Рукопожатие через границу

В Челябинске получил развитие необычный телевизионный проект

Михаил Пинкус

Два с половиной года назад Челябинский медиахолдинг "Первый областной" открыл передачу "Дипломатическая миссия", которая создавалась для рассказа о представителях 150 народностей, населяющих Южный Урал, этнических землячествах, диаспорах и их сегодняшних взаимоотношениях. Но за время своего существования она выросла в нечто большее и стала своеобразным каналом культурного и информационного обмена между Южным Уралом и его партнерами в странах ближнего и дальнего зарубежья.

- Замысел появился давно, еще во время моей работы официальным представителем Республики Башкортостан на Урале, - рассказывает автор и ведущий передачи Амур Хабибуллин. - У меня сложились теплые взаимоотношения с представителями других дипломатических миссий, и появилась идея с их помощью познакомить южноуральцев с соседями. Именно они помогали нам в рассказе о своих народах, выборе наиболее интересных аспектов сотрудничества и поиске героев-земляков, проживающих на Южном Урале. Интерес к ним понятен - все неизвестное привлекает и одновременно отталкивает. К инородцам относятся настороженно, пока не узнают их поближе.

Начали с тех регионов, с которыми у Челябинской области заключены соглашения о сотрудничестве. Постепенно расширяли географию контактов, дотянувшись до Китая и Ирана. А когда в Челябинске открыли региональное отделение Национального центра народной дипломатии ШОС, стали участниками этого международного проекта.

Героями "дипломатической миссии" обычно становятся представители иностранных консульств, послы и руководители национальных культурных центров. Однако гостем недавнего выпуска неожиданно стал основатель группы "Агата Кристи" Вадим Самойлов - легенда русского рока, с которым съемочная группа познакомилась в Центре подготовки военнослужащих Чебаркульского гарнизона ЦВО.

- Было интересно, чем сегодня живет музыкант, какова его гражданская позиция и почему для него так важно быть с теми, кто защищает страну, - пояснил Амур. - И он удивительно точно сформулировал, где нужно искать истоки негативного отношения к русскому миру. И о том, как менялось к нам отношение после распада СССР, когда бывшие братские народы начали последовательно разобщать извне. В этом свете очень часто вспоминаю интервью с послом Ирана Каземом Джалали. Он посетовал, что долгое время мы получали информацию друг о друге через "кривое зеркало" западных СМИ, а чтобы этого избежать, нужен прямой информационный обмен. Вот эти прямые каналы связи со СМИ в дружественных государствах мы сегодня и пытаемся выстроить.

Создатель бренда одежды S96 Ксения Сухова объяснила, почему каждая женщина прекрасна

Спорить с этой аксиомой бессмысленно и обычно себе дороже, но вот увидеть это прекрасное в себе и открыть глаза всем прочим без исключения - задача не из легких.

Создатель бренда одежды S96 Ксения Сухова этот путь прошла лично, поэтому ее идеи работают.

У Ксении диплом радиофака УрФУ плюс экономическое образование, работа на заводе ЗАО "РЦЛТ", годы учебы в художественной школе, а также высокий рост и идеальная фигура… из этих слагаемых не так уж и неожиданно родилось хобби - дизайн одежды. Шитье "для себя" быстро превратилось в небольшую партию деловых платьев, которые начинающий дизайнер отшила на накопленные 100 тысяч рублей и которые мгновенно разлетелись среди коллег и подруг. И уже через год бренд одежды S96 принял участие в презентации-показе одежды, организованном к 300-летию Екатеринбурга, и вышел на крупный маркетплейс. А сегодня S96 отшивается на собственном производстве, представлен в четырех офлайн-магазинах и набирает все больший размах.

- Бренд черпает вдохновение в женской природе: ее силе и хрупкости, страстности и нежности, - рассказывает Ксения. - Расслабленные, летящие силуэты, тактильно приятные фактуры натуральных тканей, модели, которые легко интегрировать в любой гардероб, создают образ одновременно уверенный и очаровательный. Девиз бренда - каждая женщина прекрасна и сексуальна.

Логика развития бизнеса привела Ксению к следующему шагу - открытию собственного бутика. Стильно и лаконично оформленное дизайнерское пространство "Амуррус" расположено в самом центре Екатеринбурга на проспекте Ленина 49, в Доме печати. Помимо S96 здесь представлены коллекции дизайнеров из Екатеринбурга, Челябинска, Перми, Новосибирска, и найти можно все: от шубы и пальто до худи, вечернего платья, нижнего белья, обуви и стильных аксессуаров. Летние коллекции распроданы, со дня на день на рейлах появятся коллекции новогодние - по словам Ксении, вещи будут нарядные, но носить их можно будет и повседневно.

Адрес

Екатеринбург, пр. Ленина, 49, офис 308,

тел. +7 (953) 005-66-91,

e-mail: [email protected]

https://vk.com/amurruss

https://t.me/amurruss

Березы вписались в биографию

В Тюмени открыли парк имени писателя и журналиста Константина Лагунова

Ирина Никитина

Еще год назад жители Восточного округа Тюмени обходили стороной болотистый лес близ местечка Суходолье на окраине. Теперь тут замечательный парк.

Причем "пионерский": первый в этой части города (до этого здесь разбивали только скверы) и первый в стране в честь писателя, журналиста, педагога Константина Лагунова, чья жизнь была связана с Западной Сибирью. 16 сентября тюменцы отметили 100 лет со дня рождения земляка.

Вслед за дочерью писателя Ольгой Лагуновой хочется повторить: обычно все мы празднуем именины только раз в году, а вековой юбилей Константина Яковлевича растянулся на целый год, в течение которого в Тюмени что только ни появилось: спектакль в театре кукол, мюзикл в ДК "Нефтяник", аудиопостановка, конкурсы самодельных книг и видеороликов, конференция "Лагуновские чтения"… После двухлетнего ремонта распахнула двери библиотека на улице Тульской, носящая его имя, - ее модернизировали на средства областного бюджета. Все эти добрые дела поддерживал губернатор Александр Моор. В частности, на открытии библиотеки он подчеркнул, что обновленный дом книг не столько хранилище, сколько особая творческая и образовательная среда, где на книгах земляка ребята будут воспитываться гармоничными личностями.

О том, что автора помнят старожилы и знают малыши, стало ясно в день презентации благоустроенной зоны - на открытие приехали сотни горожан. Пока детвора осваивалась на лазалках в виде нефтяных вышек (Лагунов вместе с первопроходцами нефти и газа торил дорогу в суровый край, но через очерки и романы), знакомилась с книжной выставкой и рассматривала арт-объекты по мотивам сказок, установленные среди березок, родители тестировали прогулочные дорожки, опоясавшие 12 гектаров.

При планировании парка в районе улиц Вишневой-Знаний-Зоологической в рамках муниципальной программы "Формирование современной городской среды" дизайнеры развели потоки: пускай велосипедисты катаются по твердому покрытию, а пешеходы топчут мягкое - никто никому не мешает. Кроме того, здесь максимально сохранили деревья и кустарники, а также вырыли искусственный водоем - в темное время суток озерцо подсвечивают гирлянды. Скамейки, шезлонги, спортивные и прочие уголки - всему нашлось место. Побывавший летом во время объезда строительных площадок губернатор отметил, что вырисовывается очень уютная картина, в духе сюжетов и героев автора. Кстати, за этот проект свои голоса отдали более 12 тысяч тюменцев.

В день открытия лагуновского парка произошло еще одно событие: тюменские журналисты (Константин Яковлевич основал кафедру журналистики в Тюменском госуниверситете в 1992 году) запечатали и убрали под камень капсулу времени с посланиями к потомкам. Открыть ее следует через полвека. Конечно, писательство и корреспондентское ремесло тогда будут совершенно иными - цифровыми, но должно же в них остаться то, чему своих студентов учил профессор. Правило простое и честное: надо чтить человека и верить в профессию.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 ноября 2024 > № 4740329

В Кургане появилась новая зона отдыха

Валентина Пичурина

В лесной зоне курганского микрорайона Рябково благоустроили экопарк, и для многих горожан он сразу стал излюбленным местом отдыха.

На широких дорожках и узких тропинках можно встретить людей самого разного возраста. Одни занимаются физкультурой и спортом на свежем воздухе, другим нравится просто побродить среди берез и сосен.

Правда, в рябковском лесу и раньше всегда было многолюдно, особенно зимой. Рядом находится лыжная база, поэтому ценители активного отдыха предпочитают проводить выходные и праздники на лыжне. Единственное, что омрачало настроение, так это разбитые трассы, по которым одновременно шли и лыжники, и любители ходьбы с палками и без, по ним же родители везли на санках своих малышей. Лес был изрядно захламлен. И, конечно, никакого сервиса: негде остановиться, посидеть и выпить горячего чаю. Жители давно просили власти облагородить общественную территорию. Такая возможность появилась два года назад. Во время онлайн-голосования за объекты благоустройства по программе "Комфортная городская среда создание экопарка в рябковском лесу поддержало абсолютное большинство курганцев.

Экопарк открыли в конце августа накануне Дня города. Теперь здесь есть все условия как для активного, так и для тихого спокойного отдыха. Проложено более пяти километров дорожек. Правда, некоторым не понравилось, что их заасфальтировали, но, видимо, другого способа упорядочить пешеходный маршрут не нашли. К слову, большинство отдыхающих, особенно пожилых, это не смущает: дорожки ровные, нет риска споткнуться за выступающие на поверхности корни деревьев, кроме того, вдоль всего маршрута стоят удобные лавочки, можно отдохнуть, а рядом с ними - урны. Для спортсменов оборудованы лыжная, лыжероллерная и велосипедная трассы. Любителям бега тоже есть где разбежаться: троп много и все они уходят в глубь леса. Довольна малышня: для нее на входе соорудили детские игровые комплексы и спортивные площадки с тренажерами.

Главная особенность парка в том, что он освещен: фонари стоят вдоль пешеходных дорожек и лыжных трасс. С подсветкой сделаны и входные группы. Такой подарок городу сделала энергетическая компания, потратив на светильники 70 миллионов рублей - отличный пример сотрудничества государства и бизнеса. Так что гулять и кататься на лыжах можно теперь и вечером. Проект интересен также тем, что по дорожкам из экопарка можно попасть на популярный городской пляж Голубые озера. Там тоже можно активно провести время не только летом, но и зимой. Есть кафе и пункт проката инвентаря. И еще одна немаловажная вещь: в парке установили систему видеонаблюдения. За выброшенный мусор, а тем более за сломанный объект в парке придется заплатить крупный штраф.

Как на Урале лаборатории и заводы открывают туристам мир технологий

Дарья Борисова

Один из маршрутов в рамках Десятилетия науки и технологий проложен в Свердловской области - крае, где производство тесно связано с научными исследованиями.

Возможность путешествовать объединяет объекты национального проекта "Наука и университеты". Практически везде проводятся экскурсии, мастер-классы, интересные опыты для взрослых и подрастающего поколения. Поэтому каждый может увидеть, как рождаются уникальные разработки и пообщаться с учеными.

Один из главных объектов маршрута - Уральский федеральный университет. Сюда и отправились представители СМИ и лидеры общественного мнения в рамках пресс-тура "Путешествие в науку. Екатеринбург".

В вузе сосредоточены мощнейшие научные школы и обучаются около 50 тысяч человек, половина из которых - будущие инженеры. Уже во время учебы они вовлечены в исследовательскую, производственную и педагогическую деятельность. Синергия опыта старшего поколения и амбиции молодых и двигают науку вперед.

- Наши ученые совместно с фармацевтической компанией разрабатывают лекарство от диабета II типа, которое будет бороться с причинами заболевания. В Циклотронном центре ядерной медицины производим импортозамещающие препараты для диагностики и лечения отдельных видов рака. В разработке находятся препараты на основе радиоактивных элементов, которые не имеют аналогов в мировой практике, - привел несколько примеров ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

Свою лепту ученые вносят в решение глобальных проблем. Участникам пресс-тура исследователи показали способы комплексной переработки минерального и техногенного сырья и рассказали о методах извлечения из него цветных и благородных металлов. Так, технология, предложенная уральскими учеными, позволяет извлекать из руды более 90 процентов золота.

Как снизить углеродный след? Над этой задачей экологи, почвоведы, физиологи растений и другие ученые работают на карбоновом полигоне. С помощью специального оборудования они измеряют потоки парниковых газов, изучают фотосинтез растений и как они реагируют на рост концентрации углекислого газа. По данным исследователей, наибольший вклад в снижение углеродного следа в лесах вносит сосна, совсем немного ей уступает пихта. Но пока лучший результат среди многих сельскохозяйственных культур и отдельных хвойных деревьев в ходе эксперимента показала техническая конопля: она поглощает 2,3 тонны атмосферного углерода на гектар.

Большой интерес для науки представляют метеориты, лунный грунт, космическая пыль и другие вещества внеземного происхождения. И их изучение ведется на Среднем Урале.

- Исследуя метеориты, мы можем заглянуть на 4,5 миллиарда лет назад и понять, какие процессы происходили с Землей, как вели себя отдельные минералы. Рассматриваем внеземные вещества и как прототипы функциональных материалов, которые ранее на нашей планете не производились, - рассказал профессор физико-технического института Виктор Гроховский.

Понаблюдать за небесными телами, узнать, как образуются звезды и из чего они состоят, участники пресс-тура смогли в Коуровской обсерватории. Во время экскурсий на Нижнетагильский металлургический комбинат ЕВРАЗа и Уральский оптико-механический завод им рассказали о вкладе науки в развитие производства, процессе выплавки чугуна, изготовлении железнодорожных колес и мелющих шаров для горно-обогатительных комбинатов, а также выпуске медицинских изделий для выхаживания и лечения новорожденных.

- Стремимся показать нашим гостям работу цехов комбината и богатый потенциал российской науки. Думаю, что подобные путешествия помогут повысить интерес к отечественным достижениям и укрепят связь между наукой и обществом, - сказал руководитель дивизиона "Урал" ЕВРАЗ НТМК Денис Новоженов.

Якорный эффект

Развитие территорий стимулирует рост туристического потока

Михаил Пинкус

С начала года число побывавших на Южном Урале туристов выросло на восемь процентов, преодолев рубеж в один миллион человек. До девяти миллиардов рублей увеличились доходы санаториев, отелей, гостиниц и кемпингов - они выросли сразу на 22 процента.

О том, чем регион привлекает гостей и как развивается несвойственный ему ранее сервис, мы поговорили с руководителем Центра проектного развития территорий и туризма Челябинской области Максимом Мельниковым.

Максим Мельников: Действительно, еще не так давно о нас знали как о центре машиностроения и металлургии, регионе с высокой антропогенной нагрузкой и не воспринимали как объект туристического интереса. Вот этот фокус восприятия мы в последние годы и стараемся изменить. Ведь есть для этого все необходимое: национальные парки, горнолыжные курорты, культурные центры, музеи и театры. Важно сделать их более узнаваемыми, обеспечить качественный переход от стихийного туризма к цивилизованному. А это, в свою очередь, требует вложений в организацию, обустройство маршрутов и обновление всей туристической инфраструктуры.

Для решения этой задачи мы по поручению губернатора разработали комплексные мастер-планы по стратегическому развитию территорий. Первые опорные точки - бассейн реки Ай с комплексом ГЭС "Пороги", музей-заповедник Аркаим, южноуральская жемчужина - озеро Тургояк. Организованный отдых позволит перераспределить туристические потоки и снизить антропогенную нагрузку на уникальные природные территории. Для самих туристов это прежде всего вопросы комфорта и безопасности.

Российская Газета: Какие инструменты для этого используете?

ММ: Практически весь спектр мер государственной поддержки. Привлекаем федеральные средства: есть программа льготного субсидирования процентных ставок при строительстве гостиниц емкостью от 120 номеров. Она же предусматривает возможность получения льготных кредитов на обновление туристической инфраструктуры и оборудования, например строительство канатных дорог. А если говорить о малом бизнесе, используем программу выделения субсидий на возведение модульных некапитальных строений, поддерживаем общественные инициативы, связанные с закупкой необходимого оборудования для пляжей, проведением крупных событийных и спортивных мероприятий, которые тоже являются мощной точкой притяжения. В рамках этой работы продолжается обустройство территории многофункционального гостиничного комплекса "Vert" на озере Увильды, ГЛЦ "Солнечная долина" и в других точках туристического притяжения региона.

В рамках мастер-плана по развитию территории реки Ай в этом году в поселке Межевом возведен визит-центр "Луна". В скором времени в нем появятся кафе, пункт проката оборудования для сплавов, сувенирные магазины - все, что необходимо для качественного и интересного отдыха. Кроме этого, на территории Аркаима также готовится к открытию новый туристический лагерь для комфортного пребывания туристов. Здесь ведутся работы по возведению модульного отеля с гостевыми домами, оборудованными всем необходимым. В самых ближайших планах - запуск визит-центра, как и на реке Ай.

Растет популярность наших национальных парков. Сегодня мы входим в топ-10 российских регионов по их посещению. За последние годы там серьезно подтянулась инфраструктура, строятся смотровые площадки, открываются новые тропы, путешествие становится более безопасным, информативным и интересным для людей с самыми разными запросами и возможностями. Активно создаем инструменты для развития особо охраняемых природных территорий (ООПТ). К примеру, разработали мастер-план развития крупнейшего в России Донгузловского природного заповедника, основное назначение которого - сохранение уникальных краснокнижных водоплавающих птиц. Созданы методические рекомендации для региональных ООПТ.

Продвигаем турпродукты на профессиональных отраслевых, федеральных и межрегиональных мероприятиях в сфере туризма, размещаем информацию о нашем потенциале в других субъектах РФ. Сформировали для этого два мобильных информационных центра, которые активно перемещаются по территории Большого Урала и за его пределами.

С учетом того что положительный тренд есть, число туристов растет, регион должен наращивать возможности для их приема. С другой стороны, это цепная реакция - обновленные территории привлекают больше внимания и тем самым увеличивают поток гостей. Ключевая задача - создать якорные проекты, от которых пойдет дальнейшее наращивание туристического потенциала.

РГ: Для этого и нужны мастер-планы?

ММ: Они позволяют объединить все заинтересованные в развитии туризма стороны - региональные и муниципальные власти, институты развития, экспертов, местное сообщество и бизнес. Потому что прежде всего необходимо достичь баланса интересов всех сторон. Вторая задача - создать условия для круглогодичного привлечения туристов, включив в программы визитов термальные и горнолыжные курорты, экскурсии по историческим памятникам и промышленный туризм, в развитии которого наш регион признан одним из лидеров страны.

Новая сфера туризма выполняет очень много задач - это и профориентация молодежи, и бизнес-обмен, и демонстрация промышленного потенциала, позволяющая предприятиям расширять партнерские программы и выстраивать новые цепочки кооперации. А в широком смысле демонстрирует, как меняется промышленный регион и как современные технологические процессы снижают воздействие на окружающую среду.

Кроме того, у нас очень много индустриального наследия времен освоения Урала. Это сотни знаковых объектов так называемой горно-заводской цивилизации. И мы пытаемся использовать этот эксклюзивный исторический материал. То есть стараемся добиться синергетического эффекта, использовав его, как конкурентное преимущество.

Кстати, в этом году запущена программа аттестации экскурсоводов и готовится аттестация гидов-проводников. Для перехода к системному развитию туризма мы должны быть уверены в качестве и безопасности продукта, который предоставляется экскурсоводами на нашей территории.

РГ: Максим Сергеевич, можете ли нарисовать портрет туриста: кто к нам едет и какие локации выбирает?

ММ: Практики развития туризма в целом по стране сегодня одинаковы. Порядка 60 процентов всего туристического обмена приходится на соседние регионы. Для нас это субъекты Большого Урала, включая Пермский край и Башкирию. И мы активно с ними сотрудничаем, обсуждаем создание межрегиональных турпродуктов, которые одновременно охватывали бы несколько территорий. От себя предлагаем наш эксклюзивный туристический маршрут "Челябинск: к нам прилетают даже метеориты", в программу которого включили Миасс с его историей "золотой лихорадки", озеро Тургояк и мистический остров Веры, Златоуст с его оружейными мастерами и гравюрой на стали, обязательно национальный парк Таганай, Сатку и Челябинск.

В начале октября у нас побывали 33 туроператора из разных регионов России и Белоруссии. Они поставили оценку 4,95 из пяти возможных региону в целом и его первому национальному маршруту. А самые высокие оценки получили нацпарк Таганай с его визит-центром, Златоуст и Сатка. Хочу отметить работу коллег, которые привезли из информационного тура по Тюмени интересные идеи и прямо "с колес" внедрили их у нас. Особенно понравились гостям мастер-классы по художественным промыслам и дегустация уральской кухни с рассказом об истории предлагаемых блюд.

Когда мы спросили гостей о впечатлениях от Челябинской области, то не услышали ни одного набившего оскомину штампа о заводских трубах, ухабистых дорогах и суровых людях. Туроператоров восхитила потрясающая природа, гостеприимство и комфорт. Причем это видят не только наши соседи, но и туристы издалека. В этом году, например, увеличилось количество авиаперелетов из Москвы на наши горнолыжные курорты. В отличие от прошлого года, у нас количество дней пребывания в новогодние каникулы выросло в два раза - с пяти до десяти дней.

Что касается портрета, то наиболее сильно сегодня представлен молодежный и семейный туризм. Недавно подсчитали, что в среднем турист пребывает на территории региона четверо суток и тратит не менее девяти тысяч рублей в день. Это один из лучших показателей по УрФО.

С другой стороны, президентом поставлена амбициозная задача увеличить долю туризма в ВВП до пяти процентов. Общероссийский показатель сейчас на уровне 2,6 процента. У нас доля туризма в валовом региональном продукте пока 2,3 процента. Так что есть еще куда расти и к чему стремиться.

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 29 ноября 2024 > № 4740268 Максим Мельников

"Зеленые" инициативы

Как газодобытчики объединяют людей для защиты окружающей среды

Елена Моисеева

В Новом Уренгое провели интеллектуальную игру "ЭкоКвиз" для работников газодобывающего предприятия и подростков города, участвующих в социальной программе "Будущее вместе - Старт в профессию".

Инициаторами и организаторами квиза стали представители корпоративного волонтерского движения и коллектив отдела охраны окружающей среды ООО "Газпром добыча Уренгой", поддержку оказало руководство предприятия и профсоюзная организация. Подготовить вопросы в формате традиционных интеллектуальных баталий волонтерам помогли коллеги - завсегдатаи различных турниров в игре "Что? Где? Когда?".

- Идея провести экологический квиз родилась давно, - рассказывает Елена Керейтова, специалист по охране труда газодобывающей компании и куратор экологического направления добровольческого движения. - Хотелось в увлекательной форме донести до людей, что экология - это не только глобальные мировые проекты и "зеленые" технологии, но и самые простые действия в быту, которые доступны каждому.

За звание эрудитов боролись члены 16 команд - около 80 сотрудников предприятия и новоуренгойские подростки. Викторина состояла из пяти раундов с вопросами и одного практического задания - игроки должны были показать, умеют ли сортировать отходы. Справились только настоящие знатоки, ведь не каждому известно, что, например, втулки от туалетной бумаги и упаковки из-под яиц не отправляются на переработку, поскольку являются предметами заключительного цикла использования бумаги и пластика.

Оценивало команды жюри: экологи предприятия, представитель профсоюза и эксперт из "ЯмалЭкоДома" - учреждения, деятельность которого курирует региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами в ЯНАО.

- Формат интеллектуальных состязаний сегодня очень актуален в просветительской работе, - уверен Дмитрий Лешан, начальник отдела охраны окружающей среды администрации компании. - Всем интересно соревноваться с друзьями и коллегами, а при этом идет обмен знаниями и опытом. Постараемся сделать экоквизы еще одной традицией нашего предприятия.

Квиз - это часть большого списка "зеленых" проектов, организованных или проведенных при непосредственном участии газодобывающей компании. Завершающийся год был очень богат на разного рода природоохранные идеи, проекты и акции, корпоративным экоталисманом которых стал Горностай Сеня.

Более того, некоторые экологические акции объединяли разные города. Этой весной, например, коллективы "Газпром добыча Уренгой" и "Газпром добыча Ноябрьск" состязались в сборе пластика, алюминия, бумаги и батареек для переработки. Новоуренгойцы победили, а в общей сложности северяне сдали более 4,5 тонны вторсырья и около 500 килограммов отработанных батареек. Летом газодобытчики вышли на ЭкоЗабег, который объединил жителей Салехарда, Нового Уренгоя и Ноябрьска. Всего за час участники принесли в пункты приема две тонны мусора и 178 мешков перерабатываемых отходов. В августе в экосубботнике "Ветер перемен" участвовали газодобытчики-волонтеры, находившиеся в отпуске в разных городах России. Одновременно уборку провели в Новом Уренгое, Тюмени и Ногайском районе Карачаево-Черкесской республики.

В нынешнем году коллектив предприятия традиционно выходил на масштабные акции "Батарейка, сдавайся!", "Сохраним деревья вместе", "Зеленая весна", "Чистый город", "Зеленая Россия", "Спасибо за чистую тундру". Было очищено более 200 гектаров, собрано около 400 кубометров мусора.

Наводить порядок в городе помогали подростки - 300 девчонок и мальчишек стали участниками проекта "Экологический отряд" и были трудоустроены в компанию на один из трех летних месяцев.

Фабрика научных технологий

Уральские ученые и студенты развивают производство

Дарья Борисова

Новые технологии и научные разработки поступают сегодня на предприятия и встраиваются в производство зачастую не из ведомственных НИИ, а с вузовского исследовательского "конвейера".

Вектор движения научной мысли задает внешнеэкономическая ситуация и запрос индустриальных партнеров, а практическую реализацию поддерживает программа "Приоритет-2030", участником которой является вуз.

- Среди более ста российских университетов - участников "Приоритета-2030" Уральский федеральный университет является одним из ведущих по направлению "Исследовательское лидерство". Из года в год мы подтверждаем этот статус, - заявил ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

Уже сейчас доля прикладных исследований университета составляет 70 процентов при общем объеме НИОКР в 4 миллиарда рублей в 2024 году. В числе прорывных проектов наибольший интерес представляют создание ядерной аптеки, перовскитных солнечных панелей, цифровых платформ для медицины и магнитных жидкостей с биосовместимыми наночастицами, модернизация титановых сплавов, разработка циркониевых имплантатов.

- Многие технологические наработки, созданные нашими учеными и инжиниринговыми центрами, внедряются на промышленных предприятиях по всей стране и за ее пределами. Среди них - КамАЗ, Уралмашзавод, УГМК, НТМК, Росатом, - уточнил ректор.

С интересом в науку погружаются и студенты: в 13 молодежных лабораториях работают более 200 человек, общий показатель исследователей и преподавателей до 39 лет в вузе приближается к сорока процентам. Их инициативу поддерживают, а научные проекты отмечают стипендиями, грантами президента России и Российского научного фонда.

В таких молодежных лабораториях ученые, например, серьезно продвинулись в разработке экологичных технологий комплексной переработки сложных руд и отходов производства металлургических заводов. Они нашли эффективные способы извлечения ценных металлов: золота, серебра, меди, цинка и свинца.

На новую технологию по извлечению золота из упорного сырья ученые уже оформили российский патент и тестируют метод на крупном горнодобывающем предприятии Узбекистана.

- Значительную часть запасов коренного золота в мире составляют упорные руды. В них золото тонко вкраплено в минерале, что не позволяет традиционными методами извлекать более 80 процентов драгоценного металла и делает производство дорогим, а в конечном счете экономически невыгодным. Мы эти проблемы решили, предложив высокоэкологичную технологию, позволяющую извлекать более 90 процентов золота, - рассказал заведующий научной лабораторией перспективных технологий комплексной переработки минерального и техногенного сырья цветных и черных металлов Денис Рогожников.

Экологичность переработки золотосодержащей руды обеспечивает применение отходов бумажно-целлюлозного производства. Плюс утилизация токсичных компонентов, таких как ртуть и мышьяк, проходит в безопасной форме.

Еще одно перспективное исследование связано с извлечением меди из сложного сырья. Работа над технологией велась почти десять лет. Ученые лаборатории сконцентрировали свое внимание на гидрометаллургических процессах, имеющих ряд преимуществ перед "классическими" пирометаллургическими. Чтобы внедрить новое, требовалась разработка высокоэффективных технических решений. Итогом изысканий стала разработка технологии автоклавного обогащения медьсодержащих концентратов.

- По предварительной оценке, технология позволяет почти в два раза увеличить процент извлечения ценного компонента без существенных капитальных затрат. Кроме того, при медеплавильном производстве удалось на 50 и более процентов сократить образование шлаков, а потери цинка снизить более чем на 80 процентов, - сообщил о результатах исследований на действующих производствах научный сотрудник лаборатории Алексей Крицкий.

Исцеление иридием

Уральцы готовы обеспечить клиники России источниками для радиотерапии

Юлия Борисова

В Институте реакторных материалов (ИРМ) в городе Заречном разработали источники ионизирующего излучения для брахитерапии на основе изотопа иридия. Уже в следующем году здесь готовы начать их промышленное производство.

Медицина научилась бороться с онкологическими заболеваниями с помощью радиации уже давно. Одно из перспективных направлений лучевой терапии - брахитерапия, при которой воздействие производится точечно за счет того, что источник ионизирующего излучения (ИИИ) с помощью миниатюрных аппликаторов вводят внутрь организма - максимально близко к опухоли или прямо в нее. Это позволяет направить высокую дозу излучения на злокачественное новообразование и минимизировать негативное воздействие радиации на весь организм.

В России такие аппараты выпускает московское предприятие ГК "Росатом" - Научно-исследовательский институт технической физики и автоматизации. Уральский институт, входящий в научный дивизион атомной госкорпорации, намерен включиться в этот перспективный и социально значимый проект. Производство источников на основе иридия-192, планируемое к запуску в 2025 году, позволит обеспечить ими клиники, в которых установлены российские аппараты, и решить проблему зависимости от импортных источников.

- Мы уже изготовили опытные образцы, провели их тестовые испытания и запустили процедуру сертификации. В 2025 году планируем завершить сертификацию нашего источника и получить регистрационное удостоверение на изделие медицинского назначения. После получения всех разрешительных документов намерены начать поставки в клиники, - рассказал начальник отдела радиационных технологий института Денис Бутаков.

Уникальность разработки заключается в изготовлении изделия очень маленького размера: в капсулу длиной менее миллиметра помещается игла, облученная в исследовательском реакторе института, к самой капсуле приваривается трос из медицинского сплава, что тоже потребовало создания особой технологии. Все эти операции осуществляются в горячей камере дистанционно - с помощью манипуляторов.

Отметим: уже более 20 лет в Заречном занимаются разработкой ИИИ на основе иридия-192 и селена-75 для промышленной дефектоскопии. В этой сфере радиография используется для неразрушающего контроля в газовой, нефтяной, судостроительной, атомной, металлургической и других отраслях, и такие изделия институт успешно поставляет на российский и международный рынки. И вот теперь ученые использовали свои наработки для создания изделия, которое поможет в лечении онкологических заболеваний и спасет десятки тысяч жизней.

В УрФО выросло количество корпоративных программ укрепления здоровья

Константин Балагаев

Предприятия Уральского федерального округа вывели округ в число лидеров в стране по реализации национального проекта "Демография".

Основная задача проекта, напомним, увеличение продолжительности жизни россиян, повышение ее качества. Чтобы этого добиться, регионы УРФО с 2020 года осуществляют территориальные программы укрепления здоровья, а предприятия - свои.

Забота о здоровье сотрудников со стороны работодателя имеет примерно такое же значение, как забота родных. А в каких-то случаях, пожалуй, и большее, например, в мотивации к занятиям физкультурой. Так, в обществе "Ямалкоммунэнерго" сформированы команды по волейболу, футболу и хоккею. Коллектив компании участвует в спартакиадах в родных для филиала городках и селах. Состязаются энергетики и между собой: в этом году нормы ГТО сдали 388 сотрудников. При этом руководство предприятия поощряет участников соревнований материально.

На Ямале, кстати, первыми придумали объединять корпоративные программы с региональными. Работники "Салехардэнерго", например, получили возможность пройти дополнительное обследование в рамках регионального проекта по репродуктивному здоровью. Скрининг включал врачебный осмотр, УЗИ, комплекс анализов. По итогам у каждого четвертого обследованного выявили то или иное отклонение от здоровья, всем назначили лечение и взяли под контроль специалистов.

Впрочем, во всех субъектах Федерации УрФО есть свой опыт в продвижении здорового образа жизни на предприятиях. А главное - все больше компаний заботятся о здоровье коллективов системно, что как раз и отражается в росте числа корпоративных программ. По информации Центра общественного здоровья и медицинской профилактики Свердловской области, с июня 2022 года по июнь 2024-го количество организаций, в которых они активно реализуются, увеличилось в 17 раз - с девяти до 150. Они охватывают 222 463 работника, более половины - с промпредприятий. Столь же бурная динамика и в других областях УрФО, особенно - в Челябинской.

А если в целом о здоровье работников, то в лидерах остаются крупные промышленные компании: УГМК, ЕВРАЗ, ММК, Ураласбест... Ураласбест, например, одно из немногих предприятий региона, сохранивших собственную лечебно-профилактическую базу: санаторий "Горный лен", медико-санитарную часть, стоматологическую поликлинику. За девять месяцев этого года на оздоровление работников, членов семей и неработающих ветеранов комбинат направил более 82 миллионов рублей. И даже выплатил сотрудникам, проработавшим предыдущий год без больничных, 13 поощрительных миллионов.

Вращаются вокруг ядра

Атомное предприятие объединяет и преображает город

Юлия Санатина

11 ноября, в день 75-летия Уральского электрохимического комбината (УЭХК), в Новоуральске заложили капсулу времени. О чем работники атомного предприятия хотели бы поведать своим будущим коллегам?

Разделяй и развивайся

Послание потомкам уже стало традицией: предыдущая капсула была запечатана 25 лет назад, нынешнюю предстоит вскрыть в день столетия комбината. В капсулу помимо послания вложили выпуск корпоративной газеты, значок и флаг с логотипом, а еще открытки-поздравления с 75-летним юбилеем.

Конечно, в коротком письме обо всем, чем живет и планирует жить предприятие, где сосредоточена значительная доля российских мощностей по разделению изотопов урана, не расскажешь. Продолжается модернизация оборудования, осваиваются новые виды ядерной продукции, повышается производительность труда, привлекаются выпускники и идет работа по развитию компетенций новых сотрудников. И все это на основе цифровизации и автоматизации процессов, внедрения предиктивных технологий.

Четверть века, прошедшую с момента закладки предыдущей капсулы, комбинат не только успешно работает и развивается, совершенствует технологию и оборудование, но и оказывает социальную поддержку своим работникам и ветеранам, городу Новоуральску, реализует экологические и благотворительные проекты, вовлечен в вопросы благоустройства города. Вспомним самые важные и яркие моменты юбилейного 2024 года.

На здоровье!

В этом году атомное предприятие выделило на реализацию корпоративных программ 211,5 млн рублей - на 4 млн больше, чем годом ранее. Важно, что меры социальной поддержки распространяются и на действующий персонал, и на ветеранов комбината. Значительная часть соцпакета направляется на здоровье - дорогостоящее обследование и лечение в клиниках Новоуральска и Екатеринбурга в рамках ДМС (почти 40 млн рублей), санаторно-курортное лечение и оздоровление (26,5 млн), организацию спортивных и культурных мероприятий (18 млн).

- Для руководства атомной отрасли, Топливной компании ТВЭЛ и предприятий абсолютным приоритетом является внимание к сотрудникам, повышение качества их жизни, сохранение коллективов и привлечение молодежи на производство. Поэтому мы в полном объеме сохраняем все социальные обязательства, - говорит генеральный директор УЭХК Александр Дудин.

Молодежь не заскучает

Будущее комбината - в центре внимания, и это не только поддержка молодых специалистов, включающая подъемные, компенсацию аренды жилья и другие выплаты, но и насыщенная жизнь вне производственных цехов. Спортивные и семейные мероприятия, походы, квизы и другие активности проходят на комбинате практически нон-стоп.

Кстати, в июле открылось современное пространство для организации таких мероприятий - атомный коворкинг. Бывшее помещение библиотеки преобразилось: теперь его можно быстро трансформировать под любой формат. Всего на 100 квадратных метрах благодаря грамотному зонированию появились комната для переговоров, уголок для кофе-брейков, презентационная зона с большим экраном, креативное пространство. Кстати, библиотека тоже сохранилась, и помимо небольшого читального зала здесь появятся даже специальные терминалы для оцифрованных книг.

Важно, что находится коворкинг в здании без пропускной системы, то есть прийти может любой житель Новоуральска. И помещение не пустует - здесь постоянно проходят всевозможные события, от презентации экологического отчета компании до вручения паспортов 14-летним горожанам. Так, в ноябре стартовал масштабный просветительский проект под названием "7 пятниц", который завершит юбилейный год. Открыла серию событий встреча с автором книги "Занимательная радиация" Александром Константиновым, а дальше участников ждут творческая мастерская, интеллектуальные игры и даже неформальный разговор с руководителем предприятия Александром Дудиным.

Приоритет - "Профессионалитет"

Еще одно важное направление молодежной политики - подготовка рабочей смены. Минувшим летом подписано соглашение о создании на базе Новоуральского технологического колледжа образовательно-производственного центра атомной отрасли. Индустриальными партнерами станут предприятия Росатома, работающие в городе.

В рамках федерального проекта "Профессионалитет" новый образовательный кластер получит финансовую поддержку: 100 млн рублей из федерального бюджета, 80 - из областного, еще столько же вложат топливная компания и комбинат. Средства пойдут на приобретение оборудования и ремонт помещений: в колледже откроются современные мастерские и лаборатории. Первые 250 студентов начнут обучение в 2025 году по 9 образовательным программам, приоритетным для атомной отрасли.

Нам здесь жить

Комбинат, родившийся на 5 лет раньше города Новоуральска, традиционно участвует в его жизни, поддерживая учреждения здравоохранения и образования, помогая активным жителям осуществлять их задумки. Уже 12 лет предприятие проводит конкурс грантов, отбирая общественно значимые проекты. Так, в 2024 году финансовую поддержку на общую сумму более 7 млн рублей получили 30 инициатив по продвижению здорового образа жизни, патриотическому воспитанию, сохранению связи поколений и т. д. Всего же в этом году предприятие выделило на благотворительные проекты и поддержку горожан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, 14,3 млн рублей.

Благоустройство общественных территорий - отдельное направление, оно финансируется в рамках программы "Люди и города", которая нацелена на развитие среды, повышение привлекательности городов, в которых расположены предприятия госкорпорации. В этом году самым заметным преображением станет обновленная аллея Трудовой Славы, на модернизацию которой комбинат в 2023-м выделил 100 млн рублей. В юбилейном 2024-м Новоуральск получил еще 100 млн. На эти деньги приобрели два новых автобуса для безопасной перевозки детей, смонтировали новое декоративное освещение детских игровых площадок, аллей, скверов и бульваров. Кроме того, будет проведен первый этап благоустройства городского пляжа, где работы завершатся в 2025 году.

- Развитие Новоуральска должно идти рука об руку с развитием комбината. Нам здесь жить и нам улучшать город. Главное - чтобы в эту работу активно включались жители, - подчеркивает Александр Дудин.

Карьер высокой культуры

Высокотехнологичное предприятие стало драйвером развития территории

Михаил Пинкус

Побывав в августе этого года на Томинском ГОКе, председатель правления Сбербанка Герман Греф поставил его в один ряд с ведущими европейскими концернами, отметив "высочайший уровень производственно-инженерной культуры и отношения к людям".

Такая оценка может показаться слишком лестной, пока не познакомишься с предприятием лично. С первых шагов по территории ГОКа начинаешь понимать, с какой тщательностью здесь продумана каждая мелочь.

Пыль остается под землей

Начать хотя бы с графика движения служебных автобусов на остановках, которые мы изучаем на пути к проходной. Предприятие ежедневно доставляет персонал из Челябинска, Коркино, Розы, Еманжелинска и других окрестных населенных пунктов. Причем движение организовано с точностью до минуты - рабочие и инженерно-технический персонал не должны терять время на дорогу.

Второе открытие - чистый без какого-либо налета снег, которого просто не может быть на предприятии, добывающем руду открытым способом. Извлекаемая здесь медная руда имеет все оттенки серого. Однако даже на краю карьера, с которого многотонные БелАЗы кажутся размером с божью коровку, все белым-бело. По всей видимости, все, что поднимается в воздух при добыче, оседает там же - на дне карьера.

- На всех основных участках производства установлено аспирационное оборудование, которое позволяет собирать пыль, - поясняет начальник отдела охраны окружающей среды Валерия Филиппова.

Оказывается, пыли на промплощадке взяться особенно и неоткуда, потому что вся добытая руда передвигается по конвейерной ленте глубоко под землей. Выглядит это так: вереница груженных рудой машин ссыпает каменное сырье в жерло гигантской дробилки, работающей по принципу миксера или кофемолки, после чего раздробленный на мелкие фракции камень подается конвейером на мельницы обогатительной фабрики - огромные крутящиеся барабаны, в которых руда перемалывается металлическими шарами. Измельчение проходит в три стадии: фрагменты руды под воздействием металлических шаров постепенно превращаются в порошок.

Интересно, что, несмотря на характерный для дробления породы гул, вокруг мельниц практически нет людей. Процессы полностью автоматизированы, а персонал в цехах появляется только для обслуживания оборудования или поддержания чистоты с помощью специальных поломоечных машин. Как поясняет начальник главного корпуса обогатительной фабрики Виталий Басенко, чистота нужна для бесперебойной работы автоматики. Поэтому ей уделяется особое внимание.

Эффект волшебных пузырьков

Далее измельченная руда поступает в цех флотации, где порошок в громадных открытых чанах перемешивается с водой и вспенивателем - специальной присадкой, отделяющей медь от пустой породы. Частицы меди приклеиваются к пузырькам воздуха и поднимаются на поверхность емкости, где при бурлении переливаются через край. По специальным трубопроводам медный концентрат направляется на осушение, а пустая порода постепенно оседает вниз. Насколько это экологически чистый процесс, гостям ГОКа предлагают убедиться, прогулявшись по металлическим мосткам, проложенным над бурлящими емкостями. Ни неприятных химических запахов, ни клубов пара или дыма корреспондент "РГ" там не заметил.

Кстати, цех флотации тоже полностью автоматизирован. Им управляют из центра управления обогатительной фабрикой, куда в режиме онлайн стекается вся информация с установленных в цехах датчиков. И, как ни сюрреалистично это выглядит, всем процессом управляют два оператора, считывающие показания с нескольких установленных перед ними экранов. Оказывается, белыми могут быть не только машиностроение и металлургия. Понятно, чему так удивлялся Герман Греф.

Ресурс многоразового использования

Еще одна гордость предприятия - полностью замкнутая система водооборота. Во-первых, для щадящего процесса обогащения руды воды требуется много. Во-вторых, она нужна для важной экологической миссии предприятия: по соглашению с правительством региона ГОК проводит рекультивацию Коркинского угольного разреза - самой глубокой рукотворной впадины в Евразии и второй по глубине в мире. Наследие советской угледобычи давно превратилось в головную боль из-за угрозы оползней бортов и ежегодных техногенных пожаров. Поэтому еще на стадии проектирования на предприятии решили производить из пустой породы специальный закладочный материал, с помощью которого ликвидируют накопленный экологический ущерб. Проект этот уникален - материал транспортируют к Коркинскому разрезу по трубопроводу длиной 13,7 километра.

По двум его веткам суспензия, по густоте напоминающая сметану, круглосуточно подается в разрез, заполнив его, если на глазок, уже больше чем на треть. Насосы качают зимой и летом.

Дальше происходит тот же процесс, что и во время флотации: закладочный материал оседает на дно карьера, а вода поднимается наверх и отстаивается, а затем забирается предприятием обратно в пруд-накопитель для вторичного использования на производстве.

Именно этот круговорот воды позволил ГОКу без ущерба для окружающей среды наращивать производственные мощности. При увеличении объемов переработки с 28 до 45 миллионов тонн сырья в год потребление воды из внешних источников осталось на прежнем уровне. Сегодня даже согласованный объем в размере 24,6 миллиона кубометров в год используется предприятием не полностью. 20 миллионов кубометров отстоявшейся, близкой по качеству к питьевой воды ежегодно возвращается на производство с поверхности Коркинского разреза.

Все для людей

Томинское месторождение считается сегодня одним из крупнейших в мире. Его суммарные запасы оцениваются в 1,16 миллиарда тонн руды, или 4,04 миллиона тонн металла. Открыли эти залежи еще в 1957 году, но разрабатывать тогда отказались из-за слишком низкого по советским канонам содержания металла 0,4 - 0,15 процента.

Современные технологии позволяют извлекать медь из еще более бедных по содержанию руд и получать на выходе 25-процентный медный концентрат. А потому построенное с нуля в чистом поле предприятие обосновалось здесь всерьез и надолго, по расчетам специалистов, не менее чем на 30-40 лет.

Именно этим обстоятельством и можно было бы объяснить ту основательность, с которой на предприятии подошли к решению всех организационных вопросов. Однако сопровождающие нас заверяют: "Это обычная практика компании на всех предприятиях".

- При наборе персонала всегда отдается предпочтение жителям близлежащих населенных пунктов, - поясняет заместитель начальника отдела управления персоналом Ольга Лапунова. - Естественно, приоритетными становятся не только организация комфортных условий труда и отдыха сотрудников, но и помощь их территориям. Заключены договоры социального партнерства, в рамках которых комбинат участвует в ремонте и содержании социальных объектов, поддерживает спорт и культуру, помогает развивать инженерную инфраструктуру, оказывает поддержку социально незащищенным категориям граждан.

За время работы предприятия в Томинском сельском поселении появились храм с воскресной школой и детской игровой площадкой, футбольное поле с искусственным покрытием, теннисный корт и современная хоккейная коробка, проведен капитальный ремонт в спортивной и художественной школах. Ежегодно выделяются средства на приобретение спортивной формы и инвентаря. Началось строительство общественных пространств, появился первый учебный класс под открытым небом и библиотечный дворик.

- У нас много проектов, наработок идей, и мы их сначала обсуждаем с жителями, с советом депутатов, - подтвердила глава поселения Татьяна Голубицкая. - А благодаря существующему договору с Томинским ГОК уверены, что любое из предложений будет реализовано.

Своим сотрудникам предприятие предлагает расширенный социальный пакет, возможность санаторно-курортного лечения, посещения спортивных учреждений, проводит праздники для взрослых и детей и предоставляет бесплатные путевки в оздоровительные лагеря. Предусмотрены дополнительные выплаты к знаковым датам и событиям.

"Батискаф" для нефтепроводчиков

Тюменский завод выпустил герметизирующую камеру для работы под водой

Ирина Никитина

Выезды на Тюменский ремонтно-механический завод компании "Транснефть - Сибирь" для журналистов всегда событие. Потому что обязательно сопряжены с производственной премьерой.

За последнее время здесь освоили более 40 новых наименований номенклатуры плюсом к уже существующей "коллекции" в 2,5 тысячи. Директор предприятия Александр Кунгуров поясняет, что среди свежего - торцевые уплотнения к насосам, роторы для повышения КПД участков магистральных нефтепроводов, оборудование для очистных сооружений.

Но самое, пожалуй, невероятное - что тут выпустили: это герметизирующая камера шахтного типа (ГК-15) для акционерного общества "Транснефть - Подводсервис". По-простому - батискаф. Он нужен, чтобы устранять дефекты на подводных переходах магистральных нефтепроводов. Желтую "капсулу" длиной 9 метров и диаметром 3 метра как бы "надевают" на трубу на дне водоема, откачивают из нее воду, включают системы жизнеобеспечения - приточно-вытяжную вентиляцию с подогревом воздуха, контроль уровня загазованности, освещение, видеонаблюдение, видеофиксацию, двустороннюю связь, аварийную эвакуацию, контроль крена, якорение и так далее. Внутрь по пятнадцатиметровой шахте спускаются специалисты (одновременно там могут размещаться четыре человека) и ремонтируют проблемный участок.

- Мы получили задание спроектировать подобный объект с учетом пожеланий водолазов, которые обслуживают нефтепроводы на дне водоемов, учесть недостатки прошлых конструкций. В июле на реке Туре успешно провели эксплуатационные испытания и получили максимально положительные отзывы. Подводники отметили эргономику, удобство, безопасность. Такая камера пока одна, она будет работать по всей России, но в перспективе обязательно сделаем еще - потребность на такое оборудование имеется, - рассказал Александр Кунгуров.

Вообще уходящий год для ТРМЗ - "пионерский" по опытно-конструкторским разработкам: завод выпустил два новых типа самоустанавливающихся, гидродинамических подшипников для электродвигателей и магистрального насоса, двойные торцевые уплотнения с системой затвора. Все новинки прошли горнило предварительных и приемочных испытаний, в том числе в составе насосных агрегатов на спецстенде, и на ура подтвердили заявленные характеристики.

Впереди, кстати, еще три новых проекта, уже по направлению экологической безопасности: станция биологической очистки хозбытовых сточных вод производительностью 15 кубометров в сутки с использованием мембранного биореактора и плавающей загрузки, мобильная установка для очистки сточных вод после проведения гидроиспытаний магистральных нефтепроводов и передвижная установка для промывки турбопоршневых поверочных установок. Для несведущего человека - это как все учебники по физике и химии и прочим естественным наукам разом, но для специалистов - песня, ведь каждая рожденная в недрах завода деталь помогает отрасли становиться эффективнее, мобильнее, безопаснее.

Как рачительные хозяева сотрудники завода планируют работу на пять лет вперед. В будущем году продолжат расширять станочный парк, начнут производство составных частей комплекса по очистке газовоздушной смеси, выделяемой при наполнении танкеров в морских портах. Также в 2025-м на предприятие доставят 3D-принтер, который печатает литейные формы, чтобы выпускать корпусные детали для тяговых двигателей скоростного поезда и грузового электровоза. Прекрасные старты!

Классные перемены

В Свердловской области создаются школы лидерского уровня

Ирина Горохова

Уникальный образовательный комплекс открылся в первый день учебного года в Екатеринбурге - Губернаторский лицей. Он не только поражает масштабами, архитектурными решениями и современным оснащением, лицей, по сути, наглядно демонстрирует новые подходы в образовательном процессе, которые внедряются в регионе.

- Это суперсовременное здание станет ядром образовательной инфраструктуры, центром притяжения талантливой молодежи, а также инновационной площадкой для профессионального и творческого развития. Мы формируем проактивную образовательную среду, которая позволит создавать кадровый фонд для экономики будущего, - раскрыл суть проекта глава региона Евгений Куйвашев.

Несмотря на статусное название, Губернаторский лицей не элитная гимназия для избранных, а крупный образовательный центр, рассчитанный на 1200 учеников. Причем в первые классы принимают всех без отбора ребятишек, проживающих в ближайшем жилом микрорайоне Солнечный. Губернаторский статус лицей получил и благодаря поддержке проекта главой региона, и новому подходу в обучении и воспитании ребятишек. Не случайно лицей называют школой будущего.

В стране уже два года реализуется программа модернизации школ. Главная цель, поставленная президентом Путиным, - преобразование к 2030 году всех учебных заведений. В Свердловской области по этой программе уже к 2026 году планируется реконструировать и оснастить передовым оборудованием 170 школ. Еще одна задача - создание в регионах средних образовательных учреждений лидерского уровня. В пилотные проекты Министерства просвещения РФ включено пять регионов, но в Свердловской области стартовали раньше и, опередив время, открыли своего лидера.

Проект Губернаторского лицея настолько инновационный, что его презентовали и на всероссийском форуме строителей 100 +, и на международной промышленной выставке "Иннопром". Идея обучать ребятишек не только основам знаний, но и давать углубленные программы профильного характера, исходя из потребностей социально-экономического развития региона, была принята на ура.

Открывшийся лицей приятно поразил и педагогов, и учеников, и родителей. Впечатляет здесь все: и огромные коридоры с зонами отдыха, и оснащение лабораторий, и классы с учебными досками, которым не требуется мел, интерактивные мониторы, мобильные (поскольку на колесиках) парты и стулья. Обучающие программы тоже необычные. Лицей работает по системе полного дня, и это не банальная продленка. Здесь действуют детский технопарк, кванториум, общественный центр, амфитеатр для театралов. Рядом на трех гектарах - стадион, волейбольные и баскетбольные площадки, скалодром…

- Четно говоря, я по-хорошему завидую детям: им очень повезло с педагогами и лицеем в целом. Сам бы с удовольствием сел за парту, - признался в день открытия лицея Евгений Куйвашев.

Его поддержали обычные жители, в соцсетях не умолкали восторженные комментарии. "Потрясающе! Мечтаю, чтоб дочь училась здесь. Красиво, современно, просторно! Даже не верится, что это не в Москве…", - в частности, написала екатеринбурженка Екатерина Манахова.

Но Губернаторский лицей - одна из ступенек преобразований, подчеркивают областные власти. Школы нового формата продолжат открываться не только в Екатеринбурге, но и в других в городах региона. К примеру, в Верхней Пышме планируется строительство новой школы № 1, где помимо современных классов предусматриваются мастерские по разным направлениям профессионального образования - от кулинарии до металлообработки.

между тем

Ориентировка на раннюю профориентацию - один из ведущих трендов современности. В Свердловской области в новом учебном году начали работать порядка 3 тысяч профильных классов, которые будут готовить будущих врачей, инженеров, педагогов, ИТ-специалистов, агрономов.

Институт экономики РАН рассказал о векторах и проблемах развития регионов УрФО

Юлия Санатина

С 2023 года в экономике Уральского федерального округа отмечается снижение вклада добывающих отраслей и повышение роли обрабатывающих производств. О новых векторах и старых проблемах, тормозящих социально-экономическое развитие регионов, рассуждает директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова.

Российская газета: Юлия Георгиевна, ваш институт системно отслеживает ситуацию в экономике регионов УрФО. Какие наиболее значимые тенденции вы зафиксировали в 2024 году?

Юлия Лаврикова: Кардинальное изменение трендов. У нас десятилетиями была устоявшаяся картина: северные регионы - Югра и ЯНАО - передовики, у них все хорошо с объемами добычи нефти и газа, с бюджетами, с занятостью и так далее. Курганская область всегда была отстающей. И вот второй год подряд она показывает просто фантастические темпы роста! Происходит слом стереотипов: нет ничего раз и навсегда застывшего, устойчивый тренд в экономике вполне можно изменить, создав условия, в которых ранее слабые регионы проявят себя.

РГ: В Зауралье развит оборонно-промышленный комплекс. Предположу, что сегодняшний взлет - это результат роста гособоронзаказа. Но тогда после завершения СВО курганское "экономическое чудо" тоже завершится?

ЮЛ: Да, сегодня это основной фактор роста Курганской области. Думаю, в ближайшие 7-10 лет он сохранится, государство будет активно поддерживать обороноспособность страны - такая сейчас ситуация в мире. Ну а в дальнейшем предприятиям ОПК, которые нарастили мощности, компетенции, кадровый состав, будет гораздо легче переориентироваться на выпуск высокотехнологичной гражданской продукции. А ведь именно такая задача поставлена руководством страны - достигнуть технологического суверенитета, и ОПК может сыграть здесь значимую роль.

Отмечу: очень важен еще и психологический фактор - ощущение востребованности продукции предприятия, людей, занятых ее выпуском, изменение роли региона, который больше не является аутсайдером. Очень надеюсь, что со временем это скажется и на демографических процессах, хотя до сих пор некоторый отток населения из Зауралья сохраняется. К сожалению, заработная плата в регионе растет не такими темпами, как объемы промышленного производства. Точнее, она повышается в отдельных секторах, что не сопровождается таким же ростом в других сферах, например в бюджетной, в итоге усиливается социальное расслоение внутри общества. Кроме того, по законам экономики сначала столь же высокими темпами должна расти производительность труда, но этого не происходит.

РГ: Другие субъекты УрФО в этом году показывают довольно скромные результаты. Понятно, что на экономику наших нефтегазовых провинций влияет ситуация на мировом рынке, на промышленных регионах сказывается снижение экспорта металлов. Значит ли это, что их ожидает экономический спад?

ЮЛ: Полагаю, что в ближайшие 8-10 лет предприятия Свердловской и Челябинской областей, а это главным образом металлургия и машиностроение, будут загружены заказами для повышения стратегического потенциала нашей страны. И второй фактор, который благоволит местной промышленности, - запуск масштабных инфраструктурных проектов, например, строительство высокоскоростных магистралей, где востребованы и рельсы, и вагоны, и современные локомотивы, которые производят на Урале.

Ситуация в северных регионах, конечно, сильно зависит от мировых цен на нефть и газ, к тому же запасы сырья становятся все более трудноизвлекаемыми, что влечет рост себестоимости и снижение рентабельности добычи. Тем не менее здесь тоже есть новые возможности. Так, газификация всей страны переориентировала газодобытчиков на внутренний рынок. Кроме того, она ощутимо повышает комфортность проживания населения вне крупнейших городов, что положительно сказывается на социально-экономическом развитии территорий.

Кстати, о позитивных тенденциях в экономике говорит и рост занятости населения - в целом по УрФО в первом полугодии 2024 года она увеличилась примерно на 60 тысяч человек.

РГ: По-видимому, люди уходят из теневого сектора и устраиваются на предприятия, где растут зарплаты?

ЮЛ: Да, если раньше теневая занятость составляла порядка 20 %, то сейчас - около 15. Ее, конечно, невозможно оценить точно, но тренд прослеживается.

РГ: Подводя итоги первого полугодия, вы приводили такие данные: хотя количество субъектов МСБ в УрФО увеличилось, наблюдается некоторый отток работающих из этого сектора. Не несет ли это угрозу для малого бизнеса?

ЮЛ: Малый бизнес очень гибок и динамичен. Во время пандемии этот сегмент пострадал сильнее всех, но государство его поддержало, и он быстро восстановился. Сейчас ситуация иная: растут доходы населения, а значит, увеличивается и потребность в услугах, которые как раз оказывает малый бизнес. Так что с ним все будет хорошо.

РГ: А меняется ли структура МСБ? Он по-прежнему сосредоточен в основном в сфере торговли и услуг или стали чаще появляться малые производственные компании?

ЮЛ: На мой взгляд, более активному их формированию способствует сосредоточение технологических цепочек внутри страны, необходимость замещения импорта. Сейчас как раз время малого наукоемкого бизнеса, который работает в кооперации с крупным.

Но здесь есть момент, который меня очень тревожит. Налаживание производственных цепочек, решение государственной задачи обеспечения технологического суверенитета очень сильно тормозится из-за отсутствия межрегионального и межмуниципального взаимодействия. Это мешает не только бизнесу, но и социально-экономическому развитию территорий.

РГ: В чем это проявляется?

ЮЛ: Условно говоря, три муниципалитета расположены на расстоянии 10-15 километров друг от друга и каждый из них хочет иметь у себя всю инфраструктуру: физкультурно-оздоровительные комплексы, учреждения здравоохранения, рекреационные объекты и т. д. С точки зрения экономической эффективности эти вопросы логичнее решать сообща: сесть за стол всем главам и посмотреть, где и что следует развивать в этом "кусте". Скажем, одна территория могла бы специализироваться на спорте, другая - на общепите и т. д. А пользоваться построенными объектами могли бы жители всех близлежащих территорий, конечно, при условии, что муниципалитеты совместно развивали бы и транспортное сообщение между ними. В результате мы получили бы огромную экономию бюджетных и внебюджетных средств и сделали территории более комфортными для проживания. Сегодня в нашем сознании часто преобладает местечковость, при этом жители чувствуют себя некомфортно и уезжают в более крупные города. А это уже очень сильно тормозит экономику.

Нужен рациональный подход к размещению производительных сил, и это задача не только Федерации, но и губернаторов

РГ: А что на уровне регионов? Там тоже каждый на себя одеяло тянет?

ЮЛ: Да, например, в части реализации федеральных инфраструктурных проектов. Они по определению затрагивают интересы нескольких регионов, но вместо сотрудничества порой возникает конкуренция. К примеру, в Свердловской области есть проект "Сухой порт", и она заинтересована в выходе к Северному морскому пути, взаимодействуя с Ямало-Ненецким и Ханты-Мансийским автономными округами. Но в стране уже появились конкурирующие проекты: получить выход на Севморпуть также хочет Новосибирск, о том же заявляет Кемеровская область. Представителям регионов и федеральных органов нужно вместе прорабатывать такие вопросы, обсуждать, какие федеральные проекты на каких территориях выгоднее реализовать. При этом инициатива может исходить не только от федерального центра, но и от субъектов РФ. Но им нужно научиться договариваться между собой, чтобы другие регионы поддержали проект, убедить их, что им это тоже будет выгодно.

РГ: Пока регионы стремятся получить федеральные субсидии и быстренько их освоить. А есть ли на уровне страны какие-то стимулы, поощряющие межрегиональное взаимодействие?

ЮЛ: Появился такой инструмент, как офсетный контракт, позволяющий участвовать в проекте нескольким регионам. Но примеров пока немного: все боятся ответственности за трату денег вне территории субъекта РФ. То есть для развития межрегионального сотрудничества необходимо дорабатывать нормативную базу.

РГ: Порой в соседних областных центрах почти одновременно проходят конгрессные мероприятия на одну и ту же тему - ИТ, градостроительство. Может, и в этом случае лучше сотрудничать, а не конкурировать?

ЮЛ: Думаю, объединив усилия, регионы могли бы провести более яркий и представительный форум, показав к тому же пример конструктивного взаимодействия. Но сегодня даже стратегии развития субъектов РФ не очень-то учитывают планы соседей - например, в регионах одновременно строятся дублирующие друг друга производственные мощности. Нужен рациональный подход к размещению производительных сил, и это задача не только Федерации, которая пытается решить ее с помощью стратегии пространственного развития страны, но и губернаторов. Нужно сверять планы, договариваться для экономии средств или взаимной выгоды. И речь идет о взаимодействии не только в рамках Уральского федерального округа, а гораздо шире. Как я уже говорила, нет раз и навсегда устоявшихся вещей, все меняется, и, чтобы сохранить динамику роста, даже успешным регионам нужно задуматься о диверсификации экономики, поиске новых векторов развития. И гораздо эффективнее это получится в сотрудничестве.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 29 ноября 2024 > № 4740259 Юлия Лаврикова

В Екатеринбурге прошел фестиваль "Лабиринты Шнитке"

Лариса Барыкина

90-летие Альфреда Шнитке всколыхнуло интерес к творчеству одного из самых значимых отечественных композиторов XX века. Его музыка парадоксальна, внутренне диалогична, наполнена поразительными контрастами как, собственно, его жизнь и судьба.

Долго и упорно отвергаемый советским официозом, Шнитке тем не менее стал культовой фигурой в среде интеллигенции, а в его близких друзьях и соратниках оказались крупнейшие музыканты своего времени: Геннадий Рождественский, Наталия Гутман, Гидон Кремер, Олег Каган, Юрий Башмет… Один из тройки признанных советских авангардистов "Губайдулина-Денисов-Шнитке", композитор много работал в сфере кино и театра, объяснял свою музыку термином "полистилистика", а главной целью жизни считал преодоление разрыва между "Е" (Ernst - серьезный) и "U" (Unterhaltung - развлечение). Будучи по происхождению немцем Поволжья, Шнитке в результате долгих духовных исканий принял католическое крещение, но исповедовался православному священнику и, умерев в Германии, завещал похоронить себя в России.

Антитезы сопровождают музыку Шнитке и после ухода ее создателя: в мире у него репутация одного из самых исполняемых и записываемых авторов, а вот в России, кажется, пару десятилетий она почти не звучала. В этом году ситуация резко изменилась, юбилей отмечается повсеместно. Не просто "датский концерт", а целый фестиваль концептуального свойства этому событию смогли посвятить лишь немногие концертные организации. В их числе Свердловская филармония, в 90-е годы первой начавшая проводить фестивали композиторов-современников. Тот факт, что исполнение масштабных симфонических произведений Шнитке филармония может реализовать собственными силами, конечно, сыграл свою роль. К Уральскому филармоническому оркестру под управлением Дмитрия Лисса, Симфоническому хору (Андрей Петренко) и Уральскому молодежному симфоническому оркестру под руководством Дмитрия Филатова присоединились приглашенные музыканты: Квартет имени Бородина, едва ли не главный российский виолончелист Борис Андрианов, скрипач Сергей Поспелов.

Шнитке ставил задачу преодолеть разрыв между искусством "серьезным" и развлекательным

Фестиваль "Лабиринты Шнитке" предложил четырехдневное глубокое погружение в его музыку, представив панораму сочинений 70-80-х годов, главного по продуктивности периода творчества композитора. Мощными кульминациями фестиваля стали два струнных концерта (тембр струнных у Шнитке часто персонифицирован как "голос от автора"). Феноменально прозвучавший на открытии Первый виолончельный (УАФО, Лисс, Андрианов), написанный композитором после выхода из тяжкого недуга, с просветленным финалом-надеждой. И Четвертый скрипичный концерт (УМСО, Филатов, Поспелов), с зашифрованными темами-монограммами коллег и друзей, словно обзор жизни с нездешних высот. Солист играл этот концерт впервые, вполне достойно, но зачем-то смазал впечатление, решив "угостить" публику виртуозным сольным бисом.

На открытии же прозвучал знаменитый Реквием с каноническими текстами на латыни, позднее использованный в спектакле "Дон Карлос" по драме Шиллера. В череде последующих реквиемов (Денисова, Слонимского, Тищенко, Мартынова и других) шнитковский в 70-е был первым. От него протягиваются нити к другим сакральным сочинениям Шнитке, которым был отдан отдельный вечер: "Три духовных хора" на тексты православных молитв и изумительный Хоровой концерт на стихи средневекового армянского поэта Григора Нарекаци из "Книги скорбных песнопений" (в переводе Наума Гребнева), ставший премьерой для екатеринбургского хора.

Затейливо, но логично выстроенной показалась программа вечера камерной музыки: сначала Квартет им. Бородина сыграл Большую фугу Бетховена, одного из любимейших композиторов Шнитке, а продолжил концерт его Третьим квартетом, где основная бетховенская тема была им использована. Прозвучал и знаменитый Квинтет (к бородинцам присоединился екатеринбургский пианист Константин Тюлькин), позднее превращенный автором в симфоническую партитуру In memoriam. Триада "жизнь - смерть - бессмертие" в нем завершается темой с излюбленным мотивом "хрустальных часов вечности".

Весь фестиваль венчала Сюита из музыки к фильму Михаила Швейцера "Мертвые души", которую Дмитрий Филатов вместе с музыкантами молодежного оркестра весело разыграли как лихое театральное представление. Конечно, добавив красок к портрету композитора, ведь Шнитке был не только тонко чувствующим философом, но и человеком с прекрасным чувством юмора, не чуждым самоиронии.

Фестиваль, как принято, сопровождался просветительской линией: прошли лекции, открыта выставка Российского музея музыки "Звуковые лабиринты Альфреда Шнитке". У екатеринбургской публики, ежедневно заполнявшей филармонический зал (открытие и закрытие - на аншлагах), была возможность многое узнать, открыть, вероятно, вспомнить и вновь прочувствовать, а в итоге понять очень важное: юбилей - лишь побудительный мотив. На самом деле Альфред Шнитке с его всеохватностью и контрастами, "полистилистикой" и универсализмом - идеальный автор XXI века, и, может быть, именно сейчас наступает его время.

Самые успешные коллекции локальных дизайнеров созданы по мотивам фольклора

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

В Екатеринбурге прошел XXI сезон Недели моды, который объединил 70 дизайнеров со всей страны. "РГ" поинтересовалась у начинающих модельеров, почему покупатели потянулись к локальным брендам.

Форма с изюминкой

Создать имидж кафе или ресторана можно не только с помощью особого меню и интерьера, подумала два года назад дизайнер Екатерина Дмитриева и предложила… униформу для официантов в стиле бохо. Свободный крой не сковывает движения, изюминку придают элементы этнических мотивов. Формируя общую концепцию ресторана, одежда сохраняет индивидуальность: в костюм вплетаются разноцветные шнурки по настроению и желанию сотрудника. Всего же в коллекции 48 позиций. Молодой бренд полюбился руководителям заведений общепита Москвы и Санкт-Петербурга еще и потому, что плотный хлопок достаточно износостойкий - не придется обновлять гардероб официантов каждый сезон.

Впрочем, униформой ассортимент бренда не ограничивается, поэтому среди покупателей не только корпоративные заказчики, но и молодежь, которая отказалась от масс-маркета. Главное бизнес-правило, которого придерживается Екатерина, - работать на оборотные средства и не брать кредитов.

- Развиваемся небольшими шагами, но за последний год прирост продаж составил 250 процентов. И это не может не радовать, ведь вкладываешь в дело все силы и душу. Современный дизайнер прилагает максимум усилий, чтобы его бренд был замечен и признан, при этом он сам себе конструктор, модельер, портной, бухгалтер и маркетолог, - рассказывает Дмитриева.

Против масс-маркета

Интерес к нестоличным производителям одежды растет последние пять лет, делится наблюдениями гендиректор онлайн-универмага локальных брендов одежды Акмаль Саидханов. Платформа объединяет около сотни российских модельеров, среди которых есть и уральские. Анализ показал, что даже без рекламы платформы ее товарооборот в этом году вырос на 10-15 процентов при среднем чеке 10-20 тысяч рублей.

Одежду с отголосками культурного кода люди готовы носить повседневно и надевать на деловые приемы

- Ситуация складывается так, что люди, которые копили на автомобиль или жилье, простились с этой мыслью из-за высоких банковских ставок и стали тратить деньги на себя, на какие-то дофаминовые радости, начиная с похода в ресторан и заканчивая покупкой одежды, - рассуждает Саидханов. - А та категория населения, которая привыкла носить одежду люксовых брендов, расширила гардероб за счет изделий российских модельеров.

Последняя тенденция даже подтолкнула производителей намеренно переводить продукцию из масс-маркета и мидл-сегмента в премиальный класс, чтобы подогреть интерес к своим новинкам. Кстати, несколько уральских брендов именно так обозначили свои планы.

По словам эксперта, помимо интернет-торговли местные производители используют и офлайн-продажи: выставляют продукцию в торговых центрах, на площадках креативных кластеров, в шоурумах, музеях и на других туристических объектах.

В поисках корней

Так поступает, например, керамист, художник и модельер из Югры Артур Юнусов, который привез для показа в Екатеринбурге мужскую коллекцию с пиксельной графикой по мотивам остяко-вогульской вышивки. По его словам, узор на одежде несет смысл оберега. Пиксель - это квадратик, и в народной вышивке много геометрических изображений дерева с парными птицами, заключенных в квадрат, - это образ жизненной силы рода.

- Одежду с отголосками культурного кода люди готовы носить повседневно и надевать на деловые приемы. Чем чаще дизайнер дает покупателю возможность демонстрировать свою принадлежность к определенной культуре и этносу, тем более устойчивым становится этот тренд, - уверен Артур.

Конечно, дебют в этой сфере - всегда большой риск. Создание коллекции обходится минимум в 1-5 миллионов рублей (затраты на аренду швейного оборудования и площадей, закупку тканей и фурнитуры, наем моделей для показа, расходы на перелет и гостиницу и т. д.). Но прогнозов окупаемости заранее сделать нельзя.

Впрочем, отмечает искусствовед, член Союза дизайнеров России Ксения Илауски, для развития модной индустрии в России сейчас благоприятные условия. Только в Югре развиваются как минимум восемь региональных брендов одежды, и их владельцы не обижены вниманием властей: получают гранты и субсидии на развитие. Кроме того, крупные компании и властные структуры часто заказывают корпоративные подарки с местным колоритом - это тоже хорошая поддержка мастеров.

- Но 30-40 процентов их товарооборота уже приходится на розничную продажу - для нас это индикатор успеха. Заметно растет спрос на такие изделия и на интернет-площадках. Наша целевая аудитория теплее, она идет за особым смыслом, за локальной идентичностью, - резюмирует югорский модельер.

В Челябинске откроют школу подготовки кадров для творческих отраслей

Евгений Китаев (Челябинская область)

На базе детской художественной школы искусств им. Н.А. Аристова в Челябинске откроют школу подготовки кадров для креативных индустрий. Ей передано отдельное помещение, где в течение двух лет будут заниматься ученики 5-11 классов. Вначале посещать новое образовательное учреждение будут 120 школьников, через год их количество удвоится. Занятия бесплатные, но попасть в группы смогут только самые мотивированные ребята.

- Мы определили пять направлений: звукорежиссура и звуковой дизайн, фото- и видеопроизводство, анимация и 3D-графика, интерактивные цифровые технологии, а также неклассический театр и школа документального кино. Пятое направление не входит в федеральный проект, поэтому будем финансировать его самостоятельно, - рассказывает директор школы искусств Елена Бетехтина.

Но перечень креативных индустрий этим не исчерпывается, эксперты относят к ним по меньшей мере полтора десятка направлений: ИТ, моду, визуальный дизайн, архитектуру, гастрономию, маркетинг, рекламную деятельность и т. д. Сейчас многие регионы пробуют силы в их развитии, в частности, такие стратегии обсуждали на состоявшемся в Челябинске Русском экономическом форуме. Кстати, не так давно область приняла еще одно мероприятие федерального уровня - форум "Российская креативная неделя - Урал" и выработала дорожную карту развития.

- Начали лето с очень красивой истории - Парижской недели моды: 14 дизайнеров показали свои коллекции под сводами южноуральской "Эйфелевой башни" в селе Париж. У нас открылся кампус "Школы 21", действительно уникальный проект подготовки ИТ-кадров. Создан профильный информационный портал, - перечисляет замдиректора Агентства международного сотрудничества области Ирина Чиркова.

Главная задача - диверсифицировать экономику промышленного региона, создать условия для развития ИТ, индустрии моды, архитектурных и дизайн-бюро, кино- и видеопроизводства, других отраслей, - согласна и старший комьюнити-менеджер кампуса "Школы 21" Юлия Мужагитова. При этом аналитики сходятся во мнении: этот сегмент экономики стал одним из самых быстрорастущих. По данным Агентства стратегических инициатив, доля креативного сектора в России уже приближается к пяти процентам ВВП, а к 2030 году предполагается достичь общемирового показателя - 6-7 процентов.

Главная задача - диверсифицировать экономику промышленного региона

- Культурный продукт, который выходит на коммерческий рынок, зачастую из ничего формирует добавленную стоимость. Наша цель - создать условия для развития компаний, которые не будут просить денег у государства, а сами обеспечат дополнительный финансовый поток, - ранее обрисовал перспективы новой отрасли начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков.

Между тем вклад культурных продуктов измеряется не только чистой математикой, они влияют и на создание атмосферы в обществе, без которой не совершить экономический рывок. Хотя эта среда неоднородна и на каждой территории проявляется по-особому. Так, на фестивале "Креадром", первом масштабном смотре сил творческих отраслей в Челябинске, пришли к выводу: наиболее перспективным и востребованным на Урале, в крае реального производства, может стать индустриальный дизайн. Директор центра исследований и инновационных разработок Российского художественно-промышленного университета имени Строганова Сергей Смирнов полагает: от такой специализации зависит качество проектных решений, цифровые интерфейсы, внешний вид изделий.

- Есть международный индекс, который показывает: бизнес, если не пренебрегает визуальным рядом, идет вдвое лучше. Когда спрашивают, нужно ли вкладываться в эти "художества", можно перефразировать: а следует ли инвестировать в конкурентоспособность? - рассуждает ректор базирующегося в Челябинске Международного института дизайна и сервиса Максим Усынин.

На Южном Урале внимание к творческим отраслям стали проявлять несколько лет назад, сформирован даже особый департамент в правительстве. В 2023-м регион вошел в число лидеров по продвижению креативных индустрий: сегодня на них ориентирована каждая 14-я компания. Первый вице-губернатор Челябинской области Иван Куцевляк, отметив важность принятия федерального закона о развитии креативных индустрий, вступающего в силу в 2025 году, анонсировал и расширение региональной господдержки этого сектора.

Кстати

Напомним: ранее власти Южного Урала приняли решение о создании комиссии, которая займется возмещением из бюджета части затрат, понесенных производителями фильмов во время съемок на территории Южного Урала. Претендовать на рибейт вполне мог бы и вышедший недавно в широкий прокат фильм об адвокате Плевако, роль которого исполняет Сергей Безруков. Ленту снимали в южноуральском Троицке, да и сам герой родом из наших мест. Такие фильмы представляют территорию в выгодном свете и меняют ее привычный промышленный имидж, повышают узнаваемость, а значит, работают на привлечение инвестиций, дальнейшее развитие региона.

Молодые курганские ученые нашли способ замедлить коррозию имплантатов

Валентина Пичурина (Курганская область),Анна Лебедева

Это одно из важных направлений исследований в области реконструктивной хирургии. Как рассказали в пресс-службе КГУ, в производстве имплантатов применяются сплавы, для которых не характерно окисление, в первую очередь на основе титана - металла, достаточно устойчивого к агрессивным химическим средам. Но внутри человеческого организма даже он иногда подвержен коррозии. Такие случаи, как правило, связаны с комплексным биохимическим воздействием, в том числе продуктов жизнедеятельности микроорганизмов, образующихся на поверхности имплантата при развитии инфекции. Поэтому ученые занимаются созданием таких поверхностей титана, которые смогут противостоять и коррозии, и бактериальному заражению.

В производстве имплантатов применяются сплавы, для которых не характерно окисление. Но внутри человеческого организма даже титан иногда подвержен коррозии

По словам проректора по научной работе КГУ Артема Шарова, работа идет по двум направлениям. Первое - использование и исследование антикоррозионных свойств экстрактов лекарственных растений. Второе - разработка веществ и изучение их потенциальных антимикробных и антикоррозионных свойств. Вещество, которое синтезировали специалисты молодежной лаборатории, - производное известного лекарственного препарата, оно на 90 процентов замедляет коррозию за счет образования на поверхности металла адсорбированного слоя.

- Мы провели исследования, используя методы предварительного компьютерного моделирования, - поясняет Артем Шаров. - Изначально программу испытаний начинаем с более подверженных коррозии сплавов, в частности, стальных, затем переходим к титановым образцам с моделированием воздействия биологических сред и электрических потенциалов. Проведенные испытания дали хороший результат в отношении свойств вещества как ингибитора коррозии.

Сейчас команда лаборатории завершает исследования антимикробных свойств нового вещества и его токсичности - на этой стадии уже также можно говорить о положительных результатах. Ученый подчеркивает: работа открывает новые возможности в персонифицированной медицине. Применение таких веществ снижает вероятность побочных эффектов в самой острой фазе введения имплантата, что в итоге ведет к повышению качества жизни пациентов.

Справка "РГ"

Молодежная лаборатория КГУ "Перспективные материалы для индустрии и биомедицины" создана в 2021 году под эгидой Уральского межрегионального научно-образовательного центра. Ее работа тесно связана с одним из прорывных технологических проектов УМНОЦ - "Реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация". Заказчик работ по этому проекту - Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Илизарова. Основная задача лаборатории - исследование характеристик перспективных материалов для ортопедии и разработка технологий их изготовления.

Цифровые технологии на Урале первыми внедрили животноводы и пчеловоды

Ольга Фаткуллина

Современные сельхозпредприятия уже сложно представить без продвинутых технологий, которые позволяют снизить финансовые риски и повысить конкурентоспособность. Уральские хозяйства, в первую очередь крупные, давно внедрили средства автоматизации, а теперь все шире используют цифровые инструменты: видеоаналитику, большие данные, алгоритмы ИИ, беспилотные авиасистемы. "РГ" выяснила, какой эффект рассчитывают получить аграрии, внедряя интеллектуальные технологии, и оправдываются ли их ожидания.

Все дело в сотах

В Тюменской области осенью этого года цифровую платформу начали тестировать пасечники: с ее помощью можно дистанционно поддерживать микроклимат внутри ульев, исключив стрессовые факторы для пчел. Такой инновационный подход позволяет нарастить численность работниц в улье и соответственно объем меда на 15-20 процентов. Система "Цифровой улей" основана на алгоритмах искусственного интеллекта и интернета вещей. Пасечник получает информацию о главных параметрах пчелиной жизни: температуре, влажности, количестве углекислого газа и так далее, причем в динамике.

- Удобно, что есть цифровой дневник - его можно вести на планшете. В случае резкого изменения показателей система меня оповещает, - рассказывает Евгений Гилев, который одним из первых решился на эксперимент. - Теперь жду доработку программы с функцией голосового заполнения дневника. Также разработчики планируют наладить связь между приложением и государственными информационными системами. Это позволит упростить процедуру оформления регистрационных и ветеринарных документов для продажи меда. Уверен, что в новом сезоне работа с пчелосемьями будет еще интереснее и немного проще.

Предсказуемый успех

Агроферма "Бородулинское" известна далеко за пределами Сысертского района Свердловской области. Еще четыре года назад здесь задумались, как сделать производственные процессы прозрачными и повысить их эффективность. Для 1200 животных, в том числе 600 дойных коров, на ферме стремились создать идеальные условия, однако среднесуточный надой не превышал 10,5 тонны. Первоочередная задача состояла в том, чтобы нивелировать влияние человеческого фактора на всех этапах производственной цепочки, начиная со схемы севооборота и заканчивая реализацией готовой продукции.

- Важно видеть общую картину, контролировать потоки данных и понимать, как управленческие решения влияют на производственные показатели, - говорит ИТ-директор Александр Смирнов. - Изначально на ферме был проведен аудит бизнес-процессов, затем формировался отчет по итогам каждого месяца.

Результатом комплексной работы стало увеличение надоев молока на шесть килограммов от каждой коровы

Объективные данные за несколько лет позволили сделать анализ и дать рекомендации, касающиеся различных направлений деятельности предприятия, параметров стада. Результатом комплексной работы стало увеличение надоев молока на шесть килограммов от каждой коровы. Прогнозы, составленные на год вперед, помогают при необходимости корректировать управленческие решения. Проект дал хороший эффект и будет развиваться.

- В перспективе речь идет о создании цифрового двойника фермы с полноценной моделью управления, с возможностью прогнозирования основных параметров работы с высокой точностью (предсказательная аналитика). Сейчас работаем над созданием модели прескриптивной аналитики - когда часть поручений и задач будет формироваться и выдаваться сотрудникам автоматически, - обозначил дальнейшие планы Александр Смирнов.

Агроферма активно сотрудничает с ИТ-стартапами, внедряя их решения и помогая адаптировать продукты к запросам хозяйств: обратная связь от агрономов, зоотехников, доярок в этом очень помогает. Обычно донастройка ведет к удорожанию цифрового проекта, поэтому агропредприятия или отказываются от модернизации, или делают выбор в пользу решений, которые уже внедрены у соседей и себя оправдали. Правда, уточняют практики, здесь их может ждать неприятный сюрприз: система, разработанная с учетом показателей конкретной фермы и под ее задачи, может не сработать в плюс в другом, пусть и очень похожем коровнике.

Что мешает крестьянам

К сожалению, масштабными успехами цифровизации могут похвастать далеко не все предприятия аграрного сектора. По наблюдениям доцента Уральского государственного аграрного университета Артема Садова, одни фермеры только-только начали применять ИТ при картографировании полей, другие используют машинное зрение и дроны при обработке земли, третьи создают цифровых двойников. Сказывается комплекс факторов: дороговизна ИТ-продуктов, консервативность мышления селян, дефицит кадров, готовых как минимум эксплуатировать современную технику, а как максимум внедрять инновации.

- У цифровых технологий в сельском хозяйстве большие перспективы. У нас на Среднем Урале есть хорошие примеры. Предприятия, внедряющие искусственный интеллект и системы аналитики, демонстрируют ощутимое повышение производительности труда: кадры высвобождаются под другие задачи, а расходы удается сократить. По большому счету, модернизация такого рода станет вторым дыханием для хозяйств, которые находятся в глубинке и не имеют высококвалифицированного персонала, - рассуждает Артем Садов.

По его мнению, побороть страхи и снизить финансовые риски фермерам поможет кооперация. К примеру, один дрон может поочередно обслуживать несколько хозяйств, входящих в кооператив. А чтобы сделать ИТ-продукт более привлекательным для крестьян в финансовом плане, следует использовать различные схемы оплаты. Например, пока заказчик тестирует систему, он перечислит лишь часть стоимости, а спустя год, получив экономический эффект, рассчитается с поставщиком ПО полностью.

Ситуация осложняется тем, что на рынке не так много ИТ-компаний, нацеленных на развитие в АПК, ведущие отечественные разработчики порой предпочитают более платежеспособных клиентов, например нефтяников.

Создатели ИТ-решений со своей стороны предупреждают о возможных рисках, которые нужно учитывать при цифровизации сельхозпроизводств. Скажем, изобилие разных решений может порождать системные кризисы: если разные системы не стыкуются между собой, это очень неудобно, в результате бизнес-процессы теряют динамику, что приводит к упущенной выгоде, считает директор по развитию бизнеса в новых отраслях крупной ИТ-компании Андрей Гончаров.

По мнению разработчиков, дополнительные эффекты можно получить за счет построения сквозных производственных процессов. Цифровые платформы, обобщающие, структурирующие, сопоставляющие данные, к тому же имеющие собственные модули расчетов, - это фундамент для внедрения ИИ. Наличие цифрового двойника агропромышленного предприятия позволит ему работать эффективнее. К слову, ниша для айтишников в АПК обширная: в отличие от банковского сектора и нефтегазовой промышленности здесь эти технологии только начинают набирать обороты.

Почему некоторые уральские предприниматели отказались от использования ИИ

Инна Хорошилова (Свердловская область)

В век тотальной цифровизации и автоматизации в центре внимания бизнеса остается человек. Чтобы завоевать доверие клиентов и лояльность персонала, все методы хороши. Одни участники рынка предпочитают личный контакт с потенциальными покупателями, другие с той же целью активно используют в работе новые технологии, в том числе искусственный интеллект (ИИ).

Мнениями и данными по этой теме предприниматели и эксперты обменялись на форуме "Стартуй уверенно" в Екатеринбурге. И хотя он был посвящен применению в бизнесе цифровых технологий, дискуссия показала: это не самоцель, а всего лишь один из инструментов.

По данным исследования НАФИ, 63 процента руководителей малого и среднего бизнеса используют ИИ для экономии рабочего времени, 49 процентов - для роста производительности труда, 37 - для оптимизации бюджета компании. При этом сами по себе цифровые технологии не определяют качество бизнес-процессов и не могут их заменить.

Например, в торговой компании "Гала-Центр", насчитывающей более 500 розничных точек, сохранили гибридный формат обучения сотрудников. Для управленческого персонала проводят онлайн-курсы и встречи с владельцами магазинов франшизы, потому что опыт оцифровать невозможно.

- В дистанционном центре подготовки обучают партнеров франчайзинговой сети, проводят тестирование и актуализируют стандарты работы. Это позволяет интегрировать всех в единое информационное поле. Но я также выступаю за живое общение с управленцами, которые делятся практическими инструментами, - говорит руководитель учебного центра магазинов постоянных распродаж и бизнес-тренер Михаил Никонов.

Если у вас упала выручка, не стоит изучать метрики - нужно идти туда, где случился провал, и разговаривать с гостями, считает глава сети кофеен

По его словам, компания уделяет большое внимание работе с людьми, в том числе из-за дефицита линейного и управленческого персонала в рознице. Благодаря анализу ротации кадров и обучению за последний год показатель текучести персонала по всей сети удалось снизить с 28 до 14 процентов (в среднем на рынке он составляет 30 процентов).

В бизнесе, работающем по франшизе, часто используют ИT-решения для анализа и выбора точек размещения магазинов, поскольку для розничной торговли это критично. Подбирают место с определенным трафиком клиентов для выполнения финансовых показателей.

В то же время некоторые собственники заведений общепита уверяют: цифровые технологии никак не влияют на выручку компании и ее развитие. Так, в уральской сети кофеен DUO отказались от использования CRM-системы, программ лояльности и доставки, которые призваны выстраивать отношения с клиентами. При этом новые кофейни продолжают открываться - их в Екатеринбурге уже 13, а выручка перевалила за миллиард рублей. Слоган "Все дело в людях" отражает этот подход.

- Для компании важнее культура, ценности и лидеры. На мой взгляд, лояльность формируется в результате реального взаимодействия с человеком. Если у вас упала выручка, не стоит изучать метрики - нужно идти туда, где случился провал, и разговаривать с гостями. Нашим управляющим это дает гораздо больше, чем просто анализ удовлетворенности клиентов, - поясняет создатель сети кофеен Константин Матвеев.

Он убежден: внедрение цифровых инструментов не должно становиться самоцелью. В его франшизе их намеренно исключают из бизнес-процессов, чтобы продвигать культуру общения и ценности компании.

У многих предпринимателей противоположный взгляд - они применяют ИТ как раз для коммуникации с аудиторией и ведения продаж.

- Мы используем искусственный интеллект в пиаре и маркетинге, например, при создании текстов для рекламных акций, поиске идей для проведения розыгрыша среди клиентов. Цифровые сервисы помогают составлять воронки продаж, получать обратную связь от родителей наших учеников и анализировать эффективность работы, - делится опытом основатель и гендиректор детской международной ИT-школы KIBERone Ольга Апалькова.

Автоматизация рабочих процессов разгружает менеджеров и позволяет масштабировать бизнес, утверждает она. В итоге франшиза кибершколы охватывает 36 стран и около 500 городов. Помимо этого компания внедрила платформу для обучения франчайзи, чтобы прокачивать уровень знаний партнеров в области управления бизнесом.

Какой подход лучше, каждый решает сам. Но большинство сходится во мнении, что цифровые технологии, включая ИИ, являются лишь вспомогательным инструментом бизнеса, позволяющим оптимизировать рутинные задачи, усовершенствовать контроль и повысить качество работы. Но в борьбе за внимание клиента успех по-прежнему определяют коммуникации и желание улучшать сервис.

Дизель не заглохнет в Арктике

Российские НПЗ производят лучшее в мире топливо

Юлия Санатина

На Урал зима нынче, как водится, пришла неожиданно - в начале ноября температура опустилась ниже нуля, и владельцы автомобилей с дизельным двигателем начали задумываться: появилось ли на АЗС зимнее топливо? О том, почему порой возникает его дефицит, чем отличается сезонное дизтопливо (ДТ) от летнего и как обезопасить свою машину от заправки контрафактом, рассказал известный российский эксперт - доцент кафедры химии и технологии смазочных материалов и химмотологии РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Леонид Багдасаров.

Некоторые автомобилисты не спешат переходить на зимний дизель, если на улице около нуля. Это опасно для двигателя?

Леонид Багдасаров: Дизтопливо - это определенная фракция нефти, в составе которой есть так называемые нормальные алканы, в просторечии парафины, которые кристаллизуются уже при минус 5 градусах. А при минус 7 эти кристаллики не смогут прокачиваться через топливный фильтр - двигатель прямо на ходу станет терять мощность, а через какое-то время вообще заглохнет. Представляете, если это произойдет на трассе? Мне приходилось видеть, как водитель поджигает промасленную тряпку на палке и сует под машину, пытаясь нагреть топливный фильтр. Делать так точно не стоит. Во-первых, очень опасно: если там потеки топлива, то он рискует сжечь автомобиль. Во-вторых, если это и поможет, то ненадолго - топливо застынет снова.

При каких температурах не застывает сезонное топливо?

Леонид Багдасаров: Существует такой показатель, как предельная температура фильтруемости (ПТФ). Согласно техрегламенту Таможенного союза, в межсезонье ПТФ дизтоплива должна быть минус 15 градусов, зимой - минус 20, а для арктического ДТ - не выше минус 38. И наши нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) производят ДТ, соответствующее сезону.

Рачительный хозяин парка дизельной техники должен заранее заказать на НПЗ необходимый объем сезонного топлива

Разница в стоимости зимнего и летнего ДТ существенная - 1-2 рубля с каждого литра. С чем это связано?

Леонид Багдасаров: Есть два способа производства зимнего ДТ, оба весьма дорогостоящие. Первый - использование депрессорных присадок, которые препятствуют кристаллизации парафинов. Они очень дорогие, к тому же поставляются в основном из Европы и США, поэтому сейчас с их ввозом возникли серьезные проблемы. Создавать в России собственные производства присадок наши нефтяные компании не видят смысла: на всю страну в год требуется всего около 12 тысяч тонн, проще импортировать. Второй вариант - изомеризация: фракции углеводородов переводят в состояние, при котором они не склонны к кристаллизации парафинов, и ПТФ резко снижается. Для этого требуется дорогостоящее оборудование, которое по карману только очень крупным производителям.

Что еще влияет на цену ДТ?

Леонид Багдасаров: В нее заложены акциз, налог на добычу полезных ископаемых, НДС, налог на прибыль и т. д. Так что, когда говорят о "жирующих" нефтяниках, мне всегда хочется возразить: именно ТЭК главным образом наполняет сегодня бюджет страны. К слову, в России и так весьма льготная цена на топливо. На днях коллега приехал из ОАЭ, так вот там дизтопливо стоит в пересчете на рубли 85, а бензин - 75 рублей. А ведь это нефтедобывающая страна!

Может ли НПЗ быстро переключиться с выпуска одного вида топлива на другой?

Леонид Багдасаров: Да, но заводу нужен понятный объем заказов. Скажем, Московский НПЗ, вся продукция которого расходится в столице и Московской области, зная прогноз погоды на ближайшие пару недель, может оперативно изготовить нужную партию изомеризованного ДТ с любой необходимой ПТФ. Но в глубинке спланировать эти процессы гораздо сложнее. Наибольшие объемы зимнего и арктического топлива потребляют ГОКи, компании ТЭК в Сибири, Якутии, на Ямале и в других холодных регионах. По идее, рачительный хозяин АЗС или компания, имеющая большой парк дизельной техники, должны к зиме заранее заказать на НПЗ необходимые им объемы сезонного топлива. Но для этого необходимы значительные затраты, а кредитные ресурсы сейчас в стране дорогие. Поэтому у нас зачастую, как только ударят морозы, возникает ажиотажный спрос на зимнее ДТ. Отсюда и его дефицит, и проблемы с ценой.

Если на АЗС нет зимнего дизеля, как выйти из ситуации? На форумах автомобилистов рекомендуют использовать антигель.

Леонид Багдасаров: Да, можно добавить в бак антигель, если ДТ еще не застыло. Для понимания: это та же депрессорная присадка в определенной концентрации - литра антигеля достаточно, чтобы 100 литров летнего ДТ привести в более-менее пригодное для использования при отрицательных температурах состояние. Однако это все же экстренная мера, если нет другого выхода. Когда вы с помощью антигеля сработаете все летнее топливо, лучше все-таки заправляться качественным сезонным ДТ известного производителя.

Увы, не на всех АЗС оно качественное. Как не нарваться на контрафакт?

Леонид Багдасаров: Просто не ездите на ненадежные заправки. Сейчас в стране повсюду, и не только в крупных городах, есть брендовые АЗС - "Лукойл", "Газпромнефть", "Роснефть", "Татнефть" и другие. Крупнейшие производители конкурируют между собой и гарантируют высокое качество нефтепродуктов: по данным Росстандарта, за последние 10 лет на брендовых АЗС не зафиксировано ни одного нарушения по качеству топлива.

Вообще российское дизтопливо сегодня лучшее в мире, на него колоссальный спрос на мировом рынке. Наши НПЗ научились делать и лучший бензин, и многие автомобильные масла у нас уже более высокого качества, чем у самых известных мировых производителей.

С чем связан такой прорыв в качестве нефтепродуктов?

Леонид Багдасаров: Их производят профессионалы на хорошем оборудовании. В последние годы на российских НПЗ построены установки гидрокрекинга, закуплено оборудование для изомеризации, о котором я уже говорил. Например, завод "Газпром нефти" в Омске снабжает весь российский Север изомеризованным арктическим дизтопливом. А продукцию НПЗ "Сургутнефтегаза" в Киришах Ленинградской области, несмотря на санкции, в огромных количествах закупает Финляндия. Кстати, качество изомеризованного топлива гораздо выше, чем произведенного с использованием присадок.

Конечно, я говорю о сертифицированной продукции. К сожалению, в РФ все еще существуют так называемые независимые нефтетрейдеры. Прикрываясь паспортом товара крупного производителя, они порой продают прямогонную дизельную фракцию, изготовленную на каком-нибудь мини-НПЗ. Но на "самоваре" качественное топливо не произведешь!

Есть шанс все же очистить рынок от таких недобросовестных игроков?

Леонид Багдасаров: Государство с ними активно борется, ведь это не только вопрос качества: они не платят налоги, а порой занимаются хищением нефти. Эффект есть: если в 2015 году из 40 миллионов тонн продаваемого топлива было около 9 миллионов тонн контрафакта, то в этом году, по нашей оценке, - не более трех миллионов из 48.

Бизнесу посоветовали поспешить с оспариванием кадастровой оценки имущества

Марина Некрасова (Свердловская область)

В октябре комиссия по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости при министерстве госимущества Свердловской области (МУГИСО) рассмотрела заявления собственников 29 объектов недвижимости. Результат этой работы таков: кадастровую стоимость 19 строений и четырех участков приравняли к рыночной, суммарно снизив ее на 102,8 миллиона рублей. Всего же с начала 2024 года переоценили более 270 объектов, почти в половине случаев решение принято в пользу их владельцев - имущество подешевело в среднем на треть, что отразится и на сумме налога.

Отметим: свердловчане по сравнению с соседями находятся в привилегированном положении. Во-первых, в регионе сохранили коллегиальный орган, через который граждане и юрлица могут изменить результаты кадастровой оценки без суда. По этому пути пошли не все субъекты РФ: если на конец прошлого года комиссии существовали в 44 из них, то сегодня остались лишь в 20. Во-вторых, чтобы избежать оспаривания по кругу, на Среднем Урале применили индексный метод: стоимость объектов, которая ранее уже рассматривалась в комиссии или суде, при очередной массовой оценке в 2022-2023 годах просто умножили на коэффициент, равный росту инфляции. Для земли он составил 6,81, для объектов капстроительства - 15,31. В результате удалось без лишних усилий добиться адекватных цифр.

В комиссию входят семь экспертов: представители МУГИСО, Росреестра, министерства инвестиций и развития региона, областного Союза промышленников и предпринимателей, бизнес-омбудсмен и независимые оценщики. Решения принимаются простым большинством голосов. Протоколы размещаются на сайте, любой может с ними ознакомиться и понять, какие замечания высказаны.

По мнению уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елены Артюх, по сравнению с судом у оспаривания в комиссии есть ряд преимуществ: сюда можно приходить сколько угодно раз, исправив ошибки в документах. Заявление рассматривается в течение месяца, потратиться придется только на рыночную оценку.

Тема эта для бизнеса очень чувствительная, ведь кадастровая стоимость в регионе является базой для расчета земельного налога, налога на имущество физлиц и организаций (пока это лишь крупные торговые центры, а с 2025 года - все коммерческие объекты), а также аренды и цены выкупа из государственной и муниципальной собственности. Надо признать, что завышается эта цифра не редко, не всегда по злому умыслу или из-за недостаточной квалификации исполнителя, государственного центра оценки. В Свердловской области почти 1,4 миллиона участков и 3,5 миллиона зданий, сооружений, машино-мест, а методика массового анализа не подразумевает выезда на каждый объект. За основу берут данные Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН), они не всегда полны и корректны, отсюда казусы.

В 2026 году, когда региональные комиссии прекратят работу, оспорить цифры в кадастре можно будет только в государственных центрах оценки

На межрегиональном научно-практическом форуме УрФО в области экспертизы, оценки и консалтинга привели несколько ярких примеров. Скажем, имущество, числившееся в реестре незавершенным объектом площадью 800 квадратных метров с кадастровой стоимостью 30 миллионов рублей, на самом деле оказалось заброшенным коровником. Коробку здания возвели еще в 1980-е, но так и не приняли в эксплуатацию. Нынешний владелец купил ее на торгах, где распродавали активы предприятия-банкрота, всего за 86 тысяч рублей. Через какое-то время решил от такой недвижимости избавиться ровно за те же деньги, но налог ему насчитали более миллиона! В комиссию собственник принес техпаспорт с реальным износом здания, после чего рыночную стоимость пересчитали как утилизационную по упрощенной схеме, она составила всего 423 тысячи рублей.

Цех фольгопроката в Михайловске площадью 35 тысяч квадратных метров по реестру стоил 301 миллион рублей, а его износ якобы составлял 29,7 процента. Но на фото хорошо видно, что это просто руины, даже стен толком нет. Для надежности владелец привлек инженера-строителя, который подготовил техническое заключение, в результате объект подешевел на 98 процентов. Наконец, третий пример: земельный участок в Нижнем Тагиле площадью 75 тысяч квадратных метров, по которому идут рельсы к… давно выработанному карьеру. Изначально кадастровая стоимость составляла 38 миллионов рублей, но после рассмотрения в комиссии снизилась до 8 миллионов.

- Пока недостаточно ресурсов для объективного наполнения ЕГРН, такие случаи неизбежны. В нашем регионе, к счастью, они довольно просто разрешаются, - констатирует оценщик Лев Сегаль.

В 2026 году, когда региональные комиссии прекратят работу, оспорить цифры в кадастре можно будет только в государственных центрах оценки. Получается, одна и та же структура станет и выполнять расчеты, и исправлять их. А для несогласных с ее решением путь один - в суд. Именно поэтому предприниматели выступают за стандартизацию деятельности госоценщиков и единый порядок рассмотрения заявлений. Тогда, по их мнению, результаты будут беспристрастными и справедливыми.

На Урале продолжат развивать транспортный коридор Север-Юг

Евгений Китаев (Челябинская область)

В Челябинской области освоили новое направление грузоперевозок - коридор Север-Юг, связывающий Урал с товарными рынками Юго-Восточной Азии и государств Персидского залива.

Это стало особенно актуальным в связи с ужесточением санкций: привычная логистика изменилась, товарные потоки ищут новое русло. В таких условиях приграничная Челябинская область стала точкой входа на азиатские рынки не только для местного бизнеса, но и для соседних регионов - промышленных и сельскохозяйственных территорий с населением около 20 миллионов человек, где формируется большой объем грузов.

С начала 2024 года на Южном Урале сформировано 47 поездов, отправившихся в сторону Китая через Владивосток и Казахстан, в порты Индии через Новороссийск и станцию "Авто" в Санкт-Петербурге. Почти половина этих составов "раскатывала" перспективный коридор Север-Юг.

Западная часть данного транспортного направления, железнодорожная ветка через Дагестан, Азербайджан и Иран сейчас только строится. Но восточная часть коридора уже рабочая. По ней из торгово-логистического комплекса (ТЛК) "Южноуральский", построенного в нескольких десятках километров от Челябинска для связи с центральной частью Китая, снарядили 18 составов в путь до порта Бендер-Аббас через Казахстан, Туркменистан, Иран и дальше - с выходом на Индию, порт Мумбай, Африку, КНР и другие страны.

Если первый состав по этому коридору двигался почти месяц, то последующие - всего 10 дней. Ускорение доказывает перспективность маршрута, поэтому в регионе решили развивать его и дальше. Сформирован пул товароотправителей, в который в основном вошли компании Южного Урала, но не только они.

Задумались в регионе и над укреплением инфраструктурных звеньев маршрута. На Петербургском международном экономическом форуме в этом году было подписано соглашение о расширении ТЛК "Южноуральский", строительстве нового терминала, увеличении его мощности вдвое, оснащении необходимой техникой. И если еще недавно этот комплекс, способный перерабатывать миллион тонн грузов в год, был задействован частично, то сегодня загружен практически на 100 процентов.

На Урале гарантирующий поставщик не смог оспорить штраф УФАС

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Кассация подтвердила законность решения Челябинского УФАС о взыскании штрафа с гарантирующего поставщика электроэнергии: ему придется выплатить в доход государства 350 тысяч рублей.

Под прицел антимонопольщиков энергокомпания попала после жалоб озерского МУПа. Помимо прочих коммунальных услуг предприятие осуществляет в ЗАТО водоснабжение и водоотведение, но в марте и апреле прошлого года не смогло выполнить обязательства в полном объеме из-за отключения энергетиками нескольких объектов.

В энергокомпании в свою очередь пояснили, что ограничения вводили из-за накопленной задолженности за ресурсы. Но не учли, что федеральным законом "О закрытых административно-территориальных образованиях" установлен особый режим безопасного функционирования организаций и предприятий на таких территориях: объекты коммунальной сферы включены в перечень не подлежащих отключению. Между тем, как установило в ходе расследования УФАС, годом ранее энергокомпания уже ограничивала объекты ЖКХ в атомном городе.

"В связи с нарушением федерального законодательства в отношении гарантирующего поставщика было возбуждено дело о злоупотреблении доминирующим положением на рынке", - пояснили в пресс-службе УФАС.

По результатам рассмотрения дела энергетикам назначили штраф. Не согласившись с решением УФАС, компания попыталась его обжаловать. Однако суды первой, второй и кассационной инстанции последовательно согласились с доводами антимонопольщиков.

Кстати

В сентябре этого года гарантирующий поставщик электроэнергии вновь стал фигурантом административного дела из-за угрозы в одностороннем порядке расторгнуть договор с челябинским автосервисом. В УФАС пришли к выводу: подобное поведение компании-монополиста ущемляет права и интересы хозяйствующего субъекта в сфере предпринимательской деятельности.

В Челябинске разработали систему интеллектуального управления энергообъектами

Михаил Пинкус (Челябинск)

Специалисты челябинского завода электрооборудования вместе с учеными Южно-Уральского госуниверситета разработали программное обеспечение для управления объектами электро- и теплоэнергетики - отечественный аналог применявшихся ранее импортных систем. ПО позволит автоматизировать процессы и максимально упростить обслуживание.

- Пилотный проект уже на стадии внедрения, - пояснил руководитель отдела технического маркетинга и инноваций предприятия Михаил Недоводин. - В феврале 2025 года "облачный диспетчер" будет поставлен ГОКу на Чукотке. Предприятие занимает огромную площадь, его подстанции находятся на значительном расстоянии друг от друга. А наша система позволяет дистанционно контролировать состояние оборудования и при необходимости вносить коррективы в его работу. Проверим программу в условиях реальной эксплуатации, получим обратную связь, поймем, что нужно доработать и какие функции добавить.

В первую очередь программа предназначена для распределительных подстанций. Она контролирует текущие параметры, состояние контактов, релейной защиты и автоматики. Аналитический блок предупредит о возможном выходе оборудования из строя. С помощью электронного помощника сотрудники заранее узнают о необходимости обслуживания того или иного узла, а при возникновении нештатной ситуации смогут дистанционно выяснить, что случилось. Архив данных поможет понять, какие показатели в преддверии аварии отклонялись от штатных значений.

Кроме того, облако позволяет экономить: устанавливать дорогостоящее серверное оборудование на самом предприятии нет необходимости, данные будут накапливаться, обрабатываться и храниться на серверах разработчика и передаваться клиенту в качестве сервисной услуги.

- При необходимости заказчик сможет посмотреть всю аналитику. А если произойдет что-то, требующее немедленного реагирования, "облачный диспетчер" поставит об этом в известность с помощью разных каналов связи: уведомления на рабочий стол оператора, оповещения через СМС или мобильного приложения, - рассказывает доцент кафедры "Электрические станции, сети и системы электроснабжения" вуза Михаил Дзюба.

Умная программа работает с помощью стандартного набора датчиков, уже установленных на электрооборудовании. Дополнительно необходимы видеокамеры для наблюдения за положением аппаратов и датчики температуры для отслеживания состояния контактных соединений.

Сейчас ученые изучают возможность применения векторных измерений, чтобы поставить под контроль не только оборудование подстанций, но и воздушные линии электропередачи. Тогда при обрыве провода система немедленно подаст сигнал диспетчеру или самостоятельно отключит поврежденный участок ЛЭП для обеспечения безопасности людей.

В Екатеринбурге ледовый городок перенесут на Плотинку, а у мэрии зальют каток

Светлана Добрынина

Несмотря на аномально теплое предзимье, на Урале и в Сибири уже приступили к созданию новогодних городков. На праздничное украшение площадей и улиц местные власти традиционно не скупятся, но кое-где все же задумались об окупаемости таких вложений и решили изменить подходы.

Так, в Екатеринбурге отказались от традиционной дислокации главной елки и ледового городка: их перенесут с центральной площади 1905 года на Плотинку. О смене формата народных гуляний городские власти задумывались давно. Это решение призвано сделать праздничный променад более динамичным, добавить активности и романтики, ведь теперь напротив мэрии, прямо на брусчатке, зальют большой каток. "Попадая сюда, гости и жители столицы Урала окажутся на лесной поляне, окруженной деревьями. Это будет создавать неповторимую атмосферу и праздничное настроение", - сообщил в мессенджере глава города Алексей Орлов.

По утверждению краеведов, традиция устанавливать на главной площади Свердловска елку с аттракционами и снежными фигурами зародилась в 1948 году. В советское время это не требовало от горисполкома серьезных вложений: большую часть затрат брали на себя местные предприятия. Сейчас же новогодний антураж пробивает в муниципальных бюджетах солидные бреши. Ведущие города страны словно соревнуются в высоте елок и роскошности ледовых строений. При этом Екатеринбург неизменно был в лидерах: стоимость новогоднего городка последние пять лет здесь не опускалась ниже 22 миллионов рублей.

Смена локации финансовую картину не изменила. Правда, как пояснили "РГ" в пресс-службе мэрии, строительство катка бюджет не обременит: "Точную сумму назвать сложно. Но в основном проект реализуется за счет средств спонсоров и собственных внебюджетных средств парка имени Маяковского - куратора проекта". Поскольку за удовольствие покататься под дланью Владимира Ильича придется заплатить (объявленная стоимость билета - от 50 рублей, но есть и льготы) и уже закуплено 700 пар коньков, понятно, что проект имеет коммерческую основу. Думается, вложения как минимум окупятся, если, конечно, катанию будет благоприятствовать погода.

В общем, идея катка жителям нравится. Но, хотя дополнительных расходов бюджет Екатеринбурга не понесет, об экономии говорить тоже не приходится: затраты на строительство и обслуживание ледового городка нынче составят 24,45 миллиона рублей, и это опять один из самых высоких показателей в стране. С большим отрывом впереди Москва и… Салехард. В столице ЯНАО, где проживает менее 50 тысяч человек, в честь юбилея города в его новогоднее преображение вложат 35 миллионов рублей. Челябинск немного уступает соседнему Екатеринбургу - здесь на главный ледовый городок выделено 19,5 миллиона, в Кургане - чуть более 13 миллионов.

В целом по стране местные власти готовы потратить на Новогодье более 200 миллионов рублей. Во многих городах суммы растут вместе с количеством ледовых городков. В Перми, к примеру, обустраивают сразу две любимые общегородские локации - в центре города и на набережной Камы. Площадь для гуляний здесь одна из самых масштабных в стране - 2,5 тысячи квадратных метров, и на ее украшение мэрия в этом году выделила 26,4 миллиона рублей.

Но в России явно наметилась и другая тенденция: делается ставка не на ненужную роскошь, а на повышение туристической привлекательности и возможность заработать на любимом празднике. И здесь тон задала столица, где объявили о новом формате праздника, запустив проект "Зима в Москве". Он включает почти 2000 праздничных локаций, соединенных туристическими маршрутами, множество фестивалей, выставок и активностей на свежем воздухе.

По тому же пути идет Тюмень. Уже объявлено, что для жителей и гостей города подготовлено 200 новогодних мероприятий, причем стартуют они с начала декабря, а завершатся в старый Новый год. Кстати, к обустройству праздничных площадок мэрия Тюмени традиционно привлекает спонсоров.

Прямая речь

Алексей Орлов, глава Екатеринбурга:

- Мы меняем формат, и это историческое событие. Объекты не только украсят наш город во время новогодних праздников, но и станут местом притяжения для жителей и многочисленных гостей уральской столицы.

Легенды Севера ожили в этнокомиксах с дополненной реальностью

Анастасия Скорондаева

"Ожившие легенды Севера" - сборник этнокомиксов с дополненной реальностью по сюжетам сказок коренных малочисленных народов появился на сервисе "Строки". Большинство из сказок ранее не издавались.

В книгу вошли этнокомиксы по сюжетам самобытных хантыйских, мансийских, ненецких и селькупских сказок, которые были собраны со слов коренных жителей Крайнего Севера фольклористами Ямала, Тюменской области и Югры, а затем переведены на русский язык. Книга вышла сразу в нескольких форматах - печатном, цифровом и аудио.

Одним из авторов сказок стал известный в регионе собиратель фольклора народа ханты, заслуженный деятель культуры ЯНАО Геннадий Кельчин. Каждая сказка дополнена виртуальным разговорником, включающим учебно-методический материал с правильным произношением слов на четырех языках.

В проекте вообще очень много интерактивного. AR-технологии, встроенные в книгу, помогут в изучении национальных языков и оживят персонажей произведений.

Первые экземпляры книг будут переданы в библиотеки и образовательные учреждения Ямало-Ненецкого автономного округа, а позже в библиотеки Югры, Тюменской области и другие регионы, где проживают ханты, манси, ненцы, селькупы.

Генпрокурор поручил организовать в Челябинске большую проверку в ЖКХ

Михаил Пинкус (Челябинск)

Визит Генпрокурора РФ Игоря Краснова в Челябинск начался с возложения венка к Вечному огню. Этому правилу в надзорном ведомстве не изменяют. И первыми на прием пригласили членов семей участников СВО.

"Защита прав участников специальной военной операции, членов их семей - один из главных приоритетов в нашей работе. Всем просчетам со стороны органов власти, приводящим к их ущемлению, прокурорами должна даваться принципиальная оценка. Этот вопрос находится на моем личном контроле, - четко изложил Игорь Краснов после разговора с супругой бойца Анастасией Черезовой. Ее сыну не выплачивают стипендию в колледже из-за того, что отец ушел воевать добровольцем из Орловской области и прописки в Челябинске не имеет. Прокурор Челябинской области пообещал немедленно инициировать внесение изменений в местные законы для восстановления прав ребенка. Игорь Краснов начал интересоваться, не нужна ли семье еще какая-то помощь. Разговорившись, Анастасия неожиданно навлекла "гром и молнии" на руководство Южно-Уральского государственного колледжа и министерства образования региона. Как выяснилось, мама сама сделала ремонт в общежитии, в комнате, куда поселили сына. Там была разруха, да и сейчас нельзя открыть форточку без риска уронить все окно.

От имени военнослужащего 18-летнего Ярослава Гурова в прокуратуру обратилась представитель фонда поддержки участников спецоперации "Защитники Отечества". Парень воспитывался в семье опекуна Игоря Мотыгина. Опекун отправился "за ленточку" вместе с Ярославом и погиб. У парня никого не осталось и нет дома, куда он мог бы вернуться. Краснов сообщил, что, несмотря на значительное финансирование, в регионе в очереди на жилье стоит около четырех тысяч детей-сирот. "Но для тех, кто защищает страну, мы сделаем все возможное", - пообещал он.

Проблемы ЖКХ в регионе настолько масштабны, что прием всех обратившихся занял бы не один день

Особая тема - коммунальные услуги. "Проблемы ЖКХ в регионе настолько масштабны, что прием всех обратившихся потребовал бы несколько дней, - резюмировал Игорь Краснов. - Пора дать принципиальную оценку работе управляющих компаний, которые пренебрегают своими прямыми обязанностями. Люди исправно оплачивают коммунальные услуги, которые не получают. А коммунальщики назначают себе премии к Новому году! Почему бездействует Госжилинспекция? Необходимо добиться перерасчета коммунальных платежей и проверить целевое расходование средств на модернизацию коммунальной инфраструктуры".

Капитальный ремонт поликлиники в Пурпе завершится в начале 2025 года

В медучреждении микрорайона Пурпе города Губкинский (ЯНАО) на финишную прямую выходят работы по капитальному ремонту здания. Обновленную поликлинику планируют открыть в феврале 2025 года. Качественную помощь здесь будут получать более восьми тысяч губкинцев, живущих в отдаленном микрорайоне Пурпе.

Сейчас внутри медучреждения проводятся отделочные работы, идет благоустройство прилегающей территории. За счет капремонта общую площадь поликлиники удалось увеличить почти на 700 квадратных метров. Кроме того, в поликлинике обновляется медицинское оборудование — это значительно расширит спектр услуг для пациентов.

Главным новшеством станет открытие дневного стационара на три палаты, каждая из которых рассчитана на шесть коек. Впервые в медучреждении заработают кабинеты оториноларинголога и физиолечения. В настоящее время их уже обустраивают инженеры. В поликлинику поступило 22 единицы современного высокотехнологичного оборудования, которое позволит расширить возможности сферы здравоохранения.

В Год детства на Ямале особое внимание уделяется маленьким пациентам. В поликлинике появится отдельный стоматологический кабинет для детей. Для этого на втором этаже выделили специальное помещение. Раньше прием проводили в кабинете для взрослых. Для детей также предусмотрена игровая комната, где они смогут скоротать время в ожидании приема.

Для удобства пациентов оборудована теплая колясочная, а также комната матери и ребенка с удобной мебелью для кормления и пеленальным столиком. В поликлинике установлены три лифта: два в помещении, один расположен прямо у входа для удобства маломобильной группы населения.

— Наши пациенты ждали капитального ремонта поликлиники долгие годы. Благодаря поддержке округа мы смогли реализовать этот значимый проект. До завершения работ остается совсем немного времени, основная часть задач уже выполнена. Радует, что на 90% обновим медоборудование. Уверен, это оценят не только пациенты, но и наши специалисты. Масштабная модернизация поликлиники является важным шагом на пути к улучшению качества и доступности здравоохранения для ямальцев, — отметил заведующий филиалом Губкинской городской больницы Леонид Пасичный.

В Свердловской области после капитального ремонта открылась женская консультация

В Свердловской области после капитального ремонта открылась женская консультация Красноуфимской районной больницы, отремонтированная и оборудованная в соответствии с проектом «Бережливая поликлиника».

— Красноуфимская больница растёт и развивается очень динамично. Сегодня, в канун одного из самых значимых государственных праздников — Дня матери, мы открываем обновлённую женскую консультацию. Это ещё один важный шаг вперёд в совершенствовании системы медицинской помощи женщинам и детям. Будущие мамы будут находиться в комфортных условиях, рабочие места медицинских работников оснащены в соответствии с современными требованиями. Я всех от души поздравляю с этим событием, — подчеркнул министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

Вместе с изменениями в технологических процессах в здании проведены масштабные ремонтные работы, обновлена мебель, установлена навигация, внедрены телемедицинские консультации, платформа обратной связи.

— Здесь теперь рациональная перепланировка, кабинеты приёма переехали со второго этажа на первый, что более удобно для беременных. Очень комфортно стало в гостевой зоне, появилась открытая регистратура. Актуальные дистанционные технологии позволяют контролировать самочувствие, избегая длительных визитов к врачу. Сегодня каждая женщина знает, что её здоровье и благополучие стоят на первом месте, — отметила многодетная мама Анастасия Новоселова, ожидающая появления четвёртого ребёнка.

В женской консультации Красноуфимской районной больницы специалисты оказывают медицинскую помощь женщинам, проживающим в городском округе Красноуфимск, а также в соседних Ачитском и Артинском районах. За прошедший год было проведено 30 тысяч консультаций. Ежегодно врачи и акушерки наблюдают более 500 беременных женщин, обеспечивая им необходимую заботу и поддержку. Особое значение уделяется работе кабинета планирования семьи, где мечты о материнстве становятся реальностью даже в самых сложных случаях. В прошлом году долгожданные дети родились в восьми семьях, испытывающих сложности с репродуктивной функцией, а в текущем году — уже в двенадцати.

Проект «Бережливая поликлиника» на территории Свердловской области стартовал в 2016 году. Сегодня инновационные технологии реализуются в 286 структурных подразделениях 94 медицинских организаций региона. Эффективные методики работы внедряются в детских и взрослых поликлиниках, женских консультациях.

Ученые УГМУ и КНР объединились для борьбы с глобальной эпидемией детского ожирения

22 ноября 2024 года в Уральском государственном медицинском университете Минздрава России состоялась онлайн-встреча с коллегами академических центров изучения детского ожирения Китайской Народной Республики.

На конференции специалисты по педиатрии и эндокринологии двух стран обсудили разнообразные аспекты проблем детей с избыточным весом. Одной из основных тем встречи было обсуждение вопросов медикаментозного лечения, которое используется при неэффективности длительно проводимых мероприятий, направленных на изменение образа жизни детей. Педиатры УГМУ и эндокринологи Столичного института педиатрии (Пекин) поделились опытом использования аналога глюкагоноподобного пептида-1 у детей с ожирением и сахарным диабетом 2 типа. Коллеги из провинции Хэйлунцзян рассказали об организации мониторинга когорт детей с ожирением, использования технологий 5G и искусственного интеллекта для сбора данных и удаленного наблюдения пациентов с целью повышения эффективности программ коррекции.

Ректор УГМУ Минздрава России Ольга Ковтун подчеркнула, что обсуждаемые проблемы имеют первостепенный характер для совершенствования оказания медицинской помощи детям с избыточным весом, а использование фармакотерапии формирует потенциал для эффективного управления детским ожирением и коморбидной патологией.

– Мы объединяем наши усилия, чтобы бороться с этой глобальной проблемой. Ученые УГМУ Минздрава России имеют большой опыт в области биомедицины и фармакологии, а коллеги из КНР обладают уникальными знаниями в области традиционной китайской медицины. Вместе мы сможем разработать комплексные решения по профилактике и лечению детского ожирения, – отметила ректор УГМУ Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

Руководитель эндокринологического направления Пекинской детской больницы Chunxiu Gong (Чунши Гонг) выразила надежду на наращивание обмена опытом и отметила большой потенциал и пользу во взаимодействии специалистов России и Китая.

По итогам онлайн-встречи было решено обобщить знания в совместной научной публикации и наладить сотрудничество в разработке программ по сохранению и укреплению здоровья детей.

Ученые УрФУ предложили вариант обогащения медного концентрата до 55%

Специалистам лаборатории перспективных технологий комплексной переработки минерального итехногенного сырья цветных ичерных металлов УрФУ удалось увеличить содержание меди вхалькопиритном концентрате в1,5–2,2 раза (до35–55%), сообщает пресс-служба университета.

«Самое распространенное вмире медное сырье— халькопиридный концентрат— содержит 20–25% меди. Если содержание меди меньше 20%, концентрат считается бедным. Если больше 25%— богатым. Нам удалось получить супер-концентрат, обогащенный до35–55%»,— поясняет соавтор работы, научный сотрудник лаборатории перспективных технологий комплексной переработки минерального итехногенного сырья цветных ичерных металлов УрФУ Алексей Крицкий.

Гидрометаллурги разработали две схемы. Первая предполагает получение обогащенного концентрата ссодержанием 55% меди итаким образом увеличивает качество сырья в2,2раза. Однако, как добавляют исследователи, такая технология предполагает образование нескольких промышленных продуктов иприменима вслучае, если исходные концентраты несодержат значительного количества благородных металлов. Вторая схема предполагает получение обогащенного концентрата ссодержанием до37% меди, тоесть увеличение качества сырья почти в1,5раза. Ноэта схема более универсальна ипозволяет использовать сырье слюбым содержанием благородных металлов, непредполагает образование дополнительных промышленных продуктов иимеет другие технологические преимущества, добавляют исследователи.

«Посути, добавляется один этап вклассическую схему флотационного обогащения. Вслучае внедрения такой технологии наобогатительных фабриках медеплавильные заводы смогут увеличить производительность помеди более чем в1,5раза. Для этого непридется существенно перестраивать процессы или закупать новое оборудование»,— добавляет Алексей Крицкий.

Министерство спорта Объединенных Арабских Эмиратов планирует использовать компетенции свердловских специалистов для создания команды по ралли-рейдам. Сотрудничество в этой сфере обсуждалось в ходе презентации спортивной инфраструктуры Свердловской области министру спорта ОАЭ Ахмеду Бельхулю Аль Фаляси в Абу-Даби.

В частности, были продемонстрированы последние достижения Свердловской области в подготовке тренерских составов по различным направлениям.

Обсуждались перспективы создания гоночной команды для участия в классе ралли-рейдов, в которой будут задействованы компетенции свердловских специалистов. ОАЭ рассматривает возможность постройки автомобилей в классах Т3 и Т4.

В рамках визита свердловской делегации в ОАЭ Вячеслав Ярин представил региональные проекты в области промышленной кооперации руководству промышленной зоны Абу-Даби. Стороны обсудили перспективы взаимодействия и пришли к соглашению о дальнейшем сотрудничестве.

Во время встречи акцент был сделан на уникальные компетенции предприятий Свердловской области, возможности локализации производства для поставок производимого оборудования, в том числе в третьи страны. Данное сотрудничество может открыть новые перспективы для развития экономики региона.

Челябинские врачи спасли ребенка с инородным предметом в пищеводе

Врачи-эндоскописты Городской клинической больницы №1 Челябинска спасли ребенка с инородным предметом в пищеводе. Трехлетняя девочка во время игры проглотила призовую монету.

По словам заведующего отделением эндоскопии ГКБ №1 Андрея Демидова, инородное тело могло вызвать непроходимость пищевода, пролежни в стенках пищевода или кишечника, а также привести к развитию пневмонии.

— Такая монета опасна тем, что может вызвать непроходимость пищевода, пролежни в стенках пищевода или кишечника, особенно если застрянет в критических местах желудочно-кишечного тракта. Если застревает в пищеводе, ребенок не может ни есть, ни пить, беспокоится, возможна температура и даже развитие пневмонии из-за большого слюнотечения, — подчеркнул он.

Извлечение может занять от нескольких минут до нескольких часов. Во время операции по извлечению инородного тела врачи используют захваты, так называемые «аллигаторы», «крысиный зуб», а также сетки-ловушки. Количество извлеченных специалистами ГКБ №1 инородных предметов составляет до 150-ти в год. В их числе шарики, игрушки, магниты, иголки, зубные щетки.

В тяжелых случаях за извлечение инородных тел берутся хирурги. Чаще всего это происходит, когда внутрь попадают магниты и батарейки. Батарейки вызывают некроз слизистой пищевода, магниты склеивают стенки кишечника, притягиваясь и нарушая его проходимость. Дети зачастую глотают магнитные шарики как конфеты – сразу по несколько.

Главный врач ГКБ №1 Дмитрий Тарасов отметил, что родители должны внимательно следить за детьми, чтобы избежать опасных ситуаций.

— Специалисты нашей больницы делают максимум возможного, чтобы помочь детям в такой опасной ситуации, в ход идут профессионализм и новейшие достижения медицинской техники. Однако большая доля ответственности, конечно, лежит на родителях. Им следует помнить, что мелкие игрушки, оставленные вблизи маленьких детей без присмотра, рано или поздно окажутся у них во рту, так как окружающий мир они познают именно так – пробуя на вкус, — отметил он.

Также врачи отделения написали письмо в торговую сеть, распространяющую вредоносные подарки, с предложением принять меры, но внятного ответа не получили.

В кардиоцентре Югры прооперировали двоих детей с врожденной аномалией сердца

В Окружном кардиологическом диспансере «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» Югры прооперировали двоих детей с врожденной аномалией сердца — синдромом Вольфа-Паркинсона-Уайта.

WPW-синдром может долгое время никак не проявляться, но в редких случаях представляет угрозу для жизни. Для устранения WPW-синдрома наиболее надежным методом является радиочастотная абляция (РЧА). Это малоинвазивная процедура, выполняемая в рентген-операционной. Ежегодно не менее 5 несовершеннолетних пациентов с синдромом Вольфа-Паркинсона-Уайта оперируют в клинике.

— У 7-летнего пациента Кирилла из поселка Междуреченского не было специфических проявлений и жалоб. Врачей насторожил результат электрокардиографии, которую ребенку выполнили в рамках рядового медицинского осмотра для допуска на занятия в спортивной секции – мальчик увлекается дзюдо. Для проведения операции родители поначалу планировали лететь в Москву, но, обратившись в кардиологической диспансер, решили лечиться в Югре. В клинике сразу согласовали дату госпитализации в новое детское кардиохирургическое отделение, — рассказали в медучреждении.

Во втором случае 12-летний подросток из города Нефтеюганска был госпитализирован с жалобами на учащенное сердцебиение. ЭКГ подтвердило наличие WPW-синдрома.

Аритмолог кардиоцентра Денис Моргунов рассказал, что операции прошли в штатном режиме, у пациентов не возникло осложнений. По его словам, радиочастотная абляция не вызывает болезненных ощущений.

— Через небольшие проколы в сосудах в полости сердца вводятся катетеры для точечного воздействия током на аномальные участки. В момент операции мы проводим электрокардиографию для контроля состояния и определения эффективности проводимого лечения. Как правило, операция РЧА не вызывает болезненных ощущений. Несмотря на определенные нюансы, связанные с юным возрастом пациентов, все прошло в штатном порядке, без осложнений, — пояснил оперирующий аритмолог Денис Моргунов.

После успешно проведенного оперативного лечения юные пациенты выписаны домой. В дальнейшем они будут наблюдаться у детского кардиолога по месту жительства.

— По завершении реабилитационного периода ребята смогут вести привычный образ жизни, в том числе заниматься спортом, но только после прохождения медицинского осмотра. Детские кардиологи настоятельно рекомендуют не пренебрегать визитом к специалисту и проходить все диагностические исследования прежде, чем приступать к занятиям в спортивных секциях, — добавили в медучреждении.

За 10 месяцев 2024 года аритмологи кардиоцентра прооперировали более 900 пациентов, в том числе 15 детей.

Свердловские врачи вернули пациенту возможность получать жизненно необходимый диализ

Рентгенохирург Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) Кирилл Ветров вернул 60-летнему екатеринбуржцу с терминальной стадией хронической почечной недостаточности возможность получать жизненно необходимый диализ с помощью пункции печени.

У пациента были исчерпаны ресурсы сосудистых доступов, позволяющих проводить данную процедуру, но, прибегнув к пункции печени, врач смог восстановить проходимость вены для установки катетера, который используется при диализе. Такой случай стал первым в практике специалистов СОКБ №1, которые постоянно расширяют спектр малоинвазивных вмешательств в соответствии с задачами национального проекта «Здравоохранение».

Пациент свердловских врачей находился на диализе с 2014 года. К настоящему моменту сформированные для его проведения сосудистые доступы перестали функционировать из-за тромбозов и закрытия вен. Жизнь 60-летнего мужчины оказалась под угрозой: из-за нарушения функции почек ему необходима процедура искусственного очищения крови.

— Когда вены закрылись, конечно, можно попробовать их реканализовать. Но в данном случае этого не удалось сделать ни со стороны подключичных и ярёмных вен, ни со стороны бедренных вен. Тогда было решено пунктировать печёночную вену, — рассказал Кирилл Ветров.

Специальным проводником, пройдя через сердце, врач добрался до того места, где брахиоцефальная вена была закрыта, восстановил её проходимость и расширил баллоном. После этого он пунктировал место слияния подключичной и ярёмной вен в брахиоцефальную и по проводнику установил постоянный центральный венозный катетер, локализовав его два внутренних конца в правом предсердии, что обеспечит лучшее функционирование и снизит риск тромбоза. Место пункции в печени, чтобы избежать кровотечений, было закрыто гемостатической губкой.

— С новым катетером, при условии соблюдения всех необходимых рекомендаций по уходу за ним, пациент сможет получать гемодиализ на протяжении многих лет, — пояснила лечащий врач пациента Дарья Колокольцова.

На сегодняшний день диализ в Свердловской области получают 1802 пациента с терминальной стадией хронической почечной недостаточности.

В Челябинской области выставили на торги железорудное месторождение

.

Власти Челябинской области выставили на продажу права на разработку месторождений полезных ископаемых, среди них - Копаевское месторождение, где есть залежи железных руд, титана и ванадия. Месторождение находится на территориях, не имеющих федерального или местного значения.

Как пишет издание“Бизнес Журнал.Урал”, общая начальная стоимость лота составляет 1,2 миллиарда за Копаевское. Эти данные доступны на портале «ГИС Торги».

Копаевское месторождение расположено между городами Златоуст и Сатка, примерно в 20 километрах от обоих населённых пунктов. Площадь участка — 1,2 квадратных километра. Право на использование ресурсов также предоставляется на 20 лет. Минимальное повышение ставки на аукционе — 124,3 миллиона рублей (10% от начальной цены).

Приём заявок на участие в торгах продлится до 29 ноября текущего года.

Минэнерго: «Долгосрочное планирование — основа развития нефтегазового комплекса»

Ключевые факторы, влияющие на развитие нефтегазового комплекса, обсудили на пленарной сессии «Расширяя нефтегазовые горизонты. Образ будущего» в ходе Югорского экономического форума – 2024.

Позицию Министерства энергетики Российской Федерации в формате видеоконференцсвязи представил директор Департамента нефтегазового комплекса Минэнерго РФ Антон Рубцов.

Энергетическое ведомство выделяет несколько ключевых направлений для успешного развития нефтегазового комплекса.

Одним из них является ориентирование на долгосрочные модели. Этот вектор обозначен в новой Энергетической стратегии до 2050 года, которая будет представлена в этом году. Следовать такому принципу необходимо всей нефтегазовой промышленности, смежным отраслям, а также ФОИВам.

Ранее Министр энергетики Сергей Цивилев также выделял необходимость достижения технологического лидерства, а именно создание новых уникальных технологий, которые можно применять не только на территории Российской Федерации, но и экспортировать в дружественные страны.

Генподрядчик ММК заморозил все стройки ввиду "урезания инвестиций"

Крупная строительная компания«Стройкомплекс», генподрядчик по строительству объектов ММК и Росатома, разослала письма руководителям подрядных организаций. В нем говорится о приостановке всех работ, выполняемых согласно ранее заключенным договорам. Документ прислали в редакцию 74.RU встревоженные подрядчики.

—Уважаемые руководители! В связи с замораживанием текущих объектов строительства и остановкой финансирования необходимо остановить изготовление всех металлоконструкций, выполнение работ, предъявить все выполненные работы до 30.11.24 года и вернуть на склады ПАО «ММК» все полученные, но не списанные материалы и оборудование,— указано в письме за подписью директора ООО«Стройкомплекс» Юрия Анциферова.

«Строительный комплекс»— крупный игрок на строительном рынке не только Магнитогорска, но и всего Уральского региона. Предприятие ведет историю с 2001 года— его создавали как подразделение Магнитогорского меткомбината. Первым учредителем и до 10 августа 2020 года собственником «Стройкомплекса» был ММК. Сейчас это отдельное предприятие, которое формально не имеет отношения к комбинату. В структуру компании входят Строительно-монтажное управление (СМУ-2), ЦМК (Цех металлоконструкций), завод керамических материалов (ЗКМ «Керамик») и Управление механизации и автотранспортной техники (УМиАТ).

ООО«Строительный комплекс» («Стройкомплекс») зарегистрировано в Магнитогорске в 2015 году. Компания меняла юридический статус, учредителей и директоров, но всегда выступала генеральным подрядчиком при выполнении работ на объектах капитального строительства ММК и его дочерних структур.

Например, «Стройкомплекс» был генподрядчиком на строительстве толстолистового стана 5000, комплекса холодной прокатки— стана 2000, новой аглофабрики № 5, производственных мощностей «ММК-Метиз», объектов в кислородно-конвертерном и доменном цехах и теплоэлектроцентрали. «Строительный комплекс» также активно работает с Росатомом и УВЗ.

Об урезании инвестиций в текущие проекты представители крупного бизнеса, в том числе ММК,говорилина прошедшем недавно в Челябинске Русском экономическом форуме.

—Если будем продолжать свою инвестиционную программу, как было запланировано, то деньги— «подушка» безопасности— закончатся за полгода. Надо учитывать, что мы уже режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке понимать, что та статистика, которую вы (обращается к советнику председателя Банка России Кириллу Тремасову. —Прим. ред.) берете, на самом деле нереальна,— заявила начальник управления финансовых ресурсов ММК Мария Овечкина.

Представитель ММК подчеркнула, что [металлурги] «очень негативно смотрят на 2025 год». А всё потому, чтовысокая ключевая ставка, установленная Банком России, не позволяет промышленникам в прежнем объеме инвестировать в свои проекты.

На Урале ИИ поможет бизнесу экономить на оплате электроэнергии

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Ученые Уральского федерального университета разработали метод на основе машинного обучения, позволяющий промышленным предприятиям снижать затраты на электроэнергию. По оценке исследователей, промышленные предприятия могут экономить несколько миллионов рублей в год, используя в работе краткосрочный прогноз потребления электроэнергии, составленный с учетом подсказок интеллектуального ПО.

Высокая точность прогнозирования электропотребления важна бизнесу по нескольким причинам. Во-первых, в настоящее время крупные промышленные предприятия стремятся выйти на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ), так как цены там гораздо ниже розничных. Но этот переход требует от компаний ежедневного предоставления прогноза потребления на сутки вперед. Отклонения фактических цифр от прогнозных приходится оплачивать по более высокому тарифу, например, при среднесуточном электропотреблении 100 МВт/ч и погрешности прогнозирования 20 процентов дополнительные затраты могут составить два миллиона рублей в год. Во-вторых, составление более точных прогнозов поможет компаниям оптимизировать работу объектов собственной генерации и систем накопления электроэнергии. В частности, за счет своих энергомощностей можно выровнять суточный график, снижая потребление электроэнергии из внешней сети в часы пиковой нагрузки на энергосистему, когда тарифные ставки наиболее высокие.

Применение математических алгоритмов позволяет снизить ошибки в прогнозах с 20 до 3 процентов

Ученые считают, что сегодня точность таких прогнозов на нефтегазовых и горнодобывающих предприятиях ниже уровня, приемлемого для работы с ОРЭМ, из-за высокой трудоемкости учета влияния производственных процессов на потребление электроэнергии. Повысить корректность этих цифр реально с помощью методов машинного обучения: программа будет учитывать метеорологические и производственные факторы, находить зависимости между ними и электропотреблением.

- Несмотря на достоинства применения машинного обучения, отмечу сложность внедрения интеллектуальных информационных систем, если результаты предоставляются пользователям без интерпретации, - поясняет младший научный сотрудник лаборатории цифровых двойников в электроэнергетике Алина Степанова. - Специалисту отдела планирования и учета энергоресурсов приходится либо доверять формируемым искусственным интеллектом прогнозам без какого-либо обоснования, либо отказываться от них и строить прогноз вручную. Это не только препятствует внедрению современных методов прогнозирования, но и повышает риск их некорректного использования, если они уже внедрены.

Чтобы повысить доверие специалистов к работе цифровых моделей, ученые предложили использовать алгоритмы объяснимого ИИ, которые помогают пользователям понять, почему модель выдала тот или иной результат, продолжает Степанова.

Метод протестировали на данных компрессорной станции магистрального трубопровода, расположенной в арктической зоне. В ходе исследования учитывались режимы работы оборудования, ретроспективные данные потребления и метеопараметры. Результаты экспериментов показали: применение математических алгоритмов позволяет снизить ошибки в прогнозах до трех процентов. Внедрение системы краткосрочного прогнозирования на 30 компрессорных станциях обеспечит их собственнику экономию 9,5 миллиона рублей в год.

Почему дети успешных предпринимателей отказываются продолжать семейный бизнес

Константин Бахарев (Пермский край)

Многие из тех, кто сумел заработать большие деньги за последние 30 лет, сейчас готовятся уйти на отдых. Но кому же они передадут свое дело, успеха в котором достигли огромными усилиями и продавать совсем не собираются? Увы, наследники зачастую заниматься этим не хотят.

Заберите свои права

Пермский предприниматель Олег Сасунов много лет успешно работает в области пассажирских перевозок, а несколько лет назад он приобрел когда-то знаменитую, а потом ставшую убыточной чулочно-перчаточную фабрику в Лысьве, и сейчас эта компания приносит прибыль. Но годы идут, никто не молодеет, и пришла пора задуматься о том, кому передать управление своими активами.

- У меня два сына, и я стремился к тому, чтобы они приняли эстафету, была идея отдать им бизнес. Но им оказалось неинтересно, - разводит руками Олег.

Его младший сын окончил университет, потом учился в Высшей школе экономики и совершенно неожиданно для родителей ушел в кинобизнес. Сейчас живет и работает в Москве. Отец пытался говорить о важности семейного бизнеса, но повлиять на решение сына не смог. Сасунов вспоминает: в свое время твердил сыну, что мужчина должен уметь управлять автомобилем, и тот выучился-таки в автошколе и получил водительские права.

- Пришел домой, положил их на стол и заявил: вам надо было, чтобы я получил права, - забирайте, - рассказывает предприниматель. - Стало ясно, что он уже взрослый, сам принимает решения и мои проповеди ему не нужны.

Не каждый управляющий со стороны может смело сказать владельцу о том, что нужно изменить, сделать лучше, а отец с дочерью обсуждают все открыто

Старший сын Сасуновых уезжал за границу, насмотрелся там на "золотую молодежь", прожигающую родительские деньги, и вернулся. Одно время вместе с отцом занимался развитием каршеринга в Перми. А сейчас увлекся разведением рыбы. Купил в одном из районов Прикамья форелевое хозяйство, съездил в Данию набраться опыта и сейчас занимается этим. Но отцовский бизнес ему неинтересен.

- Видимо, со временем придется все компании продать, - подытоживает Сасунов. - Я пришел к выводу, что самое главное - просто уметь заниматься бизнесом, неважно каким, лишь бы нравилось. А свою задачу вижу в том, чтобы научить детей успешному предпринимательству.

Клиника для внука

А вот у Дмитрия Карпинского другая история. Семейный бизнес он ведет уже давно. Сам из семьи врача: мама, приходя домой, всегда рассказывала, как прошел рабочий день. Сын тоже решил стать медиком и мечту свою исполнил. А сейчас Карпинский владеет сетью стоматологических клиник.

- Я тоже старался передать дочери увлечение медициной, - говорит он. - Думаю, мне это удалось. Она буквально с десяти лет начала работать у меня в клинике: уборщицей, администратором, медицинской сестрой. В результате дочь знает, как работает компания снизу доверху.

Окончив медицинский университет, девушка работала врачом, но вскоре ей стал более интересен процесс управления - менеджмент. Приглядевшись, как действует дочь, Карпинский передал ей треть бизнеса, сейчас они совладельцы компании. Управляют клиниками вместе, и отец осознал, что так дело идет гораздо успешнее, нежели под его единоличным руководством. Дмитрий Карпинский пришел к выводу, что каждый бизнес должен омолаживаться, в него периодически нужно вносить новшества и вливать свежую кровь.

- Бывает, я чего-то понять не могу, - говорит он. - Вместе сядем, подумаем и найдем решение. Для меня очень важно, что дочь полюбила теперь уже нашу компанию. Еще плюс в том, что не каждый управляющий со стороны может смело сказать владельцу о том, что нужно изменить, сделать лучше, а мы с дочерью обсуждаем все открыто.

Сейчас у Дмитрия Карпинского подрастает внук, и предприниматель очень надеется, что и он со временем займет свое место в их бизнесе.

Помог психолог

Антон Сизов вместе со старшей сестрой получил от отца компанию, занимающуюся оформлением интерьеров, созданием световых фасадов и т. п. Сначала руководить ею стала сестра. Отец, увидев, что все идет как надо, со спокойным сердцем отошел от дел.

- Поначалу сестра думала, что ей достаточно появляться в компании раз в неделю, проверить отчеты и можно бежать по своим делам, - рассказывает Антон. - Но оказалось, что бизнесом надо заниматься постоянно. Я же в отцовской компании работал еще со студенческих времен, прошел буквально все ступени и хорошо разбираюсь, что, как и почему работает.

Сестре очень быстро стало тесно в рамках семейного бизнеса, в итоге она вывела компанию на более высокий уровень развития, но предпочитает заниматься не оперативным управлением, а стратегическими вопросами: поиском новых ниш, интересных людей и направлений, творческими проектами. Но повседневные рабочие вопросы тоже кто-то должен решать, и тогда семейную фирму взял на себя Антон. Говорит, что делить власть с родной сестрой было непросто, случались конфликты. Отец в качестве "третейского судьи" им тоже не помог, в итоге Сизовым даже пришлось прибегнуть к помощи психолога, чтобы выстроить эффективное взаимодействие.

- Сейчас мы действуем в бизнесе не как родственники - скорее как коллеги, - поясняет молодой предприниматель. - И, пройдя через многое, сейчас я полагаю, что вовсе не обязательно передавать компанию по наследству, стараться сберечь именно семейный бизнес. Главное - чтобы им руководил профессионал.

Проект развития водного туризма из Прикамья признан лучшим в России

Алексей Трапезников (Пермский край)

При покупке туров по рекам России путешественники смогут выбирать содержательное наполнение круизов. Такая идея жительницы Прикамья Татьяны Софроновой заложена в ее проект развития водного туризма, который стал одним из лауреатов федерального конкурса "Мастера гостеприимства" президентской платформы "Россия - страна возможностей".

Новый подход к программам речных круизов предполагает иную форму работы организаторов путешествий. Они должны будут заранее проработать с муниципалитетами, расположенными по берегам реки, возможности предоставления туристических услуг по различным направлениям: культурно-историческому, духовному, творческому или экологическому. Проект также включает образовательную программу для специалистов администраций муниципалитетов, чтобы повысить качество экскурсионного обслуживания российских и иностранных гостей.

- Я работаю заместителем главы администрации Еловского муниципального округа Пермского края по социальной политике, поэтому различные проекты в сфере туризма разрабатывала и раньше, - пояснила Татьяна Софронова. - Их миссия - сделать Еловский округ популярной туристической территорией. И задача номер один - принять речных туристов, которые пока проплывают на теплоходах мимо нас.

Как отметили в региональном министерстве по туризму, проект Софроновой "А на том берегу незабудки цветут" укладывается в русло развития речной инфраструктуры Прикамья. Напомним: в этом году региональным министерством транспорта была анонсирована масштабная программа, предусматривающая модернизацию речного вокзала в Перми, строительство модульных причалов, восстановление скоростных пассажирских судов и появление на Каме новых водных такси на электрической тяге. Эти проекты стоимостью почти миллиард рублей предстоит реализовать в ближайшие три года. Крупные вложения в речную отрасль будут способствовать росту туристического потока и развитию экономики прибрежных поселений.

В Тюменской области начнут выращивать гуар в промышленных масштабах

Ирина Никитина (Тюменская область)

Еще 30 лет назад рапс и сою российские сельхозпроизводители почти не выращивали, а теперь они популярны во многих регионах. Что и говорить, если одним из востребованных за границей экспортных пищевых товаров из Тюменской области стало заводоуковское рапсовое масло - только в Китай производитель ежемесячно отправляет свыше тысячи тонн. Такая же история успеха предрекается гуару. Засухоустойчивый однолетний зернобобовый вид издавна возделывается в Индии, Пакистане и некоторых странах Африки, с недавних пор - в штате Техас в США, а также в Австралии и Канаде. Самое ценное в нем - добываемая из питательной ткани семян камедь. Это высокоэффективный загуститель, применяемый в разных отраслях экономики.

Не так давно гуаровым вопросом по инициативе тюменского инвестора занялась группа ученых из ТюмГУ и ГАУ Северного Зауралья. Исследование экологической и экономической целесообразности выращивания культуры в условиях Западной Сибири продлится до 2028 года. К этому времени в России должны запустить полный цикл производства: отработать технологию выращивания культуры, построить перерабатывающий завод, наладить реализацию готового продукта. А работать уже есть с чем.

- В госреестре селекционных достижений, допущенных к использованию, 12 сортов гуара, притом два из них - "таманский" и "таврический" - тюменские. Разработаны и запатентованы технологии возделывания, уборки и переработки, - рассказал инвестор Петр Зубков. - Действительно, про эту культуру в нашей стране еще 20 лет назад не знали практически ничего, теперь же переработка гуара - важный пункт импортозамещения.

Так, по его словам, у крупнейшей добывающей компании есть потребность в отечественных продуктах из гуара: противоизносной смазывающей присадке для авиакеросина, ксантановой камеди и гуаровой камеди - она используется при бурении и гидроразрыве пласта.

- Понимая серьезность задачи, мы приступили к адаптации культуры в Крыму, Ставропольском и Краснодарском краях, даже в ДНР, то есть в тех субъектах РФ, которые по климатическим условиям ближе к Индии. Теперь установили дружеские связи с учеными из тюменских вузов - важно закалять семена и в Сибири, - продолжает Зубков.

К 2028 году в России должны отработать технологию выращивания культуры, построить перерабатывающий завод, наладить реализацию готового продукта

Весной 2024 года исследователи впервые провели полевую оценку гуара на модельных делянках на дерново-подзолистой почве экспериментального участка биостанции "Озеро Кучак": наблюдали за ростом растений, накоплением и разрушением хлорофилла в листьях, полеганием и поражением фитопатогенными грибами. Профессор ТюмГУ Нина Боме поясняет: следует всесторонне изучить имеющиеся сорта и разработать особые технологии, которые помогут ускорить тестирование в плане реакции на стресс-факторы, выявить механизмы устойчивости генотипов и обеспечить максимальное закрепление гуара на новой для него территории.

Представитель ГАУ Северного Зауралья кандидат сельхознаук Татьяна Киселева добавляет: в Западной Сибири при работе с гуаром ученые намерены применять элементы биологизации.

- Возможности применения камеди огромны. Она используется как загуститель, стабилизатор и эмульгатор в производстве продуктов питания, таких как йогурты, соусы и кремы. В медицине и фармацевтике это "искусственная слеза", желатиновые оболочки для таблеток. Кстати, в Воронежском университете защищена магистерская работа по применению продукта в косметологии. Очень ждут российскую камедь нефтяники. Мы наметили: на первых порах нужно хотя бы 30 тысяч тонн сырья для производства 10 тысяч тонн камеди и 20 тысяч тонн высокопротеинового компонента для комбикормов, - продолжает Зубков.

Пока ученые изучают самочувствие "индийского гостя" на сибирской земле и накапливают селекционный материал, инвестор решает вопрос с промплощадкой - предлагается разместить ее под Тюменью.

ТОР и ОЭЗ стали одними из самых эффективных инструментов поддержки бизнеса в России

Никита Роженцов (адвокат, советник уголовно-правовой и общей практики консалтинговой группы "Альянс Лигал")

Одной из важных тем, обсуждавшихся на форуме "Города России" в Екатеринбурге, стали меры государственной поддержки, имеющие огромное значение для развития муниципальных образований и регионов. Особо стоит выделить меры в отношении территорий опережающего развития (ТОР) и особых экономических зон (ОЭЗ), где действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности, подразумевающий ряд льгот для бизнеса, и может применяться процедура свободной таможенной зоны.

Механизмы ТОР (до июля 2022 года они назывались ТОСЭР - территория опережающего социально-экономического развития) и ОЭЗ действуют в России на протяжении значительного периода - соответственно 10 и 19 лет, за это время доказали свою эффективность и остаются одними из наиболее востребованных инструментов государственной поддержки.

Особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности был закреплен в законодательстве с целью формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций (как иностранных, так и внутренних), обеспечения ускоренного социально-экономического развития (в том числе в сферах промышленности, туризма, логистики), создания комфортных условий для населения.

Участники таких отношений - резиденты ТОР и ОЭЗ - получают преференции: налоговые, таможенные, административные и арендные, например, возможность привлекать иностранную рабочую силу без учета квот, на льготных условиях получать земельный участок для реализации проекта, в том числе с готовой инфраструктурой и т. д. Кроме того, компании освобождаются от таможенных платежей, а управляющим организациям особых территорий предоставлено право защиты своих резидентов в суде.

Благодаря созданию ТОР и ОЭЗ помощь государства и стимул к дальнейшему развитию получили муниципалитеты (в особенности моногорода) и регионы, которым была необходима дополнительная поддержка, а также отдельные направления экономической деятельности, получившие статус приоритетных.

Во всех ТОР России зарегистрировано более 1300 резидентов, создано 111 тысяч рабочих мест, к началу 2024 года в них привлечено свыше 333 миллиардов рублей инвестиций, а выручка резидентов составила 1245 миллиардов рублей

По данным Министерства экономического развития РФ, на сегодня в России действуют 16 территорий опережающего развития на Дальнем Востоке, две - в арктической зоне и 92 - в других регионах. Большинство ТОР создано в моногородах, восемь - в закрытых административно-территориальных образованиях. Скажем, на Урале таких территорий 13: по четыре в Свердловской и Челябинской областях (в том числе в закрытых атомных городах Лесном, Новоуральске, Озерске и Снежинске), три - в Курганской области и две - в Пермском крае. Во всех ТОР России зарегистрировано более 1300 резидентов, создано 111 тысяч рабочих мест, к началу 2024 года в них привлечено свыше 333 миллиардов рублей инвестиций, а выручка резидентов составила 1245 миллиардов рублей. Наиболее известные ТОР: "Набережные Челны", "Тольятти", "Пикалево", "Миасс" и многие другие.

Особых экономических зон в России 53: 34 промышленно-производственных, 7 технико-внедренческих, 10 туристско-рекреационных и 2 портовые. В них 1208 резидентов (в том числе 109 компаний с участием иностранного капитала из 33 стран), а общий объем заявленных инвестиций составил 6,3 триллиона рублей. В ОЭЗ создано более 83 тысяч рабочих мест, за все годы бизнес заплатил 465 миллиардов рублей налогов, таможенных отчислений и страховых взносов. Из наиболее известных ОЭЗ - "Титановая долина" (Свердловская область), "Кузбасс" (Кемеровская область), "Архыз" (Карачаево-Черкессия), "Усть-Луга" (Ленинградская область).

Огромное значение для развития ТОР имеют налоговые преференции. В первую очередь резиденты получают существенную льготу по налогу на прибыль: вместо базовой ставки 20 процентов (от 2 до 3 в федеральный бюджет и от 17 до 18 - в бюджет субъекта РФ) им предоставляется возможность оплачивать только часть налога в бюджет субъекта - не более 5 процентов в течение пяти лет и не менее 10 в течение следующих пяти лет, а ставка в бюджет РФ равна нулю (ст. 284.4 Налогового кодекса РФ).

Для резидентов ТОР действуют и иные налоговые послабления. Например, обнуляется ставка НДС при реализации товаров, помещенных под процедуру свободной таможенной зоны (ст.164-165 НК РФ). Для плательщиков налога на добычу полезных ископаемых тоже предусмотрен понижающий коэффициент (ст. 342, 342.3 НК РФ). Для резидентов ТОР действуют единые пониженные тарифы страховых взносов в размере 7,6 процента в пределах установленной единой предельной величины базы для исчисления взносов и ноль - свыше этой величины (ст. 427 НК РФ). Наконец, власти субъектов РФ могут предоставлять региональные льготы - по налогам на имущество организаций и транспортному, а муниципалитеты - по местным: земельному и налогу на имущество физических лиц (ст. 372, 387, 399 НК РФ).

Отметим, что все эти льготы предоставляются при соблюдении определенных условий, а именно: резиденты должны быть зарегистрированы на территории опережающего развития, не иметь обособленных подразделений за пределами ТОР (только в своей или иной ТОР), кроме того, они не должны применять специальные налоговые режимы или входить в консолидированные группы налогоплательщиков. Налоговую льготу не предоставят некоммерческим организациям, банкам, страховым компаниям, негосударственным пенсионным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, клиринговым организациям. Не положены они и резидентам ОЭЗ любого типа и участникам региональных инвестиционных проектов - у них уже и без того есть право на льготы.

В отношении субъектов ОЭЗ действуют схожие преференции, в частности, по налогу на прибыль - 2 процента в бюджет РФ и не более 13,5 - в бюджет субъекта (ст.149 НК РФ), по НДС, по НДПИ (возможность применения понижающего коэффициента при соблюдении условий, предусмотренных ст.342 Налогового кодекса РФ), по налогу на имущество (при соблюдении критериев, установленных ст.381 НК РФ), по транспортному и земельному налогам.

Кроме того, предпринимателям в ОЭЗ предоставляется "стабилизационная оговорка" - механизм, гарантирующий неизменность налогового законодательства, таможенного регулирования, условий землепользования, градостроительной деятельности и т. п.

Практика показывает: бюджетные затраты на создание инфраструктуры в ТОР и ОЭЗ и предоставление преференций резидентам неизбежно окупаются. На таких территориях происходит рост деловой активности, результатом которого становится увеличение налогов, таможенных платежей, инвестиций. Таким образом, территории опережающего развития и особые экономические зоны являются одними из драйверов социально-экономического развития как отдельных муниципальных образований и регионов, так и всей страны.