В Свердловской области появился новый аппарат для проведения малоинвазивных онкологических операций

Современный ангиографический комплекс установлен в новой операционной отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения областного онкодиспансера, врачи которого проводят малоинвазивные диагностические и лечебные вмешательства под рентгенологическим и ультразвуковым контролем. Оборудование было приобретено в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

«Рентгенохирургические методики позволяют проводить интервенции без разрезов, отдавая предпочтение местной анестезии. Это значительно сокращает и облегчает восстановительный период после операции и дает дополнительный шанс на выздоровление пациентам, которым в силу наличия сопутствующих заболеваний, противопоказаны развернутые хирургические вмешательства», - объяснил заведующий отделением Андрей Тарханов.

Новый ангиографический комплекс совмещен с современной ультразвуковой аппаратурой, которая обладает высокой разрешающей способностью, что позволяет расширить спектр выполняемых вмешательств. Теперь интервенции можно проводить практически на любых системах органов, в том числе, производить забор биопсийного материала для исследований из таких труднодоступных локализаций, как грудная клетка, брюшная полость, кости, позвонки.

Установленная аппаратура может совмещать диагностические данные, полученные на других аппаратах, с изображением, получаемым непосредственно в рентгеноперационной. Кроме того, система позволяет анализировать данные магнитно-резонансной и компьютерной томографии, помогая хирургам выбрать верную тактику проведения вмешательства.

В новой ангиографической операционной будут выполняться как плановые операции (химиоэмболизации печеночной артерии, нейрорадиологические операции при метастатическом поражении позвоночника и опухолях центральной нервной системы и т.д.), так и неотложные интервенции, при угрожающих жизни пациента состояниях (кровотечениях, тромбоэмболии, стенозах различных анатомических структур и органов).

«Выполнение любых лечебных манипуляций у этой группы больных сопряжено с высоким риском осложнений и именно методы интервенционной радиологии позволяют справиться с критическим состоянием максимально быстро и безопасно», - объяснил главный врач Свердловского онкодиспансера Владимир Елишев.

Ежегодно врачи отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения проводят порядка четырех тысяч малоинвазивных вмешательств.

Polsat Sport (Польша): до недавнего времени все в Екатеринбурге работало, в торговых центрах было полно людей

Польский игрок екатеринбургского футбольного клуба «Урал» рассказывает, как складывается ситуация с тренировками и спортивными соревнованиями в Екатеринбурге. Еще до недавнего времени никаких перемен не было, все работало, в торговых центрах было полно людей. Все изменилось с введением в России выходной недели.

Гжегож Михалевский (Grzegorz Michalewski), Polsat Sport, Польша

Интервью с Мачеем Вилюшем (Maciej Wilusz) — защитником екатеринбургского футбольного клуба «Урал».

Polsat Sport: Две недели назад в России приостановили футбольные соревнования во всех лигах и всех возрастных группах. Как сейчас выглядит ситуация, например, с тренировками?

Мачей Вилюш: На прошлой неделе мы тренировались нормально, но каждый день появлялись новые сообщения, постоянно что-то менялось, не было понятно, как будет дальше. В пятницу после последней тренировки мы получили информацию, что президент России собирается на неделю все закрыть. Мы с ребятами решили к этому подготовиться и сходили за покупками. На следующий день нам сообщили, что нас распускают до 1 мая. Когда мы узнали, что впереди больше месяца свободного времени, мы задумались, все ли так хорошо, как говорят, не затянется ли это дольше.

Мы также стали думать, можем ли мы вернуться в Польшу, получим ли мы разрешение от клуба, как будет выглядеть сама операция, ведь всех пребывающих помещают на двухнедельный карантин. То же самое в России: российские граждане, возвращающиеся из-за границы, должны в течение двух недель оставаться на карантине. Мы разговаривали с нашими агентами, они связывались с руководителем нашего клуба, в итоге нам дали «зеленый свет» на вылет в Польшу. Впрочем, оказалось, что когда появилось решение о продлении перерыва в чемпионате, почти у всех иностранных игроков уже были билеты в свои страны. Мы последовали их примеру и собираемся вылететь завтра.

— Польская граница закрыта, значит, вы воспользовались помощью правительства в рамках операции «полет домой»? Вначале вы летите из Екатеринбурга в Москву, а оттуда на предоставленном Польшей самолете на родину?

— Да, у нас всех (Мачей Вилюш, Рафал Августиняк (Rafał Augustyniak) и Михал Кухарчик (Michał Kucharczyk), — прим. Polsat Sport) такой маршрут.

— Уже ясно, когда может возобновиться сезон российской Премьер-лиги?

— В апреле этого точно не произойдет. Клуб назначил первую тренировку после перерыва на 1 мая. Мы слышали, что если все будет развиваться так, как предполагается, игры возобновят в середине мая. Такую информацию мы получили в субботу от клуба, с тех пор новостей не было.

— Изменилось ли что-то в вашем тренировочном процессе после того, как в середине марта было решено приостановить соревнования?

— На прошлой неделе мы тренировались каждый день. В первые два-три дня нас разделили на группы по 10 человек. Сложно сказать, какой это имело смысл, ведь мы в любом случае встречались со следующей группой и продолжали нормально контактировать. Мне кажется, вся эта ситуация поставила сложные вопросы перед нами всеми: и спортсменами, и тренерами. Они не знали, как к ней приспособиться. После мы начали тренироваться нормально всей командой. На субботу у нас был запланирован товарищеский матч, который не состоялся, потому что сначала мы получили сообщение о приостановке тренировок на неделю, а потом — до конца апреля.

— Отразилась ли как-нибудь пандемия коронавируса на жизни Екатеринбурга?

— Еще до недавнего времени никаких перемен не было, и нас с ребятами это удивляло. Все работало, в торговых центрах было полно людей. Что-то начало меняться в последние два-три дня. На улицах появлялось все больше прохожих в масках. Когда мы готовились к недельному перерыву, мы пошли за продуктами, и уже тогда в магазине из динамиков объявляли о правилах поведения в этот период. Говорилось о том, что нужно избегать скопления народа, мыть руки, следить за гигиеной. Это знак, что что-то меняется.

Вчера мы хотели подготовиться к полету и запастись масками. У нас, правда, уже есть маски и перчатки, но мы хотели купить еще несколько штук на всякий случай. Однако оказалось, что их нигде невозможно достать. У нас рядом две аптеки, в обеих нам сообщили, что во всем городе уже давно раскупили маски, средства для дезинфекции и даже градусники.

— Будет ли кто-то из играющих в России польских футболистов, помимо вашей троицы, возвращаться сейчас в Польшу?

— Мне сложно сказать, я ни с кем не связывался. Михал Кухарчик говорил мне, что как будет с другими игроками, пока неизвестно. У каждого клуба свои планы. Я поддерживаю контакт с «Ростовом», говорят, что парни там продолжают тренировки. Они нормально тренировались на прошлой неделе и вчера. Не знаю, что в других командах. Думаю, в Москве ребята тренируются в индивидуальном режиме. Их распустили по домам, но они занимаются сами. Какие у них планы, дал ли клуб им разрешение уехать, я не знаю. Три дня назад, когда мы покупали билеты, было еще много свободных мест. Вчера оставалось всего два-три, так что ситуация быстро меняется. Понятно, что когда есть такая возможность, все хотят ей воспользоваться.

На этой недели Центр СПИДа ввел новые правила приема ВИЧ-позитивных пациентов. Главное нововведение – это развоз антиретровирусных препаратов на дом.

Препараты доставляются тем, кто имеет низкий иммунный статус, а, значит, больший риск возникновения каких-либо инфекционных заболеваний, пожилым людям и тем, кто находится на самоизоляции после возращения из поездок или с симптомами ОРЗ, а также беременным женщинам и детям.

Ежедневно машины отправляются по адресам. Всего за день удается развозить препараты более, чем 150 пациентам. Каждому из них были выдаются лекарства на два месяца. Планируется, что к концу недели за день охват на дому увеличится до 200 доставок в день.

Развозом препаратов занимаются медики Центра СПИДа. Медицинские сестры и фельдшеры выходят на адрес, передают препараты, уточняют состояние пациентов и консультируют по следующим явкам на прием.

Сформирована база волонтёров, которые помогают Центру СПИДа в период сложной эпидемической обстановки. В ней 10 волонтеров-водителей и семь волонтёров, которые опубликовали свои сотовые телефоны и отвечают на звонки ВИЧ-позитивных пациентов.

«Мы в очередной раз убедились, что совместные усилия способны преодолеть любые трудности. Центр СПИДа благодарит областные учреждения здравоохранения за помощь нашим ВИЧ-позитивным пациентам в доставке препаратов и, конечно, наших волонтеров», - комментирует главный врач Центра СПИДа Анжелика Подымова.

Центр СПИДа обращается к ВИЧ-позитивным пациентам и информирует об изменениях работе. Сейчас доступны консультационные звонки, запись на прием и заявки на доставку препаратов на дом.

Надеждинский МЗ сократил годовую чистую прибыль на 37%

ПАО «Надеждинский МЗ» (Свердловская обл., УК «УГМК-Сталь) в 2019 г. на 37% снизил уровень чистой прибыли предыдущего года - за отчетный год предприятие получило 828 млн. руб. чистой прибыли по РСБУ. В течение всего 2019 года завод стабильно получал прибыль - в I кв. 285 млн. руб., во II кв. 217 млн. руб., в III кв. 169 млн. руб. и в IV кв. 158 млн. руб.

Напомним, что по итогам 2018 года предприятие вышло на высокий уровень чистой прибыли свыше 1,3 млрд. руб. Отметим, что в 2017 г. чистая прибыль завода составила 611 млн. руб. Предыдущие же пять лет ПАО "Надеждинский МЗ" ежегодно показывал убытки.

Выручка ПАО «Надеждинский МЗ» за период январь-декабрь 2019 года достигла уровня 22,04 млрд. руб., что на 9% ниже уровня предыдущего года.

Прибыль продаж в отчетном году составила 1,9 млрд. руб., что на 43% меньше, чем год назад.

Ляпнул, не подумав

Магнитогорца оштрафовали за сообщение о запрете покидать город

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинская область)

Орджоникидзевский суд Магнитогорска вынес решение по делу 35-летнего мужчины, который взбудоражил интернет сообщением о запрете покидать город до окончания нерабочей недели. Его комментарий к одной из публикаций немедленно отследила полиция.

- Молодой человек написал, что он якобы собирался отдохнуть на озере Банном, но на выезде из Магнитогорска его развернула полиция, - сообщил замначальника пресс-службы ГУ МВД региона Григорий Макеев. - На деле же парень никуда и не пытался уехать. Сразу признался, что комментарий написал шутки ради. Не ожидал, что несколько строк заметят, а тем более станут искать.

На шутника в этот же день составили административный протокол по статье о злоупотреблении свободой массовой информации (часть 9 статьи 13.15 КоАП РФ). А суд оценил неудачную шутку в 30 тысяч рублей.

Пока суд ограничился самым мягким наказанием. По закону за распространение в Сети заведомо недостоверной информации, создающей угрозу нарушения общественного порядка, предусмотрен штраф на сумму до 100 тысяч рублей с конфискацией средств распространения информации.

Не сворачивай на главный

Челябинским компаниям грозят штрафы за рекламные слоганы

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Известный на Южном Урале курорт попал под прицел УФАС из-за дорожного указателя, размещенного на федеральной трассе М5. Желая привлечь посетителей, представители учреждения разместили на нем приглашение "повернуть на главный горнолыжный курорт", что по закону о рекламе считается серьезным нарушением.

- Специалисты пришли к выводу, что на указателе содержится рекламная информация, пояснила представитель УФАС Наталья Мартынюк. - А использовать в рекламе эпитеты "главный", "лучший", "номер один" без указания конкретного критерия, по которому осуществляется это сравнение, категорически запрещено.

Реклама курорта признана недостоверной. В УФАС пришли к выводу: она содержит не соответствующие действительности сведения о преимуществах рекламируемых услуг. И, хотя еще до вынесения решения указатель убрали, администрации учреждения как рекламодателю грозит крупный штраф за нарушение закона.

Еще один местный курорт поспешил сыграть на страхах, связанных с пандемией нового вируса COVID-19. Он разместил в Интернете рекламу недельного отдыха в гостиничном комплексе, предложив провести "7 дней с короной и без вируса". В УФАС считают, что обыгрывать в рекламе бедствие, уже унесшее тысячи жизней по всему миру, по меньшей мере оскорбительно. А значит, и этот маркетинговый ход может быть признан ненадлежащей рекламой, за которую по закону предусмотрены штрафы на сумму от 100 тысяч до полумиллиона рублей.

В условиях, когда постановлением правительства региона заезды в пансионаты, дома отдыха, санаторно-курортные организации, детские круглогодичные лагеря и прочие оздоровительные учреждения приостановлены до 1 июня, взыскания таких сумм могут оказаться для нарушителей разорительными.

Однако, как отметили в УФАС, подобные нарушения не редки. К примеру, несколько дней назад возбуждено административное производство в отношении застройщика жилого комплекса в Челябинске, который разместил в наружной рекламе новостройки фразу: "Пожалуй, лучшее место в городе". И хотя слово "пожалуй" лишает слоган утвердительной интонации, но все же может быть истолковано как допущение этого утверждения, а значит, вводит потенциальных потребителей в заблуждение, считают в антимонопольном ведомстве.

Интернета хватит всем

В нерабочую неделю нагрузка на каналы связи увеличилась, но беспокоиться уральцам не о чем

Текст: Ольга Штейн (Екатеринбург)

Жители Екатеринбурга начали жаловаться на интернет: и кино подтормаживает, и балет на сайте Большого театра толком не посмотреть - артисты на экране то и дело застывают в па и плие. Проблемы начались пару недель назад, когда трудящимся пришлось перейти на удаленный режим работы. К ним добавились отправленные на каникулы, а затем на дистанционное обучение школьники и студенты, а также выбравшие добровольную самоизоляцию социально ответственные путешественники, вернувшиеся из дальних странствий.

- Нагрузка на сети действительно увеличилась: люди потребляют большой объем данных и делают это одновременно: смотрят видеоконференции, трансляции концертов и спектаклей, фильмы в хорошем качестве, - объясняет директор Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ Илья Обабков. - В центральных районах города, где работает несколько крупных операторов, проблем с качеством связи нет, но в некоторых удаленных районах они возможны: меньше провайдеров, меньше пропускная способность каналов, а значит, нагрузка выше.

Операторы рост интернет-активности уральцев подтверждают.

- Прирост интернет-трафика в нашей сети в Екатеринбурге и Свердловской области в последнее время составил 23 Гбит в секунду с момента объявления повышенной готовности в связи с распространением коронавируса. Всего по УрФО и Пермскому краю прирост пропускаемого трафика вырос на 60 Гбит в секунду. Количество скачанного абонентами телеконтента серьезно возросло: по сравнению с началом месяца в день скачивают почти в два раза больше фильмов. Минувшие выходные стали рекордными, ведь телезрители посмотрели почти десять тысяч фильмов - в полтора раз больше, чем в конце предыдущей недели. Всего с 16 марта было скачано почти 25 тысяч фильмов, - рассказали "РГ" в макрорегиональном филиале "Урал" Ростелекома.

- Во второй половине марта в Екатеринбурге прирост интернет-трафика в нашей сети составил 16,6 процента - в основном за счет развлекательных сервисов, цифрового телевидения, мессенджеров и социальных сетей, - отмечают в ЭР-Телеком Холдинг.

Предел возможностей провайдеров еще далеко. В компаниях утверждают, что перегрузок и перебоев связи за последние недели не наблюдали, всплеска жалоб от абонентов не фиксировали. К кратному увеличению нагрузки поставщики интернета готовы, причем давно: модернизацией своих сетей и оборудования занимаются регулярно и не первый год. Так что даже с учетом новых абонентов (а желающих подключиться к домашнему Интернету в последнее время стало больше) проблем не будет.

- В последние десять лет в интернет-инфраструктуру вкладывали очень серьезные средства, в результате практически во всех крупных городах и провайдеры используют оптоволоконные кабели, - поясняет Илья Обабков. - Везде есть запас по пропускной способности, к тому же существуют технологии, позволяющие провести уплотнение и увеличить ширину канала. Жителям Екатеринбурга точно не стоит волноваться: интернета хватит на всех.

К перебоям со связью нужно быть готовым, пожалуй, лишь тем, кто предпочтет самоизоляцию вдали от крупных городов - в местах использования мобильного интернета. У базовой мобильной станции сотового оператора есть ограничения на ширину полосы трафика по направлениям. Местами сотовые операторы не смогут гарантировать быструю и надежную связь, если рядом будет множество соседей с аналогичными устройствами, настроенных на потребление высококачественного видеоконтента.

- Выход простой: многие сервисы позволяют заранее скачать нужные фильмы, книги, музыку, учебные материалы на свои устройства. На случай, если вы окажетесь без доступа в сеть, можно запастись традиционными книгами, - советует Илья Обабков.

Кстати, операторы в условиях новой реальности максимально идут навстречу абонентам. Одни бесплатно подняли всем абонентам скорость домашнего Интернета, другие открыли бесплатный доступ к коллекциям фильмов, сериалов, мультфильмов и образовательному контенту для детей.

Между тем

В свердловском филиале компании МТС отмечают неожиданно подскочивший спрос на терявшие год от года популярность мобильные роутеры. Тенденцию в компании связывают с переводом сотрудников на удаленную работу. Причем работодатели стараются не обременять работников дополнительными тратами на интернет.

Федорино горе

Рынок клининговых услуг в регионе может сократиться на 70 процентов

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Усилить мытье и дезинфекцию подъездов для предотвращения распространения коронавируса решили в одном из товариществ собственников жилья (ТСЖ) Екатеринбурга. На внеочередном заседании правления составили график дополнительной уборки всех шести подъездов. Кажется, услуги клининга сейчас особенно востребованы, и эту сферу ждет настоящий расцвет. Так ли это на самом деле?

Жильцы панельной десятиэтажки теперь могут как следует разглядеть практически невидимых ранее сотрудниц клининговой службы. Во-первых, все жители целый день дома, а во-вторых, к обычной уборке подъездов правление ТСЖ "Евразия-98" решило добавить санобработку. Четыре дня в неделю на протяжении месяца уборщицы будут тщательно мыть и дезинфицировать входные группы, лестничные марши, лифтовые кабины. Им даже поручено протирать наружную сторону дверей в квартиры - вместе с ручками. Сумма ежемесячных расходов на уборку в результате выросла с 19 до 29 тысяч рублей, но это тот случай, когда торг неуместен, единодушно решили члены правления.

Казалось бы, усиленная уборка жилых домов - повод для расширения бизнеса, однако далеко не все участники рынка клининга смотрят в будущее с оптимизмом. Скорее, наоборот.

- Времена непростые, мы готовимся к тому, что потеряем 70 процентов объема заказов, прежде всего из-за потери сектора общепита, - считает Максим Логинов, директор компании "Клара уберет".

Коллеги с ним согласны: закрытие кафе, ресторанов, торговых центров уже сильно ударило и по сопутствующему бизнесу. Причем многие высказываются еще более категорично. Компания "Федора" обслуживает более 800 объектов, в том числе отделения Сбербанка, сеть магазинов "Спортмастер", Уральский медуниверситет, Свердловский педагогический колледж. Большинство этих учреждений сейчас приостановило работу, и объемы услуг падают.

- Мое личное мнение: клининг может просто умереть. Реально отмечаем спад. Закрылись многие наши клиенты (банки, образовательные учреждения) - за исключением продуктовых магазинов. Мы, конечно, пытаемся найти новые ниши, например, предложили сотрудничество трамвайному депо Екатеринбурга, но вопрос не решен, - сетует коммерческий директор "Федоры" Сергей Румянцев.

Большинство клининговых компаний избегает узкой специализации - обслуживают, например, как жилые здания, так и нежилые помещения. Однако потеря последних весьма ощутима.

- В дни вынужденного отдыха закрылись практически все наши "большие" клиенты - организации и учреждения. Так, в банках остаются работать только программисты - большая часть помещений на замке. Рассчитывать на получение дополнительных заказов не можем хотя бы потому, что все муниципальные контракты заключаются через систему закупок, а на это требуется время, - считает директор сервисной компании "Грэйс" Ольга Рябова.

Больше всего бизнесменов пугает непредсказуемость, неопределенность ситуации, однако, по мнению экспертов, эту проблему нельзя назвать катастрофой. В связи с вынужденными каникулами рынок услуг сократится, маленькие компании могут на неделю приостановить свою работу. Но собственник каждого бизнеса сам будет определять, уйти ему с рынка или продолжать, несмотря ни на что.

- Все они понимают, что уйти сейчас - значит уступить свою нишу конкуренту. Да, кафе и рестораны закрываются, но многие предприятия в эти дни усиливают работу с клининговыми компаниями - поручают им более частую и тщательную обработку площадей. Жители тоже могут воспользоваться отдыхом, чтобы навести дома порядок, и пригласить профессионалов для генеральной уборки квартир, мытья окон. Также возможен всплеск роста спроса на услуги клининга со стороны социальных служб, - прогнозирует ведущий специалист Института пищевых технологий и сервиса УрГЭУ Роза Тимакова.

Кстати, эксперт подчеркнула, что свободная неделя самим сотрудникам клининговых фирм должна быть оплачена. Однако многие владельцы бизнеса считают по-другому. Они уже решили платить работникам сдельно - только за фактически выполненный объем. Мол, "живой" выручки нет, контрагенты уведомляют о приостановке оплаты услуг на 90 дней, а потом будут отдавать деньги частями. Из чего же платить? Уборщикам даже снижают зарплату - при том, что стоимость услуг осталась прежней.

- Многие мигранты остались без работы из-за закрытия кафе, бистро и идут к нам. Желающих уже больше, чем рабочих мест, поэтому мы снизили зарплату, - честно признался Максим Логинов.

При этом он оказался единственным из опрошенных, кто видит в нынешней сложной ситуации новые перспективы.

- Мы стараемся диверсифицировать бизнес - разворачиваемся в сторону жилого фонда. Мытье и дезинфекция подъездов - вариант удержаться на плаву. Неделя каникул, во время которой предприятия общепита закрыты, дает новые возможности. Например, уже поступают заказы на химчистку помещений кафе и ресторанов, - добавил Логинов.

По словам гендиректора "Федоры" Алисы Локшиной, главная задача сейчас - выжить. Как председатель комиссии по клининговой деятельности и обращению с отходами производства и потребления областного отделения "Опоры России" она в курсе всех происходящих в отрасли перемен. Говорит, несмотря на рост дебиторской задолженности, клининговые компании не были включены в известный список пострадавших - в отличие от туристических фирм или оказывающих услуги химчистки. СРО "Ассоциация клининговых и фасилити операторов" уже написала письмо на имя премьер-министра Михаила Мишустина с просьбой исправить положение. Ждут ответа.

При этом владельцы бизнеса сетуют, что механизм реализации предложенной помощи неясен, ведь пока нет соответствующей законодательной базы. "Сейчас нам нужно сдать балансы, заплатить налоги. На что?" - задают предприниматели риторический вопрос.

Кстати

Полноценную дезинфекцию помещений проводят только сертифицированные службы Роспотребнадзора, клининг же вправе работать лишь с определенным набором моющих средств. К счастью, их дефицита компании не ощущают. Говорят, импортозамещение в этой сфере произошло давно: все спецрастворы для профессиональной уборки производят в Свердловской области.

По семенам и всходы

Текст: Марат Исламов (гендиректор научно-производственного агрохолдинга, доктор экономических наук)

Перед аграрным комплексом России поставлена серьезная задача: довести к 2024 году экспорт сельскохозяйственной продукции до 45 миллиардов долларов. Значительная доля экспорта приходится на зерно. Наиболее эффективный и дешевый путь увеличения валового сбора качественного товарного зерна - обеспечить сельхозпроизводителей семенами кондиционных районированных сортов. Это можно сделать путем внедрения принципов семеноводства на промышленной основе: когда лучшие, по данным госиспытаний, сорта размножаются в специализированных семеноводческих хозяйствах интенсивными методами на базе комплексной механизации и автоматизации всех технологических процессов. Размножаются массово, для полного удовлетворения потребностей производителей. В этом случае хозяйства засевают всю площадь репродукционными семенами, не занимаются их производством самостоятельно.

К сожалению, сейчас в области семеноводства не все гладко. Рынок семян непрозрачен, многие недобросовестные производители и реализаторы продают партии семян сомнительного качества и зачастую непонятного происхождения. Кроме того, у многих сельхозпредприятий состояние материально-технической базы оставляет желать лучшего. Нет своей агрономической службы, специалистов, способных качественно подготовить семенной материал. Не проводится апробация посевов, партии семян высеваются бесконтрольно, не осуществляется надлежащий уход за семенными посевами. Отсюда - засорение семян, появление и распространение вредителей и болезней сельхозкультур и, как следствие, снижение урожайности и потеря средств.

Поясню на цифрах. По данным Министерства сельского хозяйства РФ, в 2017 году в стране было произведено продукции растениеводства на 3,033 триллиона рублей. Влияние фактора семян в этой сумме оценивается в 607-1517 миллиардов рублей. Потери от высева некачественных семян, не адаптированных к конкретным почвенно-климатическим условиям, по самым скромным подсчетам, составляют не менее 113,7 миллиарда. Объем таких семян доходит до 30 процентов.

Между тем качественные семена, включенные в Государственный реестр селекционных достижений, допущенных к использованию, по конкретному региону возделывания (районированные сорта) стоят на первом месте в формировании урожая: их доля составляет до 50 процентов (для сравнения: вклад удобрений - около 35 процентов), но, к сожалению, этот фактор не используется в полной мере.

По моему мнению, переход на принципы промышленного семеноводства позволит в короткий срок повысить качество высеваемых в стране семян и за счет этого получать более высокий урожай. Рост может составить минимум 15 процентов. Система устойчивого семеноводства будет выгодна всем ее участникам, в первую очередь мелким и средним сельхозпредприятиям, ведь у них слабые материально-техническая база и складское хозяйство, а агрономические кадры или низкоквалифицированные, или полностью отсутствуют.

Да, при таком переходе на начальном этапе могут возникнуть сложности с приобретением семян, ведь не у всех хозяйств достаточно финансовых ресурсов. А значит, аграриям необходима господдержка, например агролизинг. Благодаря принятию законопроекта, по которому разрешено передавать в лизинг племенной крупный рогатый скот, в стране уже удалось добиться положительных результатов в развитии животноводства. Предлагаем теперь рассмотреть возможность поддержать растениеводство путем передачи в лизинг произведенных в России районированных репродукционных (не ниже 2-й репродукции) семян сельскохозяйственных культур. Это позволит увеличить сборы зерна и повысить его качество, а также решить острый вопрос сбора роялти - лицензионного вознаграждения, с помощью чего удастся наладить финансирование отечественной селекционной работы.

Проблема в том, что по действующему законодательству семена сельскохозяйственных культур не могут являться предметом лизинга (он должен быть вещью, натуральные свойства которой не теряются в процессе использования). Чтобы изменить ситуацию, нужно внести изменения в закон. Здесь требуется поддержка Минсельхоза России, Росагролизинга, депутатов Госдумы.

Что еще мешает внедрению промышленного семеноводства в России?

Как ни странно, непродуманная господдержка. Сложилась парадоксальная практика: элитные семена при получении субсидий приравниваются по стоимости к товарному зерну, что провоцирует хозяйства в неограниченных объемах приобретать семена элиты. В результате на реализацию идет зерно первой репродукции, чего допускать нельзя: это непозволительная роскошь. Соблазняясь господдержкой, хозяйства приобретают элитные семена и пытаются заниматься их размножением самостоятельно, но, как правило, не могут получить семена хорошего качества. Тогда как использование продукции промышленного семеноводства позволит увеличить урожайность минимум на 15 процентов.

Второе препятствие - слабое финансовое положение самих сельхозпроизводителей. Безусловно, не у каждого из них найдутся средства на приобретение репродукционных семян на всю посевную площадь.

Нужно изменить условия господдержки, например, предусмотреть возможность перенаправить средства на субсидирование покупки минеральных удобрений и средств защиты растений при переходе хозяйств на промышленное семеноводство.

Со своей стороны, Курганская область готова стать пилотным регионом по внедрению промышленного семеноводства. Для этого в регионе созданы все предпосылки: ведется научная работа, в прошлом году запущен современный завод, способный готовить в год до 100 тысяч тонн протравленных, расфасованных семян - этого количества достаточно, чтобы засеять до 500 тысяч гектаров. С нынешнего года мы планируем отрабатывать промышленное семеноводство в четырех хозяйствах Зауралья.

Россия. УФО > Агропром > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339756 Марат Ислвмов

Фальшивки уходят в онлайн

Поддельных банкнот становится меньше

Текст: Евгений Китаев (Челябинск)

За 2019 год в банковской системе Южного Урала выявили 313 поддельных банкнот, тогда как годом ранее их было обнаружено в 2,4 раза больше - 741 штука, информирует отделение Челябинск Уральского ГУ Банка России.

По-прежнему наибольшей популярностью у фальшивомонетчиков пользуются банкноты номиналом пять тысяч рублей, они и составляют львиную долю всех подделок - 248. Вообще же прослеживается такая связь: чем ниже номинал купюры, тем меньше она интересует мошенников. Среди тысячерублевых выявлены 42 фальшивки, подделки денег малых номиналов вообще единичны: обнаружены три фальшивые сторублевки и всего одна 50-рублевая купюра. Однако, что примечательно, мошенники быстро среагировали на новинку и уже стали штамповать наиболее защищенную, но пока не столь знакомую потребителям 2000-рублевую банкноту, введенную в оборот сравнительно недавно. 13 фальшивок этого достоинства - таков "улов" прошлого года.

Преступный промысел также не оставил без внимания денежные знаки других государств. В лидерах валюта США: среди фальшивок девять 100-долларовых банкнот и одна 50-долларовая. Вторые по популярности у мошенников банкноты Европейского центрального банка: восемь подделок номиналом 500 евро. И новый тренд - подделка денег из Поднебесной: выявлена фальшивая банкнота номиналом 100 китайских юаней.

Стараясь поставить заслон распространению поддельных дензнаков, регулятор предупреждает: информацию об их защитных признаках можно найти в мобильном приложении "Банкноты Банка России". Сервис предлагает гражданам потренироваться на виртуальной купюре, которая высвечивается на экране: ее можно наклонить, проверить на свет, увеличить и даже "определить на ощупь", чтобы изучить признаки подлинности. Еще одна предупредительная мера, направленная на удаление подделок из оборота, касается дистанционного обучения Банком России кассиров. Одна из торговых сетей Челябинска завершила обучающий курс и тестирование, кассовым работникам выдали именные сертификаты, специальные отличительные знаки для размещения на рабочих местах.

Однако в целом статистика показывает, что активность фальшивомонетчиков постепенно угасает.

- Это логично, - считает челябинский финансовый консультант Игорь Файнман. - Показатели преступного бизнеса упали, потому что сам он массово уходит в онлайн. Себестоимость физического изготовления денежных фальшивок выше, чем обманных действий на просторах Интернета, подавляющее большинство "пирамид" строится сегодня именно здесь. Число связанных с финансовым мошенничеством в виртуальном пространстве преступлений растет, и Урал здесь тоже в числе первых.

Аналитик считает, что "прививка" от участия в "пирамидах", полученная россиянами в начале рыночных преобразований, "иммунитета" уже не дает. Многие граждане вновь поверили в сказку: уснул простым человеком - проснулся миллионером. Изменить отношение можно, лишь повышая уровень финансовой грамотности населения.

По мнению Игоря Файнмана, сокращение числа бумажных подделок в обороте продолжится - это эволюционный процесс: ведь и сам оборот банкнот постепенно уменьшается, уступая место безналичным расчетам.

Он нас понимает

Тюменские айтишники подключили искусственный интеллект к системе госуслуг

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)

Офисы тюменского многофункционального центра (МФЦ) временно закрыты, как и многие другие учреждения, но он продолжает отвечать на вопросы граждан. С ними круглосуточно общается искусственный интеллект, а именно виртуальный консультант, созданный по заказу регионального правительства компанией-резидентом "Сколково". На старте года нейросетевая диалоговая система "ОКАС" была запущена в тестовом режиме, за время обкатки зарекомендовала себя самой производительной, педантичной сотрудницей, к тому же неизменно вежливой. Подобных ей в России нет.

Сегодня консультант готов дать развернутые ответы на более чем 1200 вопросов по 230 темам в нише госуслуг. Ведение бизнеса, взаимоотношения с контрольно-надзорными структурами, заключение всякого рода сделок частными и юридическими лицами, социальное и медицинское обеспечение, получение различных документов... Все разделы не перечислишь. Если система знает ответ на входящий вопрос, она отвечает правильно более чем в 90 процентах случаев, что даже для высококвалифицированного опытного работника недостижимый показатель.

Каждого обратившегося в центр после завершения диалога просят оценить качество услуги. Как правило, люди довольны результатом. Хотя система сразу объявляет о присутствии виртуального консультанта и его готовности тотчас помочь (при согласии клиента), далеко не все осознают, с кем, вернее, с чем имеют дело - думают, что говорят со штатным сотрудником кол-центра. К примеру, одна из позвонивших в МФЦ пожилых женщин пространно и эмоционально объясняла суть своего вопроса, а на прощание прочувственно сказала: "Люблю, целую, обнимаю. Девушка, приходите в гости. Счастья и здоровья вам!". Между тем "девушке" не сразу удалось понять направленность вопроса в сбивчивой речи, она попросила более четко его сформулировать. В итоге поняла, дала верный ответ, и даже не один, благо тема, которая волнует пенсионерку, заложена в базовой программе консультанта. В противном случае последовало бы извинение с переводом звонка на кадрового работника МФЦ.

- Обучить систему понимать из разговорной речи, что хочет узнать человек, - чрезвычайно сложная задача, ведь один и тот же вопрос может звучать, быть выражен совершенно по-разному, зависеть от возраста, уровня образования и информированности, принадлежности к той или иной социальной, профессиональной прослойке, особенностей произношения, множества других факторов. В русском языке 300 миллионов словоформ, 83 типа семантических преобразований. Без закладки в программу максимально возможного количества сценариев диалогов высокого КПД не добиться, - рассказывает руководитель компании Вадим Филиппов, в недалеком прошлом проректор Тюменского госуниверситета и заведующий лабораторией нейросистем вуза. - Статистика нас радует. Если на начальном этапе виртуальному консультанту доверялось ежедневно около 200 заявителей, то сегодня - свыше 700.

На разработку потребовались полгода и усилия свыше двух десятков специалистов по машинному обучению, программистов, дата-инженеров. Нейросеть усадили за парту в невообразимом для подавляющего большинства читателей классе "со 160-мерным векторным пространством с расчетом семантических расстояний между символами, морфемами и фразами". Учитывались даже интонации говорящего.

Хотя проект "Виртуальный консультант 72" завершен и заказчик весьма доволен получившимся продуктом, несколько айтишников продолжают его совершенствовать, обогащают новыми знаниями, пополняют базу. Машинная нейросеть не отнимает работу у сотрудников МФЦ, хотя принимает до половины звонков, зато освобождает их от рутины: людям хватает нестандартных, специфических вопросов, требующих значительного времени в поисках информации. За год поступает более полумиллиона звонков, их количество лишь растет, а электронный консультант способен общаться сразу с сотней человек. И не только по телефону. Если заявитель пользуется гаджетами, Интернетом, ответ одномоментно размещается в диалоговых окошках программы на портале центра, мобильного приложения. То есть можно и говорить, и писать.

- Основная цель создания системы - повышение скорости и эффективности выполнения типовых административных процессов для повышения качества предоставления государственных услуг. Цель, как мы видим, достигнута, - констатирует директор регионального департамента информатизации Мария Рудзевич.

Разработчик не довольствуется сделанным, ему важно перевести нейросеть из, образно говоря, подготовительной группы начальной школы в классы, где надо решать хотя бы простейшие задачи.

- Подтолкнуть к самостоятельному освоению новых данных, "знакомству" с неизвестными объектами, их анализу, классификации, совершению обоснованных умозаключений. Словом, обретать логическое мышление. Пока же искусственный интеллект примитивен по сравнению с человеческим мозгом, сравнивать их бессмысленно. Ну а на основе реализованного нами проекта можно, полагаю, идти вширь, создавать профильных консультантов: предпринимателя, инвестора, недропользователя, родителя, туриста, - делится планами Вадим Филиппов.

Специалисты "под ключ"

В ЦОПП знают секрет обучения настоящих универсалов

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

В ноябре прошлого года на базе одного из старейших и самых рейтинговых учебных заведений Екатеринбурга - Уральского колледжа строительства, архитектуры и предпринимательства - открылся Центр опережающей профессиональной подготовки Свердловской области (ЦОПП). Причем ключевым в названии является именно второе слово. Ведь новая структура призвана совершить действительно прорывные, революционные изменения в системе профобразования и переподготовки кадров.

- Работать на опережение в профессиональной подготовке - значит гарантировать гибкость, подвижность и эффективность трудовых ресурсов, их соответствие запросам современного производства. Тем самым меняя ситуацию на рынке труда, обеспечивая актуальную профориентацию и новую занятость, - отмечает директор ГАПОУ СО "Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства" Ольга Бурганова.

О том, насколько это непростая задача, можно судить по возрасту участников образовательного процесса - от 12 лет до тех, кому за 50. Ведь в ЦОПП не только занимаются комплексной профориентацией школьников (они осваивают первую профессию, программы по компетенциям будущего, разрабатывают и реализуют собственные проекты), а также дополняют образование студентов колледжей, техникумов и вузов при помощи подбора дополнительных образовательных программ для освоения новых компетенций. Здесь особо сосредоточены на повышении квалификации, профессиональном обучении и переподготовке работников со стажем, в том числе пенсионеров.

Многие из обучающихся старшего возраста - состоявшиеся профессионалы, зачастую имеющие в своем багаже не один десяток лет работы на производстве, но при этом они нуждаются в новых знаниях, навыках и компетенциях, ведь стремительное развитие современных технологий, новой цифровой экономики остановить невозможно. В ЦОПП все они могут в короткий срок получить новую профессию.

В России сейчас насчитывается 14 центров опережающей профессиональной подготовки, созданных в рамках нацпроекта "Образование" на базе лучших образовательных организаций. ЦОПП Свердловской области стал одним из первых, и это повод для особой гордости его создателей.

ЦОПП - это настоящая новация, тренд, задающий направление развития российского профессионального образования. Закономерно, что именно Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства выиграл грант на создание нового центра. Колледж - победитель федеральных и областных грантов, входит в топ-500 в Российской Федерации, в топ-10 в Свердловской области. А также в 100 лучших образовательных организаций РФ движения "Молодые профессионалы". Ежегодно его студенты занимают призовые места на чемпионатах "Молодые профессионалы" различных уровней, среди которых серебро мирового чемпионата WorldSkills Abu Dhabi 2017. Удельный вес студентов, получивших медали и медальоны за профессионализм, в общей численности участников составляет 72,7 процента (по данным мониторинга СПО miccedu.ru).

Преподаватели и мастера производственного обучения - настоящие профессионалы, постоянно повышают квалификацию, в том числе и за рубежом, что позволяет им осваивать передовой европейский опыт, внедрять инновации в образовательный процесс, а также разрабатывать дисциплины, курсы, модули для реализации коротких программ по перспективным и востребованным направлениям, в том числе компетенциям будущего.

Оснащение Центра опережающей профессиональной подготовки поражает воображение. Функциональные зоны оборудованы по последнему слову техники. Скажем, лекторий - зал на 80 мест - оснащен интерактивным оборудованием, благодаря которому презентации модифицируются прямо в процессе доклада, а потом рассылаются участникам на электронную почту одним нажатием кнопки. Система видеоконференцсвязи (ВКС) в лектории позволяет мгновенно подключить пользователей мобильных устройств - до 100 удаленных площадок, обеспечить трансляцию высококачественного видео- и аудиопотока, при этом камеры автоматически переключаются на участников дискуссии, а информационная платформа обеспечивает максимальную интерактивность - онлайн-голосование, чаты, рассылки.

Медиазона - это полноценное пространство для удаленной работы, организации телемостов, круглых столов, и все это в режиме полного погружения благодаря видеостене и ВКС-оборудованию. Чтобы быть услышанным, участнику достаточно просто начать говорить, и функция искусственного интеллекта сама подстроится под формат общения.

Здесь есть зона проектной деятельности с сектором компьютерного моделирования с 3D-принтерами, коворкинг на 70 человек, оснащенный парком ноутбуков. По индивидуальным проектам спроектированы и оснащены компьютерный класс, аудитории-трансформеры, видеолаборатория.

Напомним, ЦОПП - это не только суперсовременный центр профподготовки. По словам его руководителя, новая структура задумана именно как площадка-интегратор ресурсов профессионального образования региона.

- ЦОПП выступает в роли кадрового локомотива бизнеса, подготавливая специалистов на опережение запросов предприятий, - говорит руководитель центра Вера Лихачева.

В образовательном процессе реализуется гибкий подход. Цель - конструирование и сборка любых коротких программ под требования любого заказчика и с любым количеством обучающихся. Программы формируются по принципу "конструктора компетенций", то есть создаются из набора модулей. Подбирается максимально комфортная для работодателя форма реализации - с отрывом либо без отрыва от производства, с использованием технологий дистанционного и электронного обучения.

При этом ЦОПП, как уже говорилось, работает на опережение. Например, сейчас в области идет активная подготовка к строительству мусороперерабатывающих заводов. Пока бизнес проектирует и создает производство, необходимо обеспечить его нужными кадрами, чтобы к "часу икс" на современное предприятие могли прийти абсолютно готовые к трудовому процессу работники. Кстати, это объясняет, почему центр ориентирован только на короткие - до 6 месяцев - программы. Ведь работодатель сегодня не может ждать выпускника годами: к тому времени производству может понадобиться специалист с совершенно другими компетенциями.

Главный приоритет центра - подготовка действительно универсального специалиста. Сегодня мало получить образование токаря и остановиться на этом. Среднее профессиональное образование необходимо дополнять перечнем других компетенций. Например, для токаря такими "параллельными направлениями" могут стать специальности прокатчика, вальцовщика, шлифовальщика и так далее. Получается, задача центра - нацеливать образовательные организации на поиск совместно с бизнесом таких направлений и решать, где и какие из них нужны.

В 2019 году ЦОПП принял активное участие в организации в Свердловской области 50 мастерских, оснащенных современным оборудованием, за счет средств области, внебюджетных средств образовательных учреждений, а также работодателей. Профиль перспективных компетенций каждой из них был определен после долгого изучения специфики муниципалитета и местного бизнеса. Например, в Краснотурьинске актуальным направлением стали сварочные технологии, в Верхней Салде - неразрушающий контроль, в Первоуральске - реверсивный инжиниринг и кирпичная кладка.

Сейчас ЦОПП создает цифровой ресурс, который поможет эффективно организовать их работу, составить график загруженности. Следующий этап - создание очередного пула мастерских, которые предстоит запустить в 2020 году. При помощи федеральных грантов в этом году будут созданы еще 29 мастерских на базе екатеринбургских колледжей - экономико-технологического, радиотехнического, педагогического.

Налицо первые результаты. ЦОПП разработал 132 программы опережающей профподготовки, в том числе 37 отраслевых и под заказ работодателей. Почти 1,4 тысячи слушателей прошли обучение по приоритетным для Свердловской области группам компетенций: искусство, дизайн и сфера услуг, строительство, информационно-коммуникационные технологии, обслуживание транспорта и логистика, промышленные и инженерные технологии, социальная сфера.

В ЦОПП всегда готовы к партнерству с предприятиями, а чтобы эти намерения носили максимально конкретный характер, здесь были выработаны инструменты успешного сотрудничества. Стартовать просто - с подачи заявки. На ее основании специалисты составят техзадание и после согласования с заказчиком приступят к организации образовательного процесса. Результат такой комплексной работы приводит к качественной модернизации профессионального образования для развития бизнеса и успешного социально-экономического развития региона.

Актуально

В условиях предупредительных мер по недопущению распространения коронавирусной инфекции ЦОПП организовал методическую и техническую поддержку дистанционного обучения. Уже подготовлено 70, а в ближайшие дни еще 106 работников системы среднего профессионального образования повысят свою квалификацию. Здесь готовы помочь организовать видеозапись учебных материалов, семинаров и конференций, а также транслировать материалы по общепрофессиональным дисциплинам в связи с переходом на онлайн-обучение.

Производственный контроль

Крупный бизнес готов взять на себя закупку экспресс-тестов на коронавирус

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

Переговоры о возможности закупать сертифицированные экспресс-тесты на COVID-19 за рубежом Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (СОСПП) прорабатывает уже несколько дней. По мнению членов организации, массовое тестирование сотрудников обеспечит бесперебойную работу предприятий непрерывного цикла, снизит нагрузку на медиков и затормозит распространение инфекции.

- Предприятия металлургической отрасли, энергетики не могут остановиться. Здесь высоки риски и ответственность. Работников высокой квалификации нужно тестировать ежедневно, - поясняет вице-президент СОСПП Михаил Черепанов.

Уральские предприниматели провели исследование рынка и выяснили, что в Корее, Китае налажено производство тестов - до трех миллионов штук в день.

- Их можно купить по приемлемой цене, - добавляет Черепанов. - Но существующая нормативная база не позволяет напрямую приобретать и использовать тесты. Мы на связи с Роспотребнадзором РФ. Нас слышат, позиция меняется.

Просьбу поддержать инициативу СОСПП также направил в правительство области. К закупкам предприниматели готовы приступить сразу же, как только появится такая возможность.

Россия. УФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339752

Помогут рынку и землякам

Молодые уральцы запустят производство медизделий с социальной миссией

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Команда молодых предпринимателей и производственников начинает выпуск респираторов, медицинских масок и другой необходимой в сегодняшних условиях продукции. Производство выйдет на расчетную мощность уже к маю. Особенность бизнес-проекта в том, что его инициаторы изначально закладывают социальную составляющую: часть изделий бесплатно передадут местным жителям в качестве гуманитарной помощи.

- Предприятий легкой промышленности в стране немного и наблюдается явный дефицит масок и респираторов. Кроме того, продукция на рынке в основном импортная, часто имеет высокую стоимость и не проходит надлежащую сертификацию. Мы хотим развивать этот сегмент, - рассказал "РГ" один из основателей проекта Дмитрий Гурьев.

Производство запускается на базе действующих предприятий, что позволило реализовать проект в кратчайшие сроки. Порядка 20 процентов медизделий из каждой партии выделят горожанам, остальной объем выкупят коммерческие организации.

В сложившейся ситуации, когда многие спекулируют на продаже средств защиты, в бескорыстную инициативу предпринимателей верится с трудом. Предвосхищая подобные вопросы, Дмитрий уверяет: изделия пойдут в продажу по фиксированной рыночной цене.

Чтобы воплотить проект в жизнь, ребятам потребовалось на начальном этапе вложить около 60 миллионов рублей, часть из которых помогли собрать инвесторы. Деньги пошли на покупку автоматизированных станков высокой мощности, их доставку и настройку. Одна линия способна выдавать до 85 тысяч масок в день, а общая мощность всего производства достигнет миллиона единиц в сутки. Распространять такое количество изделий коммерсанты собираются первое время на Урале, а в дальнейшем и за его пределами.

- Многие не могут купить маски из-за дефицита и завышенной стоимости. Поэтому первоочередная задача для нас - помочь землякам, родным и близким. После того как эпидемия отступит, можно будет начать работать в плюс, увеличить ассортимент и, возможно, заняться экспортом, - говорит Гурьев.

Помимо граждан маски и респираторы в больших объемах требуются предприятиям, сотрудники которых не имеют возможности приостановить работу или трудиться дистанционно. К слову, как показал анализ рынка, выйти на производителей такого товара напрямую, минуя перекупщиков, довольно сложно.

По расчетам инициаторов проекта, учитывая текущую ситуацию, срок окупаемости предприятия составит от полутора до двух лет. В целом в производстве медицинских масок сегодня участвуют более 300 компаний страны, и их количество будет расти, считают аналитики рынка.

А как у соседей?

В ЯНАО запустили некоммерческий проект по производству масок. Мастера производственного обучения колледжа профессиональных и информационных технологий в Ноябрьске шьют и бесплатно раздают маски сотрудникам, учащимся и членам их семей - по 40-50 штук в день. На днях в колледже появится еще один класс со швейными машинками, что позволит увеличить объемы. Сейчас ищут спонсоров, чтобы покрыть расходы на пошив масок. Первым заказчиком, возможно, станет местное автотранспортное предприятие. Инициативу колледжа поддержал глава города Алексей Романов.

Будь в тонусе

Коронавирус не только ударит по ряду отраслей, но и заставит изменить бизнес-процессы

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

На уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елену Артюх в последнее время обрушился настоящий шквал звонков с вопросами: "Что будет, если ИП не закроется до 5 апреля? Относится ли наш товар, услуга к предметам первой необходимости? Чем платить аренду и кредиты, если выручки совсем нет?" Принес коронавирус бизнесу только вред или подтолкнул к выходу на другой уровень развития, обсудили во время делового завтрака в уральском филиале "Российской газеты".

Елена Николаевна, с какими проблемами звонят предприниматели?

Елена Артюх: За последние две недели поступило 82 обращения. Откровенно говоря, не на все вопросы с ходу есть ответы. Просто потому, что в новейшей истории России не было такого совпадения макроэкономических и эпидемиологических негативных факторов. Некоторые критикуют действия властей. Я не сторонник такого подхода. Да, какие-то решения кажутся плохо прописанными, но сегодня из-за стремительно развивающейся ситуации с новым коронавирусом - один-два дня в лучшем случае. Сейчас главное - быть гибким, быстро реагировать, менять подходы.

Еще неделю назад очень активно обсуждали вопрос взаимоотношений арендодателей и арендаторов. Когда 18 марта ввели ограничения по мероприятиям свыше 50 человек, бизнес "ужался" и стал продавать по 49 билетов. Теперь уже и это невозможно. Стали просить арендодателей: давайте пересмотрим условия найма, заморозим финансовые санкции. Однако на первом этапе не все были готовы пойти навстречу. От государства ждем помощи (что справедливо), а своих товарищей по цеху почему-то не хотим поддержать. К сегодняшнему дню позиция ряда крупных ТРЦ изменилась: поняли, что надо что-то делать, чтобы было кому после пандемии вернуться на их площадки. Важно, чтобы это поняли и другие предприниматели.

Многие предприниматели недоумевают: почему власти официально не объявят ЧС? Тогда можно будет списать издержки на форс-мажор, и не только по госконтрактам.

Елена Артюх: Там, где эпидобстановка более напряженная, например в Москве, прямо в указе руководителя субъекта РФ прописано: с такой-то даты признать ситуацию, вызванную новой коронавирусной инфекцией, возникшей под влиянием обстоятельств непреодолимой силы. У нас такого пока нет, но в каждом конкретном случае можно обратиться в Уральскую торгово-промышленную палату и получить заключение о наступлении форс-мажора, которое представить в суд в качестве доказательства невозможности исполнить обязательство.

Указом губернатора приостановлена до 5 апреля деятельность ночных клубов, кинотеатров, детских игровых комнат и досуговых заведений, ТРЦ, общепита (кроме доставки и обслуживания навынос), розничной торговли (за исключением аптек, продуктовых магазинов и промтоваров первой необходимости), большинства организаций бытового обслуживания. Полагаю, что это те действия властей, которые влекут изменения в режиме предпринимательской деятельности. Ссылаясь на них, тоже можно снять с себя вину перед контрагентами.

Сколько малых и средних предприятий, ИП могут пострадать?

Елена Артюх: По оценке регионального министерства инвестиций и развития, примерно 50 тысяч субъектов предпринимательства находятся в зоне риска. Это 25 процентов от всего количества МСП на Среднем Урале.

А может ли эта встряска пойти на пользу бизнесу?

Елена Артюх: Думаю, да. Молодцы представители общепита, которые, потеряв 80 процентов клиентов в зале, быстро перешли на доставку продуктов на дом, онлайн-заказы. В будущем бизнес, конечно, будет другой. История с коронавирусом покажет, что в Интернете может быть гораздо больше, чем сейчас, товаров, услуг, отраслей. Также звучат прогнозы, что после кризиса "просядет" офисная недвижимость: многие поймут, что экономнее работать на удаленке.

В Свердловской области создана рабочая группа по мониторингу финансово-экономической ситуации в сфере МСП. Какова ее задача?

Елена Артюх: Оценить потери компаний и предложить комплекс бюджетных и организационных мер поддержки. Первоначальный вариант готов. Когда минфин все просчитает, на утверждение губернатору представим согласованный план - до конца недели предполагается его принять. Пока могу сказать, что самый большой блок предложений касается снижения налоговых ставок и обнуления арендных платежей, компенсаций работодателям за период простоя, когда они обязаны сохранять персоналу две трети зарплаты. Второй - отмены проверок до конца года и пролонгации лицензий.

Можно сказать, новая жизнь у бизнес-омбудсменов началась с 16 марта, когда Борис Титов отправил предложения по мерам поддержки в правительство РФ. Часть из них уже вошла в антикризисный план. Вместе с тем очень жаль, что некоторые наши идеи, высказанные еще в 2014-2018 годах, услышаны только сейчас. Может быть, их даже примут, но как вынужденную или, не дай бог, временную меру. Если бы те же социальные взносы уменьшили с 30 процентов до 15 раньше, я уверена, малый бизнес подошел бы к нынешнему кризису более устойчивым. А люди, занятые в этой сфере, - более социально защищенными, без зарплат в конвертах, с другим соцпакетом.

Конечно, нельзя говорить, что нас совсем не слышат, но соотношение предлагаемого и реализованного печалит. Если сейчас люди, принимающие решения, это поймут, будет здорово.

Изменилась ли позиция правоохранительных органов? Раньше вы частенько критиковали их за волокиту и предвзятость.

Елена Артюх: Чтобы оценить, двух недель для таких выводов мало. Жалоб на незаконное уголовное преследование бизнеса в эти дни точно не прибавилось, хотя их доля в общей массе обращений велика уже пять лет подряд. В чем причина? На мой взгляд, уголовное и уголовно-процессуальное законодательство не успевают за жизнью. Госдума, Верховный суд, Генпрокуратура пытаются точечно ослабить гайки, однако "заплаток" на УК и УПК уже критически много - должен быть принципиальный пересмотр подхода к расследованию дел в экономической, предпринимательской сфере.

Скажем, прописали в УПК, что изымать можно только то, без чего нельзя обойтись, по возможности оставлять копии и в течение пяти дней принять решение, считать ли изъятое вещдоком, - но никто эти сроки не соблюдает! Вместо того чтобы скопировать электронную информацию, увозят системные блоки целиком, часто изъятые документы или техника теряются.

Конечно, положительные сдвиги есть: арестовывать на стадии предварительного расследования по сравнению с 2015-2016 годами стали реже. Но, если очень хочется, чтобы человек сел, можно вменить статью 210 УК (действия в составе организованной преступной группы). Это более тяжкий состав. А директор, зам по финансам и главбух - уже группа. Хорошо, что недавно уточнили: для применения статьи 210 нужно доказать, что юрлицо создано специально для совершения преступлений.

Это проблема законодательства или правоприменения, компетенции сотрудников полиции и СКР?

Елена Артюх: Все сразу. Очень тонкая грань между гражданско-правовым неисполнением договора, за которое отвечаешь возмещением убытков и неустойками, и уголовным, то есть мошенничеством. Два профессора, доктора права, которых я попросила разобрать конкретный кейс, пришли к противоположным мнениям, а как обычному следователю разобраться?

В прошлом году я участвовала в апелляции в облсуде в двух характерных делах. В одном случае предпринимательницу оправдали по 60 процентам эпизодов. Итог - четыре года условно вместо семи лет в колонии. В другом случае владельцу граверной мастерской изменили наказание с трех лет лишения свободы на два года условно. Причем на тот момент оба осужденных уже сидели в СИЗО несколько месяцев. Судя по обстоятельствам дел это не те люди, которых необходимо изолировать ради общественной безопасности. Считаю, что в таких случаях ответственность должна быть экономическая. Пусть обвинительный приговор, но человек работает и выплачивает потерпевшим ущерб, а не сидит в СИЗО.

Помимо суда, есть вопросы к качеству гособвинения и надзора вышестоящих прокуроров за территориальными. Когда они выходят в процесс, должны занимать взвешенную позицию, поддерживать состязательность, оценивать отклоненные следователем ходатайства защитника. Я по закону не могу ознакомиться со всеми материалами дела, а прокурор имеет такое право. Он может изменить обвинение, отказаться от него, но в 99 процентах случаев этого не делается. Поэтому получаем в итоге полуоправдательные приговоры.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 2 апреля 2020 > № 3339750 Елена Артюх

Бонус-вирус

Компании, пострадавшие от пандемии, просят государство и банки о снижении платежей

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Вирус ударил по предпринимательской среде, которая стремительно теряет потребителей. Особенно больно бьет вынужденная изоляция по средним и малым предприятиям, чей профиль - оказание услуг населению. Они и клиенты дистанцируются друг от друга, но для малого бизнеса это небезопасно - он не имеет достаточного запаса финансовой устойчивости. Сегодня предприниматели стараются просчитать собственное будущее, просят помощи у федеральной и региональной власти.

На встрече заместителя губернатора Челябинской области Егора Ковальчука с бизнесом речь шла о спасении самых уязвимых ныне сфер - гостиничной, туристической, общепита, организации досуга и развлечений, грузовых и пассажирских перевозок.

- Задача регионального правительства - обеспечить устойчивое развитие экономики в сложившейся ситуации, - задал тон обсуждению вице-губернатор. - Комплекс первоочередных мер уже был принят как на федеральном, так и на региональном уровне. Однако, возможно, этого будет недостаточно.

С тем, что помощи в сложившихся условиях не может быть много, согласны предприниматели. Их коллективный запрос сводится к отмене налоговых платежей и даже прямому субсидированию заработной платы в период резкого снижения спроса. Например, член правления регионального Союза промышленников и предпринимателей Борис Видгоф считает: в течение года следует приостановить взимание налога на землю с участков, на которых расположены гостиницы, офисные центры и фирмы общественного питания. Оправданным, по его мнению, был бы и мораторий на начисление штрафов, пеней за налоговые нарушения.

Региональное правительство должно помочь бизнесу и при этом сохранить наполняемость бюджета, формулирует свою непростую задачу сама областная власть. Многое в вопросах фискальной политики отнесено к компетенции федеральных органов, но налоговики демонстрируют готовность применять индивидуальный подход, обсуждать с предпринимателями условия реструктуризации и рассрочки. Руководитель управления ФНС по Челябинской области Михаил Бирюк отмечает, что меры принудительного взыскания средств приостанавливаются, так же, как и блокировка счетов. В отношении малого бизнеса отменено большинство контрольных мероприятий.

Но одного этого, полагают предприниматели, недостаточно, послабления должны дополняться и мерами поддержки. Представители общепита, к примеру, предлагают задуматься о софинансировании арендной платы за пользование помещениями в торгово-развлекательных центрах. Ресторатор Олег Иванов призывает отменить в нынешнем сезоне все ограничения, связанные с открытием летних кафе, чтобы восполнить понесенные потери.

Еще более значимым малому бизнесу видится стабильность в договоренностях с банковским сектором. Помимо отсрочки платежей для предпринимателей чувствительным моментом является сохранение ставок за пользование кредитами, еще нужна уверенность в том, что банки не потребуют досрочно погасить задолженность. Вопросы эти на контроле у власти, заверяет в свою очередь министр экономического развития области Наталья Лугачева: в кредитные учреждения направлены рекомендации о моратории на повышение процентных ставок для физлиц и организаций. Наметившийся диалог нужно довести до положительного результата, призывает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александр Гончаров, напоминая, как в предыдущий кризис, в 2014-2015 годах, банки задним числом поднимали ставки по кредитам.

Обсуждение острой темы продолжилось на встрече вице-губернатора с руководителями кредитных структур, работающих на Южном Урале. В этих переговорах пока не поставлена точка, хотя банкиры уверяют, что не стремятся менять действующие условия соглашений, поскольку это ударит по платежеспособности их клиентов. Но четкого понимания ситуации в банковском сообществе тоже еще нет. Многие представительства кредитных организаций находятся в режиме ожидания информации от головных офисов. Всех волнует, какие изменения претерпит порядок формирования резервов на возможные потери по ссудам тем заемщикам, чье финансовое положение ухудшилось.

Больше определенности сегодня в вопросе о придании пандемии статуса форс-мажора, о чем также говорил малый и средний бизнес. Южно-Уральская торгово-промышленная палата начала бесплатно выдавать заключения об обстоятельствах непреодолимой силы, которые могут быть использованы предпринимателями при переговорах с партнерами и в судебных органах.

Следующими, с кем власть планирует обсудить меры поддержки, станут крупные промышленники региона.

P. S.

Когда верстался номер, стало известно, что в Челябинской области вводятся дополнительные меры поддержки для предпринимателей, работающих в наиболее пострадавших от коронавируса отраслях. Для них, в частности, снижаются налоговые ставки. При использовании упрощенной схемы по объекту налогообложения "доходы" ставка уменьшается с шести до одного процента, по системе "доходы минус расходы" - с 10 до 5-ти. Вдвое, с 15 до 7,5 процента, снижается ставка единого налога на вмененный доход. Для индивидуальных предпринимателей, работающих по патентам, их стоимость фактически обнуляется - платеж составит один рубль. По мнению областных властей, эти меры помогут 20 тысячам предпринимателей микро-, малого и среднего уровня.

Кроме того, на 290 миллионов рублей докапитализируется МФЦ "Территория бизнеса". Средства пойдут в том числе на льготные займы до трех миллионов рублей под один процент годовых с отсрочкой первого платежа по основному долгу на полгода. Получить их можно будет при условии сохранения рабочих мест на предприятиях. На такую поддержку, заявил глава региона Алексей Текслер, смогут рассчитывать около 250 предприятий, которые сохранят 3000 рабочих мест.

Губернатор не исключил, что принятый пакет мер поддержки не последний - возможно также снижение имущественного и транспортного налогов.

В зоне риска

В Курганской области создан ситуационный центр для помощи бизнесу

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

При управлении Федеральной налоговой службы по Курганской области заработал региональный ситуационный центр для оказания помощи предпринимателям. Туда стекаются все обращения от бизнеса по экономическим и социальным проблемам, возникшим из-за ограничений их деятельности во время пандемии коронавируса.

С центром плотно взаимодействует правительство региона, департамент экономического развития, уполномоченный по правам предпринимателей. Налажен обмен информацией с банками и бизнес-сообществом.

- За неделю к нам обратилось около десяти предприятий, которые первыми почувствовали на себе последствия пандемии, - рассказал бизнес-омбудсмен Алексей Чуев. - Помимо федеральных они предложили принять еще ряд мер господдержки на региональном уровне.

Первый блок обращений, по словам Алексея Чуева, - предложения по изменению налогов, которые может регулировать сам субъект. Второй связан с арендными платежами, третий - с финансовой поддержкой, четвертый касается приостановки проверок, что, кстати, уже действует.

Замгубернатора Владимир Архипов сообщил, что в правительстве региона прорабатывается вопрос отсрочки выплаты основного долга по микрозаймам областного Фонда микрофинансирования для предприятий, попавших в зону риска. Кроме того, направлено ходатайство в федеральный центр о продлении для субъектов МСП режима налогообложения в виде единого налога на вмененный доход до 2024 года (его планировали отменить с 1 июля 2020-го), а также о снижении процентной ставки по кредитам. Кроме того, зауральцы просят Минпромторг РФ приостановить процесс перехода на обязательную маркировку товаров, который также должен был стартовать во втором полугодии.

Тем временем не только бизнес, но и региональная казна несет колоссальные потери. Если предприятия малого и среднего бизнеса (более 21 тысячи) будут находиться длительное время в вынужденном простое, то выпадающие доходы бюджета Курганской области за год могут составить около двух миллиардов рублей. Это предварительный прогноз на случай наихудшего сценария. Все зависит от того, как долго продлится карантин.

- О конкретных цифрах пока рано говорить, - пояснил "РГ" заместитель руководителя УФНС Александр Терентьев. - Судя по мониторингу, который мы ведем, поступления 235 налогоплательщиков составляют около 80 процентов. Но выводы делать преждевременно.

Срезали проценты

В Югре снизили региональные налоговые ставки

Текст: Анатолий Пристанский (ХМАО)

На заседании правительства Ханты-Мансийского автономного округа оглашены дополнительные меры поддержки малого и среднего бизнеса.

Чтобы смягчить "вирусный" удар, уменьшить неизбежные финансовые потери, которые предприниматели будут нести в течение длительного периода, решено до 2023 года снизить ставку налога на имущество организаций (оцененного по кадастровой стоимости). В нынешнем году - почти втрое, с двух до 0,7 процента. Со следующего года, когда, как ожидается, ситуация улучшится, планку запланировано постепенно поднимать и вернуть в исходное состояние в 2024-м. Это, по словам директора департамента финансов Югры Веры Дюдиной, позволит бизнесу сберечь свыше 350 миллионов рублей.

Для предпринимателей, пользующихся "упрощенкой", соответствующую ставку опустили с пяти процентов до одного. (Точно так же, заметим, чуть раньше поступило правительство Тюменской области.) Предусмотрена преференция и для "патентников": для них отменено применение к расчетной базе коэффициента-дефлятора.

До конца года продлена отсрочка по внесению платежей за владение и пользование госимуществом, находящимся в собственности региона. Поблажкой могут воспользоваться те, кто занят в сферах пассажирских перевозок, туризма, общепита, гостиничного бизнеса, образования, соцуслуг, культуры, спорта, организации досуга и развлечений, выставок и конференций.

Есть и меры финансовой поддержки: решено выделить дополнительные средства Югорской региональной микрокредитной организации, чтобы наиболее пострадавшие предприниматели могли взять микрозаем размером до 5 миллионов рублей и сроком до 5 лет по низкой ставке.

"Чулок" не пострадает

Большинству уральских вкладчиков новый закон о налогообложении доходов от процентов не страшен

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Госдума в рекордный срок приняла законопроект о налогообложении доходов от процентов по вкладам свыше миллиона рублей. Новую меру, как известно, предложил ввести президент страны. Взимать НДФЛ станут не только с доходов по вкладам, но и с инвестиций в долговые ценные бумаги за некоторыми исключениями. Кроме того, повысится ставка налога на дивиденды от активов в офшорах. По прогнозу, бюджет РФ в результате получит дополнительно около136 миллиардов рублей.

При расчете НДФЛ за основу принимается ключевая ставка Банка России на первое число налогового периода. К примеру, сейчас это шесть процентов. Значит, НДФЛ возьмут с суммы, превышающей 60 тысяч рублей.

В народе новшество тут же прозвали "налогом на богатых". Но беспокойство он вызвал отнюдь не у миллионеров, а у обычных банковских клиентов. Несмотря на разъяснения минфина, некоторые до сих пор думают, что НДФЛ обложат все тело вклада, а не только проценты. Поэтому люди потянулись снимать деньги, о чем Ассоциация банков России предупредила ЦБ.

Впрочем на Урале большинство опрошенных "РГ" финансистов проблем с оттоком ликвидности пока не видят, хотя рост тревоги вкладчиков замечают.

- Люди переживали из-за отсутствия конкретики - об этом свидетельствовало увеличение звонков на "горячую линию". Часть действительно закрыла вклады, теряя доходы. Разъяснения официальных лиц о том, что нововведение вступит в силу с 2021 года, скорее всего, снимет большую часть страхов, - говорит руководитель направления вкладов УБРиР Ольга Аксенова.

По данным Агентства по страхованию вкладов, в РФ на 1 марта 2020 года было открыто 594 миллиона счетов, в том числе физлицами и ИП. Из них лишь 5,9 миллиона счетов на сумму свыше миллиона рублей. Но суммарно это 17,9 триллиона - почти 57 процентов от общего объема. На Среднем Урале на 1 марта объем вкладов физлиц достиг 771 миллиарда - цифра более чем внушительная, причем за год она выросла на восемь процентов. Для сравнения: общий объем депозитов юрлиц на начало года составил 166,5 миллиарда рублей, ИП - 25,7 миллиарда.

- Вклады остаются традиционным, понятным и удобным для населения способом сохранения и накопления денег. Несмотря на то что ставки по ним снижаются, средний доход превышает годовую инфляцию, которая в январе составила 2,7 процента. Причем большую часть средств уральцы предпочитают хранить в рублях: доля валютных вкладов в течение года снизилась с 12,3 до 10,6 процента, - комментируют в Уральском ГУ Банка России.

Сейчас государство пытается, пусть и слегка принудительно, заставить эти деньги работать в экономике, а не "лежать в чулке". С этим согласны и профессиональные инвесторы.

- Доходы с ценных бумаг и так облагаются налогом в 13 процентов. Судя по всему, будет изменена только льгота по купонам корпоративных облигаций и, возможно, облигаций федерального займа (ОФЗ). На рядовых инвесторах это не отразится, разве что они снизят долю таких инструментов в своих портфелях. Что касается вкладов, то, на мой взгляд, государство хочет вытолкнуть деньги с депозитов на падающий фондовый рынок - тем самым стимулирует людей приобретать акции, облигации, ОФЗ и прочие инвестиционные инструменты. Если налоги с доходов от ценных бумаг и вкладов будут равными, на фондовом рынке инвестор сможет заработать больше, - рассуждает гендиректор инвестиционной компании Павел Шахин.

Поведение вкладчиков в ближайшее время, скорее всего, будет зависеть не только от налогообложения, но и от ставок по депозитам. Кроме того, банки могут разработать особые программы лояльности для клиентов с крупными накоплениями. А вот если вклады окончательно утратят привлекательность, пострадают прежде всего небольшие региональные банки, где доля депозитов свыше миллиона может достигать 20-25 процентов от общего объема счетов, прогнозирует Шахин. Крупные же, наоборот, выиграют. Прежде всего те, у кого есть своя брокерская служба, которая подскажет клиенту, во что выгоднее вложиться.

Прямая речь

Антон Силуанов, министр финансов РФ:

- В мировой практике проценты с больших вкладов граждан, как и доходы от вложений в ценные бумаги и другие активы, учитываются при налогообложении. Рассчитываться налог будет исходя из доходов, полученных в 2021 году. Соответственно обязанность его уплатить возникнет только в 2022-м. Что касается повышения ставки налога на дивиденды с 2 до 15 процентов, то оно коснется только так называемых транзитных юрисдикций - Кипра и других. Изменения не затронут процентных доходов, выплачиваемых по еврооблигационным займам, облигационным займам российских компаний, займам, предоставляемым иностранными банками.

Торг неуместен

Владельцы ТРЦ разрабатывают тактику выживания в новых условиях

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

По расчетам минпромторга, ограничительные меры по сдерживанию распространения коронавируса продлятся в торговле (за исключением продовольственного сектора) и сфере общепита не менее полугода. Ситуация, безусловно, негативно сказывается на бизнесе: выручка непродовольственного сектора в конце марта, по данным министерства, упала на 50-80 процентов в разных регионах. Поэтому минпромторг предложил целый комплекс мер поддержки розницы, от отмены начислений ряда налогов на несколько месяцев до остановки взимания арендной платы за землю.

Пока пакет предложений находится на рассмотрении правительства. Но владельцы крупных торгово-развлекательных центров (ТРЦ) уже сами пытаются взять паузу, чтобы выйти из ситуации с наименьшими потерями. Возможно ли это? И не приведут ли карантинные меры к окончательному закрытию ТРЦ, как предрекают некоторые эксперты, выяснял корреспондент "РГ".

Западная модель

Последнее десятилетие развитие розницы на Урале шло семимильными шагами. Екатеринбург прочно вошел в тройку лидеров среди российских городов по количеству торговых площадей на душу населения. Так, согласно исследованиям консалтинговой компании Knight Frank, опубликованным весной прошлого года, Екатеринбург с показателем 636 квадратных метров торговых площадей на одного горожанина находился на второй позиции после Самары (688 квадратов). А федеральные центры, как ни парадоксально, лишь замыкали топовую пятерку: в Санкт-Петербурге насчитывалось 528 квадратов на человека, в Москве - 510.

- Этот показатель говорит не только о дефиците либо избытке торговых центров в городе, но и об инвестиционной привлекательности региона, уровне жизни населения, градостроительной политике местных властей, - поясняет значимость развития инфраструктуры эксперт в области торговой недвижимости Александр Обуховский.

Для областных центров УрФО стать привлекательными территориями для инвесторов, в том числе зарубежных, было важно. Поэтому строительство новых ТРЦ продолжалось даже после того, как рынок начал подавать первые сигналы о перенасыщении. Уже в 2016 году по количеству площадей для шопинга Екатеринбург обошел Прагу, Барселону и Париж. Немного отставал Челябинск, но и он все равно обогнал Париж и Лондон.

Молл-эйфория потихоньку начала спадать в прошлом году, когда стало очевидно, что интерес жителей к огромным ТРЦ снижается, в том числе из-за изменившихся приоритетов.

- Уральцы начинают предпочитать вкладывать средства не в покупку вещей, а в эмоции. То, что редкий торговый центр может предложить, - пояснял кризис жанра специалист по реконцепции ТРЦ Виктор Черных.

Глобализация удовольствий

Пророчества скорого конца ТРЦ звучали задолго до разгула коронавируса. Оборот снижался, посещаемость сокращалась, торговые площади начинали пустовать. И первыми, как ни странно, начали покидать моллы крупные продовольственные сети. Покупателям стало неинтересно ходить к гигантам за молоком и хлебом. Даже владельцы сети "Ашан" приняли решение не заходить больше в ТРЦ, а развивать свои автономные площадки.

Еще в начале февраля нынешнего года на семинаре в Екатеринбурге, посвященном кризису сегмента ТРЦ, эксперты советовали их владельцам сместить акцент на сферу развлечений. От торгового переходить к досуговому или многофункциональному формату.

- Тематические досуговые кластеры - якоря нового поколения моллов, они помогут преодолеть кризис, - утверждал один из экспертов Михаил Петров.

Магазины предлагали заменить спортивными секциями, катками, ресторанами, учебными центрами и прочими далекими от торговли проектами. И перестройка даже стартовала: в прошлом году в создание парка типа московского "Зарядья" перед екатеринбургской "Мегой" владелец вложил более 500 миллионов рублей. По утверждению управляющей региональной "Меги" Айше Агикян, благодаря синергии парка трафик ТРЦ поднялся на 15 процентов: на шопинг ежемесячно приезжало на три тысячи человек больше.

В замороженном режиме

Но ставка на удовольствия сыграла с ТРЦ злую шутку в период эпиднеблагополучия. Именно игровые зоны и фудкорты были закрыты для посещения в первую очередь. Владельцы коммерческой недвижимости пытались поначалу отстоять хотя бы магазины.

- Представляете, какое количество людей работает в ТРЦ, сколько их высвободится, если торговые центры закроют? В одном только "Гринвиче" более 5 тысяч продавцов, не считая остальных сотрудников, - пояснял журналистам представитель одного из торговых центров Екатеринбурга Илья Клюжин.

Владельцы моллов представили властям свой карантинный план вместо закрытия: прежде всего всеобщая дезинфекция и соблюдение санитарных норм. Но торг оказался неуместен: уже через пару дней на контактном телефоне торгового центра работал автоответчик, сообщавший, что открыты только продуктовый гипермаркет, аптеки и магазины детских и других товаров, включенных правительством страны в список необходимых. Напоследок робот желал абоненту здоровья и скорой встречи.

Большинство экспертов уверено, что эпидемия не убьет моллы и покупатели в ТРЦ вернутся, ведь для многих россиян торговые гиганты стали символом благополучной докоронавирусной жизни с возможностью получить массу удовольствий.

- Сейчас многое зависит от быстрой и гибкой политики владельцев торговых площадей. Безусловно, надо договариваться с арендаторами и помогать им устоять в это сложное время. К примеру, снизить или вовсе ввести мораторий на арендную плату, чтобы продавцы не ушли исключительно в онлайн, отказавшись от привычного формата. Ведь через какое-то время моллы снова откроются, и, чтобы подняться на ноги, им нужны будут арендаторы, которые привлекут покупателей, - уверен эксперт Виктор Черных.

По этому пути, в частности, планирует идти "Мега". "В настоящий момент, пока центры закрыты, Ingka Centres не взимает арендную плату и сервисный сбор с арендаторов, которые приостановили работу в связи с исполнением предписаний властей. Также мы разрабатываем дополнительные меры поддержки наших арендаторов, чтобы преодолеть сложности вместе", - сообщили "РГ" в пресс-службе компании, владеющей сетью ТРЦ.

Правда, мораторий пока рассчитан только до 5 апреля.

"Уральские авиалинии" вывезут из Индии российских туристов

Авиакомпания "Уральские авиалинии" вывезет из Индии российских туристов, которые не смогли вернуться в страну из-за пандемии коронавируса, сообщил перевозчик в четверг.

"Уральские авиалинии" вывезут из Индии российских туристов, которые не смогли вернуться в страну из-за ограничений, связанных с пандемией коронавируса. Вместе с коллегами из Росавиации авиакомпания провела совместную работу с МИД России и посольством РФ в Дели для получения разрешений на полеты", - говорится в сообщении.

Пассажиры из списка консульства, имеющие билеты на регулярные рейсы авиакомпании "Уральские авиалинии" и билеты авиакомпании "Аэрофлот" из Индии в Россию, будут переоформлены на вывозные рейсы. Для них будет организовано смс-оповещение. Остальные граждане РФ могут купить билеты по специальной стоимости 100 евро (8600 рублей) за билет. Продажа билетов на вывозные рейсы из Индии (кроме Гоа) уже открыта на сайте авиакомпании "Уральские авиалинии".

График эвакуационных рейсов сформирован и утвержден. Так, 4 апреля авиакомпания выполнит рейс Тривандрум – Екатеринбург, 5 апреля – рейс Ченнай – Екатеринбург, 6 апреля вывезет туристов из Гоа в Екатеринбург, а 8 апреля – из Калькутты в Екатеринбург, уточняет перевозчик.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире зафиксировано уже более 820 тысяч случаев заражения, более 40 тысяч человек скончались.

В Свердловской областной клинической больнице №1 (СОКБ №1) впервые выполнили малоинвазивную (минимально травматичную) операцию по устранению редкой врожденной патологии сосудов – спинальной артериовенозной фистулы (прямого соединения между артерией и веной), которая была обнаружена у 18-летнего жителя Красноуральска.

«Ранее мы проводили эмболизации (вмешательства, заключающиеся в избирательной закупорке кровеносных сосудов) при различных сосудистых патологиях центральной нервной системы, но спинальную фистулу эмболизировали впервые», – сообщила рентгенэндоваскулярный хирург СОКБ№1 Камилла Мавлютова, выполнившая эту операцию.

В норме в малом круге кровообращения венозная кровь выбрасывается из правого желудочка сердца в две легочные артерии. Эти крупные сосуды разветвляются на долевые, сегментарные и субсегментарные артерии. Последние делятся на артериолы (самые мелкие артерии), которые в свою очередь распадаются на сеть капилляров, пронизывающих ткани легких. Затем обогащенная кислородом артериальная кровь поступает в венулы (самые мелкие вены). Они сливаются в легочные вены, самые крупные из которых впадают в левое предсердие. А патология, обнаруженная у парня из Красноуральска, заключалась в прямом сбросе крови из расширенной межреберной артерии в варикозную расширенную вену сосудистого сплетения спинного мозга. Вследствие этого возникла перегрузка камер сердца. Но диагноз юноше поставили лишь в 2018 году.

«Нейрохирург, у которого я консультировался, доходчиво объяснил, что если ничего не предпринять, существует риск серьезных последствий. Поэтому я сразу был настроен на эту операцию», – рассказал Тимур накануне выписки.

Дело в том, что варикозная вена на две трети сдавливала спинной мозг. И хотя у парня не было никаких жалоб, существовал риск геморрагического спинального инсульта (кровоизлияния в спинномозговой канал) со всеми вытекающими отсюда последствиями в виде тяжелых неврологических осложнений, например, тетраплегии (паралича верхних и нижних конечностей).

Из-за крайне высокого риска возможных осложнений оставлять такую фистулу незакрытой нельзя. Поэтому врачи СОКБ №1 решили выполнить операцию по устранению врожденной патологии.

Чтобы закрыть фистулу, к ней через бедренные артерии были подведены два катетера – проводниковый и баллонный. «Раздув» баллончик на последнем, врач замедлила кровоток, чтобы эмболизирующие спирали (платиновые нити, которые, сворачиваясь в «клубочки», закупоривают расширенный сосуд) не «смыло» в спинномозговой канал. Эти тончайшие нити рентгенохирург вводила в фистулу по проводнику с помощью микрокатетера. А затем добавила специальную клеевую композицию, полностью закрыв патологию.

Увеличение количества рентгенэндоваскулярных вмешательств в лечебных целях является одним из направлений реализации национального проекта «Здравоохранение» в Свердловской области.

Сегодня наравне с сотрудниками поликлиник трудятся студенты нижневартовского медицинского колледжа. Волонтёры-медики направлены в помощь специалистам первичного звена здравоохранения, чтобы усилить работу медицинского персонала, а также осуществлять адресную помощь нуждающимся категориям вартовчан. В первую очередь это касается граждан старшего поколения и самоизолированных.

В связи с введением ограничительных мероприятий в поликлиниках Нижневартовска организована выдача льготных лекарственных препаратов пациентам диспансерной группы. Врачи-терапевты участковые и врачи-специалисты выписывают рецепты сроком на 3 месяца с целью снизить количество посещений медицинской организации пациентами. И здесь снова включаются волонтёры-медики. Они получают льготные рецепты от врачей, затем забирают лекарственные препараты в аптеке и доставляют их на дом нуждающимся. Это направление деятельности учреждения в новых условиях курирует председатель профсоюзной организации поликлиники и активист городского движения «Волонтёры здравоохранения» Светлана Бердиева.

- Самое главное сейчас - воспитать лидерские качества и инициативу в ребятах, чтобы они с уверенностью могли брать на себя ответственность за вверенное им дело и здоровье тех, кто в этом нуждается. Доставлять лекарства оперативно - жизненно необходимо для наших пациентов. При этом важно быть максимально внимательным с рецептами, ведь это настоящий медицинский документ, - поделилась Светлана Игоревна.

Возглавляют временные штабы управления по работе с волонтерами-медиками старшие медицинские сестры поликлиник. Ежедневно они координируют работу студентов, проводят инструктаж. С 27-го марта во всех структурных подразделениях городской поликлиники организованы цеха по изготовлению защитных масок для медицинского персонала. По меньшей мере 10 человек прикреплено к цехам каждой из поликлиник.

- На сегодняшний день никаких планов мы им не ставим. Ту помощь, которую молодежь оказывает нам, переоценить невозможно. Медицинские сестры активно подключаются к работе со студентами и рассказывают им, как эффективно организовать своё 6-часовое трудовое пространство – рассказала старшая медицинская сестра поликлиники №2 Нина Андрусик.

По словам старшей медицинской сестры поликлиники №1, Ирины Антроповой, не менее важна помощь волонтёров и в регистратурах учреждения. В режиме цейтнота медицинские регистраторы должны качественно и своевременно информировать население обо всех изменениях в условиях ограничительных мероприятий. В этом процессе с радостью участвуют студенты-медики, специально обученные наставниками.

- Будем смотреть, что ещё потребуется в дальнейшем. Однако, с точностью можно сказать, что к работе в предполагаемых очагах студенты привлекаться не будут

Строительство металлургического завода «Ферростар» в «Титановой Долине» стартует летом 2020 года

АО «Ферростар» (находится под управлением инвестиционной компании «Юламенс-Инвест») приступит к строительству завода по производству железа прямого восстановления на своей площадке в ОЭЗ «Титановая Долина» (Свердловская область, г. Верхняя Салда) в I полугодии 2020 года. Предполагаемый срок начала работ – июнь. Об этом сообщил генеральный директор АО «Ферростар» Ильдар Мухутдинов. Общий объем инвестиций в проект, включая организацию площадки, строительство помещений, приобретение и установку оборудования, оценивается в 2,24 млрд. руб.

Производственный процесс завода «Ферростар» будет основан на применении технологии прямого восстановления железа FCIT (fast cast iron technology). Необходимое оборудование – непрерывно работающая кольцевая печь с вращающимся подом, позволит получать металл высокой чистоты (не мене 96%) вдвое быстрее и дешевле, чем при классическом доменном производстве.

«В настоящее время идет процесс оформления договора аренды на земельный участок под завод, площадью 6,4 га. Предприятие мы планируем построить и запустить за полтора года, к декабрю 2021, а с февраля 2022 оно выйдет на плановое производство в 151 тыс. тонн железа прямого восстановления в год; основными заказчиками станут крупные российские и зарубежные металлургические предприятия. Для обеспечения процесса потребуется железорудное сырье объемом 245 тыс. тонн в год, стратегические контракты с поставщиками уже заключены. Планируемый срок окупаемости проекта – 3,5 года», - рассказал Ильдар Мухутдинов.

На территории особой экономической зоны новое предприятие создаст около 80 рабочих мест различной квалификации. Планируется, что в штате будут жители г. Верхней Салды.

Напомним, в ОЭЗ «Титановая долина» также планируется строительство аналогичного по технологии производства - «Верхнесалдинского металлургического завода» (АО «ВСМЗ»), которое будет выпускать литейный гранулированный чугун.

Ашинский МЗ получил годовую чистую прибыль в 1,35 млрд рублей

ПАО "Ашинский металлургический завод" (Ашинский метзавод, Челябинская обл., г. Аша) по итогам 2019 г. впервые за последние шесть лет вышел на высокий уровень чистой прибыли - предприятие получило 1,35 млрд. руб. чистой прибыли по РСБУ. Напомним, что годом ранее Ашинский метзавод зафиксировал чистый убыток в размере 381 млн. руб.

Заметим, что за последний квартал предприятие получило 148 млн. руб. убытков, в то время как прибыль с первого по третий кварталы отчетного года составила 381 млн. руб., 505 млн. руб. и 611 млн. руб. соответственно.

В 2019 году выручка ПАО "Ашинский метзавод" превысила 26,91 млрд. руб. Рост 3% г/г.

На 7% за отчетный год выросла прибыль от продаж, составив 1,93 млрд. руб. Рентабельность продаж стала выше незначительно и составила 7,2% против 6,9% годом ранее

В Курганской области продолжается работа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда

В рамках первого этапа 2019-2020 гг. расселено 30 жилых помещений общей площадью 1 077 кв.м., где проживает 74 человека.

Согласно целевому показателю, в 2019 году выполнено 148% по переселению граждан. По переселению в 2020 году на сегодняшний день уже расселены жилые помещения общей площадью 1 459,1 кв.м., в которых проживает 104 человека.

В 2020-2021 гг. планируется расселить 131 жилое помещение, в которых проживают 263 человека. На сегодняшний день уже заключено 44 муниципальных контракта на получение жилых помещений с расселяемой площадью 1320 кв.м.

Всего в рамках данной программы планируется до 1 сентября 2025 года расселить 168 аварийных домов, где проживает свыше 3000 человек.

В конце февраля 2020 года были вручены ключи 33 гражданам от 19 квартир, куда переехали жители 6 аварийных домов.

Пресс-служба Губернатора Курганской области

Массовое производство продукции из форели начали на комбинате в ЯНАО

Массовое производство продукции из форели начато на Салехардском комбинате в Ямало-Ненецком автономном округе, сообщает в среду пресс-служба губернатора.

"Производство совместной продукции двух предприятий – Собского рыбоводного завода и Салехардского комбината - встало "на поток". Первые партии радужной форели, выращенной собскими рыбоводами, переработали на комбинате две недели назад. Изготовили несколько видов продукции – холодного и горячего копчения, слабосоленую, а также два вида пресервов – в уксусно-масляной заливке и с добавлением северных ягод", - говорится в сообщении.

В 2020 году рыбоводный завод поставит на переработку 7,5 тонны радужной форели, но Салехардский комбинат будет готов принять и большие объемы. В планах двух предприятий - не останавливаться на достигнутом и в 2021 году увеличить объемы поставок и переработки.

"Поскольку рыбоводный завод находится близко от Салехарда, мы работаем исключительно с охлажденной форелью, это очень важно для получения качественного продукта. Способ посола для этой рыбы мы разрабатывали специально, к ней требуется особый подход", - сказала главный технолог ООО "Салехардский комбинат" Ольга Жуга, слова которой приводятся в сообщении.

Собский рыбоводный завод приступил к выращиванию товарной рыбы в конце 2018 года, в сентябре прошлого года радужная форель местного производства начала поступать в продажу – в поселке Харп, городах Лабытнанги и Салехард, уточняет пресс-служба.

Радужная форель является традиционной формой культивирования во всех странах мира. Благодаря высокой пластичности этой рыбы к внешним условиям, способности активно потреблять корм, давать высокие приросты массы тела и вкусовым качествам радужная форель получила признание рыбоводов и является основным объектом форелеводства во всем мире. Повсеместно используется для диетического питания.

Новый компьютерный томограф позволит обследовать большее количество пациентов на севере Свердловской области

В отделении лучевой диагностики Краснотурьинской городской больницы началось диагностирование пациентов на новом компьютерном томографе. Введение его в эксплуатацию позволит врачам в текущем году не только провести большее количество исследований, чем в предыдущем, но и существенно повысить их качество. Оснащение томографом произведено в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Современный 32-срезовый томограф, поступивший в Краснотурьинскую городскую больницу в конце прошлого года, заменил старую 16-срезовую модель 2008 года, проработавшую здесь 10 лет. По словам заведующей отделением лучевой диагностики Ольги Колотовкиной, за 2019 год в кабинете компьютерной томографии Краснотурьинской городской больнице было проведено 7, 5 тысяч исследований, почти половина из которых − жителям соседних городов.

Новый аппарат фирмы Philips обладает способностью делать более тонкие срезы, благодаря чему у врачей теперь есть возможность диагностировать новообразования меньшего размера, чем раньше. Более совершенная программа исследования сосудов (шеи и брюшной аорты) автоматически рассчитывает многие параметры, в связи с чем врачам-рентгенологам больше не нужно вести обработку данных вручную, что позволяет как сэкономить время, так и исключить человеческий фактор, а значит и улучшить качество диагностики в целом.

Как объясняют рентгенологи Краснотурьинска, в большинстве случаев метод компьютерной томографии используется для уточнения изменений в различных структурах, обнаруженных с помощью других диагностических исследований – ультразвукового, флюорографического, рентгенологического, магнитно-резонансного. Если же говорить о заболеваниях, при которых назначается данный вид диагностики, в первую очередь, это острые заболевания головного мозга − как у взрослых, так и у детей, заболевания органов грудной клетки и брюшной полости, а также сложные переломы и различные образования костных структур. Незаменим томограф и при обследовании пациентов с черепно-мозговыми травмами, а срочную диагностику инсультов сотрудники отделения лучевой диагностики больницы производят на аппарате в круглосуточном режиме.

«Несмотря на то, что использование томографа предоставляет огромные диагностические возможности, не нужно забывать, что данный вид исследования сопровождается достаточно большой дозой лучевой нагрузки, получаемой пациентом (в несколько раз выше, чем допустимая годовая доза для здорового человека). Направлять на такие исследования должен лечащий врач и только в тех случаях, когда это действительно оправдано», − предупреждает Ольга Васильевна.

В настоящее время Краснотурьинская городская больница располагает оборудованием, позволяющим диагностировать практически весь спектр заболеваний, выявляемых рентгенологическими методами, здесь применяются все современные методики их проведения, в том числе с применением контраста. Также в больнице осуществляется весь объем исследований, которые могут понадобиться для уточнения диагноза пациентам, наблюдающимся в больницах областного уровня − онко- и противотуберкулезных диспансерах, − а их результаты передаются пациенту на электронном носителе, что дает возможность получить консультацию узких специалистов, не выезжая за пределы города.

В случаях крайней необходимости, если другие методики исследования исчерпали свои возможности, в Краснотурьинской городской больнице обследование на компьютерном томографе проводятся также и детям, начиная с грудничкового возраста.

Нейрохирурги ОКБ №2 спасли пожилого пациента с крайне редкой патологией

Бригадой скорой помощи в Областную клиническую больницу №2 с подозрением на инсульт был доставлен 73-летний тюменец. Пожилой мужчина жаловался на асимметрию лица, невозможность ходить и слабость всех конечностей сразу. Нетипичный симптом насторожил медиков приёмного отделения: при остром нарушении мозгового кровообращения большинство пациентов не могут двигать рукой и ногой только с одной стороны тела. Компьютерная томография очага ишемии в головном мозге не выявила. Это лишь подтвердило предположение врачей, что состояние пациента обусловлено проблемами со спинным мозгом.

В экстренном порядке дедушке выполнили МРТ позвоночника. Высокотехнологичное обследование выявило эпидуральную гематому объёмом около 30 мл в шейном отделе позвоночника. Кровь скопилась внутри позвоночного канала, сдавливая спинной мозг и вызывая его ишемию. Пациенту срочно требовалась операция.

«Ждать было нельзя. Обширная гематома локализовалась в непосредственной близости к стволу головного мозга, где расположены дыхательный и сосудодвигательный центры. Из-за ограниченности пространства между структурами позвоночного канала и оболочкой спинного мозга накопление крови быстро приводит к нарушению жизненно важных функций, парализации либо летальному исходу», - пояснил Дмитрий Воробьев, заведующий нейрохирургическим отделением ГБУЗ ТО «ОКБ №2».

Спасая тюменца, нейрохирурги под нейрофизиологическим контролем очень аккуратно убрали сгустки крови. Работу специалистов усложняла редкость патологии – за последнюю четверть века врачи ОКБ №2 впервые столкнулись с диагнозом «спонтанная эпидуральная гематома». У этой патологии несколько причин – от врождённых и приобретённых заболеваний сосудистого русла, травм позвоночника до бесконтрольного приёма антикоагулянтов – препаратов, снижающих свертываемость крови.

Ювелирная по точности операция прошла успешно: специалистам удалось предотвратить развитие тяжёлых неврологических последствий у пациента. Через несколько дней после операции, уже в палате нейрохирургического отделения, мужчина под присмотром инструкторов начал заниматься лечебной гимнастикой, ему проводились физиопроцедуры, массаж. Вскоре он начал чувствовать свои руки и ноги, шевелить ими. Затем возрастного пациента перевели в отделение медицинской реабилитации ОКБ №2, где восстановительная терапия продолжилась. Благодаря оперативной, профессиональной командной работе реанимационной бригады, нейрохирургов, неврологов, реабилитологов сегодня дедушка самостоятельно ходит и крепко держит в руках любимые вещи.

Анастасия Дембицкая, пресс-служба департамента здравоохранения Тюменской области.

Годовой убыток "Уралтрубпрома" по РБСУ снизился на 11%

Предприятие по производству стальных труб и фитингов ОАО "Уральский трубный завод" ("Уралтрубпром", г. Первоуральск Свердловской обл.) в 2019 году немного улудшил финансовые показатели предыдущего года - предприятие сократило убыток на 11%. Так чистый убыток "Уралтрубпрома" по итогам 2019 году составил 532,9 млн. руб.

Следует отметить, что последние четыре года, включая отчетный год, стали для предприятия убыточными, в то время как в 2015 году была зафиксирована прибыль свыше полутора миллирдов рублей.

Выручка ОАО «Уралтрубпром» за 2019 год упала на 35% в сравнении с уровнем предыдущего года и составила 8,4 млрд. руб

На глубину 3,2 тысячи метров залезает «Газпром нефть»

Право на разработку глубоких пластов Южной части Приобского месторождения в ХМАО получила «Газпромнефть-Хантос», структура «Газпром нефти», нарастив таким образом запасы более чем на 10,4 млн тонн нефти. Соответствующие изменения внесены Роснедрами в условия основной лицензии, что позволит предприятию приступить к разработке залежей, которые являлись частью Приобского месторождения, но до этого входили в нераспределенный фонд.

Ранее, напоминает Energyland.info, «Газпромнефть-Хантос» осваивал пласты на глубине 2,7 тыс. метров. Расширение границ до 3,2 тыс. метров открывает предприятию доступ к залежам тюменской и ачимовской толщи, а также баженовской свиты. Согласно данным государственного баланса запасов полезных ископаемых РФ, это позволит недропользователю увеличить геологические запасы на 10,4 млн тонн нефти. Прирост извлекаемых запасов составит около 2,5 млн тонн.

Предпосылкой к расширению лицензии стали результаты изучения запасов ачимовской толщи Южной части Приобского месторождения. В 2019 году по итогам бурения поисково-оценочной скважины глубиной 3,3 тыс. метров предприятием был получен приток нефтенасыщенной жидкости объемом 51 тонн/сутки. Это подтвердило промышленные перспективы разработки ачимовских пластов участка.

Начиная с 2020 года, «Газпромнефть-Хантос» планирует пробурить на испытанном участке более 30 горизонтальных скважин с проведением многостадийного гидроразрыва пласта. Пик добычи будет достигнут в 2023 году и может составить более 400 тыс. тонн нефтяного эквивалента в год.

«Геологические ресурсы нефти и газа ачимовской толщи Западной Сибири составляют около 35 млрд тонн. Расширение доступа к этим колоссальным запасам позволит не только поддерживать текущий уровень добычи на действующих месторождениях, но и создаст потенциал для его роста», — приводит издание слова Юрия Масалкина, директора по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти».

Сибирские аквафермеры смогут зарыбить еще 14 озер

В Тюменской области на аукцион выставили 14 участков для аквакультуры. Нижнеобское теруправление Росрыболовства принимает заявки до 20 мая.

Согласно документации к торгам, участки площадью от 6 до 121 га расположены на озерах в Армизонском, Нижнетавдинском, Голышмановском, Викуловском, Ярковском, Казанском, Уватском, Ишимском и Бердюжском районах. Все акватории предназначены для пастбищной аквакультуры, сообщает корреспондент Fishnews.

Стартовые цены лотов – от 5 тыс. до 97 тыс. рублей. Торги предполагается провести 28 мая в Тюмени. Победителям предложат заключить договоры пользования на 25 лет.

Fishnews

Отыгрались?.. Уральская консерватория оказалась на грани закрытия из-за ошибки кадровиков

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинская область)

Известная на Урале Государственная консерватория имени Глинки оказалась на грани закрытия из-за непомерного штрафа, назначенного за нарушение миграционного законодательства. За несколько дней опоздания в подаче уведомлений об иностранных студентах с консерватории взыскали 1,4 миллиона рублей. Кузнице молодых музыкантов, практически не ведущей коммерческой деятельности, взять эти деньги просто негде.

- По сути, нам предложили выплатить по 375 тысяч рублей за каждый день опоздания, - посетовала ректор консерватории Наталья Сокольвяк. - Мы работаем по государственному заданию - из 700 студентов только 20 на платном обучении. - Ума не приложу, где мы сможем столько заработать за 60 дней, отпущенных на уплату штрафа. Да, ошиблись, но ведь никаких последствий, ничего непоправимого!

Как пояснили в вузе, трудовые договоры были заключены с девятью студентами из Казахстана, чтобы дать ребятам возможность практики и дополнительный заработок во время учебы. Молодые концертмейстеры выступали в оркестре и хоре консерватории, сопровождали учебный процесс. Но 30 июня прошлого года эти студенты выпустились, трудовые договоры с ними расторгли, о чем по закону вуз должен был уведомить миграционную службу в трехдневный срок. А известил лишь 9 июля - с опозданием на шесть дней.

- Одна сотрудница отдела кадров находилась в декретном отпуске, вторая, которая как раз и занималась иностранными студентами, ушла на больничный, - рассказывает ректор. - Пока разбирались, время было упущено. По результатам проверки миграционной службы начальник отдела кадров была привлечена к ответственности, но на этом дело, к сожалению, не закончилось.

Материалы проверки передали в Правобережный суд Магнитогорска, который рассмотрел девять административных дел - по каждому иностранному студенту в отдельности. И вынес совершенно разные решения. По двум делам ограничился предупреждением, по каждому из семи остальных взыскал штраф в 200 тысяч рублей.

В Челябинском областном суде решения о штрафах утвердили.

- Областной суд согласился с выводами коллег о том, что нарушения, допущенные консерваторией, не содержат признаков малозначительности, так как затрагивают интересы государства по предупреждению и сокращению незаконной трудовой миграции", - заявила его представитель Наталья Прохорова.

Но так ли это? Ведь известно, что в том же Магнитогорске куда более снисходительные решения выносились по миграционным делам в отношении медцентра и строительной компании. А тут речь идет не о коммерческой фирме, а о государственном учреждении. Ведь, по сути, консерваторию оставили без средств к существованию. По словам Натальи Сокольвяк, их не хватает на самое необходимое - выполнение требований пожарной и антитеррористической безопасности, создания доступной среды для студентов с ограниченными возможностями здоровья и многих других.

Правда, есть надежда, что Седьмой кассационный суд Челябинска, куда обратился вуз, подойдет к решению вопроса о "соразмерности наказания" более взвешенно.

А пока суд да дело, двое из девяти иностранных выпускников консерватории уже получили гражданство РФ и искренне недоумевают, чем же провинилась их альма-матер...

Лучевую терапию в Свердловской области будут проводить точнее и быстрее

В радиологическом корпусе Свердловского областного онкодиспансера установили современный комплекс для радиотерапии – новый линейный ускоритель. Ежегодно сеансы лучевой терапии получают больше пяти тысяч пациентов.

Помимо усовершенствованных технических характеристик, он оснащен встроенной системой для получения трехмерных изображений, которая позволяет контролировать положение пациента перед каждым сеансом и проводить облучение максимально точно.

Лучевая терапия - метод противоопухолевого лечения, при котором радиация воздействует на злокачественную опухоль, вызывая повреждение и гибель ее клеток. При этом очень важно гарантировать максимальное снижение радиационного воздействия на здоровые окружающие ткани.

«Новый линейный ускоритель позволяет снизить риск за счет выбора технологии облучения: трёхмерной конформной терапии, лучевой терапии с модуляцией интенсивности излучения (IMRT) или лучевой терапии под визуальным контролем (IGRT). Кроме того, на новом оборудовании есть возможность использовать как фотонные, так и электронные пучки, благодаря этому облучение может проводиться при опухолях различных локализаций, независимо от того, на какой глубине они расположены», - пояснил руководитель радиотерапевтической службы областного онкодиспансера Дмитрий Бенцион.

Технические возможности комплекса позволяют при той же эффективности сократить время сеанса: если раньше он длился 15-20 минут, то сейчас не более 10 минут.

Новое оборудование поступило в онкодиспансер в рамках нацпроекта «Здравоохранение» и регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями».

Обновление оборудования в Сургутской городской клинической поликлинике №1

В рамках оснащения медицинских организаций Югры современной техникой, в БУ «Сургутская городская клиническая поликлиника №1» произведена замена оборудования в центральном стерилизационном отделении.

Введены в эксплуатацию новейшие стерилизаторы, позволяющие одномоментно обрабатывать более 800 единиц хирургических инструментов и более 60 упаковок перевязочного материала в том числе для центра амбулаторной хирургии, кабинетов офтальмолога, оториноларинголога, хирурга, процедурных кабинетов. Процесс стерилизации полностью контролируется компьютером.

По словам главного врача Максима Слепова: «Мы планомерно ведем работу по перевооружению поликлиники. С учетом роста объемов помощи и стационарозамещающих технологий оборудование, которое было установлено ещё в 2005 году, морально и физически устарело. Важным моментом - является не только производительность новых стерилизаторов, но и удобство, и безопасность работы наших сотрудников».

В этом году ж/д отгрузки продукции "ММК-ЛМЗ" российским потребителям заметно выше прошлогоднего уровня

В феврале ж/д отгрузки продукции ООО «ММК-Лысьвенский металлургический завод» (ООО «ММК-ЛМЗ»,Пермский край, г. Лысьва, Группа ПАО «ММК») российским потребителям и на экспорт составили 12,3тыс. тонн. По сравнению с январем объемы поставок упали на 14%, а в годовом исчислении - выросли на 8,4%. Месяцем ранее эти показатели равнялись -14,4% и +0,8%, соответственно.

В январе-феврале объемы отгрузок составили 26,5 тыс. тонн, что на 4,2% выше уровня 2019 года. При этом отгрузки российским потребителям составили 25,9 тыс. тонн (+6,2%), а поставки на экспорт- 638 тонн(-41,5%). Добавим, что а прошлом году только летом заводу удалось отправить на экспорт более значительные объемы подукции (2,5 тыс. тонн-в июне и 1,37 тыс. тонн - в августе).

В этом году ж/д отгрузки продукции "Уральской стали" выше прошлогоднего уровня

В феврале ж/д отгрузки стальной продукции ООО "Уральская сталь" (г. Новотроицк, Оренбургская обл.,входит в металлургический сегмент компании Металлоинвест) российским потребителям и на экспорт составили 127,4 тыс. тонн. По сравнению с январем объемы поставок выросли на 13,8, а в годовом исчислении -на 13,1%. Месяцем ранее эти показатели равнялись -9,2% и -5%, соответственно.

В январе-феврале объемы отгрузок составили 239,4 тыс. тонн, что на 3,9% выше уровня 2019 года. При этом отгрузки российским потребителям составили 222,3 тыс. тонн (+2,1%), а поставки на экспорт- 17 тыс. тонн(+33,3%).

ЧЦЗ в 2019 увеличил прибыль по РСБУ на 76%

ПАО «Челябинский цинковый завод» (ЧЦЗ, Челябинская обл., УК УГМК) в течение последних шести лет получает прибыль. По итогам 2019 года неконсолидированная чистая прибыль "ЧЦЗ" увеличилась на 76% по отношению к уровню предыдущего года и составила 3,39 млрд. руб.

Выручка ПАО «ЧЦЗ» в 2019 году упала на 21% в сравнении с предыдущим годом, составив 26,55 млрд. руб.

Прибыль от продаж за отчетный год сократилась на 26% до 4,5 млрд. руб. При этом рентабельность продаж за год упала на 1п. до 17%.

Уралэлектромедь в 2019 году снова стала прибыльной по РСБУ

АО «Уралэлектромедь» (в составе УГМК, Свердловская обл.) по итогам 2019 года вышло на чистую прибыль, размер которой составил 199,7 млн. руб. Напомним, что годом ранее предприятие получило убыток свыше 807 млн. руб. Интересно также напомнить, что в 2017 г. и 2016 г. прибыль предприятия составила 1,3 млрд. руб. и 2,8 млрд. руб. соответственно.

Выручка АО «Уралэлектромедь» в 2019 году в сравнении с предыдущим годом выросла на 11%, составив 46,27 млрд. руб.

Прибыль продаж в отчетном году сократилась вдвое до 753 млн. руб. Рентабельность продаж в 2019 году составила 1,6%, годом ранее данный показатель соответствовал 3,7%.

Трубники Урала продолжают работу в штатном режиме

Металлургические и машиностроительные заводы в Уральском регионе продолжат работу в штатном режиме в нерабочую неделю с 30 марта по 5 апреля, пишет "Коммерсантъ".

Большинство из них имеет производства, которые отвечают критериям непрерывных и приостановка которых невозможна.

«Персонал, задействованный в организации непрерывного производства, продолжит работу в штатном режиме. При этом будут предприняты повышенные меры по обеспечению сотрудникам безопасных условий труда, а также необходимыми средствами для профилактики распространения коронавирусной инфекции»,— сообщили в пресс-службе ТМК (входят Синарский и Северский трубные заводы, расположенные на территории Свердловской области). Работающим сотрудникам заработная плата будет рассчитываться с учетом работы в выходные дни. «Работники компании, не задействованные напрямую или косвенно в поддержании непрерывных производственных процессов, проведут предстоящую неделю дома»,— добавили в ТМК.

Аналогичной позиции придерживается группа ЧТПЗ, в которую входит Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ). «Компания предпринимает все меры, чтобы минимизировать риски для своих сотрудников. В частности, графики смен на производстве и передача дел между ними выстраиваются так, чтобы личные контакты были минимизированы, на предприятиях повсеместно установлены дезинфицирующие устройства для обработки рук, организовано ежедневное измерение температуры сотрудников, производится дополнительная санитарная обработка помещений»,— сообщили в группе ЧТПЗ.

На Уралвагонзаводе (УВЗ) с 30 марта по 3 апреля установлены нерабочие дни во всех структурных подразделениях, кроме тех, которые обеспечивают работы в условиях непрерывного производства, а также от производственной деятельности которых зависит жизнеобеспечение предприятия.

Директор по персоналу УВЗ Константин Захаров на совещании в мэрии Нижнего Тагила рассказал, что на УВЗ организован мониторинг за сотрудниками, прибывшими из-за рубежа. «В результате 18 человек находятся в режиме самоизоляции. За ними закреплен медицинский работник. Санитарную обработку проводим с учащенной периодичностью. Занимаемся приобретением дезинфицирующих средств и средств индивидуальной защиты. На следующей неделе должны поступить инфракрасные установки, которые позволят бесконтактно замерять температуру сотрудников на проходных»,— цитирует его пресс-служба мэрии. По его словам, отменены все культурно-массовые мероприятия, до особого распоряжения закрыты дворец культуры, бассейн, лыжные базы.

В Екатеринбурге началось благоустройство сквера на проспекте Орджоникидзе

Решение было принято ещё в прошлом году после обсуждения в ходе общественных слушаний.

Как сообщает пресс-служба администрации Орджоникидзевского района, на месте реконструкции сквера уже установлен каркас забора. По проекту сначала в сквере обустроят пешеходные дорожки, а затем освещение. Также предусмотрена организация воркаут площадки и детской игровой зоны.

В сквере проведут озеленение территории. Планируется, что здесь будут посажены новые деревья, а также создано цветочное оформление и газоны.

Все работы должны быть завершены к концу года.

В будущем сюда планируют перенести новогодний ледовый городок с большой ёлкой, традиционно обустраиваемый в декабре.

«Областная газета»

Общественники и представители власти обсудили вопросы обеспечения доступности первичной медпомощи в Свердловской области

Расширенное заседание комиссии Общественной палаты Российской Федерации по охране здоровья граждан и развитию здравоохранения и Медицинской палаты Свердловской области состоялось в Екатеринбурге.

В его работе приняли участие первый заместитель председателя Комиссии Общественной палаты РФ по охране здоровья граждан и развитию здравоохранения Николай Дайхес, президент ассоциации онкологических пациентов «Здравствуй» Ирина Боровова, представители Комиссии по охране здоровья граждан, а также руководители медицинских и общественных организаций.

«В рамках данного мероприятия мы поставили перед собой три задачи для обсуждения: обеспечение доступности первичной медицинской помощи, решение кадровых вопросов и медицинский туризм», - заявил министр здравоохранения Андрей Цветков.

Министр рассказал об организации первичной медико-санитарной помощи в регионе, отметив, что по прогнозным значениям в 2019 году продолжительность жизни в Свердловской области достигла своего исторического максимума, увеличившись на 0,5 года и составив, в среднем, 71,8 года.

Увеличению показателей способствовало совершенствование первичной медико-санитарной помощи. Так, в 2019 году закуплено 34 модульных ФАПов. Дополнительно к 31 действующему передвижному ФАПу в 2019 году закуплено еще девять.

В области функционирует 27 сортировочно-эвакуационных вертолетных площадок, в том числе девять при трассовых пунктах. Количество вылетов ежегодно растет – в 2019 году выполнено 928 вылетов, что в 3,1 раза больше, чем в 2018 году. Эвакуировано 886 пациентов, из них 183 ребенка.

В 2019 году дополнительно к 22 первичным сосудистым отделениям и одному региональному сосудистому центру для жителей Западного и Горнозаводского управленческих округов организованы сосудистые отделения, которые оснащены ангиографами, а для станций скорой помощи закуплено два реанимобиля.

В 2020 году планируется открытие референсных центров по лучевой и морфологической диагностике, что позволит пересматривать результаты обследований пациентов из Екатеринбурга и области врачами рентгенологами-экспертами в области онкологии.

Для оказания своевременной диагностики новообразований, основанной на принципах мультидисциплинарного подхода и преемственности, на базе 20 медицинских организаций Екатеринбурга и Свердловской области будут созданы специальные центры амбулаторной онкологической помощи. С целью охвата населения отдаленных территорий онкологической помощью с 2020 года в области работает выездной «Онкопатруль».

К 2022 году в регионе будет создана полноценная отраслевая информационная система, обеспечивающая взаимосвязь и успешную реализацию всех остальных проектов. Активная работа по созданию единого цифрового контура здравоохранения в Свердловской области ведется уже сейчас: больницы первого уровня и ФАПы обеспечиваются телемедицинскими установками, внедрены в работу специализированные электронные медицинские системы мониторинга, медицинские организации переходят на ведение медицинских документов в электронном виде.

В ходе заседания Николай Дайхес рассказал о работе комиссии Общественной палаты РФ по охране здоровья граждан и развитию здравоохранения. Специалистами были озвучены промежуточные итоги реализации региональных сегментов национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография». В качестве одной из форм реализации кадровой политики был представлен опыт работы студенческого медицинского отряда «Пульс» в рамках оказания первичной медико-санитарной помощи в амбулаторно поликлинической службе Городской больницы Асбеста.

Заслушан доклад руководителя экспертного Совета Общественной палаты РФ по медицинскому туризму Владимира Климина на тему: «Медицинский кластер «Академический» как основа региональной модели развития экспорта медицинских услуг».

Владыка Кирилл рассказал участникам о поддержке духовного и физического состояния неизлечимо больных пациентов.

Директор Свердловского областного медицинского колледжа Ирина Лёвина рассказала об особенностях реализации модели Всероссийской акции «#ДоброВСело» с целью обеспечения доступности и качества первичной медико-санитарной помощи, а также представила опыт Свердловской области.

«Синара - Транспортные Машины» поставит РЖД 400 хопперов-дозаторов

Они поступят в распоряжение железнодорожников до конца текущего года

По итогам аукциона, проведённого ОАО «Российские железные дороги», АО «Синара - Транспортные Машины» (СТМ) до конца 2020 года поставит компании 400 хопперов-дозаторов производства Группы РПМ (входит в холдинг СТМ). Об этом сообщается в пресс-релизе Группы «Синара».

Хоппер-дозатор – специализированный вагон, предназначенный для перевозки на железных дорогах России и стран СНГ всех видов балласта, не требующих защиты от атмосферных осадков. Он оборудован разгрузочно-дозирующим механизмом, который позволяет избежать использования ручного труда при ремонте железнодорожного полотна.

Хоппер-дозатор ВПМ-770 сертифицирован в соответствии с Техническим регламентом Таможенного союза, подтверждающим соблюдение требований безопасности. В прошлом году была успешно пройдена процедура ресертификации, которая проводится раз в пять лет.

На производстве хопперов-дозаторов модели ВПМ-770 специализируются Ярославский завод «Ремпутьмаш» и Людиновский филиал Калужского завода «Ремпутьмаш».

«В первом квартале этого года предприятия Группы РПМ уже изготовили 84 хоппера-дозатора. Производственные мощности наших заводов позволят выполнить заказ РЖД в полном объёме в соответствии с утверждённым графиком поставки готовой продукции», – отметил генеральный директор Группы РПМ Сергей Шунин.

Как сообщал Gudok.ru, в феврале холдинг СТМ презентовал разработки путевой техники для РЖД. В числе представленных машин – модернизированный кран УК-25/25 с закрытыми постами машиниста и модернизированная моторная платформа МПК.

ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») – российский железнодорожный перевозчик. Компания создана 1 октября 2003 года. Правительству РФ принадлежит 100% акций компании.

«Синара-Транспортные Машины», СТМ – дивизиональный машиностроительный холдинг Группы Синара, объединяет научно-технический и производственный потенциал российских предприятий по инжинирингу, производству, сервисному обслуживанию железнодорожной техники и дизельных промышленных установок. Также оказывает услуги тяги, предоставляет в аренду локомотивы и путевую технику, содержит железнодорожные пути и инфраструктуру.

Группа РПМ – крупнейший российский поставщик путевой техники для РЖД, входящий в холдинг СТМ. Объединяет восемь заводов, специализирующихся на производстве и капитальном ремонте путевой техники, а также 40 сервисных центров. Доля машин, выпускаемых Группой, на железных дорогах России составляет около 60%.

На карантин изолировано Бованенковское месторождение

В условия распространения пандемии никто не застрахован от карантина, в том числе нефтегазовые месторождения. По данным «Интерфакса», «Газпром» изолирует объекты Бованенковского месторождения как минимум до завершения карантина — 20 вахтовиков подрядной организации контактировали с больным коронавирусной инфекцией. 25 марта стало известно о наличии на Бованенковском месторождении 20 работников «Газпром центрэнергогаза», контактировавших с больным, которому поставлен диагноз COVID-19.

Гендиректор «Газпром добычи Надым» Игорь Мельников распорядился полностью прекратить с 27 марта смену вахтового персонала как для работников компании, так и для подрядных организаций. «Те, кто должен был до 28 марта залететь на Ямал и до 2 апреля заехать на месторождения Надым-Пур-Тазовского региона, теперь остаются дома. Их коллеги-сменщики — остаются на объектах как минимум до середины мая», — подчеркнул он.

20 вахтовиков оказались на карантине после того, как стало известно, что они во время авиаперелета контактировали с больным коронавирусом COVID-19. Поначалу планировалось направить вахтовиков с симптомами ОРВИ в Инфекционное отделение Надымской районной больницы, а остальных — в обсерватор в Ноябрьске. Однако из-за нелетной погоды вывезти вахтовиков не удалось. Все они — до летной погоды — изолированы в общежитиях по месту жительства и находятся под наблюдением врачей медико-санитарной части «Газпром добычи Надым».

Вахтовики ждут лета

Пока большинство россиян были отправлены в недельный оплачиваемый отпуск из-за коронавируса, одной из категорий граждан продлили работу, причем сразу на несколько месяцев. И это вовсе не медики, о которых можно подумать в первую очередь, а вахтовики, работающие на нефтегазовых месторождениях. Власти ряда нефтегазовых регионов и компании, чьи активы расположены в этих регионах, приняли решение продлить вахту, дабы не искушать судьбу и не распространять эпидемии. Очевидно, что даже при соблюдении всех социальных норм и финансового поощрения сотрудников эта мера сильно нарушает планы людей. В региональные администрации уже идут возмущенные письма женщин, которые требуют вернуть им мужей. Впрочем, в последние несколько дней планы были нарушены практически у всего населения земного шара, и нефтяная отрасль в данном случае не является исключением.

Началось все с того, что два случая заражения COVID-19 были выявлены на изолированных добывающих платформах в Северном море. Положительные результаты дали анализы работников Shell и норвежской Equinor, заступивших на новую смену. После этого в коллективах был введен карантин, а производственная активность на месторождениях была снижена.

Позже в соцсетях прошла информация, что 20 вахтовиков «Газпрома» в ЯНАО изолировали из-за контакта с больным COVID-19. Контакт с заражённым произошёл при перелёте рейсом Москва — Екатеринбург 16 марта. У одного из пассажиров был диагностирован коронавирус. 17 марта чартерным рейсом Екатеринбург — Бованенково вахтовики прибыли на месторождение. Режим изоляции сохранится до 30 марта включительно. Месторождение сейчас работает в штатном режиме.

Чтобы исключить сценарий катастрофического распространения инфекции на российских месторождениях, власти и компании решили применить превентивные меры.

Длительность вахтовых смен на отдельных месторождениях увеличена до 90 дней.

Напомним, что 16 марта губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов призвал работодателей продлить работу вахтовиков на три месяца, сообщили ИА «Уральский меридиан» в пресс-службе главы ЯНАО. В Ханты-Мансийском автономном округе последовали примеру ЯНАО. Региональный оперативный штаб со ссылкой на постановление губернатора Югры сообщил, что в связи с профилактикой коронавируса изменён график работы: вахтовикам, которые находятся на территории округа, работодатель должен увеличить продолжительность периода вахты. Для тех, кто оказался за пределами ХМАО, рекомендовано продлить межвахтовый отпуск.

Губернатор Красноярского края Александр Усс пошел еще дальше. Он поручил главам всех районов края для борьбы с коронавирусом ограничить выезд людей за пределы муниципальных образований, предложив разрешить только неотложные поездки.

Вместе с тем, на официальный запрос «НиК» о том, каким образом будет осуществляться обеспечение вахтовиков, задержанных на вахте, а также о мерах по предотвращению роста безработицы в связи с невозможностью новых партий вахтовиков прибыть на работу, в администрациях Тюменской области, ХМАО и ЯНАО на момент выхода материала не ответили. Тем не менее, в компаниях оперативно поддержали рекомендацию менять длительность смен.

Правда, ряд «возмущенных задержанных граждан» уже предположил, что таким образом их работодатели решили сэкономить на транспортных расходах.

Генеральный директор «Газпром добыча Ямбург» Олег Арно пояснил агентству ТАСС, что компания пока рассматривает вопрос о том, чтобы увеличить срок вахт вдвое — до максимально возможных трех месяцев.

«Газпром нефть» уже увеличила до двух месяцев срок вахты на Новопортовском месторождении в ЯНАО. В сообщении компании говорится, что параллельно под новый режим работы на промысле адаптируется график вертолетных пассажирских перевозок. В «Газпром трансгаз Сургуте» также было принято решение об увеличении продолжительности вахты до 60 дней. Кроме того, в «Газпром нефти» и «Татнефти» вахтовикам, которые из-за изменения сроков вахты остались дома, пообещали выплатить авансы.

В НОВАТЭКе на вопрос «НиК» о возможном изменении графика работы вахтовиков ответили достаточно обтекаемо: «ПАО „НОВАТЭК“ предпринимает все разумные и необходимые меры в целях недопущения появления и распространения COVID-19 на объектах Группы компаний, в том числе выполняет все предписания и рекомендации местных властей и Главного государственного санитарного врача РФ».

Сотрудники российских нефтегазовых компаний подтверждают изменение работы вахтовых смен. В частности, амурские вахтовики «Транснефти» на правах анонимности рассказали корреспонденту агентству «Амур.инфо», что должны были вернуться домой 11 апреля, но вернутся только 6 июня. На работе они проведут нынешнюю вахту, затем еще месяц вахты, который по старому расписанию должны были отдыхать дома, а следом еще месяц вахты по графику. Вахтовики, которые должны были их сменить, проведут три месяца дома и приедут на место работы только летом.

Причем зачастую, судя по высказываниям самих вахтовых рабочих, продление смен происходит в добровольно-принудительном порядке.

Издание «Накануне.RU» приводит слова сотрудника «Газпром добыча Уренгой», который недоволен новыми правилами изоляции: «После трехмесячного отдыха снова придется заезжать на два месяца вместо месяца. Срок изоляции больше, чем у остальных организаций, и не разовый. Чем объяснить такой беспредел? Приходит на ум только то, что это сделано для экономии средств на перелетах, а не в целях предупреждения заражения. Иначе эти меры носили бы разовый характер, и срок изоляции был бы, как у всех других организаций. Но для компании вахтовики — не люди, раз так можно поступать с ними и их семьями». В пресс-службе «Газпром добыча Уренгой» изданию сообщили, что все меры, принимаемые в компании, направлены, в первую очередь, на сохранение здоровья и безопасности жизни работников предприятия, а также на предотвращение распространения коронавируса.

Такими мерами изоляции в Новом Уренгое недовольны и семьи из Башкирии. Жена одного из вахтовиков написала жалобу в администрацию главы республики: «Я пишу от имени всех жен северян! Мы и так их полжизни не видим, а тут еще приказ: их не пустят домой до 20 мая! Как так? Почему же пускаете домой тех, кто отдыхал за границей и привез нам эту заразу, а простых работяг, которые пашут на нашу Родину, оставляете до 20 мая на Севере? А как же те, кто не может поехать на работу до 20 мая? Как и чем они должны кормить свои семьи, платить за ипотеку, кредиты? Север — это же часть РФ, так что за маразм?», — приводит слова письма «КП — Уфа».

Руководитель независимого профсоюза «Профсвобода» Андрей Захаркин в беседе с «Уралинформбюро» указал, что период вахты рекомендуют продлить согласно трудовому законодательству, а сделать это можно только по согласию с работником. По его словам, в некоторых компаниях на вахтовиков оказывается давление — например, в одной из фирм Нижневартовска выпустили приказ о продлении срока работы и настойчиво рекомендуют сотрудникам его подписать.

Однако заместитель председателя Общероссийского профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Владислав Зотов в интервью «НиК» сообщил, что к ним поступает информация об изменении условий труда, но никаких жалоб и обращений от работников нефтегазовых компаний пока нет: «Профсоюз руководствуется подписанным Отраслевым соглашением, в котором есть целый раздел о работе вахтовым методом. Компании присоединились к исполнению этого соглашения. Вторым документом является Коллективный договор, в котором данные обстоятельства прописаны.

Сейчас наша задача — просто держать руку на пульсе и смотреть, выполняется ли отраслевое соглашение и выполняются ли условия коллективных договоров», — пояснил Зотов.

Он также отметил, что согласно Трудовому кодексу человек должен оповещаться об изменениях условий труда за два месяца, при этом есть ряд исключений. Кроме того, в каждой компании присутствуют свой коллективный договор, поэтому проблема везде решается по-разному: «Мы постоянно находимся в контакте с нашими профсоюзными организациями компаний отрасли. Мониторим ситуацию по соблюдению законодательства трудовых прав работников отрасли. Профсоюз рекомендуем администрациям компаний при принятии решений по изменению условий труда руководствоваться Трудовым кодексом, заключенным Отраслевым соглашением, Коллективным договором, но в первую очередь желанием самого работника изменить характер и форму трудовых отношений.

Рекомендуем заинтересовать работника в первую очередь денежно, и такие примеры уже есть.

Кстати, интересное решение нашли в профсоюзной организации „Газпром добыча Ямбург“, там применяют индивидуальный подход к каждому работнику», — заявил Зотов.

По его словам, в сложившейся ситуации работодателю было бы хорошо поддержать своих сотрудников в финансовом плане, а государству было бы логично снизить НДС до 0,1% на полгода для поддержки работника и работодателя.

Кстати, ряд работодателей уже последовал данному совету заинтересовывать работников зарплатой, поэтому скорее всего массовых недовольств по поводу продление вахт в нефтегазовом секторе не будет. При этом не стоит также забывать и о коронавирусе. Пока существует угроза закрытия городов России на карантин, о чем много рассуждают в соцсетях, вахту лучше продлять. Иначе новая смена может просто не приехать к месту работы. Главное, чтобы соблюдались социальные и материальные интересы вахтовиков, как оставшихся на месторождении, так и вынуждено сидящих дома.

Екатерина Вадимова