троценко, Элина Труханова

Технологии защиты пищевых продуктов путём радиационной стерилизации

Научный доклад «Радиационная поверхностная стерилизация» на заседании президиума УрО РАН представил доктор технических наук С.Ю. Соковнин из Института электрофизики УрО РАН.

Традиционные способы стерилизации (термический, химический) не всегда пригодны для обработки пищевых, а тем более — сельскохозяйственных материалов. Несмотря на существующую в обществе радиофобию, радиационная стерилизация является сейчас наиболее «зелёным» методом. Однако требует тщательно проверенных методик и точного подбора доз излучения, следовательно — специально созданной аппаратуры.

На основе использования частотных наносекундных ускорителей электронов серии УРТ, созданных в ИЭФ УрО РАН, была отработана технология поверхностной стерилизации столового и инкубаторного куриного яйца. Эта установка не содержит радиоактивных изотопов; небольшая по сравнению с традиционной лучевой стерилизацией мощность позволяет избежать наведённой радиации, поэтому она достаточно проста и безопасна в обслуживании, а возможность регулировки мощности излучения в достаточно широких пределах позволяет точно настроить её на конкретную задачу.

Сейчас разработанные методики находятся «на пороге» опытно-промышленных испытаний. При экспериментах на различных штаммах сальмонелл стерильность столового яйца по ГОСТу сохраняется все положенные 25 суток. Для инкубаторных яиц отмечено снижение заболеваемости цыплят, что позволяет говорить о возможности уменьшения дозы антибиотиков в кормах без увеличения потерь птенцов. Поверхностная стерилизация является перспективной для целого ряда пищевых продуктов, объединённых признаком наличия верхнего слоя, не употребляемого в пищу (цитрусовые, лук, чеснок, картофель и т.д.), а также упакованных в полимерную плёнку продуктов, не содержащих жидкости.

В оживлённой и продолжительной дискуссии обсуждались перспективы и возможные «подводные камни» технологии. Вспоминали, в частности, проблемы с внедрением радиационной стерилизации медицинского инструмента и расходных изделий (поначалу одноразовые шприцы согласилась использовать только система «скорой помощи», потому что у бригад на выезде просто не было условий для термической стерилизации). Отмечалось, что традиционная система дозиметрии не слишком точно работает с короткими импульсами, поэтому оценка радиационного воздействия подобной установки — важная фундаментальная задача, без решения которой убедить общество в безопасности предложенных методов будет сложно. С другой стороны, сегодня рядовой потребитель не представляет, какие методы стерилизации, в том числе и лучевой, используются для сохранения потребляемых им ежедневно продуктов.

Источник: «Наука Урала».

Стабильные изотопы помогают при изучении современных отложений

Ученые лаборатории изотопной геохимии и геохронологии Институт геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского РАН совместно с Институтом геологии и геохимии УрО РАН провели работу по комплексному исследованию изотопного состава Sr, Nd, Pb морских голоценовых осадков.

Вариации климата наиболее ярко выражены в высоких широтах и зафиксированы, в том числе, в осадочных породах. Такие изменения в прошлом можно проследить по минеральному и гранулометрическому составу морских осадков. В представленной работе показано, что несмотря на такую связь, корреляция между изотопным составом Sr, Nd, Pb и климатом за 10 тысяч лет (таков максимальный возраст изученных пород) не устанавливается. За смену этих изотопных характеристик полностью отвечают породы питающих провинций, за счёт которых сформировались осадочные последовательности. Результаты исследования опубликованы в журнале Geochemistry International.

Ледники являются одними из самых эффективных факторов эрозии на Земле, разрушая обширные территории, они оставляют после себя впечатляющие впадины и котловины фьордов. Они переносят ил, песок, гравий и валуны на расстояние до нескольких сотен километров от мест их происхождения. В процессе перемещения такой осадок перемешивается, обезличивается и оседает на большой территории. Однако изучение их изотопно-геохимических характеристик позволяет узнать природу этого осадка. Сотрудниками ГЕОХИ РАН и ИГГ УрО РАН проведено комплексное исследование изотопного состава Sr, Nd, Pb морских голоценовых осадков из двух заливов Карского моря (Рис. 1).

В результате установлено, что изменение состава пород питающих провинций, находящихся в ложе ледника, прослеживается с большой точностью благодаря смене в характере распределения отношений 87Sr/86Sr, 143Nd/144Nd, 208Pb/204Pb, 207Pb/204Pb и 206Pb/204Pb, несмотря на хорошую гомогенизацию осадка. Причем можно уловить смену пород, как в пределах одного бассейна, так и изменения состава пород самих питающих провинций.

«Изменение климата, прогрев вод океана и окружающего воздуха увеличивает скорость деградации ледового щита. Особенно это чувствуется в Арктическом регионе. Колебания температуры приводят к увеличению или уменьшению ледового покрова, что, в свою очередь, отражается на осадках, накапливающихся под его толщей. Процессы, превалирующие во время теплых и холодных этапов, позволяют различать их на литологическом (укрупнение зёрен осадка, увеличение доли материала ледового разноса в тёплые периоды и уменьшение размера частиц осадка в холодные периоды) и биологическом уровнях (увеличение разнообразия видов животных в тёплые периоды и их сокращение в холодные). В представленной работе показано, что вариации в гранулометрическом составе и доля частиц ледового разноса не отражаются на изотопном составе осадка», — поясняет старший научный сотрудник лаборатории изотопной геохимии и геохронологии ГЕОХИ РАН кандидат геолого-минералогических наук Ирина Вишневская.

Смену трендов распределения изотопных составов можно объяснить только сменой состава пород питающих провинций. Таким образом, изучение изотопно-геохимических характеристик позволяет косвенно оценить скорость разрушения пород ложа ледника и проследить смену пород питающих провинций, недоступных в данный момент для исследования.

Исследование выполнено при финансовой поддержке Минобрнауки России.

Источник: ГЕОХИ РАН.

В городах Ямала появятся автоматизированные мусоросортировочные комплексы с полигонами

Современные объекты по обращению с твердыми коммунальными отходами построят в Салехарде, Муравленко и Новом Уренгое. Три концессионных соглашения о создании и эксплуатации уже подписаны правительством Ямала, сообщает пресс-служба регионального правительства.

Мощность новых объектов позволит сортировать и обрабатывать 203 тыс. тонн мусора в год, в том числе 55 тыс. тонн в Салехарде, 65 тыс. тонн в Муравленко и 83 тыс. тонн в Новом Уренгое. Это обеспечит стопроцентную сортировку поступающих отходов и в два раза сократит объем захоронения отходов.

Технологическая линия будет включать в себя различное оборудование. Мусор будет разделяться по типу, весу, форме, объему, химическому составу. С помощью шредера крупногабаритные отходы будут измельчать, а для уменьшения объема отобранного вторсырья предусмотрен автоматический гидравлический пресс. Отобранные вторичные материальные ресурсы будут отправляться для переработки за пределы автономного округа.

Проектная документация на объекты по обращению с ТКО разработана и получила все необходимые заключения государственных экспертиз. Создание новых объектов обеспечит выполнение показателей нацпроекта "Экология", которые установлены для региона.

Ввод объектов в эксплуатацию запланирован на конец 2025 г. Строительство будет осуществляться с привлечением средств публичной правовой компании "Российский экологический оператор".

Госдеп США мечтает «умертвить» «Арктик СПГ 2»

Штаты предпринимают все возможные меры, чтобы российский арктический проект не смог вывезти свою продукцию, — признались официально

Соединенные Штаты последовательно и целенаправленно бьют по новому проекту НОВАТЭКа «Арктик СПГ 2». Как пишет WSJ, кивая на помощника руководителя Госдепартамента США, цель Америки — «умертвить» этот арктический актив.

В качестве действенных мер приводятся примеры того, как были остановлены отправки в Россию спецтанкеров для вывоза продукции «Арктик СПГ 2». Кроме того, предпринимаются действия, способные ограничить строительство альтернативных судов для проекта.

Собственно, это не первый раз, когда Штаты заявляют, что готовы задушить российскую СПГ-отрасль и конкретно «Арктик СПГ 2», но теперь это звучит почти на высшем уровне. У США полно своих СПГ-проектов, и конкуренция им не нужна. Ранее посол России в США Анатолий Антонов заявлял, что подобными шагами Америка «банально торгуется» и подсаживает разные страны на свой, более дорогой СПГ.

Напомним, из-за американских санкций конца декабря «Арктик СПГ 2» объявил форс-мажор. Его зарубежные акционеры остановили финансирование. На данный момент добыча на проекте запущена, но производство СПГ под вопросом, поскольку вывозить его не на чем. Корейская верфь Hanwha Ocean (экс-Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering) не может отдать суда заказчику (структуре, связанной с Совкомфлотом) и не может продать напрямую НОВАТЭКу, поскольку это высокотехнологичная продукция, а в отношении нее действуют санкции.

Глава Минстроя России с рабочей поездкой посетил Курганскую область

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин прибыл в Курганскую область по личному поручению Президента РФ, чтобы оценить ситуацию на месте и оперативно принять решения по предотвращению возможных последствий паводка. Глава Минстроя России совместно с Губернатором Курганской области Вадимом Шумковым совершил объезд города Кургана, принял участие в инструктаже для патрульных дамб, а также провел совещание по предупреждению и ликвидации последствий весеннего половодья в регионе.

Ирек Файзуллин оценил текущую паводковую обстановку и ход подготовительных работ, в том числе в части укрепления защитных сооружений. Министр вместе с Губернатором Курганской области посетил городскую набережную, на которой проведены работы по укреплению в связи с паводковой ситуацией. Мониторинг ситуации в городе осуществляется в круглосуточном режиме, в том числе по камерам видеонаблюдения. В здании Правительства Курганской области Ирек Файзуллин ознакомился с работой дополнительной системы мониторинга, установленной региональными властями. В регионе проводится отселение жителей с подтопляемых территорий. С учётом резервных, развёрнуто 99 пунктов временного размещения.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин и Губернатор Курганской области Вадим Шумков приняли участие в инструктаже для патрульных дамб.

«Все те меры, которые региональное правительство, команда Губернатора, осуществляет — адекватны, действительно, текущей ситуации. Самое главное, конечно, не потерять людей. Все остальное мы с вами организуем и сделаем»,- подчеркнул Ирек Файзуллин.

Для пресечения противоправных действий в Курганской области организовано патрулирование гидротехнических сооружений.

Круглосуточную охрану дамб будут осуществлять патрульные группы из числа сотрудников МЧС России, а также группы из инженерно-технического персонала и техники Курганской, Челябинской и Свердловской областей, добровольцы из числа работников заводов. На учет взяты наиболее опасные участки дамб города.

Также глава Минстроя России совместно с Губернатором Курганской области провел совещание по предупреждению и ликвидации последствий весеннего половодья в регионе, в ходе которого обсудили текущую ситуацию в Курганской области, проведённые работы по защите объектов инфраструктуры, организацию работ по оказанию мер поддержки граждан и по определению ущерба в результате ЧС.

На сегодняшний день в регионе организованы все возможные подготовительные противопаводковые мероприятия, в том числе ведется работа по укреплению дамб. Многое сделано для защиты людей: организованы ПВР, оказывается помощь гражданам по вывезу ценного имущества, предусмотрены каналы подачи заявлений на получение компенсаций.

Для защиты населенных пунктов и борьбе с последствиями паводка федеральный центр и команда региона держат ситуацию на контроле. Сегодня в эту работу уже включены все причастные органы власти — федеральные и региональные, каждый в рамках своих компетенций уже отрабатывает задачи.

«Основная тема нашей поездки связана с ситуацией по паводку, очень много превентивно отработано командой Губернатора Курганской области. Это важно потому что всегда последствия преодолевать сложнее. Область будет поддержана со всех направлений и в том числе федеральными органами исполнительной власти. Соответствующие поручения Президента и Председателя Правительства уже есть», - сказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Губернатор Курганской области Вадим Шумаков рассказал о противопаводковых мероприятиях, которые проведены и проводятся в регионе: «Строятся и повышаются дамбы в пяти муниципальных округах и в Кургане. В Кургане мы повышаем высоту до отметки 11 метров и выше. Вместе с тем правобережная часть города при текущих отметках прогноза Росгидромета будет затоплена, поэтому задача - всем уходить. Мы проводим превентивную эвакуацию. Оповещение и информационная работа вообще не прекращаются, ни днём, ни ночью. Сейчас это самая главная задача. Я всегда говорю: «Ущерб переживем, имущество восстановим». Самое главное, чтобы люди сейчас выселялись из мест потенциального подтопления. Я по этому поводу обращаюсь ко всем уже ни в первый, ни второй, ни третий раз: «Пожалуйста, выезжайте!». Есть места размещения домашних питомцев, парковки автомобилей, для хранения имущества несколько складов».

Глава Минстроя России провёл совещание по предупреждению последствий паводка в Тюменской области

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин совместно с Полномочным представителем Президента РФ в УрФО Владимиром Якушевым и Губернатором Тюменской области Александром Моором провёл совещание по предупреждению последствий паводка в Тюменской области.

В ходе совещания обсудили вопросы готовности гидротехнических сооружений и ход выполнения работ по их укреплению, организацию работ по защите жилья, социально и стратегически значимых объектов, в том числе федеральной автодороги Р–402 (Тюмень — Ишим — Омск), а также объектов ЖКХ.

«Главная задача — сработать на опережение и принять необходимые превентивные меры. В регионе проведены подготовительные работы: организованы пункты временного размещения, проводится работа по увеличению уровня гребня дамб. Кроме того, в любом случае по поручению Президента РФ предварительно прорабатываются возможные меры по восстановлению жизненно важных объектов. Федеральный центр и команда региона держат ситуацию на контроле», - сказал Ирек Файзуллин.

В случае затопления для организации работ по восстановлению необходимо создать региональные комиссии для оценки ущерба и определения потребности региона, а также оперативно начать обследование объектов с участием всех органов власти, в том числе Минстроя России, МЧС, МВД, Росреестра, региональных и муниципальных властей.

В рамках предупреждения последствий может быть принят ряд решений, основанных на положительном опыте ликвидации ЧС в регионах, где усилен контроль гидрометеорологической обстановки, заблаговременно направлены силы в зону ЧС, а также приняты другие меры. В ходе визита Ирек Файзуллин оценил текущую обстановку в регионе для проработки потенциальных последствий подтопления.

Глава Минстроя России прибыл в Тюменскую область по поручению Президента России для оценки ситуации на месте и принятия решений по предотвращению возможных последствий паводка.

Уральские грузоперевозчики предложили организовать совместные закупки

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

С предложением создать необычное объединение на межрегиональной конференции "Транспортная отрасль Большого Урала" выступил Максим Киселев, гендиректор компании-перевозчика. По его мнению, совместные закупки позволят приобретать грузовой транспорт и запчасти к нему с прогнозируемым потреблением на квартал, полгода, год.

- Автопарк в сфере грузоперевозок не молодеет, эксплуатационные затраты возрастают, надо покупать шины, тормозные колодки, фонари, сами тягачи. У нас был опыт совместного приобретения полуприцепов. Думаю, экономия для участников составит до 10 процентов при партии в 20-30 единиц техники, а при закупке шин - 10-15 процентов, - поясняет он. - Что еще подстегивает к созданию кооператива? Держать собственный склад под одну позицию дорого, брать партию сразу на несколько компаний более выгодно. В перспективе можно будет приобретать по такой модели и моторные масла, ГСМ.

Нечто похожее не так давно практиковалось на потребительском рынке: обычные покупатели объединялись, чтобы приобрести интересующий товар мелким оптом. Деньги перечисляли организатору закупки на карту, тот регистрировался как ИП, за вознаграждение (от 5 до 20 процентов от стоимости каждого заказа) находил поставщика, заключал договор. Популярность такой модели стала угасать в связи с развитием маркетплейсов и развернувшейся борьбой с нелегальными доходами: банки стали отслеживать массовые транзакции на карты физлиц и в случае подозрений блокировать счета.

В беседе с "РГ" Киселев уточнил, что юридическая форма "закупочного союза" еще обсуждается, возможно, это будет некоммерческое партнерство. Сейчас главное - договориться и закрепить в документах, кто и в каком размере будет нести финансовую ответственность перед поставщиком, как будут распределяться денежные потоки внутри объединения, кто и за чей счет будет администрировать логистику товаров. Сама по себе модель совместных закупок транспортникам знакома, но она использовалась до этого ситуативно. К слову, никакого вознаграждения для организатора здесь не подразумевается, стимулом должен выступать ценовой дисконт сам по себе, уверен предприниматель.

По поводу выгодности совместной закупки мнения разошлись. Так, директор лизинговой компании Алексей Лесников считает, что идея здравая, тем более что организационных затрат на создание кооператива немного.

- Мы практиковали оптовые закупки автобусов, полуприцепов, тягачей - клиенты получали скидку на входную цену. Чем больше деловых партнеров с хорошей репутацией удастся привлечь, тем больше будут скидки, - уверен он. - К тому же возникает мультипликативный эффект: чем дешевле техника, тем меньше лизинговая наценка, страховые платежи и т. д.

А вот отраслевой эксперт Александр Трахтенберг полагает, что 10-15 процентов экономии не стоят прилагаемых усилий. Игорь Родионов, основатель ИТ-платформы для страхования перевозок, рекомендует проводить коллективные закупки топлива, потому что на него приходится треть стоимости всей услуги.

При этом многие специалисты признают: проблема обновления автопарка актуальна, сегодня средний возраст тягача или полуприцепа составляет 15-18 лет. Старение машин означает более частые ремонты, простои, увеличенный расход ГСМ. Европейские марки из России ушли, активно заходят китайцы, но нашим перевозчикам пока не понятно, как будет выстроен сервис и поставка запчастей из КНР, какова остаточная стоимость подобной техники после выкупа из лизинга.

- Звучит много нареканий со стороны бизнеса на "неподъемные лизинговые платежи". В чем причина? Во-первых, значительно выросла стоимость техники - на 40-50 процентов с начала 2022-го. Во-вторых, ключевая ставка поднялась до 16 процентов, кредиты мы получаем под 17-18, а конечному покупателю машина достается уже под 19-20. Плюс увеличение платежей по КАСКО: 2,5-3 процента на 4-5 лет - это существенно, - рассуждает Алексей Лесников.

По его мнению, чтобы обновить автопарк с таким утилизационным сбором на импорт, как сейчас, и отсутствием резкого роста отечественного автопрома, стоит организовать в России сборку китайских грузовых моделей с высокой степенью локализации. Плюс повышать качество отечественных автомобилей.

Справка РГ

Ставка утилизационного сбора с 1 августа 2023 года на прицепы и полуприцепы моложе трех лет составляет 600 тысяч рублей, старше трех лет - два миллиона. На рефрижераторы массой 12-20 тонн - от 862 тысяч до 2,9 миллиона, на седельные тягачи до 20 тонн - от 1,4 до 5,8 миллиона. При этом до 70 процентов техники на вторичном рынке приобретается в лизинг, то есть собственных средств у перевозчиков нет.

Зачем уральские компании организуют волонтерские проекты

Татьяна Казанцева,Юлия Вострецова

Согласно исследованию Аналитического центра НАФИ, 39 процентов российских компаний реализуют программы корпоративного волонтерства. Наиболее популярные направления - патриотическое и экологическое, а также благотворительность и материальная помощь нуждающимся.

Эксперты выяснили, что корпоративные волонтерские проекты одобряет 91 процент работающих россиян. Подавляющее большинство отмечает положительное влияние инициатив на сотрудников компании: так, треть опрошенных (31 процент) считает, что людям важно чувствовать себя общественно полезными и нужными, а 29 процентов уверены, что волонтерская деятельность улучшает общую атмосферу и общение внутри команды. Это неудивительно: в век тотальной цифровизации живое человеческое общение становится едва ли не главным дефицитом, а добрые совместные дела наполняют жизнь подлинными эмоциями и смыслом.

Причем такие "витамины добра" полезны не только участникам акций, но и самим компаниям. 22 процента работающих россиян назвали корпоративное волонтерство драйвером для развития компании. Еще 21 процент опрошенных подчеркнули, что добровольческие инициативы укрепляют доверие сотрудников к работодателю.

- Реализация программ корпоративного волонтерства - это, безусловно, новая форма инвестиций в персонал и бренд организации. Помимо вклада в решение общественно значимых задач добровольческие проекты несут широкий пул практических выгод для самого работодателя, - считает директор направления стратегических проектов Аналитического центра НАФИ Ирина Гильдебрандт.

Например, укрепляется коммуникация внутри коллектива, развиваются навыки командной работы и soft skills, повышается лояльность к работодателю, перечисляет эксперт. Одновременно растет деловое доверие партнеров, привлекательность бренда для потенциальных сотрудников, активнее развиваются связи с местными сообществами. При этом важно, чтобы направления волонтерских проектов отвечали интересам сотрудников, имели связь с насущными локальными проблемами, а сами мероприятия носили системный характер - тогда и эффективность выше, уверена Гильдебрант.

Все это понимают и уральские работодатели. Например, свердловские предприятия Росатома активно подключаются к отраслевым волонтерским акциям. Так, Уральский электрохимический комбинат развивает корпоративный проект "Пульсация" в поддержку донорства. Среди участников как новички, так и доноры со стажем, сдающие кровь в течение многих лет. Их предприятие поддерживает. Также работники комбината участвуют в акциях помощи бездомным животным: помогают подопечным новоуральских приютов "Джим" и "Оглянись" - приобретают для четвероногих медикаменты, корма и другие необходимые товары.

Регулярно собирают корма для бездомных зверюшек и сотрудники комбината "Ураласбест". Причем это только один из множества пунктов обширной добровольческой программы предприятия.

- Комбинат давно исповедует принципы социально ориентированного бизнеса, поэтому корпоративное волонтерство у нас развивалось задолго до появления этого словосочетания, - говорит директор по социальному развитию и работе с органами государственной власти Валерий Юстус. - Так, ежегодно мы направляем на поддержку многотысячной армии ветеранов предприятия порядка 20 миллионов рублей. В честь Дня пожилого человека и Дня строителя навещаем наших заслуженных работников, вручаем им продуктовые наборы, проводим чаепития.

Кроме того, сотрудники всех подразделений комбината каждую весну участвуют в городских субботниках. А еще радуют подшефные детсады и школы новым инвентарем. Например, недавно сотрудники автотранспортного предприятия установили на площадке городского детсада несколько самостоятельно собранных деревянных автомобилей и погрузчиков. Частыми гостями в школах стали молодые волонтеры комбината - они проводят профориентационные уроки, рассказывают о рабочих специальностях и своем предприятии.

А в ЯНАО несколько месяцев назад открылось целое "Месторождение добра". Так назвали первый форум волонтеров под эгидой предприятия "Газпром добыча Уренгой". Его участниками стали руководители, представители профсоюзной организации и более 130 сотрудников-добровольцев.

- Среди наших работников всегда были те, кто готов протянуть руку помощи и совершать добрые дела. Но теперь у волонтерского движения будет официальный статус. Цель - помочь тем, кто в этом нуждается, поддержать словом и делом. Продолжим вместе развивать добровольчество, - подчеркнул заместитель гендиректора по управлению персоналом газодобывающего предприятия Андрей Чубукин.

Итогом форума стала программа развития волонтерства на 2024 год по четырем направлениям: культурно-просветительскому, экологическому, социальному и патриотическому. Добровольцам огромного 12-тысячного коллектива есть из чего выбрать, считают в компании.

В Свердловском филиале "Т Плюс" оценивают "инвестиции" своих сотрудников в социальные проекты в 15 тысяч человеко-часов в год. Ежегодно более 80 процентов энергетиков участвуют в экологических акциях: высаживают деревья, проводят субботники в парковых зонах, а также становятся донорами, участниками инклюзивных проектов, организуют сборы необходимых вещей для социальных учреждений и бойцов СВО.

- Мероприятия благотворительной направленности позволяют поддерживать высокий уровень социальной ответственности сотрудников, направлены на реализацию ESG-повестки в целом и способствуют повышению уровня вовлеченности в компании, - говорит директор по управлению персоналом филиала Светлана Темина.

Она, кстати, является сопредседателем регионального представительства Национального совета по корпоративному волонтерству на Урале, которому в нынешнем году исполняется 10 лет. За это время к сообществу присоединились уже более 300 компаний из 35 регионов России. В частности, в Свердловской области совет инициирует и организует главным образом активности экологической направленности.

Цифра: 9 процентов трудоустроенных россиян вовлечены сегодня в волонтерские инициативы работодателей, однако открыты к такой деятельности в перспективе 63 процента